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00:23che le infrastrutture ci portano direttamente al prossimo tema cioè il ruolo di Napoli come
00:28hub nel Mediterraneo il mare che mette in relazione quella che è la logistica il turismo l'industria i
00:34servizi e i ehm gli scambi internazionali allora chiamo qui sul palco facciamo un bel applauso a
00:41Carlo Francesco Maria Anzilotti responsabile relazione imprese centro adriatica e sud di
00:45CDP eccolo qui che ci raggiunge in collegamento andiamo a salutare anche Olivia Bellieni responsabile
00:52relazioni corporate di Simes che tra poco la regia mi dice arriverà in collegamento
00:57abbiamo invece qui con noi Francesco Schaudone founder e global managing partner di GIA
01:03Allianz grazie ecco potete accomodarvi così perfetto Amedeo Manzo presidente di BCC Napoli
01:10presidente della federazione banche di comunità credito cooperativo campagna e
01:13Calabria e consigliere di amministrazione di Icrea un bel applauso per tutti loro poi tra poco ci
01:19colleghiamo anche con il prossimo ospite allora parto da CDP eh che accompagna eh gli investimenti
01:28delle imprese della pubblica amministrazione contribuendo allo sviluppo poi delle infrastrutture
01:33ehm quali investimenti ritenete eh prioritari per trasformare il potenziale della campagna?
01:41Grazie buonasera a tutti innanzitutto sottolineo la parola investimenti cioè cassa sostiene gli
01:48investimenti eh è un po' una peculiarità storica del gruppo è molto importante però ribadirlo in
01:56queste circostanze per cui noi cerchiamo di essere partner dell'impresa dell'imprenditore e del
02:02territorio proprio accompagnandoli sugli investimenti. L'approccio che abbiamo è un approccio molto laico e
02:10trasversale per cui non siamo fossilizzati su determinate cluster di investimenti nel presupposto
02:17che vi sia sostenibilità economico finanziaria e diciamo background industriale cassa sostiene
02:25qualunque tipologia di investimento che abbia una ricaduta concreta tangibile sensibile sul
02:34territorio proprio perché in aggiunta al mero ritorno economico tipico degli istituti finanziari
02:42e quindi anche di cassa noi abbiamo inserito oramai da tempo un'ulteriore direttrice che è la
02:49misurabilità dell'impatto che l'investimento sostenuto finanziariamente da cdp restituisce al
02:57territorio quindi il messaggio che mi piacerebbe condividere con la platea e con chi ci sta seguendo
03:05è proprio questo una grande attenzione alla tipologia del progetto alla sua sostenibilità nel
03:13medio e lungo termine ma a un'ancor più grande focalizzazione del gruppo a verificare le ricadute
03:21sul territorio ricadute in termini occupazionali ricca tu ricadute in termine di riduzione dell'impatto
03:31ambientale ricadute positive evidentemente in relazione a eventuali diciamo così mitigazioni
03:41di disparità di genere piuttosto che favorire inclusività e coinvolgimento delle persone quindi
03:52grande attenzione alle imprese al territorio alle persone che si muovono attorno alle imprese torno
04:01da lei è tra poco perché per attrarre capitali e costruire collaborazioni internazionali servono
04:07ovviamente anche regole chiare e operazioni ben strutturate allora vado da francesco sciaudone
04:11per chiedere quali condizioni giuridiche e amministrative possono rendere napoli e la
04:17campagna in qualche modo più attrattive per gli investitori internazionali
04:22Napoli ha un grande vantaggio che la maggior parte degli investitori internazionali conoscono il
04:30golfo di Napoli conoscono Capri la costiera a Napoli quindi molto spesso quello che accade con
04:38gli investitori internazionali che abbiamo avuto occasione di incontrare e che già conoscono la
04:43realtà del territorio quello che probabilmente grazie anche all'amministrazione illuminata del del sindaco
04:52Gaetano Manfredi del nuovo presidente della regione in generale della della del governo che è riuscito a
04:58portare l'american's cap in quest'area occorre pensare di fare non è tanto creare nuove regole
05:05quelle sono già troppe occorre immaginare di aggregare la struttura dell'offerta che Napoli il
05:12golfo di Napoli una sorta di hub diffuso può offrire per gli investitori internazionali e consentirgli di
05:18avere un interlocutore la cosa peggiore per chi cerca informazioni è l'effetto dispersione da
05:24Kissinger in poi tutti quanti vogliono un numero di telefono e un unico interlocutore la nostra
05:30provocazione che abbiamo partecipato con entusiasmo all'evento delle prelegate dell'american's cap è
05:37stata quella di organizzare una fondazione pubblico privata che consenta di offrire un unico interlocutore
05:42agli investitori internazionali che vogliono investire nello yacht internazionale per avere insieme tutto
05:48quello che serve per poter stabilizzare l'utilizzo straordinario delle loro barche all'interno di un'area
05:54dove comunque saranno in vacanza quindi paradossalmente occorre organizzare un interlocutore per gli investitori
06:01internazionali conoscono già Napoli vogliono investire a Napoli vengono in vacanza a Napoli non
06:06sanno con chi parlare esatto manca la comunicazione il resto c'è tutto abbiamo una straordinaria fortuna
06:14lo dico da Napoletano noi abbiamo avuto il privilegio di aprire la nostra sede come G Alliance a Napoli
06:19quando abbiamo avuto la possibilità di metterlo a Palazzo Donnana abbiamo scoperto che avevamo il mondo
06:24davanti a noi perché la bellezza c'è tutta il golfo non lo devi inventare le isole neanche la cultura
06:31non
06:31ancora i sarti ce l'hai i giuristi anche hai tutto è semplicemente un mosaico da comporre Napoli
06:38se vista dall'alto probabilmente da Marte avrebbe la domanda di dire scusa ma perché non lo fate il
06:43mosaico perché non mettete insieme i pezzi di una realtà già straordinaria secondo me l'approccio che
06:49occorre recuperare è esattamente quello come nelle squadre di calcio non si gioca da soli servono gli
06:55undici giocatori magari anche le riserve anche nella realizzazione dei progetti complessi serve un
06:59approccio da squadra occorre pensare che tutti non possono parlare occorre uno che parla ma occorre
07:05una squadra che giochi quel campionato l'ideale nella gestire la complessità è che ci sia
07:11semplificazione nelle procedure lo dico da giurista purtroppo tocca trovare le soluzioni quando viene
07:17qualcuno da te con un problema tu non gli puoi provare un problema ancora più grande gli devi dare una
07:21soluzione una e anche breve quindi la nostra provocazione è investitori internazionali turismo
07:28internazionale approccio top down un interlocutore una fondazione pubblico privata che risponda agli
07:34aspettativi di chi vuole avere la barca da 100 metri tutto l'anno nel golfo di napoli avendo una
07:40semplificazione nell'approccio all'approvvigionamento energetico alla propria cambusa offerte magari
07:46semplificazione dal punto di vista delle bandiere della propria imbarcazione visti per i propri marinai
07:53organizzazione dei sistemi bancari adeguati per gestire la le valute internazionali cose
08:00semplici è l'effetto mosaico che va realizzato allora interrompo un attimo la nostra chiacchierata
08:04perché dobbiamo dare la linea a linea mercati per tutti i gli aggiornamenti economici finanziari
08:10quindi linea a linea mercati noi invece ritorniamo a parlare nel streaming a carla signorile
08:24abbiamo terminato la diretta ovviamente noi andiamo avanti con con il nostro evento allora
08:29vado da medio manzo dalla dimensione internazionale diciamo torniamo un po alla conoscenza delle imprese
08:34e delle comunità in cui operano in un territorio ricco di potenzialità come ad esempio appunto la campagna
08:40come può il credito cooperativo favorire in qualche modo l'accesso ai finanziamenti e accompagnare le piccole e medie imprese
08:48innanzitutto buonasera grazie per l'invito in questa bellissima struttura ma anche con un tema assolutamente attuale
08:59come quello della celebrazione di questo evento straordinario quale quello dell'American Cup
09:05che il Comune è riuscito a portare a Napoli e il Governo ha avuto la capacità anche di saperlo affidare
09:13in mani
09:14secondo me affidabili. In questo senso il mercato del credito si pone in una logica di continuità
09:24questo non è un evento soltanto per i grandi in una struttura che praticamente non prevede grandissimi investimenti
09:34perché ha già previsto tutto madre natura. C'è la possibilità per grandi player di poter naturalmente vivere un'esperienza
09:43come questa
09:44ma il grande lavoro che secondo me si sta facendo è quello di poter poi scaricare sul territorio gli effetti
09:52benefici nei dieci anni successivi
09:54per fare questo noi dobbiamo pensare a una finanza che sia una finanza per lo sviluppo, una finanza reale
10:03una finanza per la comunità, una finanza per il lavoro e non una finanza per la finanza
10:09tante volte ormai siamo abituati a valutare il mercato delle banche come l'unico grande contenitore
10:17dove si raccolgono risorse e si reinvestono nei paesi magari a maggiore redditività perché gli azionisti
10:26ci richiedono un ROE, ci richiedono un vantaggio sul capitale investito.
10:32Il nostro modello è un modello che qualche d'uno tanti anni fa definì un po' preistorico
10:40perché in effetti è un modello che c'è in testa e lo scrive poi anche nello statuto, dottoressa, l
10:48'articolo 2
10:48che noi raccogliamo e investiamo nello stesso territorio
10:52cioè i suoi 100.000 euro io li posso dare solo a Sciaudone
10:56se però Sciaudone non fa il birichino e se ne va a Roma
11:00se Sciaudone rimane a Napoli e si compra il comune a Napoli io glieli presto.
11:05Questo meccanismo che cosa determina? Determina una spirale straordinariamente positiva
11:11vale a dire che il risparmio genera quella spirale di occupazione, di consumi, di alimentazione
11:21dei tributi per l'ente pubblico che deve gestire la cosa pubblica
11:26e deve mantenere naturalmente una serie di servizi a favore di eventi come questi
11:32che dietro ci hanno spazzamento, Asia, manutenzione Napoli Servizi, trasporti ANM, mostra d'oltremare, termi di Agnano
11:44ci hanno tutto un indotto che deve essere alimentato da tributi locali e da tasse, da imposte
11:51che lo Stato declina secondo gli incassi. Questo lo puoi fare se le imprese funzionano
11:57e il 99% e questo è il tema sul quale un po' ci si confronta anche, il 99%
12:05delle imprese sono piccole e medie imprese
12:07solo l'1% sono imprese che fatturano miliardi
12:11il 99% l'asse dell'Italia, il tessuto connettivo del nostro paese, è fatto da piccole imprese
12:18e per dialogare con queste piccole imprese ci vogliono banche che naturalmente abbiano nel tessuto connettivo
12:25la capacità di dialogare con le stesse, mettendo a disposizione prodotti e servizi innovativi
12:32naturalmente, noi abbiamo due gruppi industriali, uno Icrea, un'altra Cassa Centrale che sviluppano prodotti e servizi
12:41ai massimi livelli come gli altri gruppi bancari. Ma vicino a questo abbiamo un modello di 5.000 filiali
12:48a Napoli, in Campania, sono circa 100 in Campania, dove il rapporto con la persona non è un rapporto mediato
12:57soltanto dall'algoritmo, ma che viene sviluppato attraverso il dialogo, con dei rating accelerati
13:03che consentono di prestare i soldi alle persone, perché poi è facilissimo parlare di mezzi, di strutture
13:12ma noi abbiamo di fronte gli artigiani, abbiamo i piccoli commercianti, abbiamo i decumani, abbiamo San Gregorio Armeno
13:19il cui modello unico non sempre è certificato da Price o da Deloitte e quindi ci deve essere la capacità
13:28di valorizzare quegli asset, spesso immateriali, che sono l'attività esperenziale. Guardando però al futuro
13:35perché se noi giriamo per i decumani e guardiamo quelle botteghe, troveremo delle botteghe ai quali noi abbiamo prestato
13:42i quattrini durante la pandemia, che però hanno i figli che hanno studiato marketing, altri che si occupano di social
13:51che esportano in tutto il mondo e che hanno delle risorse sicuramente di carattere professionale, che non sono iscritte
14:00nel loro bilancio, quindi ci vuole quella capacità di trasformare un modello creditizio in quello che io ho definito
14:06un rating umano.
14:08Grazie, allora andiamo a collegarci. Un bel applauso ai nostri ospiti anche con Olivia Bellieni di Simest
14:15che dovrebbe essere in collegamento, adesso dovremmo vederla apparire, perché ecco la cui
14:21dagli investimenti sul territorio. Buonasera, buonasera, grazie di essere con noi. Dicevamo
14:26dagli investimenti sul territorio vogliamo passare alla crescita sui mercati esteri che Simest
14:32accompagna con strumenti finanziari a sostegno. Lo sappiamo che la campagna è sicuramente tra le regioni
14:39italiane per numero di imprese dell'economia del mare. Quali filiere possono esprimere
14:45il miglior potenziale sui mercati internazionali e come in qualche modo trasformare questa vocazione
14:51in nuove opportunità di crescita?
14:55Grazie, grazie mille. Allora, per inquadrare meglio l'argomento partirei da alcuni dati macro.
15:02L'economia del mare vale in campagna circa il 7% del valore aggiunto regionale, cioè il quarto
15:08dato più alto in Italia. A livello nazionale coinvolge oltre 250.000 imprese.
15:151.133.000 occupati, generando 79 miliardi di euro di valore aggiunto diretto e considerando
15:22gli effetti attivati nel resto dell'economia, 225 miliardi pari a circa il 10% del fil nazionale.
15:30Per la campagna quindi cantieristica e nautica sono sicuramente settori trainanti, ma il potenziale
15:37internazionale si estende anche alla componentistica, ai servizi portuali, alla logistica marittima,
15:42alle tecnologie per efficienza e sostenibilità, ai servizi tecnici e professionali. Quindi il mare
15:48crea opportunità anche per imprese manufatturiere e tecnologiche che non navigano, ma forniscono
15:55materiali, sistemi, software e competenze. Quindi è necessario guardare l'intera filiera,
16:00soprattutto le PMI. La vocazione allo sviluppo internazionale diventa crescita quando si traduce
16:07poi in un piano d'azione concreto, quindi individuare dove esiste una domanda, diversificare
16:13gli sbocchi, costruire una presenza commerciale, innovare prodotti e processi e soddisfare i requisiti
16:19necessari per entrare nelle catene internazionali di fornitura. Quindi non è sufficiente avere
16:25una commessa all'estero, ma serve preparare un'impresa a sostenere la continuità anche con investimenti
16:34in competenze, in sostenibilità e nell'organizzazione ed è quello che appunto come Simest ci proponiamo
16:41di fare a catto alle nostre aziende.
16:45Ecco, quale valore, insomma, aggiunto può offrire la vostra rete di presidi esteri da questo punto di vista?
16:56Allora, la rete dei presidi esteri ci consente di completare l'accompagnamento al cliente, infatti
17:02Simest a uffici esteri a Cairo, a Belgrado, a Ocimin, a Sao Paolo, a New York, a un flying
17:08desk a Rabat e un hub per i paesi del Golf, a Riad, recentemente entrati in funzione.
17:14Quindi sicuramente il supporto dei colleghi all'estero è fondamentale.
17:18Poi, diciamo, l'intercettazione delle imprese su cui puntiamo avviene tipicamente dalla parte
17:26Italia, dove io appunto sono responsabile relazioni business corporate, la direzione
17:32investimenti partecipativi e finanza agevolata, con un team di nove professionisti su otto
17:37sedi regionali, pensate proprio per garantire una forte vicinanza al territorio.
17:42E nel caso di Napoli e della Campania, è referente Marco Comella, che è anche presente
17:47tra voi, responsabile dell'area centro-sud, che anche lui ovviamente è disponibile per
17:53approfondire eventuali dubbi o domande. Poi, diciamo, rispetto all'offerta prodotto di
18:00Simest, non so se posso spendere qualche parola al riguardo.
18:04Guardi, trenta secondi che poi dobbiamo chiudere.
18:07Va bene. Ricordo i tre rami di intervento principali, la finanza agevolata, quindi i fondi pubblici
18:14del fondo 394 dell'81. Ci sono finanziamenti a medio e lungo termine, ovviamente sei anni, con
18:22dei tassi molto contenuti, nell'ordine dei trenta VIPs, accessibili inizialmente per imprese
18:28esportatrici. Adesso, grazie all'importante progetto filiere d'impatto che abbiamo recentemente
18:35siglato, il livello, diciamo, di raggiungimento dello strumento si è molto abbassato, arrivando
18:42a intercettare anche aziende con piccole quote export in quanto fornitori di champion di filiera.
18:49Le chiedo di concludere che siamo un po' in ritardo?
18:54Va bene. E allora il resto, diciamo, velocemente il credito export, quindi tutto il mondo dell'export,
19:01sempre fondi pubblici che forniamo, diciamo, come gestori da parte del Ministero degli Affari
19:07Esteri e il tradizionale strumento dell'investimento partecipativo che è un po' il fulcro dell'operatività
19:14del mio team, quindi investimenti diretti nel capitale di aziende all'estero con quote
19:19di ignoranza a fianco delle imprese con, diciamo, impegno di riacquisto da parte del partner.
19:24Grazie, grazie. Mi scusi se metto fretta, ma abbiamo una schedura veramente...
19:30Ci manchi a rete.
19:30Un sacco di argomenti. Grazie davvero di essere stati con noi, ma grazie anche agli ospiti
19:33che ci hanno raggiunto qui sul palco. Prego. Direttore, venga pure qui, abbiamo del pubblico
19:42che vuole intervenire, però non ho il microfono, quindi ci dica prima, così poi...
19:46L'intervento di questa dottorista parla esattamente come ci ha detto il dottore di Crea,
19:53la moretana, esattamente come quello di un idolo, aria fossa, e come...
19:58Grazie a tutti.
20:15Grazie a tutti.