- 1 hour ago
Kenaikan gaji minimum membuka persoalan tentang perkembangan pendapatan dan laluan kerjaya pekerja. Bagaimana memastikan pengalaman, kemahiran dan produktiviti turut diterjemahkan kepada gaji yang lebih baik? Ikuti perbincangan Niaga AWANI bersama Profesor Sumber Manusia dan Hubungan Industri, Universiti Malaysia Kelantan (UMK), Prof. Dr. Balakrishnan Parasuraman, mengenai struktur upah dan peluang kemajuan kerjaya.
Category
🗞
NewsTranscript
00:08Pada waktu ini dalam niaga awal ini, seterusnya kita ingin membawa perbincangan berkenaan dengan gaji minimum yang kita lihat terus
00:15meningkat apa yang diumumkan dalam kerangka ataupun dalam apa yang diumumkan dalam belanjawan 2027.
00:21Namun seringkali dibentangkan soal belanjawan ataupun gaji minimum ini akan ada persoalan sama adakah pendapatan pekerja benar-benar berkembang seiring
00:32dengan gaji yang mereka dapat selari dengan pengalaman, kemahiran dan juga sumbangan mereka.
00:38Dan kembali semula kepada belanjawan 2027 yang kita lihat menyasarkan peningkatan gaji minimum kepada RM2,000 dan cabaran yang lebih
00:47besar adalah bagaimana kita nak memastikan bahawa pekerja tidak terus terperangkap dengan pada paras gaji yang rendah walaupun sudah bertahun
00:55-tahun beribat.
00:55Inilah soalan yang seringkali kita bincangkan dan juga cuba memahami bagaimana cara ini boleh diselesaikan dengan cara yang baik.
01:03Dan kalau kita melihat juga kepada reformasi gaji bukan sekadar soal nak bercakap menaikkan kadar minimum tapi bagaimana kita ingin
01:10membina satu struktur yang penting iaitu bagaimana kita melihat kepada pendapatan ini yang menghargai kemahiran yang pertama, pengalaman dan juga
01:19peningkatan produktiviti itu sendiri.
01:22Dan tidak lain tidak bukan untuk bercakap dan yang arif berkenaan dengan perkara ini adalah Profesor Sumber Manusia dan juga
01:28Hubungan Industri, Fakulti Kesawanan dan Perniagaan Universiti Malaysia Kelantan UMK, Profesor Dr. Bala Krishnan Parasuraman.
01:36Hello Prof, apa khabar?
01:38Ok, baik Hafiz. Apa khabar Hafiz?
01:40Baik, happy day wali kepada Prof.
01:42Same to you.
01:44Ok Prof, saya tidak dapat fikirkan yang lain. Kalau kita nak bercakap soal ini, saya rasa Prof adalah individu ataupun
01:52orang yang layak untuk bercakap perkara ini.
01:54Dan kalau kita melihat kepada gaji minimum, kalau boleh teruskan kepada perbincangan, banyak kali ada semak dalam siri perbincangan dan
02:01juga tembual kita sebelum ini juga menyentuh soal gaji minimum.
02:04Kenapa kalau kita lihat seorang pekerja masih lagi boleh berada pada hampir pada gaji minimum walaupun dah bertahun-tahun bekerja,
02:14kemahiran dah semakin meningkat.
02:15Apa sebenarnya kelemahan struktur yang perlu kita lihat, perlu kita kaji dan perlu diselesaikan Prof?
02:21Ok, masih Hafiz.
02:24Dalam satu masa ini, saya nak ambil sedikit masa lah.
02:27Saya tengok kalau lihat pada sejarah sedikit, sebelum sejarah ini, pada 2011 ke bawah, gaji minimum memang di bawah 700
02:36lah.
02:37Itu gaji yang dibuat World Bank dan dilaporkan dan lepas itu kita ada beberapa perintah gaji minimum, mungkin ke enam
02:44kot ini.
02:45Jadi daripada 800-900 hari ini.
02:48Jadi gaji lantai untuk pekerja bawahan, normally dia di bawah 700.
02:53I think tak begitu berbaloi lah dengan kerja yang mereka buat.
02:57Dan kita pun hadapi masalah juga dalam masa lebih kurang 10 tahun sekarang ni, isu ialah tentang gaji yang pekerja
03:04baru mahir, mahir dan juga graduate.
03:06Another issue eh.
03:07Jadi majlis penuh gaji negara ditubuhkan di bawah undang-undang lah.
03:12Iaitu undang-undang akta penuh gaji, akta majlis penuh gaji negara 2011.
03:17Cuma pada beberapa tahun yang lalu, dalam sepuluh dekad ini, kita hanya fokus kepada gaji minimum.
03:25Masalah dalam pasaran buruh ialah, walaupun kita telah membaiki pasaran buruh ni di mana kita memperkenalkan perintah gaji minimum di
03:34bawah bumbung majlis penuh gaji negara.
03:38Tapi majlis penuh gaji negara, ialah mereka mungkin tak naikkan gaji tahunan itu.
03:43Itu satu isu dia. Jadi gaji tahunan itu, saya nak tumpukan kepada Hafiz, kepada SME.
03:51Mikro dan SME ni yang paling penting dalam negara kita. Mereka yang general income untuk GDP dan sebagainya, KNK dan
03:57sebagainya.
03:58Dalam konteks ini, gaji kenaikan tahunan tidak ada.
04:02Bila kenaikan, contohlah sebagai tawang, kalau kenaikan tahunan ada RM50 lah.
04:06Katakan-kenaikan, dalam masa 10 tahun, pekerja A boleh dapat katakan RM500.
04:11Contoh, so kata company tu memang company yang perhatin, every year dia buat performance appraiser, lepas tu ada kenaikan gaji.
04:18Cuba kata-kata RM50 eh. Jadi sekarang sudah RM500.
04:21Dengan pengenalan gaji minimum ni, RM2000 ni dia dapat gaji RM2500.
04:25Faham tak? So kata isu.
04:27Isu kedua ialah, bila-bila masa gaji minimum diumumkan, yang masalah ialah pekerja-pekerja yang kanan, yang senior.
04:33Yang telah bekerja dekat 10 tahun, gaji mereka sama dengan pekerja yang tidak ada apa pun kemahiran.
04:39Gaji minimum ialah untuk pekerja yang B40 dan juga yang tidak kemahiran.
04:43Mereka datang, memang itu, itu gaji lantai, gaji bawah lah kan, gaji pokok dan sebagainya.
04:49Tetapi, ini grup-grup yang kumpulan ni, mahir, separuh mahir dan juga pekerja yang senior ni, mendapat gaji lebih kurang
04:57sama je.
04:57Mungkin dalam kajian-kajian yang telah dibuat ni, kita dapati kenaikan gaji dikatakan untuk pekerja senior ni RM50 je.
05:05Tapi bagi pekerja baru ni, dia satu lulian untung lah.
05:09Datang je RM2000.
05:10Jadi, motivasi, industri harmoni akan mengganggu dalam sistem gaji ni.
05:16Sebab itu, kita dalam majlis penggaji negara sedang berbincang, even dalam RMK, 13 lah Hafiz.
05:24Mereka telah pun menggunakan reform, reform dalam majlis penggaji negara untuk melihat gaji, bukan gaji minimum.
05:33Gaji minimum ialah salah satu perintah, ini gaji.
05:36Jadi, kita kena fokus dalam gaji-gaji seperti separuh mahir, mahir, graduate dan juga gaji-gaji pekerja yang ini.
05:43Kalau banding tengok, kalau kita tengok kesatuan kerja, mereka agak baik kerana mereka boleh berunding dalam koalitif agreement.
05:51Perundingan koalitif, ada perjanjian koalitif selama tiga tahun.
05:55Mereka berunding. Jadi, gaji, mereka boleh meningkat mengikut perjanjian mereka telah buat dan juga lain-lain aspek lah kemajikan sebuah
06:01tu.
06:01Tapi pekerja-pekerja yang tadi union ni, mereka bergantung kepada gaji minimum.
06:05Apabila gaji minimum naik, baru gaji naik dan sebagainya.
06:07Jadi, majikan pun tunggu juga, dia akan naikkan jalan.
06:11Jadi, dalam fasa-fasa yang kita nampak dalam masa 10 tahun ini yang saya rasa,
06:15gaji yang telah dibuat, saya menyatakan bahawa pekerja ini hanya mendapat gaji lantai bila masa ada kenaikan gaji perintah.
06:24Jadi, sebab undang-undang.
06:25Kalau tak ada undang-undang, memang tak akan berlaku.
06:28Ini berlaku kepada separuh mahir, dengan mahir, dengan graduan, mereka tidak ada undang-undang.
06:32Jadi, market force yang menutupkan.
06:34Saya risau juga kalau tengok keadaan begini, kalau pekerja senior mendapat gaji yang lebih kurang RM50, dia akan naikkan.
06:41Contohlah, dia sudah dekat maximum RM18, katakan kan.
06:45Sebab seluruh tu, RM17 kan.
06:47Tidak akan naikkan selama 3-4 tahun.
06:48Jadi, bila nampak saja gaji minimum naik, dia punya kenaikan sangat-sangat redak.
06:52Jadi, apakah sembangan pekerja tu selama 10 tahun?
06:55Bayangkan, pengalaman 10 tahun tu penting.
06:58Betul tak, Raffis? Penting kan?
06:59Kalau 10 tahun ni, dia telah belajar, dia telah meningkatkan SKM dan teknikal dan macam-macam berlaku dan pengalaman dia
07:07sendiri.
07:07Pengalaman ini penting.
07:09Tetapi, dalam struktur gaji negara, tak diambil kira.
07:12Sebab itu, kita perlukan satu reformasi keseluruhan gaji, governance dan sebagainya untuk menentukan alat tuju masa pasaran burung nanti.
07:23So, gaji, itulah kita katakan majlis perundingan gaji negara.
07:26Gaji, bukan gaji minimum, gaji negara.
07:29Tetapi, gaji minimum telah membantu meningkatkan lantai gaji tu dalam 10 tahun.
07:35So, now, we have to look for the even bigger picture.
07:38So, itu permulaan saya nak bincangkan kerana saya dalam bidang ni sudah lama dah.
07:42Jadi, saya rasa apa-apa saya cakap dalam media kan dan sebagainya tu, ada impak untuk 10-5 tahun akan
07:50datang pada pasaran burung dan juga pekerja kita.
07:52Ok. Prof sebut soal reformasi gaji.
07:55Satu-satu terma yang sangat penting untuk kita lihat.
07:58Bila bercakap soal reformasi ini satu perubahan struktur yang besar-besaran.
08:01Tapi, adakah reformasi gaji ini bila kita melihat kepada soalnya bila gaji pekerja baru ini yang sama dengan gaji pekerja
08:10lama?
08:11Ok.
08:11Di sini satu persoalan saya nak kaitkan dengan reformasi.
08:13Adakah reformasi itu cukup untuk memastikan bahawa tangga gaji ini dapat dikaji semula dan juga melihat kepada pengalaman dan juga
08:21tanggungjawab yang terus dihargai?
08:23Adakah reformasi yang Prof kongsikan itu satu metod ataupun metodologi yang baik untuk digunakan dalam persoalan ini, Prof?
08:32Ya, betul. Itu saya kata blueprint kena ada.
08:35Tapi, kita tengok dalam Malaysia ini ada pelbagai isu berkaitan gaji.
08:42Seperti, akta pekerjaan 1995 telahpun diubah suai pada 2024.
08:48kita ada Sabah Labor Ordinance, kita ada Sarawak Labor Ordinance, kita ada PLWS Productive Link Ways System, kita ada Dasar
08:56Gaji Progresif, kita ada KWSP, kita ada Sokso, kita ada.
09:01Semuanya melibatkan kepada gaji.
09:03Upah, kan?
09:04Tetapi sekarang, tibalah masa untuk centralize benda ini.
09:08Maksudnya, MPGN kena ambil halik centralization.
09:12Sebab semua yang saya cakap tadi itu, mesti di bawah bumbung MPGN.
09:16barulah kita boleh bincang step by step.
09:18Tadi, saya cakap tiga kategori, kan? Dari Hafiz, satu gaji minimum.
09:22Itu tidak ada masalah.
09:23Sebab setiap dua tahun, under the Akta Perundingan Majlumat Gaji Negara, kita akan revise.
09:29Mengikut perintah gaji minimum, revise dan kita buat kajian-kajian impact dan kita akan pergi seluruh Malaysia mendapatkan itu.
09:35Saya rasa tidak ada masalah.
09:36Memang ada masalah.
09:37Cuma yang masalah ialah pekerja yang senior.
09:40Jadi, yang itu, kita tak boleh ada undang-undang lagi.
09:43Berapa banyak undang-undang yang perlu ada.
09:45Jadi, itu mentaliti.
09:47Maksudnya, persepsi majikan untuk menghargai pekerja-pekerja yang telah bekerja 10 tahun.
09:53Bayangkan Hafiz, 10 tahun itu bukan 1-2 tahun.
09:55Dia telah berjasa, dia telah committed, dia telah duduk di situ dengan pengalaman dia, dengan komitmen dia, semua tahu.
10:03Jadi, maka kenaikan gaji ini adalah satu tanggungjawab majikan bagi saya untuk pekerja-pekerja yang senior.
10:08Bagi peseparuh mahir, dengan mahir dan juga ini pun kena ada perbezaan.
10:14Diploma dengan SKM berbeza.
10:17CJ kemahiran tak satu, dua, tiga berbeza dengan diploma, CJ kemahiran tinggi dan juga degeri lain.
10:24Semuanya boleh pakai gaji.
10:25Kalau kita tak kontrol mekanisme ini, lumpang akan panjang.
10:30Contoh kan, baru-baru ini PM telah menetapkan gaji permulaan.
10:34Dia bukan gaji minimum lah bagi saya, gaji permulaan untuk graduan dan separuh mahir.
10:38Itu pun kita kena bahagikan.
10:40Jangan samakan dengan separuh mahir, dengan mahir, sama dengan graduate.
10:43Graduate punya pengalaman lain.
10:44Dia pergi ke universiti, dia mendalami ilmu dia, dia dapat seorang skill yang bagi saya satu skill bukan senang dapat.
10:51Tapi bila keluar itu, dia sama dengan pekerja yang katakan separuh mahir.
10:56Apa perasaan dia?
10:57Jadi, semua ini kena bincang dalam satu governance.
11:00Satu governance yang perlu kita reformasikan majlis gunung gaji negara ini untuk melihat banyak perkara.
11:07Sebab badan ini sudah dimaktubkan dalam undang-undang atau undang-undang 2011.
11:12Jadi, badan ini ada.
11:13Boleh diberi kuasa untuk melihat keseluruhan pasaran buruh dekat Malaysia.
11:18Kalau tidak, kita akan fokus kepada gaji minimum.
11:22Yang gaji-gaji yang lain tidak akan.
11:24Sekarang, majlis kan telah mencakap pasal productivity.
11:26Kita sudah di-Lingway System.
11:29Itu sudah di-Wawarkan, di-Wawarkan, di-Wawarkan beberapa tahun lalu.
11:35Tapi bukan mandatory lah.
11:36Gaji progressif bukan mandatory.
11:38Jadi, maka semua ini kena kumpulkan dalam satu bumbung dan kita bergerak.
11:43Kita ada pakar-pakar, economy, kita ada pakar social, semua manusia.
11:47Semua itu mengebeling tenaga.
11:49Beberapa agensi kita kena put dalam satu umbrella.
11:52Maka, kita nampak masa akan datang.
11:54Kita boleh nampak benda itu bergerak secara teratur, telus dan ikut governance yang teratur lah.
12:01Itu pandangan saya.
12:02Okay, Prof.
12:03Kita suka, siapa kita suka kan bila kita umum kenaikan gaji.
12:07Itu satu perkara yang positif dan juga satu motivasi yang sangat simple untuk menaikkan productivity pekerja khususnya.
12:13Tetapi, kalau kita lihat kepada laporan tinjauan ekonomi 2027 yang membuat bayangan ataupun forecastnya adalah
12:19apabila berlaku kenaikan gaji, kenaikan itu akan ditranslatkan ataupun diterjemahkan kepada harga barang yang semakin meningkat.
12:27Jadi, adakah itu kesan?
12:29Mungkin pada setengah pihak menganggap kesan itu adalah kesan yang kebiasaannya berlaku.
12:33Jadi, bagaimana kita nak melihat bahawa perkara ini dapat, kalau naik gaji macam mana pun, kalau harga barang naik, kesimbangan
12:43itu tidak akan berlaku di situ.
12:45Jadi, Prof, apa yang boleh kita faham dari segi tinjauan ini dan juga bagaimana kita nak membaca perkara ini?
12:51Prof.
12:51Okay. Ini, I think ini lumrah kan dalam pasaran burukah dengan pasaran ekonomi.
12:57Memang kenaikan apa-apa saja gaji, kita nampak memang harga barang naik.
13:01Bagi saya, semasa pengumuman dibuat oleh yang amat bahawa Perdana Menteri, waktu belanjawan ke waktu-waktu lain,
13:09dia kena buat satu package bersama.
13:12Contoh, saya beritahu.
13:13Selepas dia umumkan, kenaikan gaji, dia juga umumkan bahawa kenaikan harga barang-barang utama perlu dikawal oleh beberapa agensi.
13:22Jadi, dia kena bagi tugas-tugas tentu kepada agensi-agensi Kementerian Halewal Pengguna dan sebagainya, Kementerian Ekonomi dan sebagainya,
13:30untuk mengawal selia tentang harga barang.
13:33Okay. Jadi, kalau kita tak ada kawal selia, maka pihak penjual boleh mengambil peluang.
13:39Mereka juga majikan, kena ingat tu. Mereka juga majikan, mereka juga penjual, mereka juga agensi industri kan.
13:46So, mereka akan mengambil peluang ni. Kita tak boleh control the market dan cost of living akan meningkat.
13:51Jadi, kita buat package ni together dengan package pengumuman gaji minimum.
13:55Sebab ini datang daripada ni.
13:57Ataupun kita boleh come out satu entity yang khas untuk harga barang-barang dan sebagainya.
14:04Supaya harga barang tu boleh dikontrol.
14:06Macam contoh lah, saya bagi tahu subsidi ini ya, minyak kan.
14:11Petroleum, I think people pun tahu eh.
14:13Baru ni ditingkatkan ke 300, 300, 200. Sekarang naik balik.
14:18Jadi, itu semua mekanisme yang datang daripada pihak yang berkenaan lah.
14:22Dari jawatan pendana menteri dan sebagainya.
14:23Jadi, Kementerian Kementerian Tentu ni kena ambil alih tugas mereka.
14:27So, it's a package, no?
14:28Itu bukan kenaikan gaji. Lepas tu, kita teruskan harga barang.
14:31Jadi, no point lah. Saya dapat gaji 300 yang lebih, tapi harga barang akan naik.
14:37Jadi, contohlah barang utama, beras lah, minyak, barang-barang makanan lah.
14:40Makanan, sewa rumah, you know, harga minyak, harga air, elektrik.
14:43Semua kena kawal selia dengan baik sekali.
14:46Jadi, kena buat pengumuman satu package dia kena buat.
14:49Baru bila datang daripada kata-kata daripada yang mahu dana menteri kata-kanan.
14:53Dan itu untuk negara.
14:54Jadi, maka majikan-majikan boleh melihat perkara ini dengan lebih baik.
14:58Sebab bagi saya begini, sebagai seorang majikan, apa tugas dia?
15:02Tugas dia ialah untuk mendidik, melatih dan menjadikan mereka pekerja yang berkaliber,
15:08berpotensi untuk memberi impak besar kepada syarikat berkenaan.
15:13Input balik, contohnya seorang pekerja A, dia ambil dalam teknisyen.
15:17Katakan dalam teknisyen mana-mana lah, syarikat manufacturing, auto industry.
15:21Dia kena bagi balik yang lebih dari itu.
15:23Jadi, maka majikan boleh memberi package.
15:26Jadi, gajian minimum ini tidak ada isu bagi saya.
15:28Gajian minimum tak ada isu.
15:29Sebab isu ialah sekarang, bagaimana kedua-dua pihak, termasuk juga pekerja.
15:34Saya juga mengarahkan pekerja juga berubah sikap.
15:36Bila saya dapat gajian ini, apa peranan saya sebagai seorang pekerja dalam syarikat itu?
15:41Kenapa saya buat satu agreement, kontrak dengan pekerja?
15:44Jadi, masih-masih.
15:45Jadi, kerajaan pula adalah kawas selia.
15:47Dia adalah parti ketiga untuk melihat apa yang berlaku kedua-dua pihak dan membantulah.
15:53Jadi, kerajaan sebagai satu entiti utama untuk membantu kedua-dua ini.
15:58Baru nampak ala tuju, nak jadikan sebuah negara berketerampilan, maju, wawasan tinggi dan sebagainya.
16:04Dan berpendapatan tinggi.
16:06Hafiz.
16:07Prof, kita dah bercakap soal gaji ini lama dah.
16:10Saya rasa 3-4 tahun lepas pun kita bercakap soal ini juga.
16:13Dan kita lihat bentuk tangga gaji pun sering dibincangkan.
16:17Sebelum ini, kita pernah bincangkan soal dasar gaji progresif.
16:20Dan bila disebut soal dasar gaji progresif ini pun, ada banyak bunyi, ada banyak-banyak pandangan dan juga pendapat daripada
16:27semua pihak.
16:28Tapi kalau melihatkan pada konteks Malaysia dah, kita nak menuju kepada tahun 2027 ini.
16:32Apakah bentuk tangga gaji yang paling sesuai?
16:35Adakah perlu kita melihat dari segi berdasarkan kemahiran ataupun kadar mengikut pekerjaan?
16:40Ataupun perjanjian kolektif antara pekerjaan atau pekerja dengan majikan?
16:44Ini mungkin cadangan yang mungkin perlu dilihat dengan lebih mendalam.
16:47Tapi, apa cara terbaik untuk kita melihat dalam soal tangga gaji ini, Prof, menuju kepada 2027 nanti ini?
16:53Okay. Kita dah tahu gaji minimum sudah dalam satu track yang betul lah.
16:58So, itu akan keep on going. Don't worry.
16:59Because undang-undang ambil berat tentang itu.
17:02Yang kita risau ialah pekerja yang senior, pekerja yang berkemahiran, baru mahir dan dia graduate.
17:09Dan juga pekerja bagi saya yang berdasarkan productivity.
17:14So, kita ada PWS. Kita implement kembali semula PWS2.
17:18Jangan jadikan sebagai pilihan. Bawa dia semula dalam syarikat.
17:24Dan menjadikan dia satu entity untuk menaikkan pekerja based on productivity.
17:28Jadi, daripada gaji lantai RM2,000 tu, dia boleh bergerak ke gaji yang lebih besar.
17:33Okay. Satu.
17:35Lepas tu, sama juga kita kena menggerakkan gaji-gaji pekerja yang senior.
17:39Maksudnya, apabila gaji minimum diperlalkan, gaji senior pun akan naik juga.
17:42Itu pun ada tanggungjawab di bawah majikan dan sebagainya lah.
17:46So, itu kita boleh cakap gaji progresif.
17:48So, gaji progresif ini kena implement semula, kena aktifkan semula supaya dia akan jadi impact yang membantu pekerja-pekerja IKS,
17:57pekerja micro, small and video enterprises di mana mereka boleh jadi.
18:03Lepas itu, Hafiz, yang paling saya risau adalah graduate.
18:06Gaji permulaan, okay.
18:072005 bagi saya. Permulaan, okay.
18:10Tetapi, adakah majikan akan stick dekat 2005?
18:13Saya risau juga.
18:14Sebab, apabila mereka stick dekat situ, gaji graduan tak naik, gaji minimum akan kejar tau.
18:19You know what I said already mean?
18:20Gaji minimum akan upload gaji separuh mahir dengan mahir.
18:24Jadi, di mana kita nak pergi, negara kita adalah berasaskan kepada mahir.
18:28Pekerja mahir.
18:29Sebab mereka yang berjalan income.
18:30You look at Australia.
18:31You look at New Zealand.
18:32You look at Canada.
18:33You look at Japan.
18:34You look at Korea.
18:35Mereka ini meletakkan different struktur gaji kepada different group of people.
18:41Dan mereka akan bincang dalam satu bumbung katakan majlis penuh dengan gaji negara.
18:46Jadi, tiba-tiba masa dalam RMK13 pun dinyatakan kita reform balik majlis penuh dengan gaji negara
18:52dan kita akan fokus kepada beberapa gaji dan angkat dalam national reform
18:57supaya benda ini akan jadi agenda utama negara.
19:00Maka, kita boleh dapat semua pihak diambil berat dalam kategori begini.
19:06Kalau tidak, kita akan keep on dengan gaji minimum.
19:09Gaji minimum boleh overrule gaji-gaji lain.
19:11Maka, ini akan beri impak besar kepada ini.
19:14Dan ksatuan sekerja kita pun sangat lemah kerana mereka hanya ada lebih kurang 6-7% saja.
19:20Tetapi, mereka boleh bagi impak besar.
19:22Yang saya tahulah, setakat ini, Hafiz, yang bagi impak besar kepada satu orang sekerja,
19:27kita ada M2C, Uni, MLK dan sebagainya,
19:29mereka boleh bertindak sebagai satu entiti partner dengan employer, FMMK dan sebagainya
19:36dengan kerajaan yang dibawa majlis, apa, sorry, Kementerian Semua Manusia
19:41ataupun Jabatan Perdana Menteri ataupun ini.
19:43Dan satu lagi, Bank Negara pun telah come out beberapa solution dalam RMK13 dengan gaji living wage.
19:50Jadi, kita kena definisikan semula apa itu living wage, apa itu gaji minimum,
19:55apa itu gaji suara mahir, apa gaji yang mengikut produktiviti dan sebagainya.
19:59Kalau kita boleh buat itu, 2017 dengan landasan yang baik,
20:03saya rasa lagi 5 tahun Malaysia tak ada isu dalam hal ini.
20:06Dan kedua, perkara yang utama ialah pekerja asing yang datang ke Malaysia
20:10control, kawal untuk mereka datang dalam sektor-sektor itu saja.
20:14Itu satu lagi saya nak bagitahu di sini.
20:16kerana sektor-sektor seperti hotel, retail, bagi peluang kepada pekerja tempatan Malaysia.
20:23Jadi, mereka masuk.
20:24Yang lain itu, kena dikala construction ke plantation ke apa itu, boleh.
20:28Tapi, jangan mereka melebihi dari pekerja kita pulang nanti.
20:31Jadi, apa asrak kita nak buat gaji-gaji ini?
20:33Untuk siapa?
20:34Bukan saya salahkan pekerja asing.
20:36No, no, no.
20:37Saya tersalahkan.
20:38Tapi, kita kena kawal dengan baik sekali.
20:40Kemasukan mereka mana negara pun ada kemasukan.
20:42Tapi, dikawal selia.
20:44Supaya numbers itu mungkin dikurangkan.
20:46Dan tingkatkan dengan number-number yang pekerja tempatan dan Malaysia.
20:49Dan beri penghormatan pekerja Malaysia kita.
20:51Sebab pekerja Malaysia kita setakat ini, saya tahulah.
20:54Kalau kita latih dengan baik, mereka akan buat terbaik.
20:56Itu saya beritahu dengan secara teranglah.
20:59Sejak-sejak saya 20 tahun dalam bidang ini,
21:01industri harmoni perlu dikekalkan.
21:03Okey.
21:04Prof, soalan terakhir saya dan secara ringkasnya,
21:06kalau boleh, ruang diberi ini kurang dalam 3-4 minit.
21:09kepada prof.
21:11Kita melihat kepada ukuran dan banyak dah prof kongsikan ini.
21:14Tapi, kalau kita bercakap soal matriks
21:16ataupun apa parameter yang boleh kita ukur
21:20untuk menilai kejayaan soal reformasi gaji yang kita sebut ini,
21:24adakah kadar minimum yang lebih tinggi
21:26atau semakin ramai pekerja yang mampu memperoleh gaji
21:29yang jauh melepasi kadar minimum?
21:32Atau bagaimana kita melihat kepada either or ini
21:34dalam soal mengukur kepada keberkesanan apa yang kita bincangkan ini?
21:38Prof,
21:38Okey, saya ringkas, saya senang-senang saja.
21:41Seseorang pekerja,
21:42career development sangat penting.
21:43Kerjaya itu penting.
21:45Bila kita ada struktur kerjaya yang sangat jelas dalam syarikat,
21:48maka kenaikan gaji tak ada isu.
21:50Sebab kerjaya itu datang dengan kenaikan gaji.
21:53Betul tak?
21:54Mungkin grade.
21:55Kita kena clear-kan grade-grade yang tertentu.
21:57Dia ada grade 1, grade 2, grade 3.
21:59Kalau dalam government, kita ada grade-grade tertentu.
22:01Very clear.
22:01Dalam government, kalau Afin nampak, ada grade.
22:03Jadi, saya juga mencadangkanlah sistem begitu bawa dalam sektor swasta.
22:10Kerana dengan adanya kerjaya, mereka sangat clear,
22:13mereka akan bekerja ke arah itu.
22:15Satu.
22:16Kedua ialah, kita nak productivity.
22:18Tapi productivity datang dengan insentif.
22:21Insentif.
22:21Contohnya, mereka boleh dapat insentif-insentif yang lain lah kan.
22:25Macam makanan ke,
22:27biaya siswa untuk anak-anak mereka ke,
22:29medical ke,
22:30dan sebagainya kena datang dengan satu insentif.
22:33Jadi, ini semua perspektif semua manusia dan hubungan industri
22:36akan meningkatkan hubungan baik antara majikan dengan pekerja.
22:39Okey, apa peranan kerajaan?
22:40Kerajaan perlu tengok polisi-polisi yang ada.
22:43Adakah polisi-polisi masih relevan?
22:45ataupun klausur dia kena tukar?
22:47Ataupun kita kena berjaya.
22:48Jadi, banyak bincangkan.
22:49Ada perbincangan silaturahim antara majikan, pekerja,
22:53kesatuan-satuan.
22:53Semua orang inklusif.
22:55Inklusif.
22:56Even majikan-majikan kecil, micro.
22:58Kita kena tanya mereka,
22:59apa masalah kamu?
23:00Kenapa kamu tidak dapat bayar gaji minimum?
23:02Kenapa kamu tak boleh bayar gaji based on productivity?
23:05Dan sebagainya.
23:05Jadi, sistem ini hanya boleh berlaku apa ini,
23:08kita kena reform balik majlis pendidikan gaji negara
23:11dalam konteks yang besar.
23:13Selain gaji minimum,
23:14ok, kita dah ok dengan gaji minimum,
23:16kita kena fokus itu.
23:17Maka di sini yang boleh bayangkan,
23:19saya rasa yang mahu bapak Perdana Menteri saja boleh ambil aling.
23:23Tugas dia sebagai,
23:24saya tahu dia ada banyak tugas,
23:25tapi dia boleh jadi penasihat.
23:27Dan kita bawa banyak akademisi-akademisi yang ada dekat dalam negara kita ini,
23:32gunakan dengan baik sekali.
23:33Untuk kepentingan negara Malaysia yang kita tercinta.
23:36Malaysia is the best country in the world.
23:38I know we got pelbagai culture,
23:41kita ada pelbagai agama,
23:42kita boleh gabungkan semua ini dalam konteks semua manusia.
23:45And I believe,
23:46I believe we can be a super country in the world
23:49kalau kita boleh buat semua ini.
23:50Jangan kita bercakap saja,
23:53Hafiz,
23:53kita bertindak sekarang.
23:55Idea-idea saya bagi ini,
23:57dimuatkan dalam practical.
23:59Baru kita boleh nampak next five years,
24:00kita takkan cakap lagi gaji minimum.
24:02Hafiz cakap gaji lain dah,
24:03after five years.
24:04So that is,
24:04you want to talk gaji minimum.
24:06Itu sahaja yang saya ingin.
24:07Okay.
24:08Baik, Prof.
24:09Akhirnya kalau kita cakap soal ini,
24:11kenaikan gaji minimum ini,
24:12sepatutnya apa yang kita bincangkan ini menjadi titik permulaan
24:15dan bukannya bincangkan soal had pendapatan
24:18yang terus berlenggu nasib pekerja
24:20yang kita bincangkan dan juga membawa kepada persoalan ini.
24:23Dan juga reformasi gaji yang Prof tekan itu
24:26satu benda yang baik dan perlu diteruskan.
24:28Dan kita mengharapkan segala perbincangan
24:30dan juga apa yang kita katakan ini
24:32mendapat perhatian dan perlu
24:34diselesaikan dengan cara yang betul.
24:36Dan sekali lagi saya nak ucapkan terima kasih
24:37kepada Prof. Dr. Mala Krishnan
24:39atas perkongsian dan juga pandangan yang diberikan.
24:42InsyaAllah ada waktu yang lain,
24:43kita akan bawakan masih lagi dalam topik yang sama.
24:45Mungkin dalam konteks yang berbeza
24:47bagaimana isu gaji ini perlu diselesaikan
24:50dan nasib pekerja semua rakyat Malaysia ini
24:53terbela dan juga mendapat gaji yang
24:56bermanfaat ataupun gaji yang bermanfaat
24:58untuk kerja semua.
24:59Sekali lagi terima kasih Prof.
25:00Dan juga terima kasih
25:02atas perkongsian yang diberikan.
25:03Sampai jumpa di video selanjutnya.
25:10Sampai jumpa di video selanjutnya.
25:13Sampai jumpa di video selanjutnya.
Comments