SMART JOB - Comment manager les HPI et les HPE ? - Vidéo Dailymotion

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Les hauts potentiels intellectuels et hauts potentiels émotionnels sont une richesse pour l’entreprise. Mais pour réussir leur intégration dans un collectif de travail, certains ajustements sont indispensables.

Transcript

00:00BISMART

00:02Musique

00:04Musique

00:06Musique

00:08Musique

00:10BISMART

00:12Bien en sont déjà pour parler du

00:14management des personnes

00:16HPI, HPE. On

00:18en parle avec Donia Abida. Bonjour Donia.

00:20Bonjour. Ravie de vous accueillir. Vous êtes CEO

00:22alors le titre DNA

00:24Consulting Group, entreprise

00:26française. C'est ça. DNA

00:28Ça veut dire ADN. ADN, exactement.

00:30Vous avez choisi de nous parler de ce sujet

00:32particulier parce que vous coachez, évidemment

00:34et vous êtes coach, tous les publics

00:36et avec un focus sur les femmes, je suis sûr que vous allez

00:38nous en parler. Pourquoi les HPI

00:40et les HPE ? Qu'est-ce qui est particulier

00:42dans le profil de ces collaborateurs ?

00:44Alors en effet, c'est un sujet qui est

00:46quand même très parlant pour beaucoup et finalement

00:48parfois insignifiant. Alors je suis

00:50moi-même au potentiel émotionnel et

00:52je sais combien on rencontre certaines difficultés

00:54déjà d'une, apprendre à connaître

00:56sa caractéristique, ses caractéristiques

00:58et en soi faire la différence entre

01:00haut potentiel intellectuel et haut potentiel

01:02émotionnel parce qu'on mesure un haut potentiel

01:04intellectuel à travers

01:06son quotient intellectuel

01:08et pour un HPE, haut potentiel

01:10émotionnel, c'est le QE,

01:12quotient émotionnel. Mais d'abord

01:14ça se calcule, vous dites, on peut calculer

01:16un QI pour savoir si quelqu'un est HPI

01:18j'imagine c'est beaucoup plus compliqué pour

01:20le HPE ? Alors

01:22j'ai envie de vous dire, tout est compliqué

01:24pourquoi ? Parce que finalement l'individu

01:26est complexe. Pourquoi il est complexe ?

01:28Parce que l'individu a une approche plutôt

01:30systémique. On a un système respiratoire

01:32un système endoctrinien

01:34qui fait qu'en soi on a une approche vraiment

01:36scientifique, aussi liée aux neurosciences

01:38et bien plus complexe que ça

01:40ne peut l'être en soi. Donc en fait

01:42on a une approche surtout à travers un psychologue

01:44donc c'est un psychologue qui peut diagnostiquer

01:46donc ce n'est pas une maladie, ça je tiens à le dire

01:48parce que beaucoup pensent que tout de suite

01:50c'est un handicap ou une maladie. Non

01:52pas du tout. Mais ça veut dire qu'un collaborateur

01:54peut-être est HPE, HPI et il nous regarde

01:56en ce moment, il ne le sait lui-même pas

01:58et il s'aperçoit en fait que parfois

02:00il est discordant, il n'est

02:02pas dans le groupe, il s'exprime

02:04à contretemps, il parle trop vite

02:06qu'est-ce qui fait que quelqu'un qui nous regarde

02:08se dit bah oui effectivement je correspond à ses critères ?

02:10Alors il y a des caractéristiques

02:12très spécifiques, pardon, donc en fait

02:14les hauts potentiels souvent se

02:16sentent en décalage. Ils ont une pensée

02:18aussi en arborescence, donc la pensée

02:20elle est toujours en fait comme une man-mapping

02:22avec des idées interconnectées les unes

02:24et aux autres. C'est des personnes qui

02:26comprennent assez vite, qui peuvent être parfois aussi

02:28dérangeantes parce qu'elles sortent

02:30de la norme dans leur mode de fonctionnement mais aussi dans

02:32leur mode de pensée. C'est des personnes aussi qui sont

02:34novatrices, qui ont des idées

02:36qui dépassent un peu l'entendement parfois

02:38et qui ont aussi,

02:40notamment pour les HPE, moi qui suis HPE

02:42qui ont une intelligence émotionnelle

02:44donc on a aussi cette sensibilité à travers

02:46la communication non verbale

02:48les odeurs, les lumières par exemple

02:50donc c'est assez...

02:52Mais qui sont des éléments positifs ou négatifs ?

02:54C'est des éléments qui vous freinent dans votre développement

02:56dans l'entreprise ou c'est des éléments qui vous donnent

02:58plus d'énergie parce que là vous êtes dans une zone

03:00où il y a beaucoup de lumière, vous êtes dans une situation

03:02où le stress est plus important.

03:04Comment vous le vivez ?

03:06Écoutez, moi je le vis très bien alors il faut être honnête.

03:08Bon ça c'est une excellente nouvelle. Merci Arnaud.

03:10En effet, il y a quelques années je n'étais pas

03:12autant positive face à ce phénomène

03:14qui n'en est pas un finalement parce qu'on est quand même

03:16des individus en tant que tels

03:18à proprement dit

03:20si vous voulez on a une

03:22c'est une singularité, une spécificité

03:24qui fait que je n'ai pas envie de vous dire

03:26qu'on a plus de stress ou pas parce qu'on est

03:28tous différents même si on a des atypismes

03:30les personnes qui sont atypiques sont

03:32aussi différents les uns des autres.

03:34C'est une singularité certes mais

03:36par nature on a aussi une personnalité, on a aussi des

03:38composantes systémiques de l'individu

03:40tels que le comportement, l'essence

03:42même de l'individu, l'émotion.

03:44Mais ça fait des êtres ou des collaborateurs

03:46qui sont aussi des êtres qui

03:48à un moment donné s'isolent parce que pas compris

03:50parce que pas entendu

03:52c'est des gens qui se désengagent, c'est des gens

03:54qui tombent dans la dépression. C'est quoi le profil

03:56d'un HPE ou d'un HPI

03:58qui n'a pas été à la fois diagnostiqué

04:00et accompagné ? Alors il y a

04:02beaucoup d'interrogations donc effectivement ça peut causer

04:04du stress parce qu'on ne comprend pas pourquoi on fonctionne

04:06de telle et telle manière par rapport aux autres

04:08individus de la norme donc on sort de

04:10la norme donc c'est un peu angoissant, inquiétant.

04:12Et le groupe vous le fait comprendre ?

04:14Le groupe vous le fait comprendre, oui. Donc on a un sentiment d'isolement

04:16et d'incompréhension et l'idée

04:18aussi est que finalement on a l'impression

04:20de devoir tout le temps se justifier

04:22ou se surjustifier ou alors se suradapter.

04:24Mais c'est compliqué, reconnaissons-le

04:26pour un manager puisque vous adressez ce sujet

04:28en tant que coach à la fois côté

04:30manager et peut-être même d'ailleurs côté personne

04:32qui sont touchés

04:34par cet HPI, HPE

04:36mais c'est compliqué pour le manager parce qu'il est obligé

04:38d'avoir un peu une massification de son discours

04:40en fait il faut quand même l'adapter au profil

04:42de la personne qu'il a en face de lui.

04:44C'est exactement là où j'interviens, en effet j'essaie de sensibiliser

04:46les managers parce qu'aujourd'hui

04:48beaucoup disent on est HPE, on en entend un peu partout

04:50donc finalement ça perd un peu de son sens

04:52mais c'est quand même indispensable

04:54au sein des entreprises de prendre

04:56en considération toute cette essence

04:58dont la singularité, dont les atypismes

05:00sans oublier aussi les TDAH

05:02qui sont aussi atypiques

05:04TDAH, redonnez-nous l'acronyme

05:06Troubles de l'attention

05:08Et donc en soit

05:10il y a aussi les autistes, je ne les oublie pas

05:12Asperger en particulier

05:14Merci de le souligner. Donc en ce qui concerne

05:16les HPI et les HPE, en effet

05:18il est nécessaire au sein des entreprises de pouvoir appuyer

05:20le sujet, de pouvoir s'intéresser

05:22notamment aussi former entre autres

05:24les managers sur le sujet ou les leaders d'entreprise

05:26ou même les DRH pour avoir aussi

05:28une sensibilité et se dire tiens, peut-être

05:30qu'on pourrait en parler au sein des entreprises

05:32leur faire une place et qu'ils puissent

05:34s'épanouir parce qu'ils ont beaucoup de choses à apporter

05:36à condition de les faire éclore

05:38C'est ce que vous dites. Merci Donia Abida

05:40d'être venue nous rendre visite. Vous êtes

05:42à la tête et CEO de DNA Consulting Group

05:44qui veut dire l'ADN, on revient au coeur

05:46de l'être humain

05:48Merci de nous avoir accompagné

05:50Merci d'être venue sur notre plateau

05:52On tourne une page. Les TPE c'est un sujet essentiel

05:54Ce sont les élections

05:56des élus au sein des TPE

05:58Vous ne le savez peut-être pas mais vous pouvez voter

06:00jusqu'en décembre et on va en parler

06:02évidemment avec mes invités

06:04Vous pouvez voter pour élire vos représentants

06:06du personnel. On va parler, vous l'imaginez bien

06:08du dialogue social

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