00:00Ahora, para quienes nos están viendo o escuchando, el tema es crítico, porque si cerramos la empresa, es muy probable
00:07que el Estado peruano sea demandado por los 3 mil millones de dólares de los bonistas internacionales.
00:12Hay jurisprudencia en la Corte de Nueva York que esa sería la situación, es decir.
00:20Pedro Gamio tal vez tenga la respuesta. Pedro, muy buenos días.
00:24¿Cómo estás, Nicolás? Buenos días. Bueno, sigue el paciente en cuidados intensivos. La diferencia es que desde la gestión de
00:35la señora Dina, que se inyectó oxígeno, se obtuvo oxígeno a propósito del decreto de urgencia que se sacó, pero
00:44lamentablemente no se cumplió cabalmente.
00:47Hemos mantenido al paciente en cuidados intensivos, no ha habido una reestructuración a fondo de la empresa, no se ha
00:54reprogramado la deuda.
00:55Entonces, el cuadro se mantiene. Y ahora el cortocircuito de las últimas horas entre Proinversión y el directorio, porque verdaderamente
01:04es una figura nueva de que haya una entidad que esté por encima del directorio.
01:10Eso ha generado incomodidades, ha habido intentos de mover algunas gerencias, Proinversión no ha aceptado esos cambios.
01:17En realidad debería de mejorarse la coordinación. Está fallando el nivel de gobierno de la empresa porque si hay gente
01:26calificada en Proinversión que ayude, pues que entre el directorio.
01:29Es más sano que crear un organismo de gobierno paralelo porque esto lleva al cortocircuito que estamos viendo que agrava
01:37el cuadro de gobernabilidad de la empresa sumado a la falta de recursos porque no tiene capital de trabajo la
01:43empresa.
01:45Incluso la refinería de Talar está trabajando a menor capacidad porque no tiene cómo pagar la provisión de crudo para
01:52poder refinarlo.
01:53Entonces, el cuadro está llegando a un nivel alarmante. Como dice el señor Arevalo, en mayo la cosa puede llegar
02:00al rojo vivo, ¿no?
02:02Porque la situación es extrema, ¿no es cierto? O sea, no le están pagando a los proveedores, pero el otro
02:10día me contaban la historia que ya era para no creer que no había dinero ni para pagar a las
02:15compañías de seguridad y que eso iba a llegar a un punto en que iban a abandonar las instalaciones, ¿no
02:22es cierto?
02:23Ahora, para quienes nos están viendo o escuchando, el tema es crítico porque si cerramos la empresa es muy probable
02:30que el Estado peruano sea demandado por los 3 mil millones de dólares de los bonistas internacionales.
02:35Hay jurisprudencia en la Corte de Nueva York que esa sería la situación, es decir, sería trascuernos palos.
02:43Lo que tenemos que hacer es sanar al paciente al que se le ordenó hacer una obra cuando todavía, cuando
02:51había sido vendida la mayor parte de sus activos, ya no era el Petro Perú del 2014, el Petro Perú
02:56del año 94, cuando se vendió lo más valioso que tenía, Pampilla, Solgaz, Trasoceánica, Elote 10, Elote 8, en fin.
03:06Entonces, la injerencia política es la principal razón de la que Petro Perú esté como está, el 80% de
03:15su historia de utilidades, que se puede sacar de la situación dificilísima en la que se encuentra, sí es posible,
03:23pero tienen que tomarse medidas, medidas que tienen que ver con reprogramar deuda,
03:27que si no lo hace con el Estado va a ser muy difícil porque los intereses serían leoninos y ganar
03:344 o 5 años de espacio para recuperar capital de trabajo y conseguir los mejores socios y para eso se
03:40necesita el reestructurador internacional para crear filiales que tengan cuentas independientes de un fideicomiso que sería el canal para pagar
03:51la deuda,
03:52pero una deuda que se reprograma porque, de lo contrario, la situación de Petro Perú es mantenerse en cuidados intensivos
03:58y seguir requiriendo oxígeno.
04:01Ahora, lo que está diciendo el presidente Petro Perú es que se necesita una inyección de dinero, pero ¿cómo puede
04:06hacerse, conseguirse esa inyección? ¿Conseguir un crédito externo con aval del Estado peruano?
04:11Es exactamente la figura que tú estás mencionando, una figura de aval, donde a través de una entidad financiera internacional
04:21se consigue los recursos a interés competitivo
04:26y se gana un espacio de tiempo en el que el cronograma de pago de deuda de corto plazo no
04:33ahogue a la empresa, porque el problema principal son las sumas que tiene que pagar Petro Perú en adelante, en
04:40los próximos meses.
04:41Eso hace que todo el capital de trabajo se vaya en pago de deuda.
04:46Claro. Y así quedas atrapado. O sea, todo lo que lo que entra se te va a pagar obligaciones y
04:52no puedes poner la empresa a punto para volver a hacer lo que en algún momento fue.
04:56Ahora, ¿cómo se va a resolver el problema, por ejemplo, de de de de Iquitos, de la refinería?
05:04Bueno, la operación de Iquitos es una operación ya muy vieja, produce un combustible que ya en el mundo no
05:12no no es aceptado, un alto contenido de de azufre y ahí en en en lo que tiene que ver
05:20es una un ajuste que implica un sistema de almacenamiento, pero pero veo muy difícil que que que que se
05:28invierta en ya en una infraestructura tan antigua.
05:32La capacidad de almacenamiento es importante para garantizar el suministro a los pueblos más alejados de la selva peruana. Eso
05:40es algo que Petro Perú siempre ha hecho, igual en el apoyo a la Policía Nacional y a las Fuerzas
05:44Armadas.
05:45Pero el tema el tema crucial es que hay activos de Petro Perú que definitivamente tienen que pasar por una
05:52una revisión con Chan, por ejemplo, que es una importante instalación, serviría más para
06:02Depósito, ¿no?
06:03Sistema de almacenamiento en la zona de mayor demanda del del Perú que es Lima Metropolitana, sobre todo esta esta
06:09zona sur y y y y Petro Perú recuperaría el mercado que ha perdido porque acuérdate que estaba en cincuenta
06:16por ciento, luego bajó a treinta y ahora la situación hace que esté más cerca del veinte por ciento que
06:21el treinta por ciento.
06:23Ahora, este tema de de de la de las reservas de petróleo, ¿tenemos petróleo o no tenemos petróleo, Pedro?
06:32A ver, en la selva norte hay reservas probadas que nos permitirían con una buena gestión acercarnos a ciento veinte
06:38mil ciento cuarenta mil barriles diarios.
06:41¿Por qué no lo hacemos? Porque simplemente el estado ha fallado, el oleoducto no tiene seguridad y hemos llegado a
06:48un sabotaje de de algunas personas que equivocan el concepto de obtener ingresos por un error de un directivo de
06:56Petro Perú que les pagó en un día lo que ganaban en un mes y han empezado a a agarrar
07:01una sierra y cortar el ducto y provocar estragos con daño severo al medio ambiente en la Amazonía.
07:07Esa práctica es el principal problema que ha hecho que los operadores privados no quieran poner su producto porque no
07:15tienen la certeza que va a llegar al puerto de destino.
07:18Entonces, la seguridad del sistema de transporte es fundamental porque no solamente tendríamos el crudo pesado que produce la selva
07:26para la refinería, que es una de las trece refinerías en el mundo preparada para tratar crudo pesado,
07:31sino también tendríamos la posibilidad incluso de negociar con Ecuador que tiene importantes reservas de crudo pesado que necesita evacuar
07:40en momentos en que el petróleo está a un precio muy alto y es un gran negocio en el mundo.
07:45Entonces, tenemos reservas probadas, ni siquiera es un tema de exploración, Nicolás, es reservas probadas que no estamos aprovechando porque
07:53hay un problema de gestión que tiene que resolverse
07:57y para eso la sugerencia, los documentos de trabajo que se han venido estudiando es Petro Perú necesita constituir por
08:06lo menos tres filiales,
08:07una que tenga que ver con refinación y plantas de almacenamiento, una segunda explotación de campo, selva y talara,
08:14y la tercera que vería el tema del transporte en el producto y que el Estado le garantice la seguridad
08:21para avanzar en lo que es un tema crucial,
08:25que en el momento que más plata gana una refinería no está operando por el problema interno que tiene la
08:30empresa,
08:31o sea, estamos perdiendo una gran oportunidad de conseguir recursos que mejorarían la situación de la empresa.
08:37Al final, como tú dices, es un problema de gestión, lo mejor que podría pasar es que los políticos no
08:41metan más la mano
08:42y lo dejen en manos de técnicos, de especialistas y se manejen como se tiene que manejar una empresa moderna,
08:48sea público o privada, con eficiencia, ¿no es cierto?
08:52Así es.
08:53Pedro, muchas gracias por atendernos. Un abrazo.
08:56Muchas gracias, Nicolás.
08:57Muy buenos días.
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