00:00Jumlah pertumbuhan aktif di Malaysia kini mencecah 1.33 juta tertinggi pernah direkodkan.
00:06Namun persoalannya reka pertambahan ini menandakan lebih banyak perniagaan yang berjaya berkembang
00:11atau semakin ramai rakyat terpaksa perniagaan untuk menampung tekanan ekonomi.
00:15Dan dalam landscape yang berdepan cabaran kos, tenaga kerja dan juga produktiviti,
00:19bagaimana PMKS boleh terus berdaya saing dan menawarkan pekerjaan yang lebih baik.
00:24Jadi untuk menjawab persoalan ini kita bersama dengan Muhammad Zahir Jamudin,
00:27Timbalan Presiden Dewan Perniagaan Melayu Malaysia di PMM Pusat
00:30dan yang dipertua di PMM Negeri Wilayah Persekutuan Penderajaya.
00:34Assalamualaikum. Selamat pagi Encik Muhammad Zahir.
00:35Terima kasih kerana sudi bersama dengan kami.
00:37Jadi bagaimana Encik Zahir melihat gambaran angka 1.33 juta ini?
00:43Adakah ia menunjukkan ataupun mencermikakan perniagaan yang semakin gugoh
00:46dan bukan sekadar semakin ramai cuba untuk mencari pendapatan?
00:49Apa pandangan Encik Zahir?
00:52Assalamualaikum dan selamat pagi.
00:54Terima kasih Hassle Wani. Terima kasih Nabilah.
00:56Pada pandangan di PMM, pertambahan ini merupakan petunjuk yang amat positif
01:01bahawa semangat keusahawanan di kalangan potensi-potensi usahawanan ini
01:06Indonesia masih cukup.
01:08Tapi kita perlu membezakan antara keusahawanan yang didorong oleh peluang
01:12ataupun yang didorong oleh keperluan.
01:16Sebab ada ramai individu yang mengulakan perniagaan
01:20kerana melihat peluang pasaran tersebut
01:22dan ada juga mereka yang berniaga kerana kehilangan pekerjaan
01:27contohnya ataupun memerlukan pendapatan tambahan
01:31atau sukar mendapat pekerjaan yang menawarkan pendapatan mencukupi.
01:35Jadi kedua-duanya menyumbang kepada kegiatan ekonomi
01:39dan kita mesti melihat lebih jauh daripada bukan hanya setakat
01:44pertambahan pendaftaran atau kewujudan perniagaan tersebut.
01:48Tapi selalunya persoalan di sini yang kita nak lihat adalah
01:52berperamai usaha-usahawan yang mendaftar dengan syarikat
01:58untuk dapat bertahan selepas 3 ke 5 tahun.
02:03Kalau di sini kita lihat angka pada tahun 2025
02:07PMKS menyumbang 39.7% kepada KDNK negara
02:13dan hampir daripada separuh daripada jumlah pekerjaan
02:17namun sumbangan mereka kepada ekspor masih 14.7%.
02:22Jadi kita tengok peluang kepada usahawan, tempatan untuk meneroka
02:28pasaran antarabangsa ataupun luar negara itu adalah besar.
02:32Itu pandangan saya.
02:35Tapi persoalan pada waktu ini Cik Zahir, memang kita lihat
02:39ataupun raikan kewujudan semakin ramai usahawan-usahawan PMKS kita
02:42tapi ia bukan soal angka itu.
02:45Ia soal bagaimana ia maupun bergembang PMKS bagaimana
02:48pandangan Cik Zahir sendiri mewakili DPMM.
02:51Apa yang menyebabkan usahawan-usahawan ini masih suka
02:54untuk melonjak daripada periakan kecil kepada bersaiz sederhana
02:57daripada sederhana ke saiz besar.
02:59Apa mungkin halangan terbesar kepada mereka?
03:00adakah ia tekanan kos ataupun mungkin kekurangan pelanggan
03:03ataupun kesukaran mendapat pekerjaan itu sendiri?
03:07Kalau kita lihat ketiga-tiga faktor ini sebenarnya saling berkait.
03:14Tetapi jika ditanya faktor paling ketika, bagi saya saya melihat
03:18akses kepada pasaran yang konsisten.
03:21Maksudnya peluang untuk mendapat bisnes ataupun pendapatan yang konsisten.
03:29sebab ini perlu kalau tak dapat projek ataupun pendapatan yang konsisten
03:36dia akan memberi kesan kepada aliran wang tunai mereka.
03:41Untuk usahawan-usahawan yang baru mencuburi bidang perniagaan
03:46sudah pastinya kos pematuhan yang kadang-kadang mereka terlupa
03:53ataupun terlepas pandang kos pematuhan yang untuk agak tinggi
03:59dan juga dari segi tekanan kos pula akan menyebabkan majin
04:04keuntungan mereka ini semakin kecil.
04:06Seperti kenaikan kos bahan mentah, sewaan, pengangkutan dan tenaga kerja.
04:12Jadi bila perlukan aliran wang tunai bagi syarikat-syarikat yang baru
04:18berkecimpung dalam perniagaan, mereka tidak mampu untuk menyerap
04:24kenaikan kos-kos tersebut.
04:28Tapi bagaimana PMKS kalau Encik Zahir boleh kongsikan juga
04:31menjadi pilihan kerjaya kalau belum lagi mampu menawarkan gaji
04:35yang setanding syarikat besar dan apa mungkin perubahan
04:38yang kita perlu supaya pekerja ini melihat masa depan bersama
04:42majikan kecil, PMKS?
04:46Untuk peluang kepada PMKS untuk peluang kepada pekerja-pekerja
04:55ataupun mencuburi bidang perniagaan.
04:58Kita perlu memahami rasional kerajaan memberikan pengecualian
05:03kepada PMKS tentang gaji minimum RM2,000.
05:09yang mencatatkan hasil jualan tahunan di bawah RM50,000 daripada
05:14kenaikan gaji minimum kepada RM2,000 yang diumumkan pada Jun baru-baru ini.
05:19Namun pengecualian daripada perlaksanaan kadar gaji baru ini
05:22tidak makna pengecualian daripada persaingan dalam pasaran pekerjaan.
05:27Pekerja tetap akan membandingkan tawaran gaji, paedah dan peluang
05:33kerjaya dan keadaan tempat kerja atau majikan.
05:37Tapi sekiranya syarikat besar menawarkan gaji RM2,000 atau RM2,500 contohnya
05:43perusahaan kecil yang menawarkan gaji lebih rendah ini mungkin
05:46akan menghadapi kesekaran untuk menarik
05:48setelah mengekalkan pekerja yang ada kemahiran tersebut.
05:53Jadi kita perlu lihat pengecualian ini sebagai ruang untuk membuat
05:57penyesuaian bukan hanya sebagai alasan untuk mengekalkan model perniagaan
06:05sentiasa dalam keadaan merasakan gaji yang rendah.
06:09Ok baik.
06:10Itu adalah antara yang diumumkan dalam Belanjawan 2027 soal gaji minimum.
06:16tapi memasuki tahun baru ini juga sejauh mana pengurangan cukai dan juga
06:20sokongan pembiayaan Belanjawan 2027 menjawab keperluan sebenar BMKS
06:24khususnya perusahaan yang keuntungannya kecil dan juga aliran tunainya
06:28tertekan.
06:29Encik Zahir.
06:30Ok.
06:31BPMN menyambut baik langkah kerajaan dengan pengurangan cukai.
06:36walaubagaimanapun pengurangan kadar cukai kepada 14% bagi contoh 150 ribu pertama
06:44itu mendapat pendapatan cukai dan 16% bagi seterusnya sehingga 600 ribu itu
06:52merupakan langkah positif.
06:54Bagi perusahaan yang mencatat keuntungan sangat kecil atau sedang mengalami kerugian
07:00pengurangan kadar cukai tersebut tidak semestinya menyesaikan masalah aliran
07:05dan tunai mereka. Sebagai contoh syarikat yang berpendapatan 30 ribu mungkin
07:13hanya menikmati penjimatan cukai sekitar 300 tahun daripada pengurangan satu mata
07:20peratusan sebut sedangkan syarikat berkenaan mempunyai invoice pelanggan yang
07:28perlu dibayar, kos bahan mentah yang meningkat atau keperluan modal kerja untuk
07:34menyiapkan kontrak.
07:37Jadi untuk scale up untuk usahawan-usahawan yang berhasrat ataupun berniat untuk
07:41berbanyak dan juga memperbesarkan perniagaan mereka apa yang perlu dilakukan supaya
07:45lebih banyak usahawan Melayu khususnya mampu menembusi rantai yang bekalan syarikat
07:49besar dan juga pasaran baru berbanding terus bersama untuk mendapatkan pelanggan
07:53perusahaan yang sama sahaja.
07:55Okey bagi saya ini merupakan antara agenda yang terpenting dalam usaha memperkupukkan
08:01ekonomi bumi putera dan juga usahawan-usahawan di Malaysia. Kita perlu mengubah pendekatan
08:07tersebut kan bukan hanya melihat kepada usahawan bersaing di pasaran tempatan.
08:13Masih banyak ruang-ruang untuk usahawan-usahawan di Malaysia melebarkan sayap
08:21perusahaan mereka ke luar negara. Antara disebabkan itu juga di PMM kita telah
08:28mengenalkan gerakai peniagaan madani kurang lebih daripada dua tahun sebelum ini.
08:34Jadi melalui GEMA yang kita panggil GEMA ini kita membentukkan satu konsortium di mana
08:39syarikat-syarikat kecil ini boleh bergabung untuk menjadi lebih kuat supaya
08:45mereka dapat melibatkan perniagaan mereka di dalam projek-projek yang berskala besar
08:52dan juga dapat memenuhi gap-gap yang ada di antara syarikat-syarikat kecil
09:02supaya mereka dapat mampu bersaing dengan syarikat-syarikat besar dan mendapat
09:08projek-projek yang berskala besar. Bagaimana usahawan-usahawan untuk terlibat
09:13sama dalam inisiatif GEMA ini? Encik Zahir. Untuk inisiatif GEMA ini terutama
09:21syarikat Bumi Putera mereka boleh datang ke BPMM sama ada menjadi ahli terlebih
09:29dulu ataupun terus menyertai sektor-sektor di dalam GEMA yang kita buat
09:36di dalam contohnya konsortium solar, konsortium minyak dan gas, konsortium
09:44perdagangan dan peruncitan. Kita tidak menghalang hanya syarikat besar.
09:50kita rangkumkan daripada syarikat yang mikro, kecil, sederhana dan juga
09:57jika syarikat tersebut sudah mampu untuk melonjak diri syarikat tersebut ke pasaran
10:05dan even pasaran saham. Jadi sedikit kepada orang ramai ataupun usahawan-usahawan
10:12di dalam sana, GEMA adalah gerakan ekonomi niaga madani yang merupakan satu inisiatif
10:16strategik bersepadu yang diperkenalkan oleh Dewan Perniagaan Melayu Malaysia di
10:19PMM sendiri bertujuan untuk menggerakkan potensi, nak memacu potensi ataupun
10:24adaptasi digital, nak berperkasa juga kedudukan ekonomi usaha Melayu dan juga
10:28Bumi Putera di peringkat tempatan mahupun antara bangsa. Jadi untuk maklumat lanjut boleh
10:32terus berurus setia bersama dengan DPMM. Jadi terima kasih di ucapkan kepada
10:36Muhammad Zahir Jamuddin, Timbalan Presiden DPMM dan juga yang dipertua DPMM
10:41Negeri Wilayah Persekutuan Putera Jaya atas perkongsian Nato' Hadi.
Comments