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  • hace 8 horas
En diálogo con Exitosa, Hugo Chávez Arévalo, exgerente general de Petroperú durante el gobierno de Pedro Castillo, cuestionó el actual nivel de producción de la empresa estatal. Según indicó, Petroperú no estaría operando a su máxima capacidad y produciría solo la mitad del diésel que requieren las zonas alejadas del país.

Noticias del Perú y actualidad, política.

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"Exitosa: La voz de los que no tienen voz"

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Transcripción
00:00Petro Perú no está trabajando a su capacidad máxima, está produciendo la mitad del diésel que necesitan las zonas alejadas
00:08del Perú.
00:11Nosotros, el exgerente general de Petro Perú, Hugo Chávez Arevalo, nos reencontramos después de tiempo, según el ministro de Economía,
00:20uno de los responsables y no el principal, porque le atribuyó la catástrofe de Petro Perú,
00:28el hecho de que la empresa esté al borde de la quiebra, como se ha descrito,
00:32por responsabilidad de la gestión que ocurrió durante el gobierno de Petro Perú.
00:35Ahí está Hugo Chávez. Bienvenido.
00:38Muchas gracias, Nicolás. Bueno, primero, para desmentir el argumento repetitivo que tienen después de mi salida de Petro Perú.
00:50El año, en octubre, noviembre, diciembre, asumo la gerencia general en 21,
00:56y los estados financieros están, 206 millones de utilidades netas y pagadas en dividendos y capitalizadas por Petro Perú.
01:06El 2022, repito lo mismo.
01:11Ya, digamos que el 2021 podría atribuirse a la pospandemia, ¿no es cierto?, a la recuperación,
01:17al inicio de la recuperación económica, ¿no es cierto?
01:19No, no exactamente. Se debió a políticas implementadas por mi gestión, aumentar el volumen de ventas,
01:29recuperar en algo el mercado.
01:31Lo recibí en 28% y llegué en el caso del 10% a 40% y ese 10%
01:36hizo que venda el doble lo que se vendió en los primeros tres trimestres,
01:41el promedio vender el doble el último trimestre.
01:43Esa fue la razón principal.
01:46Entonces, eso de una proyección de pérdida de 100 millones que iba a ser ese año, se revertió a 106
01:54millones.
01:55Se recuperó la pérdida hasta septiembre y se mejoró la venta sustancialmente.
02:03Y eso sucedió también el 22.
02:05Los primeros, tuvimos también una buena 107 millones de utilidades el primer trimestre.
02:11Los mis enemigos, el señor Cuba, no le ha contado a usted que fue director de Rexol desde el 2017
02:19al 2021.
02:21Y también fue asesor de Petro Perú como macrocónsul para la refinería de Talara,
02:28donde el estudio y el servicio que hizo fueron los efectos que iba a ocasionar la puesta en marcha de
02:33la refinería de Talara.
02:35Lo que no le ha contado el señor, que es uno de sus amigos, Carlos Paredes Lanata,
02:40fue el que cerró la refinería de Talara el 31 de enero del 2019,
02:45originando inmediatamente que la producción baja.
02:47Yo tengo un cuadro que he traído, donde le puedo demostrar que de sostenidamente cómo ha perdido el mercado Petro
02:54Perú,
02:54en este momento, desde que el año 2016, que teníamos una empresa que participaba con el 51% y marcaba
03:03el precio,
03:04y regulaba el precio, ahora tenemos una empresa que vende 18% de participación de mercado.
03:10Y las consecuencias se están viendo.
03:13La principal consecuencia no es Pucalpa, porque dicen que el precio ha subido o todo.
03:21El precio ha subido por una razón, porque hay escasez.
03:23Petro Perú ya no produce 20 mil barriles diarios de diésel, sino 10 mil barriles diarios de diésel.
03:29Y la escasez ha provocado que privados intervengan, que no puedan recuperar el IGB,
03:35y que ahora vendan caro en Pucalpa.
03:38Y esa es una bomba de tiempo que va a suceder en todo el Perú.
03:42Petro Perú ha salido del mercado.
03:45Estos, estos, estos, no me puede achacar a mí el que fue el único que dio en azul esta...
03:53Claro, pero lo que está diciendo Hugo es bien serio.
03:56Es decir, que digamos que había un conflicto de intereses.
03:59Totalmente.
04:00Y usted lo puede verificar.
04:02O sea, que el actual ministro de Economía en un momento ha representado los intereses de Repsol,
04:06que en términos de mercado era la competencia de Petro Perú.
04:08Exactamente. Y también trabajaba para...
04:10Lo que usted dice Hugo es, no es así, es al revés.
04:14O sea, pero, ¿cómo es esto? O sea, que Elmer Cubas trabajaba para Repsol,
04:19que es en términos comerciales la competencia de Petro Perú,
04:22pero además era consultor de Petro Perú.
04:25Exactamente su empresa, Macro Consul.
04:28¿Y qué pasó con esa consultoría?
04:31Cuando yo llegué, la corté.
04:35Porque era...
04:36Yo encuentro a Petro Perú con 600 millones de consultorías.
04:41Inexistente, porque nunca había...
04:42600 millones anuales en consultorías gastaba Petro Perú.
04:45Gastaba Petro Perú y lo está gastando hasta la fecha.
04:49Y inexistentes, sin documentos que prueben.
04:54Ahí también le echó la culpa a Nelson Chao, ojitos que nunca vio.
04:58Que no vieron.
04:59No vieron.
05:00Nelson Chao, no se olviden que viene también de la...
05:02Como le llama él, de la argolla, lo que le llama la argolla del MEF.
05:08Nelson Chao viene de ahí.
05:09Carlos Paredes Lanata también viene del MEF.
05:13Entonces, tenían todo preparado para que vara Petro Perú.
05:16¿Y por qué digo que todo preparado?
05:18Cuando yo, en el 31 de enero, cierran la refinería de Talara sin tener refinería.
05:23Petro Perú se volvió el 1 de enero del 2020 un importador.
05:28Eso ha hecho que el precio del combustible al consumidor final suba.
05:35Yo tengo un cuadro del efecto multiplicado del crudo al precio.
05:38O sea, ¿qué debió hacerse?
05:39¿Seguir funcionando la refinería?
05:41Mientras se ha avanzado el proceso.
05:43Paralelamente.
05:44Y después, no deberíamos haber nunca diseñado una refinería de 95 mil barriles.
05:49Porque eso es en la teoría.
05:51Pero en la práctica solamente produce 82 mil barriles día.
05:55Porque el producto que sale de un crudo es...
05:59Ahora, pero el proyecto mismo, recordó Almer Cubas,
06:03que la gestión de Humberto Campodónico,
06:05el proyecto iba a costar 1.600, 1.700 millones de dólares.
06:07Y ahora ha barrido el récord de los 6 mil y tanto millones de dólares.
06:117 mil millones.
06:12¿Cómo ha llegado a ese precio?
06:14¿Cómo ha llegado?
06:14Porque no se hizo un estudio,
06:17un estudio que llaman nosotros, lo que llaman los ingenieros,
06:21un estudio de precios, expedientes técnicos.
06:24No se hizo un estudio de ingeniería.
06:26Se hizo con un estudio de factibilidad.
06:31Y de costar 1.700,
06:33solo se emitieron 4.300 millones de dólares a largo plazo.
06:39Y la refinería costó 7 mil millones.
06:41Lo que no cuentan todos estos señores,
06:43que Petro Perú ha pagado al contado,
06:45a técnicas reunidas y a Cobra,
06:46ha pagado 2.300 millones.
06:50Eso es lo que no cuentan.
06:51A los constructores de la refinería.
06:52A eso no se le debe nada.
06:54Ya, esto está grave.
06:56Ahora, ¿qué fue lo que pasó?
06:58Usted fue preso.
06:59Usted ha estado preso, ¿qué?
07:00Ocho meses.
07:01Yo estuve preso 10 meses por la campaña permanente
07:05de muchos medios de televisión
07:08y por un señor que se llama Carlos Paredes Lanata,
07:11que el señor es responsable y gerente
07:13cuando estuvo presidente del tema Gumbor.
07:17Gumbor es una empresa, para los que no saben,
07:19que es un gran proveedor, ¿no es cierto?
07:21Era.
07:21Hasta que yo llegué y lo terminé de suspender.
07:25Pero Gumbor está en un escándalo.
07:27Creo que hasta preso está uno de sus directivos en Estados Unidos.
07:30Se ha acogido a la colaboración,
07:32ha dado información que han sobornado autoridades en Ecuador
07:35y se presume que en Perú también.
07:36En el Perú ha sobornado,
07:38está una investigación que recién ha presentado
07:40Lizarra Burro hace dos meses.
07:42Una investigación que estuvo encarpetada
07:43de un estudio de abogados
07:45que yo solicité y la señora Zenaida Callerón la encarpetó
07:50y después el directorio siguiente tuvieron que activar esta empresa para que investigue.
07:56Llegó la conclusión que en el Petro Perú se han comprado 1.700 millones de dólares
08:03de hidrocarburos, entre ellos el famoso biodiesel,
08:07a esta empresa Gumbor sin concurso, como proveedor único.
08:11Pero ahí, porque el incidente fue muy serio,
08:14es decir, se dijo que usted,
08:16que Samira Budayev,
08:17que es un empresario,
08:19tal vez el principal productor de biodiesel en el Perú, ¿no es cierto?
08:23Estaba en una conspiración para suscribir un contrato
08:26y por eso se explicaba la visita de él
08:28y representante de los palmicultores a Palacio de Gobierno.
08:32Esa historia ha terminado,
08:33en que el contrato no se hizo,
08:36que no había nada irregular,
08:37que todos están exonerados.
08:38Es más, entiendo que Petro Perú ahora
08:41tiene que pagarle a Samira Budayev
08:43por el daño causado al no firmar ese contrato,
08:47pero igual estuvieron presos.
08:50Ustedes 10 meses, unos días, Samira Budayev.
08:52Sí, yo estuve preso y salí por un aviascorpos.
08:55Y en este momento les comunico al país
08:59que gozo de todos mis derechos constitucionales.
09:03Me ha repuesto el Poder Judicial todo.
09:05Pero ¿de qué se trataba?
09:07Porque ahora hay que mirar todo con otros ojos.
09:09O sea, arrimar a los proveedores nacionales de diésel, de biodiesel,
09:15para que entrara Gumbor a ocupar ese espacio
09:18a los precios de Gumbor, ¿no es cierto?
09:19Las intenciones eran dos.
09:21Podemos eliminar los proveedores nacionales,
09:23que les comento por cuestiones que se pueden revisar.
09:27Esta empresa nacional es una de las principales proveedores del Rexol.
09:32¿Por qué?
09:33Porque comprarle localmente es más barato que importar.
09:36Porque te ahorras el tema logístico.
09:38O sea, la empresa local le compra, le vende a Rexol,
09:42pero Petro Perú le compraba el de afuera.
09:44Exactamente.
09:45Esa es la verdad.
09:47Por Dios.
09:48Esa es la verdad.
09:49¿Por qué?
09:49Porque cuando compras localmente tienes que comprar 20 mil,
09:5310 mil barriles día y te tienes que despachar en seis meses.
09:57En cambio, cuando compras a la internacional tienes que comprar 300 mil barriles en un día
10:02y pagarlos en un día.
10:04Ya hay gasto de almacenaje y todo, pero ese es otro tema.
10:07Lo que deberíamos aclarar acá es, por ejemplo, el subsidio que ha propuesto el ministro,
10:14algo que se ha burlado de todos los transportistas.
10:17Ese subsidio va a durar nueve días, según el cálculo que tengo matemático que lo tengo acá.
10:23El consumo de los transportistas de carga y pasajeros es 80 mil barriles día.
10:30Y su subsidio alcanza para tres días del mes cada día.
10:33Entonces, todos los señores que están acumulando su factura no van a poder cobrar.
10:38Porque eso va a cubrir solamente para dos días o tres días a lo mucho.
10:43Ya, pero ¿qué habría que hacer, según lo que usted propone?
10:47Lo que hay que hacer es, y decirle a la presidenta que todos le deseamos lo mejor a la presidenta
10:54Fujimori,
10:55no hay que podamos desear que le vaya bien.
10:57Que le vaya mal.
10:58Que le vaya mal, le tiene que ir bien.
11:01Acá hay un tema que tenemos que ver que Petro Perú no está trabajando a su capacidad máxima.
11:08Está produciendo la mitad del diésel que necesitan las zonas alejadas del Perú.
11:14Como Pucalpa, la Sierra Central y todo.
11:17Donde los importadores solo no se dedican a ese mercado.
11:21Porque los importadores solo abastecen empresas mineras e industriales.
11:24Y Rexol toda la costa, excepto el norte.
11:29Entonces, Petro Perú va a llegar un momento que no va a ser que el precio sube.
11:33El precio va a subir porque no hay producto.
11:35Lo que tiene que hacer es hacer un, no digo que inyectar dinero a Petro Perú,
11:43que la presidenta se reúna con los presidentes americanos, le sugiero cuatro nombres.
11:48Se reúnen con Ecuador, Colombia, Venezuela o Brasil y Venezuela que tienen exceso.
11:54O exportan.
11:55No necesitan el crudo ni el refino.
11:58Y hacer convenios de gobierno a gobierno.
12:01Directamente.
12:01Para evitar la coima, sin Vitol, sin Glencola, sin Transfigura.
12:12Y que se queden sin comisiones estos señores que viven cobrando comisiones durante 30, 40 años.
12:18Y todos están, todos los autoridades, ojos cerrados.
12:23No, pero a que esto ocurra, tiene que haber gente dentro de Petro Perú que hace que esta operación funcione.
12:30Claro.
12:30Y es imposible.
12:31Pero de gobierno a gobierno es imposible en las coimas.
12:34No, claro.
12:35Entonces, eso no lo quiere hacer.
12:37Eso el señor Cuba, el señor Chino no lo ha propuesto.
12:40El señor López Tarr que sabe de minería, pero de petróleo creo que no sabe nada.
12:44Entonces, ¿cómo siguen comprando a esta mafia criminal?
12:47¿Qué es lo que han hecho?
12:48Dicen, hay tres barcos frente a Talara por despachar.
12:51¿Quiere que le paguen pronto pago?
12:52¿Qué significa un pronto pago?
12:53Que le pagase al cash.
12:55Si le pagas al cash, también hay un descuento por pronto pago, también le digo.
12:59Los que conocen el negocio internacional.
13:00Pero no lo aplican.
13:01No, no lo aplican, pero para los bolsillos de los que pagan, los que compran.
13:05Eso es lo que sucede.
13:06La cosa acá, tenemos que hablar la cosa.
13:09Y después quiero dejarte, Nicolás, cómo ha descendido el mercado, el comportamiento,
13:18cómo ha descendido Petro Perú en la participación del mercado.
13:22De 51% en el año 2016, ahora 18%.
13:26¿Cómo puede regular una empresa con esa cantidad de...
13:32O sea, si Petro Perú no hubiera perdido su participación en el mercado,
13:36no estaríamos ni de lejos en esta crisis de...
13:39De lejos que no.
13:40También hay que decir que después que me sucedieron, pusieron gente incompetente.
13:45Gente que originó que la empresa tenga...
13:48El 2020 yo la encontré con 67 millones de pérdidas.
13:53El 2021, que fue la vez que yo fui gerente, 106 millones.
13:57¿De utilidad?
13:58Ah, de utilidad.
13:59De utilidad.
14:00La única vez que dio azul la empresa hace cinco años.
14:04El 2022, con el señor Campo Dónico, 271 millones.
14:07Y se comió los 106 millones que le dejé de colchón hasta abril.
14:10En el 2023, 1.064 millones de pérdidas.
14:14En el 2024, 774 millones.
14:17Y en el 2025, 600 millones de pérdidas.
14:21Eso es lo que ha dejado toda esta administración.
14:24Bueno, hay una cosa que en todo caso, los números ahí le dan a usted la razón.
14:28Los números que se le pueden atribuir a usted no son los negativos, ¿no?
14:33Pero en fin, esto recién empieza.
14:35Ya me di cuenta, Hugo Chávez, que esto recién empieza.
14:37Tenemos que terminar por hoy.
14:39Simplemente quisiera decirte una cosita.
14:41Desde el 2016 hasta el 2026, el efecto multiplicado es un factor que utilizamos los economistas.
14:49¿Cuánto cuesta el crudo y cuánto llega al precio de lista?
14:52En el año 2016 era 2.14.
14:56Hoy el factor de multiplicación es 3.45.
15:01Esto en resumen significa que los importadores, los productores, están adicionando a su utilidad 30% más.
15:13Esto recién empieza, creo, porque ha citado usted tantos nombres, Hugo, que esto va a desatar una tempestad.
15:18Pero bienvenida, sea para bien de la gente, enderezar las cosas, hacer las cosas como se deben
15:23y que no se vea perjudicado sobre todo el ciudadano y el consumidor.
15:26Muchas gracias por estar con nosotros.
15:28Dos últimas palabras, yo quisiera agradecerte esta oportunidad y de decir la verdad,
15:31porque me ha atacado especialmente RPP, me ha atacado siempre y los canales de línea abierta,
15:38sin darme la oportunidad de decir la verdad, porque esta es la verdad y lo que te acompaño son números
15:43que no se pueden cambiar.
15:46Muchas gracias.
15:47Muchas gracias, Hugo Chávez, exgerente general de Petro Perú, está con nosotros, ustedes lo han oído
15:54y esto estoy seguro va a desatar una tormenta.
15:57Gracias.
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