00:00Eu demorei muitos anos para entrar no universo dos negócios.
00:03É importante falar que ao longo da minha carreira,
00:05na primeira década de carreira,
00:07eu fui convidado para vários negócios,
00:08me senti inseguro, não me senti ainda sólido para isso.
00:13Tem troca de valor?
00:14Se não tem troca de valor, são negócios independentes.
00:16A gente fez isso em branding a vida inteira,
00:18que é chamando de arquitetura de marca.
00:20Qual é a relação de uma marca com a outra
00:22dentro de um mesmo grupo de negócios?
00:25As celebridades têm ampliado sua atuação
00:28para além do entretenimento
00:29e investido em empresas de diferentes segmentos.
00:32Em muitos casos, porém,
00:34esses negócios não utilizam diretamente
00:36a imagem ou o nome de seus fundadores.
00:39Essa foi a estratégia utilizada por artistas nacionais
00:42como Débora Seco, com uma franquia de brechós,
00:45Bruno Gagliasso, com investimentos que vão
00:47de hotelaria à alimentação,
00:49e Sabrina Sato, que apostou em segmentos
00:51como odontologia e energia solar.
00:54Já fora do país, os músicos se destacam
00:56no setor empresarial.
00:57Harry Styles, por exemplo, investe em uma marca
01:00de produtos eróticos.
01:02Shakira e Beyoncé viram uma oportunidade
01:05no ramo da beleza.
01:06Por sua vez, Justin Bieber entrou no mercado
01:08de vestuário e acessórios.
01:10Esses movimentos refletem uma mudança
01:13na forma de construir marcas,
01:14priorizando negócios com identidade própria
01:16e potencial de crescimento,
01:18independente da figura pública por trás deles.
01:26Eu demorei muitos anos para entrar no universo dos negócios.
01:29É importante falar que ao longo da minha carreira,
01:32na primeira década de carreira,
01:33eu fui convidado para vários negócios,
01:35me senti inseguro,
01:36não me senti ainda sólido para isso.
01:40Não sentia que também tinha parceiros
01:41que eu percebesse que a gente estava
01:45rumando para o mesmo norte.
01:47Na segunda década da minha carreira,
01:49eu também me senti super inseguro.
01:51Isso foi acontecer há poucos anos.
01:53Acho que isso vem também com a maturidade
01:54que eu sinto que eu tenho como ator,
01:57a maturidade que eu tenho como artista.
01:59Foi me dando a liberdade de poder alçar novos rumos,
02:03novos mares.
02:06Depende do negócio e depende da estratégia.
02:09Se eu domino um universo como creator,
02:14de beleza, o público me entende,
02:18eu sou uma autoridade naquele território,
02:20faz total sentido talvez eu ter uma marca daquilo.
02:23Mas só pela imagem faz sentido ter uma marca?
02:27Não, porque uma marca tem distribuição,
02:29source, em P&D, saque.
02:31Qualquer problema nessa jornada
02:34vai criar um ruído.
02:36Então, primeiro ter um negócio,
02:39ter uma marca e isso ser desenvolvido.
02:41Pensar que a audiência por si só,
02:44o tamanho, os milhões de seguidores que você tem,
02:46vai te entregar tudo que um negócio precisa
02:49é muito pouco.
02:50Provavelmente vai dar errado.
02:51No Biosfera Bicei Rimão,
02:53eu olho sempre com o olhar de,
02:55se eu estivesse lá,
02:56qual o lugar que eu gostaria de sentar
02:58após um treino e olhar para o horizonte?
03:01Qual a planta que eu acho que me aproxima,
03:03que eu sinto que eu estou mais próximo da natureza?
03:05Quais são as possibilidades de melhorar
03:07a qualidade de vida de quem está naquele ambiente?
03:09Na Ryu, a gente iniciou uma estratégia
03:13na qual eu ficava um pouco mais afastado,
03:15mas agora eu estou me aproximando mais da marca,
03:18me tornando mais esse garoto propaganda
03:20e está sendo um processo muito interessante
03:23de poder trazer a Ryu para a minha rotina,
03:28para passar para as pessoas
03:30de como hoje em dia eu me cuido.
03:36De um outro lado,
03:38acho que essa busca também de dissociação,
03:41associação,
03:43a gente vive na era do medo do cancelamento.
03:46Então, o creator pode ter um problema pessoal,
03:49pode criar, falar alguma coisa indesejada
03:52e isso contaminar a marca.
03:53Então, dissociar pode ser legal?
03:55Pode.
03:56Mas você também pode estar perdendo
03:57um potencial de audiência,
04:00um potencial de entrar numa comunidade muito grande.
04:03Então, acho que não tem um certo
04:05errado nessa estratégia,
04:06tem a gente entender exatamente
04:08que território você quer dominar,
04:10faz sentido para a sua marca pessoal
04:13e sua marca de produto trocarem valor.
04:16Tem troca de valor?
04:17Se não tem troca de valor,
04:18são negócios independentes.
04:19A gente fez isso em branding a vida inteira,
04:22que é chamando de arquitetura de marca.
04:23Qual é a relação de uma marca com a outra
04:26dentro de um mesmo grupo de negócios?
04:28Mas no território dos negócios,
04:30eu acho que eu adquiri,
04:31acho não,
04:32adquiri um olhar de agilidade com o processo,
04:36de pragmatismo,
04:38de beleza, então a gente muda o rumo,
04:39vamos para cá,
04:40porque a pesquisa mostrou isso.
04:42Então, acho que o que a pesquisa que a gente fez
04:45e a gente acompanha o crescimento da Rayo mostrou
04:48é que era necessário eu estar mais próximo do produto.
04:53Quem quer vestir a camisa da seleção brasileira,
04:56amarelinha?
04:56Então, eu tenho muita curiosidade sobre o ser humano.
04:59Em contrapartida,
05:00eu também fico me perguntando
05:03como é que eu faço para levar esse projeto
05:05para um grande público.
05:07Isso é uma das coisas que eu mais me pergunto.
05:09Em jogada de risco,
05:10eu vejo o Brasil
05:12num lugar onde a gente tem opiniões muito fortes,
05:14de um lado, de outro,
05:15de um terceiro lado,
05:17e eu ficava me perguntando
05:19qual projeto eu poderia falar,
05:21qual assunto que eu poderia trazer para a tela
05:26para entreter,
05:27gerar talvez algum tipo de reflexão
05:29que eu acho que jogada de risco vai gerar
05:31sobre os bastidores do futebol
05:33que todo mundo ia ter curiosidade.
05:36Então, isso é o que eu busco nos projetos.
05:38Além da qualidade técnica,
05:40de atuação,
05:41e eu tenho um time massa,
05:42eu tenho o diretor artístico Bruno Safa,
05:44de Lucas Paraíso,
05:46nosso supervisor de texto,
05:47Thiago Dottori,
05:48como nosso roteirista.
05:50É um time incrível de profissionais.
05:52Mas eu acho que esse olhar
05:54de tentar mesclar
05:56a curiosidade do público com a qualidade
05:58talvez seja, talvez não,
06:00é o lugar onde eu estou apontando,
06:01onde eu penso nos próximos projetos
06:03que eu já estou colocando no papel
06:04para, se Deus quiser, levantar logo, logo.
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