- 7 minutes ago
Johari Ghani mempersoalkan syarikat yang terus menawarkan gaji minimum kepada pekerja tempatan walaupun mencatat keuntungan besar. Adakah struktur gaji menjadi punca kebergantungan berterusan terhadap pekerja asing?
Category
🗞
NewsTranscript
00:00Isu kebergantungan terhadap pekerja asing kembali menjadi perhatian selepas Datuk Seri Johari Abdul Ghani memberi amaran bahawa kerajaan akan mengambil
00:08pendekatan lebih tegas terhadap syarikat yang terlalu bergantung kepada pekerja asing.
00:13Beliau menegaskan syarikat perlu memastikan nisbah pekerja tempatan yang asing yang lebih seimbang selain mempersoalkan mengapa masih ada syarikat yang
00:21mencatat keuntungan besar tetapi terus menawarkan gaji minimum kepada pekerja tempatan dan graduan TVET.
00:26Dengan sekitar 2.6 juta pekerja asing berada dalam pasaran buruh negara, persoalannya adakah masalah sebenar yang dihadapi industri hari
00:34ini berpunca daripada kekurangan tenaga kerja tempatan atau pekerjaan yang ditawarkan tidak mempunyai nilai ekonomi yang mencukupi untuk menarik rakyat
00:41Malaysia.
00:42Jadi bersama dengan kita pada waktu ini untuk berbincang lebih lanjut dalam talian adalah Faizal Ridwan, Perunding Sumber Manusia.
00:48Assalamualaikum, Selamat pagi Faizal. Terima kasih kerana sudah bersama dengan kami dalam niagawan ini pada pagi ini.
00:51Kalau kita lihatlah kenyataan yang dikeluarkan oleh Dato' Sri Johari Gani menegaskan syarikat tidak boleh terus bergantung kepada pekerja asing
00:59dan perlu mempunyai nisbah pekerja tempatan yang lebih seimbang berbanding dengan pekerja warga asing.
01:04Dari perspektif Sumber Manusia sendiri, perspektif Faizal, adakah industri benar-benar bersedia ke arah itu ataupun banyak lagi yang perlu
01:11diperhalusi?
01:13Sebenarnya saudari, isu pekerja asing ni adalah isu yang lama, dia dah sejak tahun 80-an.
01:20Jadi sebenarnya isu ni sepatutnya tidak lagi pada saya tidak lagi patut dijadikan isu besar kerana kerajaan telah banyak mekanisme
01:28telah disediakan untuk ini.
01:30Tapi masalah saudari, kenapa? Kerana majikan ni mereka ada keselesaan. Mereka rasa selesa, mereka rasa lebih ekonomik sebenarnya mengambil pekerja
01:41asing.
01:41Sebab itu kita memang saya bersetuju dengan saranan Menteri Menteri Dato' Johari Gani tentang kawalan.
01:48Sebab kalau kita lihatkan ni, kita masih bergantung, sasaran kita sebenarnya tahun 2035, sekarang ni kita hampir 15% ya
01:55kebergantungan pada pekerja asing yang direkodkan.
01:58Ini yang saya kata direkodkan. Tak termasuk yang tak direkodkan macam pekerja haram dan sebagainya lah.
02:02Jadi kita di melebar berapa peratus dan kita nak menyasarkan tahun 2030, kita hanya bergantung 10%.
02:08Tapi isu kita ialah majikan ini selesa.
02:12Okey, jadi kalau saudari lihat, kerajaan telah beberapa tahun kebelakangan ini, kerajaan telah mengambil insentif yang sebenarnya memang nak,
02:19kata orang macam nak menutup peluang untuk pekerja pekerja asing antaranya apabila gaji minimum terpakai kepada pekerja asing.
02:26Jadi ini menjadikan pekerja asing dengan pekerja tempatan yang berkembang rendah itu dari sudut kapasiti gaji mereka dah sama.
02:34Jadi sepatutnya majikan patut tidak mengambil kira pekerja asing sebagai satu pilihan lagi.
02:40Tetapi saya juga sedar bahawa saya dapat berpikir pada ekonomi, pada apa nama tu, majikan, pada jelas ni bahawa kebetulan
02:47mereka adalah kerana latihan.
02:50Kalau pekerja asing ni biasanya saudari dia lebih setia. Dia lama, dia kerja 5 tahun, 6 tahun, 10 tahun.
02:55Dan ini sebenarnya boleh ditampung oleh pekerja-pekerja kita terutama daripada Sabah dan Sarawak.
03:00Sebab sistem sama. Contoh kalau untuk pekerja asing saudari boleh lihat bahawa majikan bertanggungjawab untuk menyediakan perumahan.
03:05Biasanya majikan ada sediakan rumah untuk pekerja asing.
03:08Jadi saya tidak nampak apa alasan yang majikan tidak boleh gunakan alasan yang sama untuk menyediakan perumahan, benefit perumahan kepada
03:16pekerja-pekerja kita.
03:17Mungkin daripada pantai barat, Sabah dan Sarawak atau daripada pantai timur.
03:21Jadi pilihan itu ada. Tetapi sebab kelonggaran saudari ya, kelonggaran.
03:24Bahawa Malaysia ni dia masih longgar. Kita tidak seperti Singapura.
03:27Singapura dia mengamalkan dasar yang lebih ketat dan bernisbah.
03:30Contohnya, dua pekerja asing dengan lapan pekerja patah.
03:34Jadi sistem penisbahan ini saya rasa perlu kajak nak ambil kira contohnya lah.
03:38Ini pembukaan saja.
03:39Okey. Kalau kita tanyalah banyak majikan kenapa alasan mereka mengambil pekerja-pekerja asing
03:44sebab ramai rata-ratanya mendakwa mereka sukar untuk mendapatkan pekerja-pekerja tempatan.
03:49Namun pada masa yang sama, akhirnya kita lihat ramai rakyat Malaysia yang memilih untuk pekerja di Singapura
03:54ataupun luar negara sebagai contoh ataupun dalam ekonomi gig yang tidak setara dengan kemahiran mereka.
03:59Jadi apa yang trend ini memberitahu kita sebenarnya, Faisal?
04:03Sebenarnya saudari, saya tidak bersetuju dengan sebahagian majikan yang mendakwa pekerja tempatan tak nak.
04:10Saya rasa tidak. Tidak-tidak sepat.
04:11Saya beri contoh saudari, saya beri contoh.
04:13Pekerja-pekerja Malaysia yang saudari sebutkan tadi pekerja di Singapura
04:17sebenarnya kebanyakan adalah pekerja rendah ya.
04:19Pekerja yang pendapatan rendah.
04:21Mereka juga bekerja dalam sektor 3D.
04:24Pembertihan, perkilangan.
04:25Jadi apa isunya?
04:26Kerana mereka dibayar lebih bagus dan lebih baik.
04:29Itu isu dia.
04:30Jadi majikan di Malaysia patut mengambil ini sebagai satu pasaran bebas.
04:34Mereka patut menyokong industri, menyokong pekerja dan menyokong institusi keluarga.
04:40Maknanya, tapi majikan kita agak ironik.
04:42Mereka bergantung kepada arahan kerajaan.
04:44Masih bergantung kepada gaji minimum.
04:46Sebenarnya, gaji minimum ini adalah pekerja yang paling rendah.
04:50Tidak sepatutnya dia bergantung hanya kerana gaji minimum RM1,007 dan tahun depan RM2,000 contohnya.
04:55Ini adalah kada yang rendah.
04:56Kalau kita lihat contoh di jiran kita Singapura, dia mengamalkan dasar gaji minimum mengikut sektor pekerjaan.
05:02Jadi sebenarnya, majikan Malaysia, mereka perlu tinggalkan keselesaian itu.
05:07Mereka perlu tinggalkan dan mereka perlu menerima hakikat bahawa mereka berniaga.
05:10Mereka beroperasi dan mereka melakukan aktiviti ekonomi mereka di Malaysia.
05:16Suka atau tidak suka, mereka perlu menerima hakikat.
05:19Inilah citra, inilah pekerja-pekerja Malaysia yang mereka kena bertanggungjawab untuk membina industri ini,
05:25membina pekerjaan ini dan membina masa depan pekerja mereka.
05:28Jika mereka tidak ada mindset seperti itu, hanya mengharapkan labor cost yang rendah, gaji yang burah,
05:36apa-apa tu benefit yang rendah dan kerja yang berbanding yang lebih,
05:40ini tidak akan membina ekonomi yang lebih manusiawi dan membina ekonomi masa depan.
05:44Industri Malaysia itu.
05:46Jadi saya termasikan kita ubah mindset itu.
05:48Mereka tidak boleh selesa lagi.
05:49Tetapi saya juga maklum sedarikan macam ada beberapa industri itu memang dia terkesan.
05:53Contoh saya boleh sebutkan seperti industri peladangan ya dalam dadang sawit.
05:57orang Malaysia pun memang tak berminat.
05:58Jadi dalam idati-idati seperti itu memang tak ada pilihan.
06:01Mungkin ada perlu.
06:02Tetapi saya juga lihat bahawa kerajaan memperkasakan,
06:05contohnya FEDA memperkasakan generasi kedua dan ketiga FEDA.
06:08Jadi sebab itu saya mengharap kerajaan boleh memperkasakan lagi
06:10supaya mereka kembali ke FEDA bekerja di FEDA.
06:13Jika terbukti peladangan boleh mendatangkan hasil yang baik.
06:16Dan juga saudari juga saya ambil respon untuk respon berkaitan dasar baru kerajaan
06:21tentang pelarian.
06:23Saya juga berharap supaya pelarian-pelarian ini terutama Rohingya ini
06:27kerajaan kata nak meregulasikan mereka boleh masuk dalam sektor pekerjaan.
06:31Sebenarnya kerajaan tidak ada pilihan.
06:33Itu adalah pilihan sementara yang baik pada pandangan saya.
06:36Kerana jika tidak mereka akan menjadi beban kepada negara ini.
06:39Sementara menunggu mereka dikembali ke negara asal atau dihantar ke negara ketiga.
06:43Jadi untuk masa ini saya kira dasar kerajaan untuk mengambil pelarian itu baik.
06:47Tetapi mestilah bertumpu kepada sektor yang kritikal.
06:50Seperti pembinaan dan peladangan.
06:52Dan ia mesti dibuat dengan perundangan yang ketat.
06:55Maknanya kalau perlu pasaran-pasaran lah.
06:57Sebab saya rasa kalau diberi pilihan mereka mungkin tidak mau bekerja.
07:00Mereka lebih selesa duduk di pasar bawah selayan dan sebagainya.
07:02Jadi saya fikir pekerja pelarian ini mungkin boleh menggantikan pekerja
07:06Bangladesh Pakistan atau Indonesia di ladang-ladang dan juga di kilang-kilang.
07:10Ya itulah isunya pada waktu ini.
07:11Dan dapat pembinaan.
07:12Betul. Itulah isu kita pada waktu ini.
07:14Kalau kita lihat syarikat-syarikat walaupun mempunyai keuntungan yang besar
07:17masih menawarkan gaji yang minimum dan lebih buruk lagi apabila
07:20graduan-gradiativa sebagai contoh ditawarkan gaji yang hampir sama
07:23dengan pekerja-pekerja asing.
07:24Tapi bawa saya kepada persoalan seterusnya.
07:26Sanyolah Faizal.
07:26Jika syarikat itu dipaksa untuk meningkatkan pengambilan pekerja tempatan
07:30apa mungkin cabaran terbesar yang perlu mereka hadapi dari sudut kos mungkin
07:34ataupun produktiviti dan juga pengurusan bakat?
07:38Sebenarnya kos labor, labor kurus di Malaysia ini memang murah.
07:41Tetapi kita tidak boleh bergantung kepada mindset itu.
07:44Sebab itu kalau saudari lihat beberapa kilang-kilang yang besar seperti
07:47Panasonic, mereka telah beralih ke Thailand.
07:49Dan Malaysia juga semenjak zaman Najib Tun Razak, saya fikir 10 tahun ke belakang.
07:53Mereka telah mengubah mindset.
07:54Maksudnya kita meninggalkan zaman penuh mahat yang menawarkan labor kurus yang rendah.
08:00Baliknya kita beralih kepada pekerja yang lebih berkemahiran.
08:05Dalam keadaan ini saya fikir majikan mesti mengambil cabaran.
08:08Dan majikan tidak boleh menganggap keselesaan mereka berdekat-dekat lama ini
08:12sebagai satu keistimewaan.
08:14Ini bukan satu keistimewaan.
08:15Mereka perlu mengambil tanggungjawab.
08:17Mereka tetap untung.
08:18Kalau saya boleh lihat seperti saya boleh adres ya contohnya.
08:21Rangkaian makanan segera.
08:23Mencatatkan keuntungan puluhan juta.
08:25Bahkan tidak salah saya sebutkan juga.
08:28Kedai Subarneka terutama yang begitu popular.
08:30Mencipta keuntungan hampir 500 juta ringgit.
08:34Sebab mereka menggajikan pekerja asing.
08:36Jadi saya tidak lalat untuk mengatakan bahawa
08:38kerajaan mesti mengambil tindakan tegas
08:40untuk sementara menuju ke arah dasar bernisbah
08:44pekerja asing dengan pekerja tempatan.
08:46Mungkin dua pekerja asing dengan sepuluh pekerja tempatan.
08:49Kemudian beralih-alih saya tahu ini mesti diperkasakan.
08:52Jadi majikan kena mengambil cabaran.
08:54Contoh saya faham.
08:55Contoh majikan yang kaya makan darah yang akan segera
08:58di kedai Subarneka ada perkilangan.
09:00Pekerja-pekerja tempatan ini kadang-kadang mereka tidak bekerja lama.
09:03Jadi majikan perlu menawarkan satu pakej pekerjaan yang menarik.
09:06Contohnya ialah bukan sahaja gaji minimum
09:08tetapi juga pakej kerja lebih masa.
09:10Kedua pakej penginapan.
09:12Yang mana kerajaan majikan menjadi ke asrama dan sebagainya.
09:15Seperti mana mereka buat pekerja asing.
09:17Ketiga mereka perlu juga mengambil kira bahawa
09:20pekerja mereka adalah pekerja berkeluarga.
09:23Jadi mereka perlu banyak benefit seperti cuti dan sebagainya.
09:26Dan mindset 8 pagi, 5 petang, 6 hari atau 5 hari seminggu ini perlu ditinggalkan.
09:32Pada hari ini saya rasa majikan perlu berubah
09:35sebagaimana dunia berubah.
09:36Mereka perlu berasalkan hasil output.
09:38Jika pekerja boleh mengekalkan prestasi kerja yang baik, output yang bagus
09:43walaupun julat masa berbeza dan mereka tidak bekerja 12 jam
09:48tetapi hasil yang sama.
09:49Tapi mereka ini penting untuk pertahanan hadapan industri Malaysia.
09:53Jadi saya fikir majikan memang kena mengambil ini sebagai cabaran
09:55dan tidak boleh bergantung kepada pekerja asing
09:57kerana pekerja asing ini dia menguntungkan majikan.
10:00Tetapi saudari dalam timbal balas dia, kontranya dia merugikan negara,
10:04merugikan negara sebab pengaliran wang keluar daripada Malaysia.
10:07Mereka tidak berbelanja di Malaysia dan juga mereka tidak membina
10:11ekosistem. Sebaliknya saudari ada kesan-kesan sampingan daripada
10:15pekerja asing seperti masalah sosial.
10:17Lepas tu kalau saudari lihat di Kelang contohnya di Seri Kebangan
10:20contohnya di Serembang belah-belah yang ada kilang-kilang besar
10:23ada juga datang dengan masalah sosial termasuk juga rumah tangga
10:26dan sebagainya. Mereka datang tanpa pasangan.
10:28Jadi kesan berantai daripada pekerja asing ini perlu dikawal
10:31kecuali pekerja-pekerja profesional.
10:34Tapi kita panggil pegawai dagang.
10:35tapi untuk pekerja gaji murah memang kerajaan perlu.
10:39Terutama saudari kalau saudari boleh lihat yang saya rasa sektor kritikal
10:42juga ialah sektor pengawal keselamatan.
10:44Kita boleh melihat penggunaan Nepal dan ini sebenarnya tidak begitu
10:46sehat. Akhirnya Malaysia perlu jadi seperti negara Eropah
10:49yang mana pengawal keselamatan mereka juga adalah orang Eropah.
10:53Dan juga pekerja pembersihan juga.
10:56Jelas dan juga panjang juga perbincangan ataupun penjelasan daripada Faizal
11:00dan saya kira kami faham sekarang di mana sektor yang paling penting adalah
11:03sektor-sektor pembuatan dan juga pembinaan dan juga pendustrian
11:06antara sektor yang kritikal yang mungkin antara sektor terawal
11:09untuk membuat perubahan ini mengikut penyewaian ditetapkan
11:13mengikut nisbah yang ditetapkan.
11:14Jadi terima kasih dicuatkan Faizal Ridwan perunding sebuah manusia
11:16atas perkongsian yang sangat bermanfaat itu tadi.
11:18semoga kita akan bertemu lagi dalam masa keratang.