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SpeechBox - Santonato - EY
Financialounge
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Le aziende italiane sono pronte alla rivoluzione dell'intelligenza artificiale,
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quante hanno in programma di investire proprio in questo ambito e quali ritorni
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si aspettano e il nostro paese rispetto al resto d'Europa come si piazza?
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Approfondiamo tutto tra poco, vi aspetto dopo la sigla, nuova puntata di Speechbox.
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Si parla sempre più di intelligenza artificiale ma a che punto siamo con
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l'intelligenza artificiale e le imprese italiane? Facciamo il punto oggi della
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situazione in questa puntata speciale di Speechbox con il nostro ospite, ve lo
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presento subito, Giuseppe Santonato, EI Transformation Leader di EY Italia,
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ben arrivato Giuseppe. Grazie, buongiorno. Voi avete realizzato un report con le
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aziende italiane e non soltanto europee con i professionisti di queste aziende
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per capire qual è il rapporto che c'è proprio con l'intelligenza artificiale.
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Risulta che un'azienda su tre investirà in intelligenza artificiale nel prossimo
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anno, come impatta allora l'intelligenza artificiale sulle aziende italiane e
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quali saranno anche le prospettive da qui ai prossimi anni?
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Allora innanzitutto l'intelligenza artificiale sta diventando la
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sostituzione non della persona ma della capacità di elaborare grandi
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informazioni in maniera sempre più precisa.
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L'impatto è piuttosto diciamo immediato, lo vediamo già all'interno delle
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interazioni che noi svolgiamo ogni giorno con i diversi enti, che siano enti privati
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piuttosto che enti pubblici, di assistenti virtuali, piuttosto che
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l'individuazione di quella che è la migliore offerta per noi. Come impatta?
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Facciamo un esempio semplice, le persone che hanno intervistato hanno deciso in
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maniera anche autonoma di formarsi su questa tecnologia, quindi non hanno
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aspettato che l'azienda gli desse mezzi, ma hanno cercato di farlo in maniera
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sempre più importante. Questo però dall'altra parte spinge le
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aziende a dotarsi degli strumenti di governance sempre più importanti, è
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giusto utilizzare l'intelligenza artificiale, è giusto utilizzarla in
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maniera, chiamiamola così, sicura e trasparente. Come sta impattando in
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Italia? Noi abbiamo delle eccellenze, ricordiamoci sempre che l'Italia è la
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patria di grandi aziende automobilistiche, di prima, di categoria
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soprattutto per il settore più alto e queste già ne fanno utilizzo, partendo
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dal loro settore agonistico fino alla parte produttiva.
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Dopo la parte piuttosto importante che è il mondo del
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settore energetico, dove abbiamo due player piuttosto importanti che hanno
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tirato già negli ultimi vent'anni all'adozione per avere sempre dei rapporti
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più efficaci di produzione piuttosto che di distribuzione. Ultimo, ma non ultimo,
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abbiamo tanti distretti di primaria importanza, che sia in Emilia Romagna
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piuttosto che nel Veneto, piuttosto che in Lombardia, dove l'intelligenza
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artificiale sta diventando, chiamiamola così, l'elemento che rende la materia
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prima o il prodotto finito intelligente. Ci sono state ultimamente all'interno
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di varie testate delle interviste su degli imprenditori che
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dimostrano come facendo un uso riescono a essere competitivi rispetto a un
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mercato che ancora si basa sul basso costo della manodopera come quello
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cinese. Senza dubbio, ma rispetto al resto dell'Europa invece come ci
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collochiamo? L'Italia, in fatto di ricorso proprio all'intelligenza artificiale, la
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parte delle imprese? Questa è stata la sorpresa più bella, almeno per me che
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sono italiano e dopo gestisco questa tipologia soluzionale a livello europeo.
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Noi siamo i terzi per adozione, veniamo dopo Portogallo e Spagna, ma prima di
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diciamo dei colossi Francia e Germania e addirittura prima della Svizzera.
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C'è sempre proprio un pregiudizio, l'Italia arriverà ultima, invece no, siamo messi bene.
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Sì, da questa parte sì, se lo guardiamo dal lato privato siamo messi
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estremamente bene, quindi con un'adozione sempre più spinta.
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C'è sì un punto essenziale che viene rimarcato nelle ultime indagini, in maniera
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piuttosto importante che è la dotazione di infrastrutture. Se da un lato abbiamo
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dell'eccellenza, perché abbiamo il primo supercalcolatore, una dell'eccellenza a
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livello europeo a Bologna, dall'altro abbiamo ancora il problema dell'adozione
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o chiamiamola così, della parte infrastrutturale per lo scambio dei dati
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e i dati sono il motore dell'intelligenza artificiale.
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Il settore pubblico è un settore che si sta muovendo in maniera piuttosto
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importante, abbiamo visto anche l'ultimo disegno di legge in materia di
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intelligenza artificiale e diventerà l'elemento trainante per recuperare quel
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gap a cui stiamo assistendo, tenendo conto che partiamo da una base piuttosto
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deficitaria in termini di infrastrutture, ma che stiamo recuperando in maniera
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piuttosto veloce. Quando però un'azienda italiana investe e magari anche parecchi
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soldi in intelligenza artificiale, che ritorno si aspetta, in che ambito, quali
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benefici e ci sono anche dei rischi? Partiamo dalla parte più semplice, ogni
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volta che noi facciamo un investimento vogliamo avere un ritorno di natura
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prettamente economica, sicuramente l'intelligenza artificiale aumenta la
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produttività , quindi in questo caso stiamo dicendo che riusciamo a avere dei
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margini operativi all'interno dell'azienda piuttosto importanti.
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L'altro aspetto però che non dobbiamo dimenticare che l'intelligenza
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artificiale supporta anche l'innovazione del modello di business
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dell'azienda, come anche la parte di portafogli o servizi prodotti che
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l'azienda è in grado di offrire. Quando arriviamo su prodotti di larga scala
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il punto non è tanto differenziare il prodotto servizio, ma ciò con cui lo
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abbiniamo, quindi la modalità con cui serviamo i clienti e l'intelligenza
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artificiale riesce a dare dei consigli più personalizzati ai nostri clienti e
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consumatori. Per quello che riguarda i rischi secondo me il rischio più
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importante è sempre solo uno, l'intelligenza artificiale si nutre di
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conoscenza, dobbiamo scegliere se vogliamo regalar questa conoscenza o fare
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in modo di far leva sull'intelligenza artificiale per distribuire la
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conoscenza all'interno della nostra organizzazione,
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cioè il rischio è che si tenda a considerare sempre l'intelligenza artificiale
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una soluzione di natura prettamente tecnologica e questo potrebbe essere il
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più grosso sbaglio perché porterebbe al 90% dei casi come da un'altra sarve che
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abbiamo fatto a la non adozione dell'intelligenza artificiale, quanto a una
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soluzione organizzativa e chiamiamo così di azienda a 360 gradi.
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Se l'intelligenza artificiale viene vista in questo modo il rischio viene
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attenuato perché viene creata un'intelligenza artificiale dell'azienda
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e di conseguenza riusciamo ad evitare di appunto trasferire le nostre competenze
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e le conoscenze ai big player tech che ultimamente stanno dominando quest'area.
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Il rischio è questo, non possiamo cedere a costo zero le nostre competenze, non
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possiamo cedere a costo zero le nostre conoscenze a dei player che dopo ne
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faranno uso in maniera piuttosto rilevante.
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Mi sembra però che sia un rischio che non possiamo non correre.
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E' un rischio che non possiamo non correre ma possiamo gestire. Quello è gli act da
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un lato perché dopo ci stiamo muovendo sotto quest'area, dall'altra parte gli
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investimenti che dobbiamo mettere sul tavolo come Sistema Italia e come
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Sistema Europa devono fare in modo che possiamo avere un'alternativa ai soliti
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noti in termini di soluzioni tecnologiche di intelligenza artificiale.
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Speriamo, grazie Giuseppe Santonato, AI Transformation Leader di EY Italia,
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grazie per essere stato con noi. Grazie a voi, buona giornata.
08:07
Grazie per averci seguito in questa puntata di Speechbox, vi aspetto alla
08:11
prossima, rimanete su fanationallounge.com per tutti gli aggiornamenti di notizie
08:14
di economia e finanza.
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