Good Morning Business - Vendredi 21 août - Vidéo Dailymotion

BFM Business

Ce vendredi 21 août, Romain Lucas, directeur général d'Homair vacances, Martin Charbonnel, co-fondateur de Veilio, et Olivier Germain, directeur général de Germain Collection, étaient les invités dans l'émission Good Morning Business présentée par Erwan Morice. Good Morning Business est à voir ou écouter du lundi au vendredi sur BFM Business.

Transcript

00:00:00BFM Business et RMC Live présente la matinale de l'économie.

00:00:05Good morning business, Erwan Morris.

00:00:07Il est bientôt 7h, bonjour à tous, bon réveil, ravi de vous retrouver ce matin.

00:00:11Au programme de ce vendredi 21 août, ce rapport alarmant du ministre des Comptes Publics.

00:00:16Le redressement des finances serait impossible avec une loi spéciale, alerte Bercy,

00:00:21dégradation du déficit, suppression de certaines aides.

00:00:24Nous allons voir dans un instant quels seraient le coût et les risques de cette rustine budgétaire.

00:00:29Changement de tactique face à l'Iran, Donald Trump veut frapper au cœur du portefeuille

00:00:33pour faire tomber le régime, le président américain qui appelle ses alliés à faire de même.

00:00:37Le récit à 7h30 avec notre correspondant à Washington,

00:00:41en attendant avec le détroit d'Hormuz toujours bloqué

00:00:44et les rebelles outils qui poussent à contrôler le canal de Suez.

00:00:47La crise maritime s'éternise au Moyen-Orient, l'Arctique pourrait donc s'imposer comme une nouvelle voie maritime.

00:00:53Après la Chine, c'est au tour de la Corée du Chute d'expérimenter dès demain cette piste.

00:00:58Vous verrez cela.

00:00:59Et puis, la vague de chaleur qui a débuté fin juillet en France a été la plus longue de l

00:01:03'histoire

00:01:03depuis le début des relevés météo.

00:01:06De nombreuses conséquences dans tout un tas d'activités.

00:01:08C'est notamment le cas dans l'agriculture,

00:01:10avec les distributeurs qui tentent de venir en aide aux producteurs.

00:01:14Vous le verrez dans un instant.

00:01:15L'été a aussi été bien difficile pour les activités de plein air.

00:01:18On en a beaucoup parlé.

00:01:19Nous serons à 7h45 avec Romain Lucas, directeur général d'Omer Vacances.

00:01:23Voilà le programme.

00:01:24Il est 7h, c'est le journal.

00:01:30Pas de budget en 2027 et 15 milliards d'euros de déficit supplémentaire.

00:01:34Clara Bido, voilà le scénario noir dressé par l'Inspection Générale des Finances,

00:01:38avec une paralysie qui pourrait, dans ce cas-là, durer près d'un an.

00:01:41En effet, la réaction du ministre des Comptes publics, David Amiel, ne s'est pas fait attendre.

00:01:47Ce scénario priverait la France de sa capacité à décider,

00:01:51à redresser ses finances publiques et surtout à répondre aux crises.

00:01:54Car sous loi spéciale, l'État peut toujours percevoir les impôts,

00:01:58emprunter et financer les dépenses indispensables,

00:02:01mais impossible de voter de nouvelles mesures fiscales

00:02:03ou de freiner certaines dépenses.

00:02:05Les retraites seront donc automatiquement revalorisées au 1er janvier,

00:02:10puis les prestations sociales au 1er avril,

00:02:12sans de nouvelles économies pour compenser.

00:02:14David Amiel avait d'ailleurs déjà dénoncé la tentation

00:02:17de faire l'autruche avec la présidentielle, selon le ministre.

00:02:21Laisser la France sans un véritable budget constituerait une grave mise en danger.

00:02:25Et Clara Bercy alerte aussi sur des conséquences très concrètes pour l'économie.

00:02:28Oui, car plusieurs secteurs dépendent justement des aides

00:02:30et des commandes publiques de l'État.

00:02:32Ma prime rénov' et le fonds vert pourraient être suspendus.

00:02:35Et même pour les Jeux olympiques d'hiver 2030,

00:02:38la ligne du Sud-Ouest et aussi l'aéroport de Mayotte,

00:02:41certains financements et investissements pourraient être bloqués,

00:02:44donc avec des travaux retardés.

00:02:45Même problème pour les armées, sans hausse du budget.

00:02:49Elles passeraient en réalité moins de commandes aux industriels de la défense,

00:02:53et donc avec derrière moins de contrats et donc des emplois menacés.

00:02:57Et même pour l'agriculture, la culture, la recherche et les associations,

00:03:02certaines fragilités pourraient arriver.

00:03:04Bercy veut donc mettre la pression sur les parlementaires avant l'automne

00:03:08avec une conclusion très claire de l'Inspection générale des finances.

00:03:11Mieux vaut un véritable budget,

00:03:13quelles qu'en soient les modalités d'adoption,

00:03:15que le 49.3 ou les ordonnances.

00:03:17Merci Claire Abidot.

00:03:18Il y a quelques semaines des débats sur le budget pour l'année prochaine.

00:03:21La ministre de la Santé a, elle, annoncé que le gouvernement renonce

00:03:25à doubler le plafond des franchises médicales,

00:03:28sans toutefois exclure de l'augmenter.

00:03:31Le gouvernement doit présenter son budget le 30 septembre.

00:03:33Les détails sont à retrouver à la une du site de BFM Business.

00:03:37La vague de chaleur qui a débuté fin juillet en France

00:03:40a été la plus longue de l'histoire depuis le début des relevés météo,

00:03:44avec de nombreuses conséquences dans tout un tas d'activités.

00:03:46C'est notamment le cas dans la production agricole,

00:03:48avec des récoltes décevantes,

00:03:50des fruits et des légumes qui ne répondent plus forcément aux standards des calibres.

00:03:54Alors pour donner un coup de pouce à la filière,

00:03:56les distributeurs s'engagent.

00:03:57Ils ont lancé en début de semaine une opération en magasin

00:04:00pour vendre des fruits et légumes plus petits ou abîmés par la sécheresse.

00:04:03Seulement voilà, la grande distribution fait face à des consommateurs

00:04:06qui sont tiraillés entre acheter français

00:04:08et garder un oeil sur le porte-monnaie.

00:04:10Astrid Olivier.

00:04:12A peine lancé, mais déjà un constat,

00:04:14l'opération pour vendre des fruits et légumes petits ou abîmés

00:04:17ne prend pas, nous dit-on dans une grande enseigne.

00:04:20Pour la fédération de la distribution,

00:04:22le constat est plus modéré.

00:04:23Cette action fruits et légumes moches est importante pour les agriculteurs,

00:04:27mais son impact est difficile à évaluer sur le consommateur,

00:04:30selon Hugues Bélair de la FCD.

00:04:32Là où il a l'habitude d'avoir des rayons qui sont homogènes,

00:04:36on a la possibilité pour le consommateur

00:04:38qu'il soit légèrement surpris ou déstabilisé

00:04:40par le fait qu'effectivement il y a des produits

00:04:42auxquels il ne s'attend pas à trouver

00:04:44et qui peuvent être spécifiques

00:04:45sur une période, sur une semaine ou sur 15 jours.

00:04:48A cause de la sécheresse,

00:04:50le changement de calibrage des fruits et légumes

00:04:52a commencé dès le début de l'été

00:04:53et les clients n'ont pas changé leurs habitudes d'achat depuis,

00:04:57nous dit un autre distributeur

00:04:58qui voit au contraire des consommateurs compréhensifs

00:05:01vis-à-vis des agriculteurs.

00:05:03Selon Philippe Götzmann, expert de la distribution,

00:05:06ce qui importe, c'est le travail de pédagogie des enseignes

00:05:09auprès des clients.

00:05:10Tous les consommateurs ne suivront pas cet enjeu

00:05:14parce que certains n'en ont pas les moyens,

00:05:16mais vous avez un certain nombre de consommateurs

00:05:18qui sont sensibles,

00:05:19qui sont attentifs aux problématiques agricoles

00:05:22et donc il faut absolument qu'on en capte un maximum.

00:05:26C'est un enjeu de pérenniser notre agriculture

00:05:29qui est dans une situation très difficile en ce moment.

00:05:32Le premier facteur de choix pour les clients

00:05:33restant le prix, cet expert plaide

00:05:36pour une agriculture française plus compétitive.

00:05:38La sécheresse et les incendies

00:05:40qui ont aussi eu des conséquences difficiles

00:05:42pour l'activité hôtelière.

00:05:44Nous serons à 7h45 avec Romain Lucas,

00:05:46directeur général d'Homère Vacances, pour en parler.

00:05:49Au Moyen-Orient, la crise maritime s'éternise,

00:05:52le détroit d'Hormuz est toujours bloqué,

00:05:53et les rebelles outils poussent, eux, les navires

00:05:55à contourner le canal de Suez.

00:05:57Et voilà que l'Arctique pourrait donc s'imposer

00:06:00comme une nouvelle voie maritime.

00:06:02Demain, le Panstar Accro, un petit porte-conteneur,

00:06:06quittera Busan pour l'Europe en longeant les côtes russes.

00:06:08Objectif, vérifier si ce passage peut devenir

00:06:11une véritable route commerciale.

00:06:12Jean-Baptiste Thuet.

00:06:14Séoul n'est pas la première à tenter l'expérience.

00:06:16Dès 2018, Meursk avait envoyé un porte-conteneur dans l'Arctique,

00:06:20et la Chine accélère encore aujourd'hui

00:06:22puisque le Dubai Tower a quitté le port de Ningbo

00:06:24la semaine dernière pour l'Europe

00:06:25par le détroit de Béring et la route maritime du Nord.

00:06:28L'an dernier déjà, un autre navire chinois,

00:06:30l'Istanbul Bridge, avait relié la Chine

00:06:32à la Grande-Bretagne en seulement 20 jours.

00:06:34Le gain potentiel est énorme,

00:06:36environ 7000 kilomètres et une dizaine de jours

00:06:38de navigation en moins par rapport à Suez.

00:06:40Mais les armateurs restent prudents.

00:06:42D'abord, cette route est très contestée

00:06:44pour son impact environnemental,

00:06:45notamment sur la fonte des glaces.

00:06:46Ensuite, elle n'est pratiquable pour les portes-conteneurs

00:06:49que quelques mois par an.

00:06:50Les navires doivent être adaptés,

00:06:52les assurances coûtent cher,

00:06:53la météo est imprévisible

00:06:54et surtout, le passage longe la Russie.

00:06:57Autorisation, assistance éventuelle des brises-glaces

00:06:59et donc risque de tomber sous le coup

00:07:01des sanctions occidentales.

00:07:02Résultat, malgré la fonte de la banquise,

00:07:04le trafic reste minuscule.

00:07:05Seulement 23 portes-conteneurs ont emprunté

00:07:07cette route l'an dernier.

00:07:08Ce nouveau voyage sud-coréen

00:07:10doit donc apporter un élément de plus

00:07:12pour évaluer le potentiel de cette route.

00:07:14Simple raccourci spectaculaire

00:07:16ou véritable alternative à Suez ?

00:07:18Et pendant ce temps-là,

00:07:19dans le canal de Panama,

00:07:21le nombre de navires autorisés à transiter

00:07:23va être réduit à partir du mois prochain,

00:07:26en septembre,

00:07:27en cause de la baisse des précipitations

00:07:28dues au phénomène El Niño.

00:07:30Et l'épisode de cette année

00:07:31pourrait être le plus fort jamais enregistré

00:07:33et menace de provoquer des conditions climatiques

00:07:35extrêmes sur l'ensemble de la planète.

00:07:37C'est l'affaire qui agite le monde des réseaux sociaux.

00:07:40Cette semaine, depuis mardi,

00:07:41et ce procès,

00:07:42quatre États américains au tribunal

00:07:43face à Meta,

00:07:45la Californie,

00:07:45le Colorado,

00:07:46le Kentucky

00:07:46et le New Jersey

00:07:48accusent le groupe de Mark Zuckerberg

00:07:49d'avoir volontairement exposé

00:07:51les adolescents

00:07:52au danger de Facebook et d'Instagram.

00:07:54Et écoutez les premiers témoignages,

00:07:56ils ne lui font pas de cadeaux.

00:07:57Noa Doma.

00:07:59Dans la salle du tribunal d'Auckland,

00:08:01dès le début des débats,

00:08:02le ton est donné.

00:08:03Le procureur général de la Californie,

00:08:05Rob Bonta,

00:08:06accuse Meta d'avoir dissimulé au public

00:08:08les dangers d'Instagram et de Facebook.

00:08:12Ils savaient que leur produit était dangereux

00:08:14et ils ont menti au public.

00:08:15Ils ont menti au congrès.

00:08:17Nous avons la preuve que Meta sait,

00:08:18Meta sait qu'Instagram est nocif

00:08:20pour une part importante des adolescents,

00:08:22en particulier les adolescentes.

00:08:24Meta le sait,

00:08:25Meta sait que plus de 13% des adolescentes

00:08:27sur Instagram

00:08:28disent que la plateforme

00:08:29aggrave leur pensée suicidaire

00:08:31et d'automutilation.

00:08:32Une accusation appuyée

00:08:34par d'anciens membres de l'entreprise.

00:08:35Arthur Robert Rar,

00:08:37ancien responsable de la sécurité chez Meta,

00:08:39affirme que les fonctions censées lutter

00:08:41contre l'usage excessif des réseaux sociaux

00:08:43ont été conçues pour échouer.

00:08:45De son côté,

00:08:46Meta conteste tout mensonge.

00:08:48Le groupe affirme même avoir renforcé

00:08:50la protection des adolescents.

00:08:52Le procès doit se poursuivre

00:08:54jusqu'à la fin du mois de septembre.

00:08:56D'ici là,

00:08:57plusieurs dirigeants du groupe

00:08:58sont attendus à la barre,

00:08:59dont son fondateur,

00:09:00Marc Zuckerberg.

00:09:01Et puis au chapitre des entreprises

00:09:03aussi ce matin,

00:09:05des résultats dans l'industrie cosmétique

00:09:06aux Etats-Unis.

00:09:07Les deux géants du secteur,

00:09:09Coty et Estée Lauder,

00:09:10sont en pleine transformation.

00:09:11Et pourtant,

00:09:12à voir les publications,

00:09:13c'est deux salles,

00:09:14deux ambiances.

00:09:15Alexandre Paget.

00:09:17Après un exercice 2025-2026 éprouvant,

00:09:20Coty renoue avec la croissance

00:09:22au quatrième trimestre.

00:09:23Ce sont les premiers signes

00:09:24d'une stabilisation

00:09:25selon la direction,

00:09:26qui prévient tout de même

00:09:28que la reprise ne sera pas linéaire.

00:09:29L'idée,

00:09:30c'est de simplifier

00:09:31son organisation

00:09:32et de se recentrer

00:09:33sur ses portefeuilles clés.

00:09:34Les parfums et marques phares,

00:09:36notamment Burberry,

00:09:37Hugo Boss et Calvin Klein.

00:09:38Coty va aussi gérer

00:09:39dans les mois qui viennent

00:09:40la revente

00:09:41de la licence beauté Gucci

00:09:42à Kering.

00:09:43400 millions de dollars

00:09:44qui doivent lui permettre

00:09:45de mener à bien

00:09:46sa restructuration.

00:09:48Il n'exclut pas non plus

00:09:49de céder d'autres marques,

00:09:50Covergirl et Rimmel,

00:09:51au cours de l'exercice 2028.

00:09:53Enfin,

00:09:54Estée Lauder reprend lui

00:09:55franchement des couleurs

00:09:56avec une croissance organique

00:09:57de 3% sur l'exercice 2026

00:10:00clôturé en juin.

00:10:01Il est porté par ses parfums

00:10:02haut de gamme Tom Ford,

00:10:04Carolina Herrera

00:10:04ou Jean-Paul Gauthier

00:10:05et ses produits Clinique et Mac.

00:10:07Et il signe

00:10:08de bonnes performances

00:10:09en Chine.

00:10:10Estée Lauder relève

00:10:11même ses prévisions

00:10:12trois mois à peine

00:10:13après que le rapprochement

00:10:15avec l'Espagnol Pooch

00:10:16est tombé à l'eau.

00:10:17Voilà,

00:10:18prochain point sur l'actualité

00:10:19à 7h30.

00:10:20Tout de suite,

00:10:20un coup d'œil

00:10:20sur les marchés.

00:10:25Et Jean-Brac,

00:10:26ce matin avec vous,

00:10:27on regarde cet énorme rallye

00:10:28sur le Bitcoin

00:10:29encore ce matin.

00:10:30Oui,

00:10:30plus 8% ce matin

00:10:31pour la crypto.

00:10:32C'est simple,

00:10:32depuis mardi,

00:10:33le Bitcoin est passé

00:10:34de 64 000 à 74 000 dollars.

00:10:37Il faut revenir à fin mai

00:10:38pour retrouver

00:10:38les niveaux actuels.

00:10:40Sur l'ensemble de la semaine,

00:10:41le gain frôle les 20%,

00:10:42c'est-à-dire la plus forte hausse

00:10:44hebdomadaire

00:10:44depuis février 2024.

00:10:46Et pour trouver

00:10:47l'élément déclencheur,

00:10:48il faut regarder

00:10:48une nouvelle fois

00:10:49ce qui se passe

00:10:49à la Maison-Blanche.

00:10:50Donald Trump

00:10:51a reçu mercredi

00:10:52des dirigeants d'entreprises

00:10:53liés à cet écosystème crypto

00:10:55avant de déclarer

00:10:56que le Congrès

00:10:57devait voter

00:10:58une version équitable

00:10:59du Clarity Act.

00:11:00Vous savez,

00:11:01c'est ce texte

00:11:01qui n'arrive pas

00:11:02à trouver un consensus

00:11:02au Congrès

00:11:03et qui vise

00:11:04à développer

00:11:04l'univers crypto.

00:11:06Et donc,

00:11:06tout cela

00:11:07a fait grimper

00:11:08l'ensemble des cryptos,

00:11:09le Bitcoin,

00:11:10mais aussi

00:11:10l'ensemble

00:11:11des autres cryptos,

00:11:13mais également

00:11:14les valeurs

00:11:14liées à cet univers

00:11:17avec l'espoir

00:11:18que ce texte

00:11:19va enfin pouvoir

00:11:20être voté.

00:11:21Comme pour

00:11:22Moderna

00:11:22qui,

00:11:23souvenez-vous,

00:11:23avait plus que doublé

00:11:24mercredi,

00:11:25cette hausse du Bitcoin

00:11:26s'explique aussi

00:11:27par beaucoup de rachats

00:11:28de short.

00:11:28Plus de 3 milliards

00:11:29de dollars de liquidation

00:11:30ont eu lieu

00:11:31entre mercredi et jeudi.

00:11:32C'est-à-dire que

00:11:33vous avez des investisseurs

00:11:34qui pariaient à la baisse

00:11:35sur le Bitcoin

00:11:36et qui ont dû

00:11:37se racheter.

00:11:38Et donc,

00:11:38ça,

00:11:38ça fait un petit peu

00:11:39effet boomerang,

00:11:40effet ressort

00:11:41et ça accentue

00:11:42la hausse

00:11:42de ces dernières heures.

00:11:43Et on a tapé

00:11:43les 75 000 dollars

00:11:44sur le Bitcoin.

00:11:46Alors,

00:11:46si cette semaine

00:11:47est flamboyante

00:11:48pour la crypto-monnaie,

00:11:49Étienne,

00:11:50c'est plus difficile

00:11:50pour les indices actions.

00:11:52Oui,

00:11:52trois indices américains

00:11:53qui cèdent entre 0,9

00:11:54et 1,3 %

00:11:56hier soir.

00:11:57Et sur l'ensemble

00:11:58de la semaine,

00:11:59le solde est donc

00:12:00négatif.

00:12:01Le Dow Jones

00:12:01perd 1,8 %

00:12:02sur l'ensemble

00:12:03de la semaine.

00:12:03Idem pour le S&P 500,

00:12:05moins 2,5 %

00:12:06en quatre séances

00:12:07pour le Nasdaq

00:12:08composite.

00:12:09L'annonce de Scott Bessent

00:12:11au sujet des taux d'intérêt

00:12:12n'a eu qu'un effet

00:12:13temporaire.

00:12:13Le 30 ans américain

00:12:14est ce matin

00:12:15à 5,25,

00:12:16c'est-à-dire à peine

00:12:1610 points en deçà

00:12:17de son plus haut touché

00:12:18en début de semaine.

00:12:204,7 %

00:12:21pour le 10 ans américain

00:12:22et Paris Cochet

00:12:22le 10 ans français

00:12:23a continué son ascension

00:12:25hier.

00:12:254,15 tout de même

00:12:26pour le 10 ans français

00:12:27hier,

00:12:28c'est-à-dire une première

00:12:29depuis novembre 2008.

00:12:31L'Europe est également

00:12:32dans le rouge

00:12:33depuis le début de la semaine,

00:12:34moins 1,5 %

00:12:35pour l'Eurostox 50,

00:12:37c'est-à-dire

00:12:37la première semaine

00:12:38de baisse

00:12:39après 4 semaines

00:12:40dans le vert.

00:12:41À suivre ce matin

00:12:42Alibaba

00:12:43qui trébuche

00:12:43de 3 %

00:12:44à Hong Kong.

00:12:45Comme JD.com

00:12:46et Tencent

00:12:47la semaine dernière,

00:12:48Alibaba a loupé

00:12:49les attentes

00:12:49au deuxième trimestre.

00:12:51La tech chinoise

00:12:51continue de peiner.

00:12:53Quand vous regardez

00:12:54les performances

00:12:55depuis le début de l'année,

00:12:56on a à moins 15,

00:12:56moins 20 %

00:12:57sur ces trois valeurs.

00:12:58Certes,

00:12:59la croissance dans le cloud

00:13:00est aussi forte

00:13:00que celle des GAFAM

00:13:02pour Alibaba Cloud,

00:13:03plus 45 %

00:13:04au deuxième trimestre,

00:13:05mais l'ordre de grandeur

00:13:06n'est pas du tout le même.

00:13:07Alibaba Cloud,

00:13:07ça fait à peine 7 milliards

00:13:08de revenus

00:13:09au deuxième trimestre

00:13:10quand Amazon Web Services,

00:13:12Google Cloud

00:13:13ou encore Azure

00:13:14réalisent entre 20 et 40 milliards

00:13:17de dollars

00:13:17de chiffre d'affaires

00:13:18pour vous donner

00:13:18un petit peu

00:13:19une fourchette large.

00:13:20Merci Etienne,

00:13:20on vous retrouve

00:13:21dans une demi-heure.

00:13:21Il est 7h12,

00:13:22c'est l'heure du pitch.

00:13:25Good morning business,

00:13:27le pitch.

00:13:28Cette séquence

00:13:28de quelques minutes

00:13:29que vous vivez

00:13:30dans Good morning business

00:13:31où des entrepreneurs

00:13:31viennent présenter

00:13:32leur projet en direct

00:13:34face à l'équipe

00:13:35de la matinale.

00:13:36Écoutez cette séquence

00:13:37il y a quelques semaines

00:13:38au micro de Laure Closier.

00:13:39C'était Romain Duflo,

00:13:40fondateur et directeur général

00:13:41d'Highlights.

00:13:44Highlights,

00:13:44aujourd'hui,

00:13:45c'est quoi ?

00:13:45C'est la réalité augmentée

00:13:46pour la mobilité.

00:13:47On a commencé

00:13:48assez simplement

00:13:48dans le casque de moto

00:13:49en projection

00:13:50réalité augmentée,

00:13:51commercialisé en 2017.

00:13:53On en a vendu

00:13:54à peu près 20 000

00:13:55aux Etats-Unis,

00:13:57en Europe,

00:13:58au Japon également.

00:13:59On a fait 3 versions,

00:14:01la deuxième avec Sony

00:14:02et aujourd'hui,

00:14:03on présente avec fierté

00:14:04la troisième génération

00:14:05de nos casques de moto

00:14:06en projection visière.

00:14:08C'est vraiment

00:14:09l'aboutissement

00:14:09de notre vision

00:14:10puisqu'en fait,

00:14:10tout est projet

00:14:11à travers la visière directement.

00:14:14Tout est intégré au casque,

00:14:15évidemment,

00:14:15avec le contrôle vocal,

00:14:17l'audio,

00:14:17l'intercom portée limitée.

00:14:19La vision d'Highlights,

00:14:20c'est d'être acteur

00:14:21de la réalité augmentée

00:14:22sur tout le segment mobilité,

00:14:23comme je disais,

00:14:24puisqu'on équipe également

00:14:25les motos et les voitures.

00:14:28On a équipé Toyota,

00:14:29on a équipé Ferrari

00:14:30et également,

00:14:32prochainement,

00:14:32on annoncera des choses

00:14:33qui vont.

00:14:34On a eu la chance

00:14:34de travailler

00:14:35pour le premier avionneur mondial

00:14:37et également la NASA.

00:14:39Bon,

00:14:40c'est super,

00:14:40on a plein de questions

00:14:41pour vous.

00:14:42Ça veut dire que

00:14:43pour le casque

00:14:43que vous nous avez amené ce matin,

00:14:44on le voit en télé

00:14:45pour ceux qui nous écoutent

00:14:46sur le canal 24,

00:14:47il y a une survisière

00:14:49derrière la visière classique.

00:14:51Quand je mets ça,

00:14:52je n'ai plus besoin

00:14:53de lever les yeux de la route.

00:14:55Je vois tout.

00:14:56Exactement.

00:14:56En fait,

00:14:57c'est une visière solaire

00:14:58qui est déjà intégrée

00:14:59dans le casque.

00:14:59Donc,

00:14:59il faut savoir

00:14:59que le casque

00:15:00n'a pas été modifié.

00:15:01C'est un casque GTR3

00:15:02de Shoei

00:15:03qui est la référence mondiale.

00:15:05Et donc,

00:15:06en fait,

00:15:06il y a un micro projecteur

00:15:08qui va projeter

00:15:09à travers cette visière

00:15:10vos informations

00:15:11GPS,

00:15:12vitesse,

00:15:12alerte temps réel,

00:15:14enfin,

00:15:14tout ce dont vous avez besoin,

00:15:15le contrôle vocal

00:15:16Active Siri

00:15:17et Google

00:15:18pour pouvoir naviguer.

00:15:19C'est une information

00:15:20qui est projetée

00:15:21à 3 mètres de distance

00:15:22du motard

00:15:23et qui permet vraiment

00:15:24de ne plus baisser les yeux

00:15:26sur le guidon

00:15:27puisqu'on va perdre

00:15:28jusqu'à 2-3 secondes

00:15:29d'attention

00:15:30qu'imaginez à 100 km heure

00:15:31ce que ça donne.

00:15:32C'est assez dangereux.

00:15:33Et voilà,

00:15:34on a des études indépendantes

00:15:35qui ont été faites,

00:15:36par exemple à Leafstar,

00:15:37la sécurité routière

00:15:37qui montrent

00:15:38qu'on a un gain de réaction,

00:15:39de temps de réaction

00:15:40de 32 secondes.

00:15:41Anthony Morel,

00:15:42ça vous a passionné ?

00:15:42Moi,

00:15:43j'adore ça.

00:15:43Alors d'abord,

00:15:44c'est une start-up

00:15:44que je suis...

00:15:45Enfin,

00:15:45c'est plus une start-up maintenant

00:15:46mais je l'ai suivi

00:15:47depuis très longtemps

00:15:48et je trouve

00:15:49la technologie incroyable.

00:15:50Donc là,

00:15:50le petit projecteur,

00:15:51on le voit ici

00:15:51pour ceux qui nous regardent

00:15:52à la télé,

00:15:52c'est un tout petit composant

00:15:53qui se trouve au milieu

00:15:55en fait,

00:15:56juste derrière la visière

00:15:57et donc,

00:15:57comme vous le disiez,

00:15:58ça projette

00:15:58dans mon champ de vision.

00:16:00Alors,

00:16:00moi,

00:16:01c'est la question

00:16:01que je me pose à chaque fois,

00:16:02c'est est-ce que finalement,

00:16:04alors vous nous donnez le chiffre,

00:16:05ça fait gagner

00:16:05en temps de réaction,

00:16:06mais est-ce que c'est pas

00:16:07trop distrayant

00:16:08d'avoir ces informations

00:16:09qui s'affichent

00:16:10directement dans mon champ de vision ?

00:16:11C'est-à-dire que là,

00:16:12je suis en train de piloter

00:16:13et puis j'ai quoi ?

00:16:13J'ai les flèches du GPS

00:16:14qui viennent se mettre

00:16:15juste devant mes yeux,

00:16:16c'est quand même,

00:16:17ça peut distraire aussi,

00:16:18non ?

00:16:18Alors,

00:16:19ça fait quand même 7 ans

00:16:20qu'on distribue ce produit,

00:16:21alors pas la troisième génération

00:16:23mais les deux d'avant,

00:16:24donc on a déjà des millions

00:16:24de kilomètres

00:16:25qui ont été faits,

00:16:26donc voilà,

00:16:27on a quand même maintenant

00:16:27le recul du marché

00:16:28et des utilisateurs,

00:16:2920 000 à travers le monde.

00:16:33Aujourd'hui,

00:16:33c'est une information

00:16:34qui est projetée

00:16:34à 3 mètres de distance,

00:16:35donc c'est quand même

00:16:36beaucoup plus simple

00:16:36de consulter une information

00:16:37qui est loin devant vous

00:16:38que quelque chose

00:16:39qui est court et fixée

00:16:40sur le guidon

00:16:40qui vous oblige vraiment

00:16:41à quitter la route des yeux,

00:16:42vous êtes littéralement comme ça

00:16:43quand vous conduisez une moto

00:16:46et donc oui,

00:16:47c'est un vrai gain de sécurité,

00:16:48c'est une information

00:16:49qui va être projetée

00:16:50juste au-dessus

00:16:50de la ligne d'horizon,

00:16:51donc ça ne perturbe pas du tout

00:16:52la lecture de la route.

00:16:54Eva,

00:16:55l'objectif c'est qu'on n'ait pas

00:16:56besoin du téléphone

00:16:57mais en fait,

00:16:57pour rentrer l'adresse,

00:16:58pour avoir les indications,

00:17:00il faut quoi ?

00:17:00Il y a une application associée ?

00:17:02Alors,

00:17:02ça reste connecté au téléphone,

00:17:03évidemment,

00:17:04donc on ne le sort plus.

00:17:05On ne le sort plus,

00:17:06en fait,

00:17:07avant de partir,

00:17:07vous faites comme tout le monde,

00:17:08vous programmez votre destination

00:17:09sur Google Maps,

00:17:10vous faites Go,

00:17:11vous verrouillez votre téléphone,

00:17:12vous le rangez.

00:17:12On parle en fait,

00:17:13on peut lui parler aussi simplement.

00:17:14Après,

00:17:14vous pouvez également lui parler

00:17:15en vocalement,

00:17:17reprogrammer toutes les destinations

00:17:18à la voix directement

00:17:19si vous n'avez pas envie

00:17:19de le faire avec le téléphone.

00:17:21Donc voilà,

00:17:22en fait,

00:17:22il y a toutes les façons traditionnelles

00:17:23je dirais d'interagir.

00:17:24Alors,

00:17:24vous,

00:17:25vous produisez quoi ?

00:17:25Parce que vous êtes fabricant de casques,

00:17:27vous êtes fabricant de la techno

00:17:28ou vous faites quoi exactement ?

00:17:30Alors,

00:17:31nous,

00:17:31on n'est pas fabricant de casques,

00:17:32on est fabricant de la techno

00:17:33et donc en fait,

00:17:34c'est Shoei qui va distribuer ce produit

00:17:36tout intégré

00:17:37sur cette référence de casque

00:17:38et donc voilà,

00:17:40nous,

00:17:40on fournit en fait

00:17:41les briques technologiques.

00:17:42Combien ça coûte

00:17:42ce petit bijou ?

00:17:44500 euros,

00:17:44donc ça fait toutes les fonctions,

00:17:46audio,

00:17:47affichage visière,

00:17:49contrôle vocal,

00:17:50intercom portée limitée.

00:17:51Plus le prix du casque,

00:17:52c'est 500 euros le dispositif.

00:17:54Ah !

00:17:54Ça coûte cher un casque ?

00:17:55C'est 500 euros aussi.

00:17:56500 euros également.

00:17:57Donc il y en a pour 1000 euros.

00:17:57Voilà,

00:17:58donc il y en a pour 1000 euros.

00:17:58Non mais le partenariat avec Shoei

00:18:00est hyper intéressant

00:18:00parce que pour le coup,

00:18:01au début,

00:18:02vous faisiez votre dispositif

00:18:04et on pouvait l'intégrer

00:18:05dans un casque

00:18:06mais là,

00:18:06vous êtes allié

00:18:07avec la référence du marché

00:18:08donc forcément,

00:18:09en termes d'industrialisation,

00:18:10j'imagine que ça va vous aider.

00:18:11Moi,

00:18:11la question que j'avais,

00:18:12c'était en termes de positionnement.

00:18:13En ce moment,

00:18:14on a un grand retour en force,

00:18:15j'allais dire,

00:18:15de la réalité augmentée.

00:18:17On a eu les Google Glass

00:18:17à une époque,

00:18:18ça n'a pas marché.

00:18:19Là,

00:18:19on voit que tout le monde

00:18:19est en train de s'y mettre.

00:18:20On a Meta,

00:18:21on a Baidu en Chine.

00:18:22C'est une sorte de Google Glass

00:18:23intégrée ?

00:18:30La démocratisation

00:18:31de ces technologies

00:18:31et finalement,

00:18:32ce sera logique

00:18:33d'avoir dans son champ de vision

00:18:34un certain nombre d'informations

00:18:35qui s'affichent.

00:18:36Merci pour la question,

00:18:37Anthony.

00:18:37C'est une super bonne question.

00:18:38En fait,

00:18:38nous,

00:18:39la thèse depuis le début,

00:18:40c'est de dire que la réalité augmentée,

00:18:40elle a un intérêt dans la mobilité

00:18:42parce que la sécurité.

00:18:43Les lunettes,

00:18:44on a quand même du mal

00:18:45à voir l'applicatif final

00:18:46et l'acceptabilité du grand public,

00:18:48les efforts de miniaturisation.

00:18:50Nous,

00:18:50le Paris Daila,

00:18:50c'était depuis le début

00:18:51de se dire que ça marcherait

00:18:52bien mieux dans la mobilité

00:18:53et aujourd'hui,

00:18:54c'est le cas.

00:18:54Ça fait 7 ans qu'on a vendu.

00:18:56On a des grands constructeurs

00:18:58comme BMW

00:18:58qui l'ont lancé

00:18:59sur tout leur pare-brise,

00:19:00standard qu'on a construit avec eux.

00:19:03On a équipé Ferrari,

00:19:04Toyota,

00:19:04donc je dirais déjà

00:19:05des millions de pièces

00:19:06qui sont parties

00:19:07dans le secteur mobilité.

00:19:09Et oui,

00:19:09in fine,

00:19:09les lunettes,

00:19:10ça finira par arriver.

00:19:12Est-ce que c'est tout de suite ?

00:19:12Moi,

00:19:13je ne pense pas.

00:19:13Même s'il y a des effets d'annonce,

00:19:15les lunettes méta

00:19:15restent à 10 000 balles la paire.

00:19:16Ça fait un peu cher.

00:19:17C'est plus cher que le casque.

00:19:18Et donc,

00:19:18il y a un vrai challenge

00:19:19d'industrialisation.

00:19:24c'est 4 grammes.

00:19:25Donc,

00:19:26vous faites 4 grammes

00:19:27sur un casque

00:19:27qui fait ce poids-là.

00:19:29Vous ne le voyez pas.

00:19:30Une paire de lunettes,

00:19:31voilà,

00:19:31au-delà de 30 grammes,

00:19:32vous sentez vraiment la différence.

00:19:33Mais maintenant,

00:19:33vous êtes un équipementier automobile,

00:19:35en fait.

00:19:35Vous n'êtes plus une start-up.

00:19:36Tout à fait.

00:19:37C'est ça,

00:19:37vous êtes un équipementier.

00:19:38Tout à fait.

00:19:38Donc,

00:19:38on a passé tous les standards

00:19:39de projection pare-brise

00:19:41rate augmentée.

00:19:42On a équipé des contrats moto

00:19:43à 480 000 pièces par an

00:19:45qui ont été lancées en production

00:19:46là,

00:19:47cette année.

00:19:48Et donc,

00:19:49on s'est allié aussi

00:19:50avec des grands équipementiers

00:19:51de rang 1

00:19:51à Toulouse Automobiles

00:19:53qui seront annoncés prochainement.

00:19:54Voilà,

00:19:55c'était Romain Duflo,

00:19:56fondateur directeur général

00:19:57d'Highlights

00:19:58dans Le Pitch.

00:19:59Il est 7h18.

00:20:01Good morning business,

00:20:03parole de patron.

00:20:04Ce matin,

00:20:05l'histoire d'une aventure familiale

00:20:06dans l'hôtellerie.

00:20:07Nous sommes en ligne

00:20:08avec Olivier Germain.

00:20:09Bonjour,

00:20:10merci d'être avec nous ce matin.

00:20:11Vous êtes directeur général

00:20:12de Germain Collection,

00:20:14groupe que vous lancez

00:20:15avec votre sœur

00:20:16en 2015

00:20:17avec l'acquisition

00:20:19d'un premier établissement

00:20:20aujourd'hui,

00:20:20vous en comptez 10,

00:20:2210 hôtels en France.

00:20:23Avec quoi l'objectif

00:20:24d'aller beaucoup plus loin

00:20:25là dans les prochaines années

00:20:26pour devenir un grand groupe ?

00:20:30Effectivement,

00:20:30merci de me recevoir déjà.

00:20:32C'est vrai que Germain Collection,

00:20:33c'est une aventure familiale

00:20:35qu'on a montée

00:20:35avec ma sœur Céline Germain

00:20:37et avec l'aide de notre papa.

00:20:39Elle a commencé

00:20:39effectivement en 2015

00:20:41avec le Louparadou

00:20:41puisque c'est le premier établissement

00:20:42que j'ai pu prendre en main.

00:20:44Et elle s'est accélérée

00:20:46en 2021

00:20:47avec l'acquisition

00:20:48de plusieurs hôtels.

00:20:49On est effectivement

00:20:50aujourd'hui

00:20:50à 10 établissements

00:20:52pour à peu près

00:20:53630 chambres

00:20:54et la volonté

00:20:55de demain,

00:20:55c'est le développement.

00:20:57Alors,

00:20:57on ne sait pas encore

00:20:58sous quelle forme

00:20:58et à quelle vitesse,

00:20:59mais en tout cas,

00:21:00c'est sûr

00:21:00qu'on veut se développer.

00:21:01Olivier Germain,

00:21:02le secteur de l'hôtellerie,

00:21:04il est très concurrentiel.

00:21:05Comment est-ce qu'on peut

00:21:06encore se démarquer,

00:21:07notamment depuis 2020

00:21:09avec le Covid

00:21:09où on sait

00:21:10que c'est une industrie

00:21:11qui a quand même souffert

00:21:12alors qu'il s'est redressée,

00:21:14mais qui a quand même

00:21:15encore un certain nombre

00:21:16de difficultés peut-être ?

00:21:18Oui,

00:21:19alors c'est vrai que nous,

00:21:20le Covid,

00:21:20je ne vais pas trop

00:21:21pouvoir en parler

00:21:22parce que l'aventure

00:21:23s'est vraiment lancée

00:21:24en 2021,

00:21:24donc on n'a pas subi

00:21:25de plein fouet

00:21:26cette crise.

00:21:27Mais ce qui est sûr,

00:21:28c'est que les attentes

00:21:29des clients ont changé.

00:21:30Aujourd'hui,

00:21:31les gens ne veulent plus

00:21:32une chambre

00:21:32parce que c'est quasiment

00:21:33devenu un prérequis,

00:21:35mais ce qu'ils ont

00:21:35plutôt tendance à chercher,

00:21:37ça va être une expérience

00:21:38plus globale.

00:21:38Donc autour d'une destination,

00:21:40autour de la gastronomie,

00:21:41autour du spa,

00:21:42autour de toutes les expériences

00:21:44qu'on va pouvoir leur proposer

00:21:45pour leur faire vivre

00:21:45un événement

00:21:46et marquer des souvenirs.

00:21:48Ça veut dire que

00:21:49dans les recrutements,

00:21:50il faut aussi penser

00:21:51à ces aspects-là

00:21:52en allant chercher

00:21:52des profils

00:21:53qui vont permettre

00:21:54de multiplier

00:21:54les expériences

00:21:55dans vos établissements ?

00:21:57Oui,

00:21:58ça va surtout être

00:21:59dans les établissements

00:22:00en eux-mêmes

00:22:00où il va falloir

00:22:01qu'on puisse proposer

00:22:02toutes ces choses-là

00:22:03et qu'on soit

00:22:04dans un territoire

00:22:05qui permette

00:22:06d'avoir des expériences

00:22:07à l'extérieur de l'hôtel

00:22:08et pas seulement à l'intérieur.

00:22:09Mais après aussi,

00:22:10dans un hôtel,

00:22:11c'est vrai que c'est important

00:22:12pour nous qu'on puisse avoir

00:22:14des services,

00:22:14notamment le spa

00:22:15qui aujourd'hui

00:22:16est un vecteur

00:22:17très important de commerce

00:22:19puisque les gens

00:22:19recherchent beaucoup

00:22:20un hôtel pour le bien-être.

00:22:22Donc avoir un spa,

00:22:22c'est un atout.

00:22:24L'hôtellerie,

00:22:24on le disait,

00:22:25secteur très concurrentiel.

00:22:27Il faut prendre des risques

00:22:28pour innover,

00:22:29pour se démarquer,

00:22:30avoir le petit plus

00:22:32qui fait la différence,

00:22:33mais tout en ayant

00:22:33une gestion rigoureuse

00:22:35des finances,

00:22:36notamment quand on est

00:22:36une entreprise familiale

00:22:37comme la vôtre ?

00:22:39Oui,

00:22:40surtout dans un contexte économique

00:22:42comme celui

00:22:42qu'on vit actuellement

00:22:43parce qu'on remarque

00:22:45très fortement

00:22:46qu'il y a de plus en plus

00:22:46d'arbitrage

00:22:47sur les vacances

00:22:48des Français,

00:22:49notamment sur la restauration

00:22:50parce que je pense

00:22:51que c'est le secteur

00:22:52qui subit le plus la crise

00:22:53et c'est celui

00:22:54sur lequel les gens

00:22:56vont faire le plus

00:22:56d'économies

00:22:57et de sacrifices.

00:22:59Et puis après,

00:23:00il y a aussi une chose

00:23:00qui vient beaucoup révolutionner

00:23:03notre secteur d'activité,

00:23:04ça va être

00:23:04l'intelligence artificielle

00:23:06parce qu'on voit

00:23:06que les gens recherchent

00:23:08de plus en plus

00:23:08un hôtel

00:23:09sur les IA.

00:23:11je pense qu'à terme,

00:23:12ce qui va être important

00:23:13pour nous,

00:23:13c'est de réussir

00:23:14à être présent

00:23:16sur ces intelligences-là

00:23:17et qu'on puisse nous trouver

00:23:18parce qu'on remarque

00:23:19que les gens maintenant

00:23:20demandent

00:23:21organisement

00:23:22un voyage

00:23:22autour d'une destination

00:23:24et plutôt

00:23:24d'aller chercher directement

00:23:25sur Booking,

00:23:26ils vont d'abord chercher

00:23:27sur les intelligences.

00:23:28Oui, les géants

00:23:29de l'hôtellerie

00:23:29ont déjà passé le pas,

00:23:31c'est le cas d'Accord,

00:23:32notamment,

00:23:32on en a déjà parlé

00:23:33sur cette antenne

00:23:34qui développe son propre outil

00:23:36pour éviter de passer

00:23:37par Booking.

00:23:39Où est-ce que vous en êtes

00:23:39justement dans ces développements

00:23:40de votre côté ?

00:23:42Alors nous,

00:23:43c'est vrai qu'on n'a pas

00:23:43la puissance d'Accord

00:23:45mais c'est quelque chose

00:23:46qu'on commence à regarder

00:23:47et on commence à s'y intéresser.

00:23:49Alors, ce n'est pas facile

00:23:51pour un petit groupe comme nous

00:23:52parce que ça bouge

00:23:53tout le temps

00:23:54et très vite.

00:23:54Donc, il y a tout le temps

00:23:55des nouveautés,

00:23:56tout le temps des choses

00:23:57auxquelles il faut

00:23:58se tenir à la page

00:23:59et se renseigner

00:24:00pour pouvoir être présent.

00:24:02Mais on y travaille

00:24:03et ça passe beaucoup

00:24:05justement par l'identité

00:24:06de marque

00:24:06parce que c'est important

00:24:07aujourd'hui

00:24:08de se différencier

00:24:09des autres hôtels

00:24:10et notamment

00:24:10des grandes chaînes.

00:24:12Je pense que

00:24:13pour les intelligences artificielles,

00:24:14tout ce qui est contenu,

00:24:15tout ce qui est article,

00:24:16tout ce qui est blog

00:24:17et notamment au travers

00:24:18des expériences

00:24:19qu'on évoquait avant,

00:24:20ça permet d'être mieux référencé

00:24:22et de mieux ressortir

00:24:22naturellement

00:24:23sans avoir besoin d'outils

00:24:24sur ces plateformes-là.

00:24:25Ça veut dire aussi

00:24:26recruter des profils technologiques

00:24:28pour avancer

00:24:28sur ces sujets-là ?

00:24:30Non, pas forcément

00:24:31des profils technologiques

00:24:33mais plutôt

00:24:34service marketing

00:24:34que nous,

00:24:35on a internalisé

00:24:36au niveau du siège

00:24:37parce qu'on veut

00:24:38quand même standardiser

00:24:39certains process,

00:24:40même si on veut

00:24:41que tous nos hôtels

00:24:41soient différents

00:24:42et une identité forte.

00:24:43Il y a quand même

00:24:44une taille aujourd'hui

00:24:45avec des établissements

00:24:46qui nous permet

00:24:46de centraliser

00:24:47certains services support,

00:24:49notamment le commercial

00:24:50et le marketing

00:24:50qui sont directement au siège

00:24:51et je pense que ça passe

00:24:53par le marketing

00:24:55avec les réseaux sociaux,

00:24:56avec les articles,

00:24:57avec la presse,

00:24:59avec toutes ces choses-là

00:24:59qui permettent

00:25:00de créer du contenu

00:25:01et pour avoir du contenu intéressant,

00:25:03il faut qu'on ait

00:25:04des destinations fortes

00:25:05avec des marques fortes

00:25:06qui soient vraiment identifiables.

00:25:07En une minute,

00:25:09Olivier Germain,

00:25:10comment est-ce que vous avez

00:25:11passé cet été

00:25:12qui a été, on le sait,

00:25:13difficile pour l'ensemble

00:25:15de l'industrie touristique,

00:25:16l'hôtellerie,

00:25:17la restauration ?

00:25:18Vous, qui êtes une entreprise

00:25:19en plein développement,

00:25:21est-ce que la sécheresse,

00:25:22les canicules,

00:25:24les aléas climatiques

00:25:25ont eu des impacts,

00:25:26des conséquences négatives

00:25:27sur vos développements,

00:25:29justement ?

00:25:30Alors, sur nos établissements,

00:25:33parce que je vais surtout

00:25:33parler des nôtres,

00:25:34en plus, on est beaucoup,

00:25:35enfin, on est principalement

00:25:36dans le sud,

00:25:36donc c'est vrai

00:25:38qu'on est impacté

00:25:38par la canicule,

00:25:39mais je pense que c'est

00:25:41un impact qui est plutôt

00:25:42sur les réservations

00:25:45des clients,

00:25:46dans le sens où maintenant,

00:25:46on va avoir beaucoup plus

00:25:47de last minute,

00:25:49les gens vont attendre

00:25:50et on aura plus de mal

00:25:51au niveau du pilotage

00:25:52à avoir une vision long terme,

00:25:53mais malgré tout,

00:25:55les gens continuent

00:25:55de voyager

00:25:56et les destinations du sud

00:25:57sont quand même

00:25:58des endroits

00:25:58qui donnent envie

00:25:59et la chaleur

00:26:00a aussi apporté

00:26:01des avantages,

00:26:01notamment sur la mer,

00:26:03par exemple,

00:26:03qui était bien plus chaude

00:26:04que les autres années.

00:26:06Et un deuxième impact

00:26:07qu'on a vu quand même

00:26:08de ces canicules importantes,

00:26:10c'est les incendies,

00:26:11parce qu'on a été

00:26:12très fortement touchés,

00:26:13notamment au Cap Ferré,

00:26:14puisqu'on a un des établissements

00:26:15qui se trouve là-bas.

00:26:16Je sais que vous en avez parlé

00:26:17sur votre antenne

00:26:18il y a quelques semaines également.

00:26:20Et on remarque

00:26:20que ces incendies

00:26:21ont aussi,

00:26:22au-delà de la destination

00:26:23en elles-mêmes,

00:26:24un impact

00:26:24parce que les gens,

00:26:26même sur une zone

00:26:26qui n'est pas touchée,

00:26:27vont avoir un a priori négatif

00:26:29et vont avoir tendance,

00:26:31par exemple,

00:26:31à annuler certaines réservations.

00:26:33Donc, voilà.

00:26:37Merci beaucoup.

00:26:38Et à 7h45,

00:26:39on reparlera de ces sujets

00:26:40avec Romain Lucas,

00:26:41directeur général d'Homère.

00:26:43Vacances,

00:26:43merci beaucoup Olivier Germain,

00:26:45directeur général

00:26:45de Germain Collection,

00:26:46d'avoir été avec nous ce matin.

00:26:48C'est l'heure

00:26:48du grand format de la rédaction.

00:26:53Cet été,

00:26:54BFM Business

00:26:54vous fait revivre

00:26:55les grands moments

00:26:56de l'actualité

00:26:56à travers ses reportages.

00:26:58Ce matin,

00:26:58direction le Pas-de-Calais

00:26:59dans l'usine Valeo.

00:27:01L'équipementier automobile

00:27:02qui y a lancé

00:27:03deux lignes de production

00:27:04de matériel

00:27:05pour véhicules électriques,

00:27:06un enjeu

00:27:07pour toute la filière.

00:27:08Reportage signé

00:27:09Clarisse Marion.

00:27:11L'onduleur

00:27:12est une pièce

00:27:12peu connue

00:27:13et pourtant essentielle

00:27:14des voitures électriques.

00:27:15Il convertit

00:27:16l'électricité

00:27:17de la batterie

00:27:18pour faire fonctionner

00:27:18le moteur

00:27:19et intervient aussi

00:27:20dans la recharge

00:27:21du véhicule.

00:27:22Séverine Leprêtre,

00:27:23agent prototype

00:27:24chez Valeo,

00:27:25a passé ses habilitations

00:27:26électriques

00:27:26pour pouvoir travailler

00:27:27sur la ligne.

00:27:28J'ai contrôlé

00:27:29pendant deux ans

00:27:30toutes ces cartes

00:27:31au microscope

00:27:32pour vraiment

00:27:34identifier

00:27:35le composant,

00:27:35savoir si il est

00:27:36vraiment à la bonne pièce,

00:27:37au bon endroit,

00:27:38la bonne puissance,

00:27:39etc.

00:27:39Donc c'est vraiment

00:27:40des contrôles

00:27:40de qualité,

00:27:41de minutie.

00:27:42Il faut vraiment

00:27:43être très concentré.

00:27:44Le démarrage

00:27:45de la production

00:27:46en série

00:27:46est prévu

00:27:47cette année

00:27:47pour les utilitaires

00:27:48et l'année prochaine

00:27:49pour les véhicules

00:27:50particuliers.

00:27:51Pas de quoi effrayer

00:27:52Henri Charles

00:27:53LeSmash,

00:27:53responsable des laboratoires

00:27:54de recherche et développement.

00:27:56Nous avons déjà validé

00:27:57d'autres produits

00:27:58par le passé

00:27:58qui n'étaient pas

00:27:59des onduleurs,

00:28:00qui étaient déjà

00:28:00du 400 volts

00:28:01et du 800 volts.

00:28:02Donc nous sommes plutôt

00:28:03relativement prêts

00:28:04sur tous ces produits

00:28:05qui vous retrouverez demain

00:28:06dans les véhicules électriques.

00:28:08Aucun client n'est pour l'instant

00:28:09mentionné,

00:28:10mais il pourrait s'agir

00:28:11de Renault

00:28:11qui lancera en fin d'année

00:28:13la production

00:28:13d'une nouvelle génération

00:28:14de camionnettes électriques

00:28:15dans son usine

00:28:16de Sandouville

00:28:17près du Havre.

00:28:18Il s'agit aussi

00:28:19de répondre aux objectifs

00:28:20de souveraineté industrielle,

00:28:21souligne Claudine Rochette,

00:28:23vice-présidente

00:28:24de Valeo Power.

00:28:25On a une vraie culture

00:28:26de la production

00:28:27local for local,

00:28:28donc localement

00:28:29pour les constructeurs locaux.

00:28:31Donc en fait,

00:28:32l'objectif,

00:28:32on avait déjà développé

00:28:34des sites de production

00:28:36en Europe de l'Est,

00:28:37par exemple,

00:28:38ou en Allemagne.

00:28:39Et en fait,

00:28:40dans le cadre

00:28:41des discussions

00:28:41qu'on peut avoir

00:28:42sur le contenu local

00:28:43européen,

00:28:45on a décidé

00:28:45de lancer également

00:28:46à étapes,

00:28:47donc d'avoir

00:28:47une filière française

00:28:48d'excellence

00:28:49pour la production

00:28:49d'onduleurs haute tension.

00:28:50Pour protéger

00:28:51l'industrie automobile

00:28:52européenne

00:28:53face à la concurrence

00:28:54chinoise,

00:28:55Bruxelles travaille

00:28:56en effet sur le

00:28:56Made in Europe.

00:28:57La commission veut

00:28:58qu'au moins 70%

00:29:00des composants

00:29:00des voitures électriques

00:29:01soient produits

00:29:02sur le continent.

00:29:03Une obligation

00:29:04de contenu local

00:29:05qui conditionnera

00:29:06le déblocage

00:29:06des aides

00:29:07à l'achat des véhicules.

00:29:09Voilà,

00:29:10le plus restez avec nous

00:29:11dans un instant

00:29:11le journal de 7h30.

00:29:12On va revenir

00:29:13sur la Ligue 1

00:29:14qui reprend du service

00:29:15ce soir,

00:29:16cette année,

00:29:16à 100%

00:29:16sur la chaîne

00:29:18Ligue 1+.

00:29:19À 7h45,

00:29:20le grand entretien.

00:29:21On reparlera

00:29:21de la saison difficile

00:29:22qui s'achève

00:29:23pour les professionnels

00:29:24du tourisme

00:29:24avec Romain Lucas,

00:29:26directeur général

00:29:26d'Homère Vacances.

00:29:27Et je vous rappelle

00:29:28qu'à partir

00:29:29de ce lundi,

00:29:3024 août,

00:29:31vous retrouverez

00:29:31la matinale

00:29:32de BFM Business

00:29:33en simultané

00:29:34sur RMC Live

00:29:35dans sa nouvelle version

00:29:36dès 6h

00:29:37avec Brigitte Boucher.

00:29:38À tout de suite.

00:29:42Il est 7h30

00:29:44et la Ligue 1

00:29:44reprend du service

00:29:45ce soir

00:29:45pour une nouvelle saison.

00:29:47Cette année,

00:29:48100% des matchs

00:29:48seront disponibles

00:29:49en direct

00:29:49sur Ligue 1+.

00:29:51Pour franchir un cap,

00:29:52la chaîne lancée

00:29:53par la LFP

00:29:54veut désormais

00:29:55toucher un public

00:29:56plus large

00:29:56en multipliant

00:29:57les canaux de distribution.

00:29:58Noa Doma.

00:29:59Se montrer partout

00:30:01pour attirer

00:30:01de nouveaux abonnés.

00:30:02C'est la stratégie

00:30:03de Ligue 1+,

00:30:04pour cette nouvelle saison.

00:30:05La chaîne,

00:30:06qui compte déjà

00:30:071,1 million d'abonnés,

00:30:08ambitionne d'en séduire

00:30:09200 000 supplémentaires.

00:30:11Pour y parvenir,

00:30:12elle renforce d'abord

00:30:13son offre

00:30:13en récupérant

00:30:14le dernier match

00:30:15jusqu'ici diffusé

00:30:16par Binsport.

00:30:17Mais surtout,

00:30:18elle mise

00:30:19sur l'hyper-distribution,

00:30:20explique Vincent Chaudel,

00:30:21expert dans le business

00:30:22du sport.

00:30:23Par DAZone,

00:30:24par exemple,

00:30:24ou par d'autres canaux

00:30:26si possible,

00:30:27faire en sorte

00:30:27d'être sur toutes les boxes,

00:30:28c'est un enjeu majeur.

00:30:29Opérateurs télécom,

00:30:30télévision connectée,

00:30:32plateforme de streaming,

00:30:33consoles,

00:30:34Ligue 1+,

00:30:35est accessible

00:30:35de toutes parts

00:30:36et va encore plus loin

00:30:38en tissant des partenariats

00:30:39avec des éditeurs de presse

00:30:40comme une offre groupée

00:30:41avec Le Parisien,

00:30:43une association payante,

00:30:44souligne Vincent Chaudel.

00:30:46Là,

00:30:46il y a une recherche

00:30:46de gagnant-gagnant

00:30:47parce que la presse,

00:30:49elle a besoin

00:30:50de créer de la valeur

00:30:51pour continuer

00:30:53à être achetée

00:30:53et elle réfléchit

00:30:54dans ce qu'on peut appeler

00:30:55le global média.

00:30:57C'est-à-dire qu'elle ne réfléchit

00:30:58plus uniquement

00:30:59à vendre du papier,

00:31:00mais aussi

00:31:01à vendre du digital.

00:31:02Pour atteindre ses objectifs,

00:31:04Ligue 1+,

00:31:05devra aussi lutter

00:31:06contre un adversaire différent,

00:31:07le piratage.

00:31:09Dans les prochains mois,

00:31:10une nouvelle loi

00:31:10devrait permettre

00:31:11de bloquer en temps réel

00:31:12les services pirates

00:31:13pendant la diffusion

00:31:14des rencontres.

00:31:15Une arme supplémentaire

00:31:16pour convertir

00:31:17les spectateurs illégaux

00:31:18en abonnés.

00:31:19Noa Domain,

00:31:207h32,

00:31:21et Donald Trump

00:31:22change de stratégie

00:31:23face à l'Iran.

00:31:23Le président des Etats-Unis

00:31:25veut désormais

00:31:25lancer une guerre économique

00:31:27contre la République islamique

00:31:29et ainsi tenter

00:31:30de faire tomber le régime.

00:31:31Antoine Hollard,

00:31:32on vous retrouve

00:31:33à Washington.

00:31:34Antoine,

00:31:34Donald Trump promet

00:31:35de terribles répercussions économiques

00:31:37à ceux qui soutiendraient

00:31:38Téhéran

00:31:38et appelle ses alliés

00:31:40à rejoindre son combat.

00:31:43Oui,

00:31:43l'objectif des Etats-Unis,

00:31:44c'est d'isoler

00:31:45au maximum l'Iran

00:31:46pour asphyxier

00:31:48économiquement le pays

00:31:49et au final

00:31:49faire tomber le régime.

00:31:51Pour cela,

00:31:52les Etats-Unis

00:31:53menacent tous les pays

00:31:54qui font du commerce

00:31:56avec l'Iran

00:31:56et qui aident

00:31:57la République islamique

00:31:58à contourner

00:31:58les sanctions internationales.

00:32:00On pense bien sûr

00:32:01à la Chine

00:32:02qui achète énormément

00:32:03de pétrole iranien,

00:32:04du pétrole de contrebande.

00:32:06Alors hier,

00:32:06Scott Besselt,

00:32:07secrétaire au Trésor,

00:32:08l'homme chargé

00:32:09de mettre en place

00:32:09cette guerre économique

00:32:10a lancé un appel

00:32:11à la Chine

00:32:12et aux alliés

00:32:13des Etats-Unis,

00:32:14appel à rejoindre ce combat.

00:32:16Ceux qui ne sont pas

00:32:16avec nous

00:32:17dans cette lutte

00:32:18sont contre nous,

00:32:19prévient Scott Besselt.

00:32:20Alors il faut bien voir

00:32:21que face à cela,

00:32:22les Etats-Unis

00:32:22sont eux aussi

00:32:23finalement sous pression

00:32:24puisque pour le moment,

00:32:25la question du détroit d'Hormuz

00:32:26n'est toujours pas réglée.

00:32:27L'Iran garde la mainmise

00:32:28sur le détroit,

00:32:29la navigation

00:32:30y est quasiment à l'arrêt.

00:32:31Ce qui veut dire

00:32:32que les prix de l'essence

00:32:33restent à un niveau

00:32:33très élevé

00:32:34ici aux Etats-Unis,

00:32:35ce qui provoque

00:32:35la grogne des Américains,

00:32:37notamment la grogne

00:32:38des électeurs républicains.

00:32:40Il y a donc

00:32:40une pression politique

00:32:42pour Donald Trump

00:32:42à quelques mois

00:32:43des mid-teurs

00:32:44mais on voit

00:32:44qu'on est rentré

00:32:45dans une sorte

00:32:45de guerre d'usure,

00:32:46une guerre économique

00:32:47des deux côtés.

00:32:48Chaque camp espère

00:32:49que l'autre

00:32:50va craquer le premier.

00:32:52Il faut bien voir aussi

00:32:53que ce qui est présenté

00:32:53aujourd'hui

00:32:54comme une nouvelle stratégie

00:32:55américaine,

00:32:56c'est en réalité

00:32:56une situation

00:32:57qui est subie

00:32:58par Washington.

00:33:00Donald Trump

00:33:00n'a plus d'options militaires,

00:33:02la diplomatie

00:33:02est dans la passe

00:33:03et donc il joue

00:33:04la dernière carte

00:33:04qui lui reste,

00:33:05la carte économique.

00:33:06Pour le moment,

00:33:07Donald Trump

00:33:07semble toujours impuissant

00:33:09face à l'Iran,

00:33:10face au détroit d'Hormuz

00:33:10qui reste bloqué

00:33:11et aux Iraniens

00:33:12qui refusent

00:33:13d'abandonner

00:33:13leur programme nucléaire.

00:33:14Antoine Hollard,

00:33:15correspondant de BFM Business

00:33:16à Washington

00:33:17et dans ce nouveau

00:33:17bras de fer économique,

00:33:18une place financière

00:33:19pourrait jouer

00:33:20un rôle décisif.

00:33:21Clara Bido,

00:33:22ça se passe aux Etats-Unis,

00:33:23il s'agit de Dubaï.

00:33:24En effet,

00:33:24parce que Dubaï,

00:33:25c'est depuis des décennies

00:33:26l'une des principales

00:33:28portes économiques de l'Iran

00:33:29vers le reste du monde.

00:33:30Grâce à sa proximité

00:33:32et à ses liens historiques,

00:33:33l'Emirat est devenu

00:33:34une plaque tournante

00:33:35pour acheter des marchandises,

00:33:37obtenir des devises

00:33:38mais aussi contourner

00:33:38les sanctions américaines

00:33:40avec notamment

00:33:40des sociétés-écrans

00:33:41et des intermédiaires

00:33:42qui permettent

00:33:43de réaliser des transactions

00:33:44sans qu'aucun nom iranien

00:33:46n'apparaisse.

00:33:46Résultat,

00:33:47les Emirats étaient encore

00:33:48l'an dernier

00:33:49le principal partenaire

00:33:50commercial de l'Iran

00:33:51devant la Chine,

00:33:52la Turquie et l'Inde

00:33:53mais cette porte

00:33:54est en train de se refermer.

00:33:55Mardi,

00:33:56les Emirats ont annoncé

00:33:57vouloir suspendre

00:33:57leurs liens commerciaux

00:33:58avec l'Iran

00:33:59après avoir accusé Téhéran

00:34:01d'avoir lancé deux missiles

00:34:02en eau territoriale,

00:34:03ce que l'Iran dément.

00:34:04Alors Clara,

00:34:05est-ce que cette méthode

00:34:05peut suffire

00:34:06à faire plier le régime ?

00:34:08C'est loin d'être gagné.

00:34:09Selon le Wall Street Journal,

00:34:10cette suspension

00:34:10devrait plutôt se faire

00:34:12progressivement.

00:34:13Les autorités

00:34:13peuvent assez facilement

00:34:14demander aux banques officielles

00:34:16de bloquer les transactions

00:34:18concrètement identifiées

00:34:19comme étant iraniennes

00:34:20ou limiter certains échanges

00:34:22mais il est impossible

00:34:23de bloquer

00:34:23les flux de marchandises

00:34:24ou les petits bateaux

00:34:25traditionnels

00:34:26qui justement

00:34:27créent ces flux

00:34:29notamment entre

00:34:30les deux rives du Golfe

00:34:31et d'autant que l'Iran

00:34:32a l'habitude

00:34:33et ils sont sous

00:34:34sanctions américaines

00:34:35depuis des décennies

00:34:36et ils ont créé

00:34:36tout un système

00:34:37justement pour les contourner

00:34:39et surtout

00:34:39même si la porte

00:34:40de Dubaï se referme

00:34:41il reste quand même

00:34:42la Chine

00:34:43qui achète

00:34:43en majorité

00:34:44le pétrole brut

00:34:45exporté par l'Iran.

00:34:46Washington demande

00:34:47donc désormais à Pékin

00:34:49de se joindre

00:34:50à cette offensive économique

00:34:51et d'ailleurs

00:34:51le secrétaire au Trésor

00:34:53Scott Besant

00:34:53a demandé à Pékin

00:34:55de se mettre au diapason

00:34:56si elle veut voir

00:34:56le détroit d'Hormuz

00:34:57se réouvrir

00:34:59et aussi les prix

00:34:59de l'énergie

00:35:00descendre.

00:35:00Merci Clara Bido

00:35:02pour ce décryptage

00:35:03la guerre avec l'Iran

00:35:04qui participe aussi

00:35:05à faire grimper

00:35:06les taux obligataires

00:35:08aux Etats-Unis

00:35:08des tensions

00:35:09qui n'ont pas été calmées

00:35:10par le Trésor américain

00:35:12qui a annoncé

00:35:12qu'il allait doubler

00:35:13ses rachats d'obligations

00:35:14le Trésor qui pourrait

00:35:15même aller plus loin

00:35:16selon

00:35:16Émeric Didet

00:35:17directeur général délégué

00:35:18chez Pergam

00:35:19dans BFM Bourse

00:35:21In fine

00:35:22ils veulent reprendre

00:35:23le contrôle

00:35:24ils ne veulent surtout pas

00:35:25avec 40 000 milliards

00:35:27de dettes

00:35:28au global

00:35:29ça commence à être

00:35:30des montants

00:35:30qui commencent à être

00:35:31colossaux

00:35:32donc toute hausse de taux

00:35:34génère

00:35:35une petite charge

00:35:36de la dette

00:35:37qui est quand même

00:35:37incroyable

00:35:38donc ils ont intérêt

00:35:39quelque part

00:35:40à aller de l'avant

00:35:41et à être proactifs

00:35:42par rapport

00:35:43à ces sujets-là

00:35:44et c'est pour ça

00:35:45qu'on a plutôt tendance

00:35:46à dire

00:35:46à très court terme

00:35:47les marchés veulent encore

00:35:48tenter d'être sceptiques

00:35:50mais à la fin

00:35:51ils interviendront

00:35:52et ils ne laisseront pas

00:35:54les taux

00:35:55aller beaucoup

00:35:57beaucoup

00:35:57beaucoup plus haut

00:35:58Voilà pour l'analyse

00:35:59d'Émeric Didet

00:35:59directeur général délégué

00:36:01chez Pergam

00:36:02Cette question

00:36:03aussi dans l'actualité

00:36:04de ce vendredi

00:36:04assistons au retour

00:36:05en grâce du bitcoin

00:36:06le crypto

00:36:07est en passe

00:36:08de refranchir

00:36:09la porte

00:36:10des 75 000 dollars

00:36:11la crypto profite

00:36:12de l'optimisme

00:36:13des investisseurs

00:36:14autour de ce texte

00:36:15qui vise à encadrer

00:36:16l'industrie

00:36:16on y revient

00:36:17dans le détail

00:36:18à partir de 8h

00:36:19avec Etienne Braque

00:36:20et puis l'Ukraine

00:36:21est devenue

00:36:21un laboratoire

00:36:22à ciel ouvert

00:36:22de l'économie

00:36:23de guerre

00:36:24au-delà des drones

00:36:25et du développement

00:36:25de nouvelles armes

00:36:26et Kiev a aussi

00:36:27profondément changé

00:36:28sa manière

00:36:29d'équiper ses soldats

00:36:30avec un objectif

00:36:31aller beaucoup plus vite

00:36:33que les procédures

00:36:34traditionnelles

00:36:35et elle a créé

00:36:36pour cela

00:36:36Brave One

00:36:37un véritable Amazon

00:36:38pour les militaires

00:36:39Jean-Baptiste Thuet

00:36:41une unité

00:36:42détruit un véhicule russe

00:36:43avec un drone

00:36:44si la cible

00:36:45est authentifiée

00:36:45par l'état-major

00:36:46elle reçoit des points

00:36:47sur son compte numérique

00:36:48avec ces points

00:36:49le chef d'unité

00:36:50se connecte à

00:36:50Brave One Market

00:36:51et commence ses courses

00:36:53à l'écran

00:36:54plus de 800 références

00:36:55drone FPV

00:36:56robot terrestre

00:36:57brouilleur

00:36:57pièces détachées

00:36:58il choisit exactement

00:36:59ce dont ses hommes

00:37:00ont besoin

00:37:00comme sur un site

00:37:01de commerce en ligne

00:37:02une fois le panier validé

00:37:03la commande arrive

00:37:04automatiquement

00:37:04à l'agence ukrainienne

00:37:05des achats de défense

00:37:06c'est elle

00:37:07qui signe le contrat

00:37:08et paie réellement l'entreprise

00:37:09avec de l'argent public

00:37:10le fabricant organise

00:37:11lui directement

00:37:12la livraison

00:37:12avec l'unité sur le terrain

00:37:14en clair

00:37:14le soldat choisi

00:37:15l'état paie

00:37:16l'industriel livre

00:37:17plus de 400 unités

00:37:18utilisent déjà ce système

00:37:20500 000 drones

00:37:20ont été commodés

00:37:21en moins d'un an

00:37:22pour plusieurs centaines

00:37:23de millions d'euros

00:37:23et derrière

00:37:24la vraie révolution

00:37:25c'est de supprimer

00:37:26les mois de procédure

00:37:27entre les besoins du front

00:37:28et l'achat

00:37:29c'est d'ailleurs précisément

00:37:30ce que recherchent

00:37:30les armées occidentales

00:37:31en France

00:37:32l'armée de terre

00:37:33donne par exemple

00:37:33jusqu'à 150 000 euros

00:37:34par régiment

00:37:35pour permettre aux unités

00:37:36de tester elles-mêmes

00:37:37des drones

00:37:38ou des petites innovations

00:37:39la leçon ukrainienne

00:37:40est claire

00:37:41dans la guerre moderne

00:37:42la vitesse d'achat

00:37:43est aussi stratégique

00:37:44que l'arme elle-même

00:37:447h38 les marchés

00:37:50Etienne Braque

00:37:51c'est-à-dire

00:37:51la pire séance

00:37:52en 4 ans pour Walmart

00:37:53le titre a clôturé

00:37:54sur une baisse de 9%

00:37:56ce qui n'est pas neutre

00:37:56d'ailleurs ça pesait

00:37:57sur le Dow Jones

00:37:58puisque c'est l'un

00:37:59des principales pondérations

00:38:00après la publication

00:38:02de résultats

00:38:02en deçà des attentes

00:38:04Walmart a publié

00:38:05un chiffre d'affaires

00:38:06bien en dessous

00:38:07des attentes

00:38:08du consensus

00:38:09vente à périmètre constant

00:38:11aux Etats-Unis

00:38:11hors carburant

00:38:12de 2,6%

00:38:13au deuxième trimestre

00:38:15quand le consensus

00:38:16tablait sur 3,9%

00:38:18donc on est quand même

00:38:18bien en dessous

00:38:192,6

00:38:203,9%

00:38:21il y a un an

00:38:21c'était 4,6%

00:38:23donc net ralentissement

00:38:23des ventes

00:38:25Walmart

00:38:25numéro 1

00:38:26bien sûr

00:38:27de la grande distribution

00:38:28aux Etats-Unis

00:38:28qui essaye

00:38:29d'expliquer cela

00:38:30par le fait

00:38:31que le prix des médicaments

00:38:32a été plafonné

00:38:33aux Etats-Unis

00:38:34donc ça a un impact

00:38:34sur les ventes

00:38:35mais les analystes

00:38:37ne sont pas dupes

00:38:37ils voient très bien

00:38:38qu'aujourd'hui

00:38:38la conjoncture

00:38:39est difficile

00:38:40aux Etats-Unis

00:38:41quand vous regardez

00:38:41les prix à la pompe

00:38:42en moyenne

00:38:43aujourd'hui

00:38:43aux Etats-Unis

00:38:44vous êtes à 4,10$

00:38:46pour un gallon

00:38:46en début d'année

00:38:47juste avant le conflit

00:38:48et la hausse

00:38:49des cours du pétrole

00:38:50on était aux alentours

00:38:51des 3$

00:38:51c'est-à-dire que vous avez

00:38:52une hausse

00:38:53des prix de l'essence

00:38:54aux Etats-Unis

00:38:55de 40%

00:38:55en l'espace de 6 mois

00:38:57donc c'est simple

00:38:57c'est-à-dire que le consommateur

00:38:58américain

00:38:59l'argent qu'il met

00:39:00dans son plein

00:39:01il ne le met pas ailleurs

00:39:02et ça typiquement

00:39:03Walmart vous dit

00:39:03on voit une baisse

00:39:05des ventes

00:39:05sur le segment santé

00:39:07bien-être

00:39:07et donc tout cela

00:39:08bien sûr

00:39:08ça joue un petit peu

00:39:10sur les ventes

00:39:10trimestrielles du groupe

00:39:12alors pour faire là aussi

00:39:13avaler la pilu

00:39:14le groupe

00:39:14ne vous inquiétez pas

00:39:15on revoit à la hausse

00:39:16nos prévisions

00:39:16pour cette année

00:39:17en termes de chiffre d'affaires

00:39:18en termes de résultats opérationnels

00:39:20vous avez quand même

00:39:20un résultat opérationnel

00:39:21qui devrait croître

00:39:22de 7 à 8,5%

00:39:23cette année

00:39:24c'est quand même honorable

00:39:25pour un groupe

00:39:25de grande distribution

00:39:26grâce notamment

00:39:27au segment e-commerce

00:39:29qui continue de cartonner

00:39:30aux Etats-Unis

00:39:31mais également

00:39:32en Amérique latine

00:39:33et puis surtout

00:39:33Walmart cible

00:39:35certes des ménages modestes

00:39:36mais également

00:39:37des ménages aisés

00:39:38les plus de 100 000 dollars

00:39:39et là-dessus

00:39:39vous avez une croissance

00:39:40qui est toujours résiliente

00:39:41ça montre bien

00:39:42que l'économie américaine

00:39:44est en cas

00:39:44c'est-à-dire que vous avez

00:39:45une croissance qui est portée

00:39:46par l'intelligence artificielle

00:39:47par les revenus aisés

00:39:49et puis de l'autre côté

00:39:49vous avez tout un pan

00:39:50de l'économie américaine

00:39:52qui souffre

00:39:52en attendant

00:39:53le titre a quand même perdu

00:39:549% hier

00:39:55mais ça pèse quand même

00:39:56toujours plus de 800 milliards

00:39:57de dollars

00:39:58de capitalisation boursière

00:39:59Walmart

00:39:59c'est de loin

00:40:00le plus grand distributeur

00:40:01aujourd'hui en bourse

00:40:02Merci beaucoup

00:40:02Etienne Braque

00:40:03on vous retrouve

00:40:04à 8h

00:40:05pour parler du Bitcoin

00:40:06qui est donc

00:40:06de retour

00:40:07aux portes

00:40:09des 75 000 dollars

00:40:10dans un instant

00:40:10le grand entretien

00:40:11nous serons avec

00:40:12Romain Lucas

00:40:12directeur général

00:40:13d'Omer Vacances

00:40:14pour revenir sur

00:40:15la saison difficile

00:40:16qui s'achève

00:40:17pour les professionnels

00:40:18du tourisme

00:40:19à tout de suite

00:40:24Des réservations

00:40:25plus tardives

00:40:26des budgets

00:40:26plus serrés

00:40:27des séjours

00:40:27plus courts

00:40:28et parfois

00:40:29des annulations

00:40:29causées par

00:40:30les incendies

00:40:31décidément

00:40:32cette saison

00:40:32n'a pas été

00:40:33de tout repos

00:40:33pour certains

00:40:34professionnels

00:40:35du tourisme

00:40:36Bonjour Romain Lucas

00:40:37vous êtes

00:40:37directeur général

00:40:38d'Omer Vacances

00:40:39spécialiste

00:40:40de l'hôtellerie

00:40:41de plein air

00:40:41est-ce que vous aussi

00:40:42vous venez de passer

00:40:43un été mouvementé ?

00:40:46Bonjour

00:40:46effectivement

00:40:47c'était un peu

00:40:47mouvementé

00:40:48chaque saison

00:40:49ne ressemble pas

00:40:50toujours à la précédente

00:40:51mais cette année

00:40:52a été impactée

00:40:53par des incendies

00:40:54et des tendances

00:40:56de vente

00:40:57auprès des clients

00:40:58qui ont été

00:40:58un peu différentes

00:40:58des précédentes

00:40:59notamment du last minute

00:41:00Est-ce que

00:41:01ces nouvelles tendances

00:41:02sont dues

00:41:03à l'aspect climatique

00:41:05de la saison ?

00:41:06C'est compliqué

00:41:08de savoir

00:41:08si c'est quelque chose

00:41:09qui va durer

00:41:10est-ce que c'est

00:41:11uniquement pour l'année

00:41:122026

00:41:12et puis est-ce que

00:41:13ça ressemblait

00:41:14aux années précédentes

00:41:14ou aux suivantes

00:41:15mais dans l'idée

00:41:17effectivement

00:41:17je pense qu'il faut

00:41:17qu'on s'adapte

00:41:18un petit peu

00:41:19de plus en plus

00:41:19de problématiques

00:41:20de ce type

00:41:21et puis

00:41:21les clients

00:41:22ils changent

00:41:23je suis arrivé

00:41:23dans l'entreprise

00:41:24il y a 11 ans

00:41:26les schémas de vente

00:41:27les moments

00:41:28auxquels les clients

00:41:29réservaient

00:41:29n'étaient pas tout à fait

00:41:30les mêmes

00:41:30ça évolue

00:41:31et puis il va falloir

00:41:32vivre avec son temps

00:41:33dans les prochaines années

00:41:35Romain Lucas

00:41:36chez Omer Vacances

00:41:37vous avez vous aussi

00:41:38dû évacuer

00:41:39certains établissements

00:41:40procédés

00:41:41à des remboursements

00:41:42comment tout ça

00:41:43a été géré ?

00:41:45Alors ça s'est bien passé

00:41:46globalement

00:41:47on s'est assez félicité

00:41:47du fait que ça a bien marché

00:41:49on était impacté

00:41:49dans les pyrénéries orientales

00:41:51et puis à côté du lac

00:41:53de Biscarros

00:41:54dans les deux cas

00:41:55les évacuations

00:41:55sont faites correctement

00:41:58une dans la journée

00:41:59mais dans un épais

00:42:00une épaisse fumée

00:42:01et puis l'autre

00:42:02en plein milieu de la nuit

00:42:03vers 4h du matin

00:42:04nous on a des équipes

00:42:05qui sont entraînées

00:42:06tous les hivers

00:42:07on a des formations

00:42:07on a des commissions

00:42:09de sécurité

00:42:09avec des collaborations

00:42:12avec les autorités

00:42:13qui sont organisées

00:42:14un peu tout le temps

00:42:15quand les campings

00:42:15sont fermés

00:42:16et on voit que

00:42:17cette préparation

00:42:18elle paye

00:42:18et ça a permis

00:42:19de faire en sorte

00:42:19que les clients

00:42:21soient évacués

00:42:22Mais dans quelle mesure

00:42:23ces aléas

00:42:23ont pesé

00:42:24sur la trésorerie

00:42:25du groupe ?

00:42:27Sur la trésorerie

00:42:28forcément

00:42:28ça a un impact

00:42:29parce que les clients

00:42:31au moment où il y a

00:42:32l'incendie

00:42:32et puis les quelques jours

00:42:34voire semaines ensuite

00:42:35le camping est à l'arrêt

00:42:37donc c'est un manque

00:42:37à gagner pour nous

00:42:38Nous on a la chance

00:42:39d'être un groupe

00:42:40on a 450 destinations

00:42:41en Europe

00:42:42donc on a pu

00:42:44reloger

00:42:44ces différents clients

00:42:45sur des destinations

00:42:48pas trop loin

00:42:49quand c'était possible

00:42:50certains ont souhaité

00:42:51carrément changer d'endroit

00:42:52puis aller dans des endroits

00:42:53plus rétro-litoraux

00:42:55et du coup

00:42:56la chance pour nous

00:42:58par rapport à un camping

00:42:58indépendant

00:42:59c'est qu'on a eu

00:42:59cette force du groupe

00:43:00cette force du réseau

00:43:01qui nous a permis

00:43:01de trouver des solutions

00:43:03et d'effacer un petit peu

00:43:05ce manque à gagner

00:43:06Mais pour vous

00:43:07comme pour l'ensemble

00:43:08de l'industrie hôtelière

00:43:09qui a été touchée

00:43:10ça va être difficile

00:43:11de combler ce manque

00:43:12à gagner

00:43:12sur le reste de l'année

00:43:15C'est clair que

00:43:16toute semaine perdue

00:43:18est définitivement perdue

00:43:19chez nous

00:43:19c'est comme ça

00:43:21des aléas

00:43:22on en a un peu

00:43:22tous les ans

00:43:23mais celui-là

00:43:23il est particulièrement

00:43:24impactant

00:43:24c'est plusieurs millions

00:43:26d'euros

00:43:26de chiffres d'affaires

00:43:27qui partent en fumée

00:43:29forcément

00:43:30au niveau de la profession

00:43:31en elle-même

00:43:32c'est bien plus

00:43:34donc oui effectivement

00:43:35c'est clairement

00:43:36un manque à gagner

00:43:37c'est quelque chose

00:43:38qu'il faudra

00:43:38qu'on arrive

00:43:39à oublier

00:43:42et puis repasser

00:43:43à autre chose

00:43:44pour l'année suivante

00:43:45Avec des conséquences

00:43:46sur les projets

00:43:46de développement

00:43:47de recrutement ?

00:43:49Alors non

00:43:49le développement

00:43:51de recrutement

00:43:51ça reste hyper important

00:43:54pour rester à la pointe

00:43:55dans le secteur

00:43:56donc on continuera

00:43:57à faire des investissements

00:43:58sur nos campings

00:43:59on va continuer

00:44:00d'acheter des campings

00:44:01on achète à peu près

00:44:02une dizaine par an

00:44:02c'est notre rythme habituel

00:44:04et puis sur le recrutement

00:44:06on est un business

00:44:07principalement humain

00:44:08donc on a

00:44:097000 salariés

00:44:11sur nos sites

00:44:12dont 80%

00:44:13qui sont des saisonniers

00:44:14donc il faudra

00:44:14qu'on continue

00:44:15sur le recrutement

00:44:16pour l'année prochaine

00:44:17et je pense que ça

00:44:18continuera toujours

00:44:18en croissance

00:44:19Bon 2026 en tout cas

00:44:20on l'a bien compris

00:44:21restera comme une

00:44:22mauvaise édition

00:44:24Romain Lucas

00:44:24dans ce contexte

00:44:25avec des sécheresses

00:44:26qui sont malheureusement

00:44:27appelées à se multiplier

00:44:28des incendies

00:44:29qui pourraient aussi

00:44:29être plus fréquents

00:44:31comment est-ce que

00:44:31vous envisagez

00:44:32les prochains étés ?

00:44:34Alors nous

00:44:35structurellement

00:44:36la plupart des incendies

00:44:38qui touchent les campings

00:44:40sont en fait

00:44:40souvent externes

00:44:42aux campings

00:44:42c'est-à-dire qu'on est

00:44:43victime d'un feu

00:44:44qui arrive de l'extérieur

00:44:45alors je vous ai dit

00:44:46on est bien préparé

00:44:47pour les évacuations

00:44:48on a

00:44:49voilà un cadre légal

00:44:51des obligations

00:44:52des broussaillages

00:44:53des choses qui font

00:44:54que sur notre camping

00:44:55on peut avoir

00:44:56des RIA

00:44:57qui vous permettent

00:44:58d'arroser les flammes

00:44:59avant que les secours

00:45:01n'arrivent

00:45:03on travaille

00:45:04main dans la main

00:45:04avec les autorités

00:45:05notamment les pompiers

00:45:06avec qui on fait

00:45:07des exercices

00:45:09de lutte

00:45:10incendie

00:45:10ou d'évacuation

00:45:11donc je pense

00:45:12qu'on est relativement

00:45:13préparé pour ça

00:45:14après ce qui va changer

00:45:16sans doute

00:45:16c'est la fréquence

00:45:17à laquelle ça arrive

00:45:18et je pense qu'il faudra

00:45:19qu'on redouble

00:45:19d'entraînement

00:45:21On parle aussi

00:45:22de se diversifier

00:45:24essayer de développer

00:45:25de nouvelles activités

00:45:27notamment le tourisme

00:45:28d'affaires

00:45:28pour trouver

00:45:29de nouveaux

00:45:29relais de croissance

00:45:31chez Omer Vacances

00:45:32c'est aussi

00:45:32une technique

00:45:35que vous développez

00:45:36ces derniers temps

00:45:38Exactement

00:45:38on s'est parti

00:45:38d'un constat simple

00:45:39c'est qu'on faisait

00:45:40nous-mêmes des séminaires

00:45:41sur nos campings

00:45:41et qu'on trouvait ça

00:45:42très bien

00:45:43et donc on s'est dit

00:45:44pourquoi pas

00:45:45généraliser la pratique

00:45:46et puis en faire

00:45:47une offre commerciale

00:45:48sur un camping

00:45:49on a de l'hébergement

00:45:50on a des activités

00:45:52sur place

00:45:52on a de l'espace

00:45:54on a des possibilités

00:45:55de restauration

00:45:56donc en fait

00:45:56ça fait que

00:45:56dans un seul resort

00:45:58vous avez la possibilité

00:45:59d'organiser

00:45:59tous vos séminaires

00:46:00d'entreprise

00:46:02si c'est un moment

00:46:03de l'année

00:46:03où on a une météo

00:46:05qui est favorable

00:46:06ça permet aussi

00:46:07d'avoir des activités

00:46:07de plein air

00:46:08donc voilà

00:46:08ça fait quelque chose

00:46:09je ne vais pas dire

00:46:10d'insolite

00:46:10mais en tout cas

00:46:11d'un petit peu

00:46:11différenciant

00:46:12par rapport à un séminaire

00:46:13que vous feriez

00:46:13dans un hôtel

00:46:14et puis une salle

00:46:15fermée

00:46:15Mais quelle part

00:46:16de votre activité

00:46:17est-ce que c'est appelé

00:46:18à représenter

00:46:19à l'avenir ?

00:46:20Pour l'instant

00:46:20ça reste relativement marginal

00:46:22on parle de chiffres

00:46:24qui sont inférieurs

00:46:26à 1% du chiffre

00:46:27d'affaires du groupe

00:46:28nous cette offre-là

00:46:30tourisme d'affaires

00:46:31elle est aussi complétée

00:46:32du reste de notre offre

00:46:34groupe Emice

00:46:34qu'on appelle

00:46:35le Homer Events

00:46:36où il y a aussi

00:46:37des séminaires

00:46:39plus

00:46:40on va dire

00:46:41pour les écoles

00:46:42enfin les week-ends

00:46:43d'intégration notamment

00:46:44on a des groupes

00:46:44et familles qui viennent

00:46:45mais cette partie business

00:46:46on aimerait qu'elle arrive

00:46:47à croître

00:46:48on sait que le marché

00:46:49du tourisme d'affaires

00:46:51c'est à peu près

00:46:5112 milliards d'euros

00:46:53donc on aimerait bien

00:46:53avoir une part

00:46:54ne serait-ce qu'un pourcent

00:46:55de ça

00:46:55ce serait tout à fait

00:46:56sympathique

00:46:57et pour terminer

00:46:58le développement

00:46:58du haut de gamme aussi

00:46:59c'est une stratégie

00:47:00pour essayer d'attirer

00:47:02une nouvelle clientèle

00:47:03sur le camping

00:47:07Oui tout à fait

00:47:08notre fer de lance

00:47:09c'est des campings

00:47:104-5 étoiles

00:47:11c'est principalement

00:47:12là-dessus qu'on s'axe

00:47:13on a des mobilhomes

00:47:16flambant neuf

00:47:17avec des prestations

00:47:18qui n'ont rien à envier

00:47:19à un hôtel

00:47:20ou à une petite maison

00:47:22donc cette montée en gamme

00:47:23c'est un peu

00:47:24notre cheval de bataille

00:47:27et puis voilà

00:47:28le marché a évolué aussi

00:47:29il faut vivre un peu

00:47:30avec son temps

00:47:31on a des équipements

00:47:33qui ne cessent

00:47:34de s'améliorer

00:47:35il y a encore 10 ans

00:47:37il n'y avait pas forcément

00:47:37de cafetière

00:47:39d'une grande marque

00:47:40que je tairais

00:47:41ou alors

00:47:42on va dire

00:47:43de climatisation

00:47:43dans tous les mobilhomes

00:47:44là aujourd'hui

00:47:45la climatisation

00:47:45c'est plus de 80%

00:47:47de notre faute

00:47:47Avec le développement

00:47:48du service

00:47:49et de l'expérience

00:47:50on en parle souvent

00:47:51pour rester concurrentiel

00:47:53dans ces activités-là

00:47:54Merci beaucoup

00:47:55Romain Lucas

00:47:55directeur général

00:47:56d'Omer Vacances

00:47:57pour ce témoignage

00:47:58Il est 7h51

00:48:00votre rendez-vous international

00:48:03Good morning business

00:48:05la matinale de l'économie

00:48:06Et tout au long de l'été

00:48:08dans Good morning business

00:48:09nous vous proposons

00:48:09de revenir avec nos journalistes

00:48:11spécialistes de la géopolitique

00:48:13sur les faits marquants

00:48:14de l'année

00:48:14Ce matin

00:48:15cette question

00:48:16après l'Ukraine

00:48:17jusqu'où Vladimir Poutine

00:48:18est-elle prêt

00:48:18à tester les nerfs

00:48:19des Européens

00:48:20et de l'OTAN

00:48:21Plusieurs points chauds

00:48:22du flanc oriental

00:48:23sont sous très haute surveillance

00:48:24Annalisa Capellini

00:48:26et Mathieu Jolivet

00:48:27nous expliquent

00:48:28pourquoi ces quelques kilomètres

00:48:29de territoire

00:48:30à l'est de l'Europe

00:48:31pourraient devenir

00:48:32des zones de confrontation

00:48:33majeures avec Moscou

00:48:35Mathieu on revient aujourd'hui

00:48:37sur un point géographique chaud

00:48:39où Vladimir Poutine

00:48:40est déjà en train

00:48:41de tester les nerfs

00:48:41de l'Europe

00:48:42et de l'OTAN

00:48:43Oui il s'agit de Narva

00:48:44c'est une petite ville estonienne

00:48:45qui est à la frontière russe

00:48:47qui a une majorité russophone

00:48:49héritée de l'Empire soviétique

00:48:50et qui a été

00:48:50cette année

00:48:51la cible d'une campagne russe

00:48:53de déstabilisation

00:48:54des comptes russes sur Telegram

00:48:56en mars dernier

00:48:57ont fait émerger l'idée

00:48:58d'une nouvelle république

00:49:00de Narva

00:49:01avec son propre drapeau

00:49:02ses armes

00:49:03son blason

00:49:03bref un objectif

00:49:06indépendantiste

00:49:07pour cette ville estonienne

00:49:08aujourd'hui l'Estonie

00:49:09a renforcé sa sécurité

00:49:11le pont de l'amitié

00:49:12qui relie l'Estonie

00:49:13à la Russie

00:49:14et qu'on pouvait franchir

00:49:15à pied

00:49:16et bien il est désormais

00:49:17encadré

00:49:17par des barbelés

00:49:19et des barrières anti-chars

00:49:20Narva

00:49:20elle fait partie en fait

00:49:22de ces villes

00:49:22qui ont une attache

00:49:23très forte avec la Russie

00:49:25et Moscou en joue

00:49:26historiquement

00:49:27il y a une vague migratoire russe

00:49:29qui est venue dans la région

00:49:30après la seconde guerre mondiale

00:49:31attirée par la forte industrialisation

00:49:33et puis après l'indépendance

00:49:34de l'Estonie

00:49:35c'était en 1991

00:49:36il y a une majorité

00:49:37de cette population russophone

00:49:38qui est restée en Estonie

00:49:40et aujourd'hui à Narva

00:49:41c'est pour ça

00:49:41qu'une grande majorité

00:49:42de la population

00:49:43parle russe

00:49:44à Narva

00:49:44on voit que les Estoniens

00:49:46durcissent le ton

00:49:47depuis l'année dernière

00:49:48là-bas

00:49:48l'école passe

00:49:50à l'Estonien

00:49:51et une partie

00:49:51des résidents russes

00:49:52a perdu le droit de vote

00:49:54aux élections municipales

00:49:55ce qui inquiète

00:49:56les Européens

00:49:57dans ce narratif russe

00:49:58autour de Narva

00:49:59c'est que la Russie

00:49:59a déjà utilisé

00:50:01ce même discours

00:50:02de ces régions

00:50:02à majorité russophone

00:50:04en fait

00:50:05c'est ce même discours

00:50:05qui avait précédé

00:50:06l'invasion russe

00:50:07en Crimée

00:50:08et dans le Donbass

00:50:09c'est pour ça aussi

00:50:10que cette ville estonienne

00:50:11de Narva

00:50:11est si importante

00:50:13pour l'OTAN

00:50:14l'OTAN

00:50:14qui d'ailleurs

00:50:15a renforcé

00:50:15sa présence militaire

00:50:16sur son flanc oriental

00:50:18depuis l'annexion

00:50:18de la Crimée

00:50:19en 2014

00:50:20et l'OTAN

00:50:21qui a installé

00:50:22en Estonie

00:50:23un bataillon

00:50:23dirigé par le Royaume-Uni

00:50:24depuis 2017

00:50:26sa présence

00:50:27a encore été augmentée

00:50:29depuis la guerre

00:50:30en Ukraine

00:50:30de son côté

00:50:31l'Estonie

00:50:32a acté la création

00:50:33en 2027

00:50:34c'est une nouvelle base militaire

00:50:35avec plus de 200 soldats

00:50:36et des alliés

00:50:38donc oui

00:50:38on peut dire aujourd'hui

00:50:39que l'alliance atlantique

00:50:41surveille vraiment

00:50:41Narva

00:50:42comme le lait

00:50:43sur le feu

00:50:43ça fait vraiment partie

00:50:45aujourd'hui

00:50:45des points chauds

00:50:46à se sécuriser

00:50:47autour de la Baltique

00:50:48et surtout

00:50:48qu'il y a des signaux

00:50:49assez inquiétants

00:50:50qui se multiplient

00:50:51l'analyse

00:50:51Vladimir Poutine

00:50:52vient par exemple

00:50:53de signer au printemps dernier

00:50:55une loi

00:50:56qu'il autorise

00:50:56à déployer son armée

00:50:58dans des pays étrangers

00:50:59pour protéger

00:51:00ses citoyens russes

00:51:01qui seraient menacés

00:51:02et qui seraient résidents

00:51:03les législateurs

00:51:05de la Douma

00:51:05disent vouloir lutter

00:51:06contre une russophobie

00:51:08galopante

00:51:09à l'étranger

00:51:10forcément

00:51:11en ligne de mire

00:51:12du Kremlin

00:51:12tu as

00:51:13les pays baltes

00:51:14où la population russophone

00:51:15en a parlé est très forte

00:51:16et de leur côté

00:51:17la Lettonie

00:51:18la Lituanie

00:51:18et l'Estonie

00:51:19accusent Moscou

00:51:20d'entretenir délibérément

00:51:22ce discours de persécution

00:51:23pour mieux justifier

00:51:25de possibles futures annexions

00:51:27il y a un autre point chaud

00:51:28à surveiller

00:51:29c'est le corridor

00:51:30de Souvalky

00:51:31alors peut-être

00:51:31que ça ne vous parle pas

00:51:32mais c'est vraiment

00:51:34à surveiller

00:51:34dans les prochaines années

00:51:35parce que c'est une bande

00:51:36de territoire

00:51:37d'environ 65 kilomètres

00:51:39qui relie

00:51:40Kaliningrad

00:51:41à la Biélorussie

00:51:42et en fait

00:51:43si la Russie

00:51:43arrivait à s'emparer

00:51:44de ce corridor

00:51:45et bien

00:51:46les Etats baltes

00:51:46donc la Lituanie

00:51:47la Lettonie

00:51:48et l'Estonie

00:51:49se retrouveraient

00:51:50complètement coupés

00:51:51du reste de l'Europe

00:51:52pourquoi s'inquiètent

00:51:53autant les Européens

00:51:54parce qu'en 2025

00:51:55la Russie avait mené

00:51:57un exercice militaire

00:51:58XXL

00:51:58un exercice

00:51:59nommé ZAPAD

00:52:01conjointement

00:52:01avec la Biélorussie

00:52:03et bien cet exercice

00:52:04avait été interprété

00:52:04par les Polonais

00:52:05comme une simulation

00:52:06de prise de contrôle

00:52:07du corridor

00:52:08de Souvalky

00:52:09par les Russes

00:52:09voilà les chroniques

00:52:10de l'été

00:52:11avec Annalisa Capellini

00:52:12et Mathieu Jolivet

00:52:13on marque une courte pause

00:52:14on va se retrouver

00:52:14dans un instant

00:52:15pour le journal de 8h

00:52:16et puis nous reviendrons

00:52:17avec Etienne Braque

00:52:18sur le Bitcoin

00:52:18qui est de retour

00:52:19à 75 000 dollars

00:52:21à tout de suite

00:52:22BFM Business

00:52:23et RMC Live

00:52:24présente

00:52:24la matinale de l'économie

00:52:27Good Morning Business

00:52:29Erwan Morris

00:52:30Bientôt 8h

00:52:31bienvenue si vous nous rejoignez

00:52:32dans votre matinale éco

00:52:33au programme de ce vendredi

00:52:3421 août

00:52:35ce rapport alarmant

00:52:36du ministre des Comptes Publics

00:52:38le redressement des finances

00:52:39serait impossible

00:52:39avec une loi spéciale

00:52:41c'est l'alerte de Bercy

00:52:43la dégradation du déficit

00:52:44suppression de certaines aides

00:52:45nous allons voir

00:52:46dans un instant

00:52:46quel serait le coût

00:52:48et les risques

00:52:48de cette rustine budgétaire

00:52:50changement de tactique

00:52:51face à l'Iran

00:52:52Donald Trump veut frapper

00:52:53au coeur du portefeuille

00:52:54pour faire tomber le régime

00:52:55le président américain

00:52:57qui appelle ses alliés

00:52:57à faire de même

00:52:58le récit à 8h30

00:52:59avec notre correspondant

00:53:01à Washington

00:53:01en attendant

00:53:02avec le détroit d'Ormuz

00:53:03qui est toujours bloqué

00:53:04et les rebelles outils

00:53:05qui poussent à contourner

00:53:06le canal de Suez

00:53:07et bien la crise maritime

00:53:08s'éternise au Moyen-Orient

00:53:10l'Arctique pourrait s'imposer

00:53:12comme une nouvelle voie maritime

00:53:13dans ces conditions

00:53:14après la Chine

00:53:15c'est au tour de la Corée du Sud

00:53:16d'expérimenter cette piste

00:53:18vous verrez cela

00:53:19et puis à 8h15

00:53:20ce sera votre rendez-vous

00:53:22French Tech

00:53:22une solution de cybersécurité

00:53:24qui rend les données

00:53:25inutilisables

00:53:26en cas de fuite

00:53:27voilà le programme

00:53:28il est 8h

00:53:29c'est le journal

00:53:31Good Morning Business

00:53:32le journal

00:53:34pas de budget en 2027

00:53:36et 15 milliards d'euros

00:53:37de déficit supplémentaire

00:53:38Clara Bido

00:53:39voilà le scénario noir

00:53:40dressé par l'inspection générale

00:53:42des finances

00:53:42avec une paralysie

00:53:43qui pourrait durer

00:53:44dans ce cas-là

00:53:45presque un an

00:53:45en effet

00:53:46et la réaction du ministre

00:53:47des comptes publics

00:53:48David Amiel

00:53:49ne s'est pas fait attendre

00:53:51ce scénario

00:53:52priverait la France

00:53:52de sa capacité

00:53:53à décider

00:53:54à redresser ses comptes

00:53:55et à répondre aux crises

00:53:56car sous loi spéciale

00:53:58l'État peut toujours percevoir

00:53:59les impôts

00:54:00emprunter

00:54:01et financer

00:54:02des dépenses indispensables

00:54:03mais impossible

00:54:04de mettre en place

00:54:05des mesures fiscales

00:54:06ou de freiner

00:54:06certaines dépenses

00:54:07les retraites

00:54:08seraient donc revalorisées

00:54:09au 1er janvier

00:54:10les prestations sociales

00:54:11au 1er avril

00:54:12sans de nouvelles économies

00:54:14pour les compenser

00:54:14David Amiel

00:54:15avait d'ailleurs

00:54:16déjà dénoncé

00:54:17la tentation

00:54:18de faire l'autruche

00:54:18avec la présidentielle

00:54:19selon le ministre

00:54:20laisser la France

00:54:21sans véritable budget

00:54:22constituerait

00:54:23un très grave danger

00:54:24et merci

00:54:25alerte aussi

00:54:26sur des conséquences

00:54:26très concrètes

00:54:27pour notre économie

00:54:28oui car plusieurs secteurs

00:54:29dépendent justement

00:54:30de ces aides

00:54:30et des contrats publics

00:54:32de l'État

00:54:32ma prime rénov'

00:54:33et le fond vert

00:54:34pourraient être suspendus

00:54:35et même pour les Jeux olympiques

00:54:36d'hiver

00:54:37la ligne à grande vitesse

00:54:38sud-ouest

00:54:39et l'aéroport

00:54:40de Mayotte

00:54:40certains financements

00:54:42et investissements

00:54:42pourraient être bloqués

00:54:43avec donc des travaux retardés

00:54:45même problème

00:54:46pour les armées

00:54:47sans une hausse

00:54:48du budget prévu

00:54:49elles passeraient

00:54:49moins de commandes

00:54:50auprès des industriels

00:54:51de la défense

00:54:52avec derrière

00:54:53donc moins de contrats

00:54:54et aussi moins d'emplois

00:54:55et donc aussi

00:54:56on a l'agriculture

00:54:57la culture

00:54:58la recherche

00:54:59et les associations

00:55:00qui pourraient être fragilisées

00:55:02Bercy veut donc

00:55:02mettre la pression

00:55:03sur les parlementaires

00:55:05avant l'automne

00:55:05avec une conclusion

00:55:06très claire

00:55:07de l'inspection générale

00:55:08des finances

00:55:09mieux vaut

00:55:10un véritable budget

00:55:11quelles qu'en soient

00:55:11les modalités d'adoption

00:55:13que le 49.3

00:55:14ou les ordonnances

00:55:15Merci Clara Bido

00:55:16pour ces explications

00:55:17il y a quelques semaines

00:55:18des débats

00:55:19sur le budget

00:55:20de l'année prochaine

00:55:21la ministre de la santé

00:55:23a annoncé

00:55:23que le gouvernement

00:55:24renonce

00:55:25à doubler

00:55:25le plafond

00:55:26des franchises médicales

00:55:27sans toutefois

00:55:28exclure de l'augmenter

00:55:29le gouvernement

00:55:30doit présenter son budget

00:55:31le 30 septembre

00:55:32les détails

00:55:33sont à retrouver

00:55:33à la une

00:55:35du site

00:55:35de BFM Business

00:55:37dans l'actualité

00:55:37aussi de ce vendredi

00:55:39la vague de chaleur

00:55:40qui a débuté

00:55:40fin juillet en France

00:55:41a été la plus longue

00:55:42de l'histoire

00:55:42depuis les relevés météo

00:55:44avec de nombreuses conséquences

00:55:45dans tout un tas d'activités

00:55:46c'est notamment le cas

00:55:47dans la production agricole

00:55:49avec des récoltes décevantes

00:55:50cet été

00:55:51des fruits et des légumes

00:55:52qui ne répondent plus forcément

00:55:53aux standards des calibres

00:55:54alors pour donner

00:55:55un coup de pouce

00:55:55à la filière

00:55:56les distributeurs

00:55:57ont décidé de s'engager

00:55:58ils ont lancé

00:55:59en début de semaine

00:56:00une opération en magasin

00:56:01pour vendre des fruits et légumes

00:56:02plus petits

00:56:03ou abîmés par la sécheresse

00:56:04seulement voilà

00:56:05la grande distribution

00:56:06fait face à des consommateurs

00:56:07tiraillés

00:56:08entre acheter français

00:56:09et garder un oeil

00:56:10sur le porte-monnaie

00:56:10Astre-Olivier

00:56:12à peine lancé

00:56:13mais déjà un constat

00:56:14l'opération pour vendre

00:56:15des fruits et légumes

00:56:16petits ou abîmés

00:56:17ne prend pas

00:56:18nous dit-on

00:56:19dans une grande enseigne

00:56:20pour la fédération

00:56:21de la distribution

00:56:22le constat est plus modéré

00:56:23cette action

00:56:24fruits et légumes moches

00:56:25est importante

00:56:26pour les agriculteurs

00:56:27mais son impact

00:56:28est difficile à évaluer

00:56:29sur le consommateur

00:56:30selon Hugues Bélair

00:56:31de la FCD

00:56:32là où il a l'habitude

00:56:33d'avoir des rayons

00:56:34qui sont homogènes

00:56:35on a la possibilité

00:56:37pour le consommateur

00:56:38qu'il soit légèrement surpris

00:56:39ou déstabilisé

00:56:40par le fait que

00:56:41effectivement

00:56:41il y a des produits

00:56:42auxquels il ne s'attend pas

00:56:43à trouver

00:56:44et qui peuvent être spécifiques

00:56:45sur une période

00:56:47sur une semaine

00:56:47ou sur 15 jours

00:56:48à cause de la sécheresse

00:56:50le changement de calibrage

00:56:51des fruits et légumes

00:56:52a commencé

00:56:52dès le début de l'été

00:56:53et les clients

00:56:54n'ont pas changé

00:56:55leurs habitudes d'achat

00:56:56depuis

00:56:57nous dit un autre distributeur

00:56:58qui voit au contraire

00:57:00des consommateurs

00:57:01compréhensifs

00:57:02vis-à-vis des agriculteurs

00:57:03selon Philippe Götzmann

00:57:04expert de la distribution

00:57:06ce qui importe

00:57:07c'est le travail

00:57:08de pédagogie

00:57:09des enseignes

00:57:10auprès des clients

00:57:10tous les consommateurs

00:57:11ne suivront pas

00:57:13cet enjeu

00:57:14parce que certains

00:57:15n'en ont pas les moyens

00:57:16mais vous avez

00:57:16un certain nombre

00:57:17de consommateurs

00:57:18qui sont sensibles

00:57:19qui sont attentifs

00:57:21aux problématiques agricoles

00:57:23et donc

00:57:23il faut absolument

00:57:25qu'on en capte

00:57:25un maximum

00:57:26c'est un enjeu

00:57:27de pérenniser

00:57:28notre agriculture

00:57:29qui est dans une situation

00:57:31très difficile

00:57:31le premier facteur

00:57:33de choix

00:57:33pour les clients

00:57:33restant le prix

00:57:34cet expert

00:57:35plaide pour une agriculture

00:57:36française plus compétitive

00:57:388h03

00:57:39et la crise au Moyen-Orient

00:57:40s'éternise

00:57:41la crise maritime

00:57:42avec le détroit

00:57:43d'Ormousse

00:57:43toujours bloqué

00:57:44les rebelles outils

00:57:45qui poussent

00:57:45les navires

00:57:46à contourner

00:57:46le canal de Suez

00:57:47et voilà que l'Arctique

00:57:49pourrait donc

00:57:49s'imposer

00:57:50comme une nouvelle voie maritime

00:57:52demain

00:57:52le Panstar

00:57:53Accro

00:57:54un petit porte-conteneur

00:57:55quittera Busan

00:57:56pour l'Europe

00:57:57en longeant

00:57:57les côtes russes

00:57:58objectif

00:57:59vérifier si ce passage

00:58:00peut devenir

00:58:01une véritable route commerciale

00:58:03Jean-Baptiste Thuet

00:58:05Séoul n'est pas la première

00:58:06à tenter l'expérience

00:58:07dès 2018

00:58:08Mursk avait envoyé

00:58:09un porte-conteneur

00:58:10dans l'Arctique

00:58:10et la Chine

00:58:11accélère encore aujourd'hui

00:58:12puisque le Dubai Tower

00:58:13a quitté le port de Ningbo

00:58:15la semaine dernière

00:58:15pour l'Europe

00:58:16par le détroit de Béring

00:58:17et la route maritime du nord

00:58:18l'an dernier déjà

00:58:19un autre navire chinois

00:58:21l'Istanbul Bridge

00:58:21avait relié la Chine

00:58:23à la Grande-Bretagne

00:58:23en seulement 20 jours

00:58:24le gain potentiel

00:58:26est énorme

00:58:26environ 7000 km

00:58:28et une dizaine de jours

00:58:28de navigation en moins

00:58:29par rapport à Suez

00:58:30mais les armateurs

00:58:31restent prudents

00:58:32d'abord cette route

00:58:33est très contestée

00:58:34pour son impact environnemental

00:58:35notamment sur la fonte des glaces

00:58:37ensuite elle n'est pratiquable

00:58:38pour les portes-conteneurs

00:58:39que quelques mois par an

00:58:40les navires doivent être adaptés

00:58:42les assurances coûtent cher

00:58:43la météo est imprévisible

00:58:44et surtout

00:58:45le passage longe la Russie

00:58:47autorisation

00:58:48assistance éventuelle

00:58:49des brise-glaces

00:58:49et donc risque

00:58:51de tomber sous le coup

00:58:51des sanctions occidentales

00:58:52résultat

00:58:53malgré la fonte de la banquise

00:58:54le trafic reste minuscule

00:58:56seulement 23 portes-conteneurs

00:58:57ont emprunté cette route

00:58:58l'an dernier

00:58:59ce nouveau voyage sud-coréen

00:59:00doit donc apporter

00:59:01un élément de plus

00:59:02pour évaluer le potentiel

00:59:04de cette route

00:59:04simple raccourci spectaculaire

00:59:06ou véritable alternative à Suez

00:59:08et pendant ce temps-là

00:59:09et pendant ce temps-là

00:59:09dans le canal de Panama

00:59:11le nombre de navires

00:59:12autorisés à transiter

00:59:13va être réduit

00:59:14dès le mois prochain

00:59:15en cause

00:59:16la baisse des précipitations

00:59:17due au phénomène El Niño

00:59:19l'épisode de cette année

00:59:20pourrait être le plus fort

00:59:21jamais enregistré

00:59:22et menace de provoquer

00:59:23des conditions climatiques

00:59:24extrêmes sur l'ensemble

00:59:25de la planète

00:59:26c'est l'affaire qui agite

00:59:28le monde des réseaux sociaux

00:59:29cette semaine

00:59:29quatre états américains

00:59:30au tribunal

00:59:31face au groupe Meta

00:59:33la Californie

00:59:34le Colorado

00:59:34le Kentucky

00:59:35qui est le New Jersey

00:59:36accuse l'entreprise

00:59:37de Mark Zuckerberg

00:59:38d'avoir volontairement

00:59:39exposé les adolescents

00:59:40aux dangers de Facebook

00:59:41et d'Instagram

00:59:42et écoutez les premiers témoignages

00:59:45ils ne lui font pas de cadeaux

00:59:46non à demain

00:59:48dans la salle du tribunal d'Auckland

00:59:49dès le début des débats

00:59:51le ton est donné

00:59:51le procureur général

00:59:53de la Californie

00:59:54Rob Bonta

00:59:55accuse Meta

00:59:56d'avoir dissimulé au public

00:59:57les dangers d'Instagram

00:59:58et de Facebook

01:00:00ils savaient que leurs produits

01:00:02étaient dangereux

01:00:03et ils ont menti au public

01:00:04et qu'ils ont menti au congrès

01:00:05nous avons la preuve

01:00:06que Meta sait

01:00:07Meta sait qu'Instagram

01:00:08est nocif

01:00:09pour une part importante

01:00:10des adolescents

01:00:10en particulier

01:00:12les adolescentes

01:00:13Meta le sait

01:00:13Meta sait que plus de 13%

01:00:15des adolescentes

01:00:16sur Instagram

01:00:17disent que la plateforme

01:00:18aggrave leurs pensées

01:00:19suicidaires

01:00:20et d'automutilation

01:00:21une accusation

01:00:22appuyée par d'anciens

01:00:23membres de l'entreprise

01:00:24Arthur Oberar

01:00:25ancien responsable

01:00:26de la sécurité

01:00:27chez Meta

01:00:27affirme que les fonctions

01:00:29censées lutter

01:00:29contre l'usage excessif

01:00:31des réseaux sociaux

01:00:32ont été conçues

01:00:33pour échouer

01:00:33de son côté

01:00:34Meta conteste

01:00:36tout mensonge

01:00:37le groupe

01:00:37affirme même

01:00:38avoir renforcé

01:00:39la protection

01:00:40des adolescents

01:00:40le procès

01:00:42doit se poursuivre

01:00:42jusqu'à la fin

01:00:43du mois de septembre

01:00:44d'ici là

01:00:45plusieurs dirigeants

01:00:46du groupe

01:00:46sont attendus

01:00:47à la barre

01:00:48dont son fondateur

01:00:49Marc Zuckerberg

01:00:50et puis au chapitre

01:00:51des entreprises

01:00:51enfin des résultats

01:00:53dans l'industrie

01:00:54cosmétique

01:00:54aux Etats-Unis

01:00:55les deux géants

01:00:55du secteur

01:00:56Coty et Estée Lauder

01:00:57sont en pleine transformation

01:00:58et pourtant

01:00:59à voir leur dernière publication

01:01:01et bien c'est

01:01:02deux salles

01:01:02deux ambiances

01:01:03Alexandre Paget

01:01:03après un exercice 2025-2026

01:01:06éprouvant

01:01:07Coty renoue

01:01:08avec la croissance

01:01:09au quatrième trimestre

01:01:10ce sont les premiers signes

01:01:12d'une stabilisation

01:01:13selon la direction

01:01:14qui prévient tout de même

01:01:15que la reprise

01:01:16ne sera pas linéaire

01:01:17l'idée c'est de simplifier

01:01:18son organisation

01:01:19et de se recentrer

01:01:20sur ses portefeuilles clés

01:01:22les parfums

01:01:22et marques phares

01:01:23notamment Burberry

01:01:24Hugo Boss

01:01:24et Calvin Klein

01:01:25Coty va aussi gérer

01:01:27dans les mois qui viennent

01:01:28la revente

01:01:28de la licence

01:01:29beauté Gucci

01:01:30à Kering

01:01:30400 millions de dollars

01:01:32qui doivent lui permettre

01:01:33de mener à bien

01:01:34sa restructuration

01:01:35il n'exclut pas non plus

01:01:36de céder d'autres marques

01:01:37Covergirl et Rimmel

01:01:38au cours de l'exercice 2028

01:01:40enfin Estée Lauder

01:01:42reprend lui franchement

01:01:43des couleurs

01:01:43avec une croissance organique

01:01:45de 3%

01:01:46sur l'exercice 2026

01:01:47clôturé en juin

01:01:48il est porté

01:01:49par ses parfums

01:01:50haut de gamme

01:01:50Tom Ford

01:01:51Carolina Herrera

01:01:52ou Jean-Paul Gauthier

01:01:53et ses produits

01:01:54Clinique et Mac

01:01:55et il signe

01:01:56de bonnes performances

01:01:56en Chine

01:01:57Estée Lauder

01:01:58relève même

01:01:59ses prévisions

01:02:003 mois à peine

01:02:01après que le rapprochement

01:02:02avec l'Espagnol Putsch

01:02:03est tombé à l'eau

01:02:048h08

01:02:05les marchés

01:02:10Etienne Braque

01:02:11avec vous ce matin

01:02:11on regarde le bitcoin

01:02:12qui est de retour

01:02:13à 75 000 dollars

01:02:1475 477 dollars

01:02:16à l'instant

01:02:17pour un bitcoin

01:02:17c'est une hausse

01:02:18de plus de 8%

01:02:19ce matin

01:02:1920% de hausse

01:02:21sur l'ensemble

01:02:21de la semaine

01:02:22c'est la meilleure semaine

01:02:23pour la crypto

01:02:23depuis février 2024

01:02:25cette crypto

01:02:26qui est sur des plus hauts

01:02:27de fin mai désormais

01:02:28avec donc mercredi

01:02:29Donald Trump

01:02:30qui a réuni

01:02:30pas mal de patrons

01:02:32de cet univers crypto

01:02:33et puis qui a

01:02:34dans le même temps

01:02:35mis un coup de pression

01:02:36au congrès

01:02:37pour leur dire

01:02:37bon il serait temps là

01:02:38de voter le fameux

01:02:39Clarity Act

01:02:41texte qui est bloqué

01:02:42depuis des semaines

01:02:43des mois maintenant

01:02:44au congrès américain

01:02:45et qui vise

01:02:46à déréguler

01:02:47un petit peu

01:02:47ce segment

01:02:48de la crypto

01:02:49donc vous avez

01:02:50beaucoup de spéculation

01:02:51en attendant ce texte

01:02:52et donc l'univers crypto

01:02:54qui est en pleine euphorie

01:02:55en ce moment

01:02:56du côté de Wall Street

01:02:56c'est beaucoup moins l'euphorie

01:02:58hier soir le Dow Jones

01:02:58a perdu 1,3%

01:03:00sous pression notamment

01:03:01de Walmart

01:03:02on en reparlera

01:03:02à 8h30

01:03:03qui a perdu 9%

01:03:04après la publication

01:03:04de ses résultats

01:03:05c'est quand même compliqué

01:03:05pour la consommation

01:03:06aux Etats-Unis

01:03:07notamment pour les ménages

01:03:08modestes

01:03:08et puis dans le même temps

01:03:10vous avez le Nasdaq

01:03:11qui a également clôturé

01:03:12dans le rouge

01:03:13le Nasdaq Composite

01:03:14qui perd pour l'instant

01:03:142,5% sur l'ensemble

01:03:16de la semaine

01:03:16hier on parlait

01:03:17de Scott Besant

01:03:18qui était intervenu

01:03:19sur le marché obligataire

01:03:20pour calmer un petit peu

01:03:21l'envolée des taux longs

01:03:22bon bah

01:03:23cette accalmie

01:03:23aura été de courte durée

01:03:24ce matin

01:03:25le 30 ans américain

01:03:26est à 5,25

01:03:27c'est-à-dire

01:03:27à peine 10 points

01:03:28en deçà

01:03:29de ses plus hauts

01:03:29touchés en début de semaine

01:03:314,7% pour le 10 ans américain

01:03:33quand le 10 ans français

01:03:34est à 4,15

01:03:35c'est-à-dire

01:03:36une première depuis novembre 2008

01:03:38et en un mot

01:03:38la tendance européenne

01:03:39très légèrement

01:03:40dans le vert

01:03:41mais c'est vraiment prudent

01:03:42c'est poussif

01:03:43en ce moment

01:03:43sur les indices actions

01:03:44avec donc

01:03:45cette remontée des taux longs

01:03:47qui freinent en ce moment

01:03:48la progression du marché actions

01:03:49on en reparle à 8h35

01:03:51merci Etienne

01:03:52tout de suite

01:03:52c'est la tech

01:03:58les chroniques tech

01:03:59d'Anthony Morel

01:04:00que vous vivez

01:04:01tous les matins

01:04:01dans Good Morning Business

01:04:02et aujourd'hui

01:04:03on passe un entretien d'embauche

01:04:04avec l'intelligence artificielle

01:04:10Si vous cherchez du travail

01:04:12votre prochain entretien d'embauche

01:04:13se passera peut-être

01:04:14avec une intelligence artificielle

01:04:16Anthony Morel

01:04:16vous avez testé pour nous

01:04:17Oui c'est ça

01:04:18une expérience assez déroutante

01:04:19mais qui va devenir

01:04:20de plus en plus courante

01:04:21je pense

01:04:21dans les mois qui viennent passer

01:04:23son entretien d'embauche

01:04:24avec un recruteur virtuel

01:04:26enfin là en l'occurrence

01:04:26c'était une recruteuse

01:04:28qui s'appelle Adèle

01:04:29c'est une start-up

01:04:30qui s'appelle All-in-One

01:04:30une start-up française

01:04:31qui a mis ça au point

01:04:32utilisée par plusieurs dizaines

01:04:33d'entreprises jusqu'à présent

01:04:35donc en gros

01:04:36le principe est simple

01:04:37vous remplissez un formulaire

01:04:39comme si vous postuliez

01:04:40pour un poste

01:04:41alors là c'était

01:04:41pour un emploi

01:04:43donc là c'était

01:04:43un emploi de vendeur

01:04:44dans le prêt-à-porter

01:04:45donc peut-être chez Kiabi

01:04:46je me suis reconverti

01:04:47et quelques secondes après

01:04:48Adèle m'a rappelé

01:04:50je vais vous faire passer

01:04:51un mini-entretien de démonstration

01:04:53pour le poste de vendeur

01:04:55en magasin

01:04:56c'est parti

01:04:57est-ce que vous pouvez

01:04:58me décrire brièvement

01:04:59votre dernière expérience

01:05:01professionnelle

01:05:02dans la vente

01:05:03donc là

01:05:04il n'y a pas de surprise

01:05:04c'est un peu dur

01:05:05voilà

01:05:05c'est robotique

01:05:07on sait qu'on est en train

01:05:08de discuter avec une intelligence

01:05:09artificielle

01:05:09mais ensuite

01:05:10on discute en langage naturel

01:05:11c'est-à-dire qu'elle va me poser

01:05:12des questions

01:05:12je lui réponds

01:05:13elle comprend ce que je lui dis

01:05:14alors c'est vite ficelé

01:05:15c'est trois minutes chrono en tout

01:05:17donc elle me demande

01:05:18voilà c'est quoi votre motivation

01:05:19vos prétentions salariales

01:05:21est-ce que vous êtes mobile

01:05:22dans une situation de vente

01:05:23avec un client

01:05:24s'il y a un conflit

01:05:25comment vous gérez le conflit

01:05:26enfin ce genre de choses

01:05:27d'accord

01:05:27et ce qui est formidable

01:05:28c'est que j'ai raccroché

01:05:30et dix secondes après

01:05:31j'avais la réponse

01:05:32et la réponse

01:05:32c'est pas

01:05:33on vous rappellera

01:05:34c'est

01:05:34bah vous n'êtes pas pris

01:05:35donc là en l'occurrence

01:05:35c'était assez clair

01:05:36et surtout vous avez

01:05:37un débrief complet

01:05:38donc c'est pas juste

01:05:39c'est terminé

01:05:40donc elle a le droit

01:05:41de prendre des décisions

01:05:41et de vous dire

01:05:42pour vous c'est niais

01:05:43elle fait le tri quand même

01:05:44elle fait le tri

01:05:45après il y a quand même

01:05:46un recruteur humain

01:05:47qui sur les profils

01:05:48qui ont été pré-sélectionnés

01:05:49va intervenir

01:05:50oui mais vous

01:05:51vous avez été basé

01:05:52j'étais directement

01:05:52elle a bien compris

01:05:53que j'avais tout bidonné

01:05:55vendeur pâte à portée

01:05:56oui c'était pas forcément

01:05:57fait pour moi

01:05:57mais ce qui est génial

01:05:58c'est que

01:05:58alors elle me donne une note

01:05:59donc moi j'ai 7 sur 10

01:06:00et elle vous dit

01:06:01les points forts

01:06:01et les points faibles

01:06:02de votre entretien

01:06:02donc moi les points forts

01:06:04c'était

01:06:04j'avais l'air très motivé

01:06:05donc elle analysait aussi

01:06:06mon ton etc

01:06:07dynamique

01:06:07j'avais de l'expérience

01:06:08alors j'avais complètement bidonné

01:06:09que j'avais travaillé

01:06:10au Galerie Lafayette

01:06:11et tout ça

01:06:11donc ça ça lui a plu

01:06:11et après les points faibles

01:06:13c'était manque d'initiative

01:06:14parce que sur la partie

01:06:15gestion des conflits

01:06:16j'avais dit

01:06:16j'irais demander au manager

01:06:17non bah non

01:06:18il faut gérer toi-même

01:06:19avec le client

01:06:19donc c'était ça

01:06:20ça lui a pas trop plu

01:06:20ah c'est pas mal ça

01:06:21ouais mais c'est ça

01:06:21en fait je trouve ça

01:06:22vraiment intéressant

01:06:23parce que la plupart

01:06:24des entretiens d'embauche

01:06:25bah en fait

01:06:25on vous rappellera

01:06:26on vous rappelle pas

01:06:27on vous rappelle pas

01:06:28et vous savez pas pourquoi

01:06:29en fait

01:06:29là au moins

01:06:30je sais pourquoi

01:06:31ça va pas fonctionner

01:06:31pour les prochains

01:06:32entretiens d'embauche

01:06:33bah j'aurais quand même

01:06:33des armes supplémentaires

01:06:34pour m'améliorer

01:06:35et donc après le recruteur

01:06:36on lui présente

01:06:37que les profils positifs

01:06:39c'est exactement ça

01:06:40en fait on va lui présélectionner

01:06:42alors 2, 3, 4, 5 profils

01:06:44et puis bah ensuite

01:06:44bah il a beaucoup moins de travail

01:06:45et c'est ça en fait

01:06:46tout l'avantage

01:06:47il est quand même

01:06:47du côté des entreprises

01:06:48c'est un gain de temps

01:06:49la machine peut faire passer

01:06:50des centaines d'entretiens

01:06:52potentiellement en même temps

01:06:53et l'humain n'a plus

01:06:54grand chose à faire

01:06:55et c'est pas les seuls

01:06:56à faire ça

01:06:56d'ailleurs il y a d'autres

01:06:57entreprises américaines

01:06:59australiennes

01:06:59où ça va même encore plus loin

01:07:00on va vous faire passer

01:07:01un entretien

01:07:02face à un avatar virtuel

01:07:03de recruteur

01:07:03donc là vous avez carrément

01:07:04l'impression

01:07:05vous êtes en visio

01:07:05de discuter avec le recruteur

01:07:08alors les promoteurs

01:07:10de cette technologie

01:07:10disent ce qui est bien

01:07:12au-delà du gain de temps

01:07:13c'est le fait que l'IA

01:07:15n'a pas de biais

01:07:16et donc va juger

01:07:17tout le monde pareil

01:07:18et c'est vrai que c'est un problème

01:07:19on est tous humains

01:07:20et donc les recruteurs

01:07:21ils vont pas forcément

01:07:22avoir le même sentiment

01:07:23sur un candidat

01:07:24s'ils viennent d'arriver au boulot

01:07:25ils ont bien dormi

01:07:26la nuit dernière

01:07:27et à la fin de la journée

01:07:28quand ils ont eu une journée

01:07:29éreintante

01:07:29on est humains

01:07:30c'est normal

01:07:30on est tous comme ça

01:07:31et la machine

01:07:32évidemment

01:07:33elle n'est pas soumise

01:07:33à ses biais

01:07:34donc ça fait partie

01:07:35des avantages

01:07:36après dans les inconvénients

01:07:37tous ceux qui connaissent

01:07:39un peu l'IA

01:07:39vous disent que voilà

01:07:40les biais de toute façon

01:07:41c'est ceux qui conçoivent l'IA

01:07:42qui mettent des biais dans l'IA

01:07:43qui se retrouvent après

01:07:44dans la sélection des candidats

01:07:45donc il n'y a aucune solution

01:07:46parfaite en réalité

01:07:46Oui mais vous-même

01:07:47vous dites que vous avez

01:07:48menti à la machine

01:07:49c'est-à-dire que

01:07:50vous pouvez faire semblant

01:07:51hey je suis super motivé

01:07:52je vais dire

01:07:53c'est beaucoup plus facile

01:07:54et on a beaucoup moins

01:07:55de scrupules à mentir

01:07:56face à une machine

01:07:56que face à un humain

01:07:57là je l'ai fait de manière

01:07:58très naturelle

01:07:58face à un humain

01:07:59j'aurais été très gêné

01:08:00par exemple de mentir

01:08:01et en fait je pense que

01:08:02ce qui est intéressant aussi

01:08:03c'est qu'il va y avoir

01:08:04de nouvelles stratégies

01:08:05qui vont se mettre en place

01:08:06un entretien d'embauche

01:08:07c'est toujours un jeu

01:08:08d'informations imparfaite

01:08:09le recruteur

01:08:11ne sait pas exactement

01:08:12si ce que je lui dis est vrai

01:08:13et puis moi je peux raconter

01:08:15un peu n'importe quoi

01:08:16ou essayer d'embellir

01:08:17un peu mon CV etc

01:08:18face à la machine

01:08:19il y a d'autres stratégies

01:08:20qui vont se mettre en place

01:08:21pour essayer de se faire

01:08:23bien voir par l'algorithme

01:08:24et qu'ensuite vous soyez

01:08:25présélectionné

01:08:26c'est intéressant de voir

01:08:27cette évolution là

01:08:29et d'ailleurs

01:08:29il y a aussi la possibilité

01:08:31de tricher carrément

01:08:32en faisant appel

01:08:33à ChatGPT

01:08:34c'est à dire vous lancez

01:08:34la conversation

01:08:35et puis vous avez ChatGPT

01:08:36qui écoute

01:08:37et qui vous donne

01:08:38les bonnes choses

01:08:38c'est à dire que le futur

01:08:39c'est l'IA qui fait passer

01:08:40un entretien d'embauche

01:08:40à une IA

01:08:41c'est exactement ça

01:08:41le futur ça va être ça

01:08:42je pense que ça va être

01:08:43l'IA qui fait passer

01:08:44un entretien d'embauche

01:08:45à une IA

01:08:46alors après il y aura

01:08:46des trucs de contrôle

01:08:48où on pourra vérifier

01:08:50que vous n'êtes pas

01:08:50en train d'utiliser

01:08:51ChatGPT

01:08:51pendant votre entretien

01:08:52mais sur la détection

01:08:53de mensonges

01:08:53elle est quand même

01:08:53pas très forte

01:08:54pour l'instant

01:08:55je pense qu'il y a encore

01:08:57des marges de progression

01:08:58mais ça va s'améliorer

01:08:59dans les mois qui viennent

01:09:00ça va très très vite évidemment

01:09:01parce qu'elle vous a quand même

01:09:01mis 7 sur 10

01:09:027 sur 10

01:09:02c'est pas une mauvaise note

01:09:03c'est pas si mal

01:09:04non j'ai pas été pris

01:09:05non non

01:09:05voilà retour au direct

01:09:06la tech

01:09:06on continue d'en parler

01:09:08avec notre invité

01:09:13ce matin

01:09:13une solution française

01:09:15de cybersécurité

01:09:16avec vous

01:09:16Martin Charbonnel

01:09:17bonjour

01:09:18merci d'avoir répondu

01:09:19à l'appel de BFM Business

01:09:20vous êtes cofondateur

01:09:21de Vélio

01:09:22la promesse

01:09:23de Vélio

01:09:24c'est de protéger

01:09:25les données sensibles

01:09:26mais aussi

01:09:27de les rendre

01:09:28inutilisables

01:09:28en cas de fuite

01:09:30effectivement

01:09:31alors cette idée

01:09:32est venue avec mon associé

01:09:33elle est partie

01:09:33d'un constat simple

01:09:34que l'on fait tous

01:09:35en ce moment

01:09:35c'est la multiplication

01:09:37des fuites de données

01:09:38il y en a chaque jour

01:09:39et ce qu'on constate

01:09:40c'est que la typologie

01:09:41des organisations

01:09:41qui sont touchées

01:09:42ça va des organismes publics

01:09:44et ça va aussi

01:09:45aux entreprises privées

01:09:46de toute taille

01:09:47donc personne n'est épargné

01:09:49et en fait

01:09:49on commence à voir

01:09:50véritablement

01:09:51les conséquences

01:09:51sur les données

01:09:52de chaque Français

01:09:53puisque vous Erwan

01:09:54comme je pense

01:09:55toutes les personnes

01:09:56qui nous écoutent ce matin

01:09:57on reçoit de plus en plus

01:09:58de mails de phishing

01:09:59ça remplit nos boîtes de réception

01:10:00on reçoit aussi

01:10:01de plus en plus

01:10:02de faux SMS de livraison

01:10:03et d'autres pratiques

01:10:04aussi frauduleuses

01:10:05donc c'est en ce sens

01:10:06qu'on a voulu agir

01:10:07et qu'on associe

01:10:08en créant Vélion

01:10:08vous votre parti pris

01:10:10donc c'est vraiment

01:10:11de dire qu'empêcher

01:10:12le vol de données

01:10:13ça ne peut jamais

01:10:14être à 100% garanti

01:10:18c'est le constat

01:10:19qu'on en a fait

01:10:20en tout cas

01:10:20c'est la conclusion

01:10:21qu'on en a tiré

01:10:22c'est peut-être

01:10:22de considérer

01:10:23que la défense périmétrique

01:10:24donc c'est toutes les solutions

01:10:25qui permettent

01:10:26de détecter

01:10:27signaler

01:10:27empêcher l'intrusion

01:10:28sur un serveur

01:10:29est peut-être

01:10:30plus suffisante aujourd'hui

01:10:31puisqu'on sait

01:10:32qu'à peu près 80%

01:10:33des fuites de données

01:10:34sont liées au facteur humain

01:10:35donc en considérant

01:10:37qu'un cyberattaquant

01:10:38qui souhaite rentrer

01:10:39finira par rentrer

01:10:40tôt ou tard

01:10:40que faire de la donnée

01:10:42qui est tout de suite

01:10:43exploitable

01:10:43et c'est pour ça

01:10:44qu'on a développé Vélion

01:10:45pour aller protéger

01:10:46la donnée directement

01:10:47en plus

01:10:48de cette défense

01:10:49périmétrique

01:10:50que je citais juste avant

01:10:51Mais alors

01:10:51comment est-ce que

01:10:52vous procédez

01:10:53pour rendre ces données

01:10:55inutilisables

01:10:55au cas où

01:10:56il y aurait une fuite ?

01:10:58Voilà

01:10:58en fait notre stratégie

01:10:59a vraiment été

01:11:00d'aller protéger

01:11:01la donnée en elle-même

01:11:02avec les difficultés

01:11:04que ça peut comprendre

01:11:04à savoir

01:11:05qu'une donnée

01:11:06ne reste pas

01:11:07systématiquement au repos

01:11:08stockée dans une base

01:11:09de données

01:11:10une donnée

01:11:10ça circule

01:11:11ça transite

01:11:12entre les applications

01:11:13ça transite

01:11:14c'est partagé

01:11:14par des collaborateurs

01:11:16et c'est soumis

01:11:17à des traitements

01:11:18et il fallait aussi

01:11:19que cette solution

01:11:20n'impacte pas

01:11:20les workflows

01:11:21déjà existants

01:11:22et les pratiques

01:11:23et les process

01:11:23déjà en place

01:11:24en entreprise

01:11:25donc c'est pour ça

01:11:26qu'on a développé

01:11:27Vélion

01:11:27qui a une solution

01:11:28à double vertical

01:11:29la première étant

01:11:31la verticale

01:11:32de la cybersécurité

01:11:33donc c'est en lien

01:11:34avec ma présence

01:11:35aujourd'hui

01:11:36sur BFM Business

01:11:38protection de la donnée

01:11:39il y a une API

01:11:40de tokenisation

01:11:40qui va venir

01:11:42remplacer la donnée sensible

01:11:43par un jeton

01:11:44qui sera généré

01:11:45aléatoirement

01:11:45par l'application

01:11:47remplacer la donnée sensible

01:11:48qui sera de son côté

01:11:49chiffré

01:11:49stocké

01:11:50dans un vault

01:11:52isolé

01:11:52de la base applicative

01:11:54et du coup

01:11:55ce seront des jetons

01:11:56des tokens

01:11:56qui circuleront

01:11:57dans le système

01:11:58d'information

01:11:59au lieu de la donnée sensible

01:12:00Alors juste

01:12:01pour les non-initiés

01:12:02rappeler peut-être

01:12:03en dix secondes

01:12:03ce que c'est que

01:12:04la tokenisation

01:12:05et puis est-ce que

01:12:06c'est une technologie

01:12:07qui est vraiment

01:12:07100% inviolable ?

01:12:10Effectivement

01:12:10donc pour rappeler

01:12:11la notion de tokenisation

01:12:13c'est vraiment le fait

01:12:14de remplacer une donnée

01:12:15par un jeton

01:12:16qui aura été généré

01:12:17qui est une fuite

01:12:18de chiffres et de lettres

01:12:19vite de sens

01:12:20et c'est ce qui va rendre

01:12:21la fuite de données

01:12:23inexploitable

01:12:23puisqu'effectivement

01:12:24un cyberattaquant

01:12:25qui parvient

01:12:26à s'introduire

01:12:27dans une base de données

01:12:28pour dérober

01:12:28ce qu'il y contient

01:12:30va tomber que sur des tokens

01:12:31des jetons

01:12:32qui sont des suites

01:12:33de chiffres et de lettres

01:12:34vite de sens

01:12:34Et qu'il n'a aucun moyen

01:12:36de décrypter ça

01:12:38ou alors c'est un moyen

01:12:40très compliqué ?

01:12:41Voilà

01:12:41ça rend la chose complexe

01:12:43puisque en plus

01:12:44de la tokenisation

01:12:45qui est le principe

01:12:45comme je viens de le dire

01:12:46de remplacer une donnée

01:12:48par un token

01:12:49un jeton

01:12:49on vient aussi chiffrer

01:12:51la donnée

01:12:51et qu'on vient isoler

01:12:53dans un coffre-fort sécurisé

01:12:54à part effectivement

01:12:56et de manière séparée

01:12:57de la donnée tokenisée

01:12:58ce qui fait que vous avez

01:12:59d'un côté

01:13:00vous avez la donnée

01:13:01qui est tokenisée

01:13:01vous avez de l'autre côté

01:13:02la donnée réelle

01:13:03qui est chiffrée

01:13:04et pour pouvoir déchiffrer

01:13:05cette donnée

01:13:06il va falloir une clé

01:13:07dont seul l'utilisateur

01:13:08aura en sa possession

01:13:09et qui sera stockée

01:13:11en local

01:13:11bien évidemment

01:13:12à part

01:13:13de ces autres bases de données

01:13:15Mais l'industrie

01:13:16de la cybersécurité

01:13:18Martin Charbonnel

01:13:19elle est en permanence

01:13:21défiée

01:13:21par l'intelligence artificielle

01:13:22par le quantique aussi

01:13:23qui est en train d'émerger

01:13:24c'est-à-dire qu'il faut avoir

01:13:25toujours un coup d'avant

01:13:26sur ceux qui ont

01:13:28des mauvaises intentions

01:13:28et qui utilisent aussi

01:13:30les mêmes technologies

01:13:32Et alors effectivement

01:13:33ça c'est déjà des choses

01:13:33qu'on a anticipées

01:13:34et qu'on a en ligne de mire

01:13:36sur nos futurs développements

01:13:38à l'heure actuelle

01:13:39les technologies

01:13:40qui sont utilisées

01:13:41sur Vélio

01:13:41notamment au niveau

01:13:42du chiffrement

01:13:42sont les plus poussées

01:13:45et on sait

01:13:45que ça ne sera pas

01:13:46infaillible avec le temps

01:13:47on a déjà

01:13:48effectivement prévu

01:13:49de se rendre

01:13:51sur tout ce qui va être

01:13:52post-quantique

01:13:52pour toujours avoir

01:13:54un coup d'avance

01:13:54sur les cyberattaques

01:13:56qui sont de plus en plus

01:13:57novatrices également

01:13:58donc voilà

01:13:59on anticipe les choses

01:14:00et on fait beaucoup

01:14:01de veille aussi

01:14:01pour se renseigner

01:14:02sur les meilleures pratiques

01:14:04En protégeant

01:14:05sans ralentir

01:14:06parce qu'il y a des enjeux

01:14:07derrière de compétitivité

01:14:08aussi pour les entreprises

01:14:09vous avez effectué

01:14:10des premiers tests ?

01:14:12Effectivement

01:14:12on a pas mal

01:14:13de POC en cours

01:14:14donc c'est des

01:14:15proof of concept

01:14:16on a mis à disposition

01:14:17la solution

01:14:18à qui souhaitait tester

01:14:20et à ce qu'on peut considérer

01:14:21comme nos design partenaires

01:14:22ce qu'on remercie

01:14:24aujourd'hui

01:14:24puisque c'est grâce à eux

01:14:25qu'on peut continuellement

01:14:27améliorer Vellio

01:14:29et c'est ce qui nous permet

01:14:29de proposer une solution

01:14:30qui colle véritablement

01:14:31aux enjeux

01:14:32et aux problématiques

01:14:33du marché

01:14:33vous citiez justement

01:14:35que cette solution

01:14:36ne devait pas impacter

01:14:37les workflows

01:14:38et les process

01:14:39en entreprise

01:14:39évidemment

01:14:40ça c'est une des premières

01:14:41objections qu'on a pu avoir

01:14:42et on a voulu rendre

01:14:43cette solution

01:14:44facile à intégrer

01:14:45rapide à prendre en main

01:14:47et sans impacter

01:14:48les workflows

01:14:49en entreprise

01:14:50Et en 10 secondes

01:14:50pour conclure

01:14:51je me mets à la place

01:14:52d'une PME

01:14:53qui nous écoute

01:14:54un patron

01:14:54combien ça coûte

01:14:55de faire appel

01:14:56d'utiliser votre solution ?

01:15:00Au niveau du business model

01:15:01il est assez basique

01:15:02on a voulu le rendre

01:15:03simple et accessible

01:15:04que ce soit

01:15:05de la toute petite TPE

01:15:06qui va elle aussi

01:15:07manipuler de données

01:15:08à caractère personnel

01:15:09au grand groupe

01:15:10qui va avoir

01:15:11un volume d'activité

01:15:12beaucoup plus important

01:15:13qui va avoir

01:15:14effectivement

01:15:14un nombre de données

01:15:15qui va circuler

01:15:16d'applications

01:15:17ou une autre

01:15:17assez important

01:15:18et pour qui

01:15:19la conséquence

01:15:20d'une fuite de données

01:15:21va être vraiment importante

01:15:22donc on se base

01:15:24simplement sur

01:15:26une volumétrie d'activité

01:15:27avec la possibilité

01:15:28de monter en charge

01:15:29en fonction de son activité

01:15:30ce qui va permettre

01:15:31de proposer des offres

01:15:32accessibles

01:15:32aux petites organisations

01:15:34et des offres

01:15:34plus adaptées aussi

01:15:35à la volumétrie

01:15:36des grosses organisations

01:15:38avec une proposition

01:15:39on-premise

01:15:40et une proposition

01:15:41en SaaS

01:15:41pour ceux qui n'ont pas

01:15:42forcément la ressource

01:15:43pour opérer

01:15:45le logiciel chez eux

01:15:46et pour ceux

01:15:47qui souhaitent

01:15:47justement rester souverains

01:15:48sur leurs données

01:15:49On n'aura pas le prix

01:15:50ce matin

01:15:50mais on a compris

01:15:51que c'était à la carte

01:15:51si on entre peut-être

01:15:53en contact avec vous

01:15:54pour avoir plus d'informations

01:15:54Merci beaucoup

01:15:55Martin Charbonnet

01:15:56et le fondateur de vélo

01:15:58dans notre French Tech du jour

01:15:59On marque une pause

01:16:00on va se retrouver

01:16:00dans un instant

01:16:01avec Olivier Germain

01:16:02directeur général

01:16:03de Germain Collection

01:16:04pour parler

01:16:05d'immobilier

01:16:07et d'hôtellerie

01:16:10Ce matin

01:16:11l'histoire d'une aventure

01:16:12familiale

01:16:13dans l'hôtellerie

01:16:13nous sommes en ligne

01:16:14avec Olivier Germain

01:16:15bonjour

01:16:16merci d'être avec nous

01:16:17ce matin

01:16:17vous êtes directeur général

01:16:19de Germain Collection

01:16:20groupe que vous lancez

01:16:22avec votre soeur

01:16:23en 2015

01:16:24avec l'acquisition

01:16:25d'un premier établissement

01:16:26aujourd'hui

01:16:26vous en comptez 10

01:16:2810 hôtels en France

01:16:29avec quoi l'objectif

01:16:30d'aller beaucoup plus loin

01:16:31là dans les prochaines années

01:16:33pour devenir

01:16:34un grand groupe

01:16:36Effectivement

01:16:37merci de me recevoir déjà

01:16:38c'est vrai que Germain Collection

01:16:40c'est une aventure familiale

01:16:41qu'on a montée

01:16:42avec ma soeur Céline Germain

01:16:43et avec l'aide de notre papa

01:16:45elle a commencé

01:16:46effectivement en 2015

01:16:47avec le Louparadou

01:16:48puisque c'est le premier établissement

01:16:49que j'ai pu prendre en main

01:16:50et elle s'est accélérée

01:16:53en 2021

01:16:53avec l'acquisition

01:16:54de plusieurs hôtels

01:16:55on est effectivement

01:16:56aujourd'hui à 10 établissements

01:16:58pour à peu près 630 chambres

01:17:00et la volonté de demain

01:17:02c'est le développement

01:17:03alors on ne sait pas encore

01:17:04sous quelle forme

01:17:05et à quelle vitesse

01:17:06mais en tout cas

01:17:06c'est sûr qu'on veut se développer

01:17:08Olivier Germain

01:17:08le secteur de l'hôtellerie

01:17:10il est très concurrentiel

01:17:11comment est-ce qu'on peut

01:17:12encore se démarquer

01:17:13notamment depuis 2020

01:17:15avec le Covid

01:17:16où on sait que c'est une industrie

01:17:17qui a quand même souffert

01:17:18alors qu'il s'est redressé

01:17:20mais qui a quand même

01:17:21encore un certain nombre

01:17:23de difficultés peut-être

01:17:25Oui

01:17:25alors c'est vrai que nous

01:17:26le Covid

01:17:27je ne vais pas trop pouvoir

01:17:28en parler

01:17:28parce que l'aventure

01:17:29s'est vraiment lancée

01:17:30en 2021

01:17:31donc on n'a pas subi

01:17:32de plein fouet

01:17:32cette crise

01:17:33mais ce qui est sûr

01:17:34c'est que les attentes

01:17:35des clients ont changé

01:17:36aujourd'hui

01:17:37les gens ne veulent plus

01:17:38une chambre

01:17:38parce que c'est quasiment

01:17:40devenu un prérequis

01:17:41mais ce qu'ils ont

01:17:42plutôt tendance à chercher

01:17:43ça va être une expérience

01:17:44plus globale

01:17:45donc autour d'une destination

01:17:46autour de la gastronomie

01:17:47autour du spa

01:17:48autour de toutes les expériences

01:17:50qu'on va pouvoir leur proposer

01:17:51pour leur faire vivre

01:17:52un événement

01:17:52et marquer des souvenirs

01:17:54ça veut dire que

01:17:55dans les recrutements

01:17:56il faut aussi penser

01:17:57à ces aspects-là

01:17:58en allant chercher

01:17:59des profils

01:17:59qui vont permettre

01:18:00de multiplier

01:18:01les expériences

01:18:02dans vos établissements

01:18:04Oui, ça va surtout être

01:18:05dans les établissements

01:18:06en eux-mêmes

01:18:07où il va falloir

01:18:08qu'on puisse proposer

01:18:09toutes ces choses-là

01:18:10et qu'on soit

01:18:10dans un territoire

01:18:11qui permette

01:18:12d'avoir des expériences

01:18:13à l'extérieur de l'hôtel

01:18:14et pas seulement à l'intérieur

01:18:15mais après aussi

01:18:17dans un hôtel

01:18:17c'est vrai que c'est important

01:18:18pour nous

01:18:19qu'on puisse avoir

01:18:19tous ces services

01:18:20notamment le spa

01:18:22qui aujourd'hui

01:18:22est un vecteur

01:18:24très important de commerce

01:18:25puisque les gens

01:18:26recherchent beaucoup

01:18:26un hôtel pour le bien-être

01:18:27donc avoir un spa

01:18:29c'est un atout

01:18:30L'hôtellerie, on le disait

01:18:31secteur très concurrentiel

01:18:33il faut prendre des risques

01:18:34pour innover

01:18:35pour se démarquer

01:18:37avoir le petit plus

01:18:38qui fait la différence

01:18:39mais tout en ayant

01:18:40une gestion rigoureuse

01:18:41des finances

01:18:42notamment quand on est

01:18:43une entreprise familiale

01:18:44comme la vôtre

01:18:46Oui, surtout dans un contexte

01:18:48économique comme celui

01:18:49qu'on vit actuellement

01:18:50parce qu'on remarque

01:18:51très fortement

01:18:52qu'il y a de plus en plus

01:18:53d'arbitrages

01:18:54sur les vacances

01:18:54des Français

01:18:56notamment sur la restauration

01:18:57parce que je pense

01:18:57que c'est le secteur

01:18:58qui subit le plus

01:18:59la crise

01:19:00et c'est celui

01:19:01sur lequel les gens

01:19:02vont faire le plus

01:19:03d'économies et de sacrifices

01:19:05et puis après

01:19:06il y a aussi une chose

01:19:07qui vient beaucoup

01:19:09révolutionner

01:19:09notre secteur d'activité

01:19:10ça va être

01:19:10l'intelligence artificielle

01:19:12parce qu'on voit

01:19:13que les gens recherchent

01:19:14de plus en plus

01:19:15un hôtel

01:19:15sur les IA

01:19:17je pense qu'à terme

01:19:19ce qui va être important

01:19:19pour nous

01:19:20c'est de réussir

01:19:21à être présent

01:19:22sur ces intelligences-là

01:19:23et qu'on puisse nous trouver

01:19:24parce qu'on remarque

01:19:26que les gens

01:19:26maintenant demandent

01:19:28organisement

01:19:28un voyage

01:19:29autour d'une destination

01:19:30et plutôt que d'aller chercher

01:19:31directement sur Booking

01:19:32ils vont d'abord chercher

01:19:33sur les intelligences

01:19:35les géants de l'hôtellerie

01:19:36ont déjà passé le pas

01:19:37c'est le cas d'Accord

01:19:38notamment

01:19:39on en a déjà parlé

01:19:39sur cette antenne

01:19:40qui développe

01:19:42son propre outil

01:19:42pour éviter

01:19:43de passer par Booking

01:19:45où est-ce que vous en êtes

01:19:46justement dans ces développements

01:19:47de votre côté ?

01:19:49Alors nous c'est vrai

01:19:49qu'on n'a pas

01:19:50la puissance d'Accord

01:19:51mais c'est quelque chose

01:19:53qu'on commence à regarder

01:19:54et on commence à s'y intéresser

01:19:56alors c'est pas facile

01:19:57pour un petit groupe

01:19:58comme nous

01:19:58parce que ça bouge

01:20:00tout le temps

01:20:00et très vite

01:20:01donc il y a tout le temps

01:20:02des nouveautés

01:20:02tout le temps des choses

01:20:03auxquelles il faut

01:20:04se tenir à la page

01:20:06et se renseigner

01:20:07pour pouvoir être présent

01:20:08mais on y travaille

01:20:09et ça passe beaucoup

01:20:11justement par l'identité

01:20:12de marque

01:20:13parce que c'est important

01:20:14aujourd'hui

01:20:14de se différencier

01:20:15des autres hôtels

01:20:16et notamment

01:20:16des grandes chaînes

01:20:19je pense que pour

01:20:19les intelligences artificielles

01:20:21tout ce qui est contenu

01:20:21tout ce qui est article

01:20:22tout ce qui est blog

01:20:23et notamment

01:20:24au travers des expériences

01:20:25qu'on évoquait avant

01:20:26ça permet d'être mieux référencé

01:20:28et de mieux ressortir

01:20:29naturellement

01:20:29sans avoir besoin d'outils

01:20:31sur ces plateformes-là

01:20:31ça veut dire aussi

01:20:33recruter des profils technologiques

01:20:34pour avancer sur ces sujets-là ?

01:20:37Non pas forcément

01:20:38des profils technologiques

01:20:39mais plutôt

01:20:40service marketing

01:20:41que nous on a internalisé

01:20:42au niveau du siège

01:20:43parce qu'on veut

01:20:45quand même standardiser

01:20:46certains process

01:20:46même si on veut

01:20:47que tous nos hôtels

01:20:48soient différents

01:20:48et une identité forte

01:20:50il y a quand même

01:20:50une taille aujourd'hui

01:20:51avec des établissements

01:20:52qui nous permet

01:20:53de centraliser

01:20:54certains services support

01:20:55notamment le commercial

01:20:56et le marketing

01:20:57qui sont directement au siège

01:20:58et je pense que ça passe

01:20:59par le marketing

01:21:01avec les réseaux sociaux

01:21:02avec les articles

01:21:03avec la presse

01:21:05avec toutes ces choses-là

01:21:06qui permettent

01:21:06de créer du contenu

01:21:08et pour avoir du contenu

01:21:09intéressant

01:21:09il faut qu'on ait

01:21:10des destinations fortes

01:21:11avec des marques fortes

01:21:12qui soient vraiment identifiables

01:21:14Voilà c'était Olivier Germain

01:21:15directeur général

01:21:16de Germain Collection

01:21:17dans un instant

01:21:18on se retrouve

01:21:18pour le journal

01:21:19de 8h30

01:21:20la Ligue 1

01:21:21qui reprend du service

01:21:22ce soir

01:21:22et puis je vous rappelle

01:21:23aussi qu'à partir de lundi

01:21:2424 août

01:21:25vous retrouvez la matinale

01:21:26de BFM Business

01:21:27en simultané

01:21:28sur RMC Live

01:21:29dans sa nouvelle version

01:21:30dès 6h

01:21:31avec Brigitte Boucher

01:21:32dans sa nouvelle version

01:21:33dans sa nouvelle version

Good Morning Business - Vendredi 21 août

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