- 9 minutes ago
Penggunaan e-dagang Malaysia capai rekod tertinggi pada 2026, manakala TikTok Shop terus mencabar dominasi Shopee dalam pasaran tempatan.
Category
🗞
NewsTranscript
00:00Intro
00:06Assalamualaikum anda bersama saya Khair Hafiz dan ini Pantau Belanjawat
00:10dan untuk hari ini kita ingin bawa satu topik yang dikeluarkan oleh Ipsos
00:14benar laporan terkini mengenaan e-dagang Malaysia yang kini masuki fasa kematangan baharu
00:20walaupun kita lihat lebih ramai rakyat Malaysia melayari platform beli belah dalam talian
00:25berbanding sebelum ini kita melihat kepada kadar pembelian yang mula menunjukkan
00:29tanda-tanda stabil selepas pertumbuhan kukuh pada tahun sebelumnya
00:32ini menunjukkan pasaran bukan lagi berkembang kerana pertambahan pengguna baharu semata-mata
00:37sebaliknya didorong oleh pengguna sedia ada yang semakin kerap berbelanja
00:42dan menjadikan e-dagang ini ataupun platform e-dagang ini sebagai sebahagian daripada rutin harian mereka dalam membeli belah
00:49dan dalam masa yang sama kita melihat kepada landscape persaingan yang turut berubah
00:53sebagai contoh TikTok Shop semakin merapatkan jurang dengan Shopee
00:56inilah dua gergasi e-dagang yang kita dapat lihat pada waktu ini
01:00dan bukan sahaja dalam aspek promosi dan juga pilihan produk semata-mata
01:04malah juga meliputi segi pengalaman pengguna iaitu lebih menarik
01:09pertumbuhan platform itu juga dipacu oleh golongan usia bekerja
01:13dimana sekaligus mencerminkan peralihan daripada platform berasaskan media sosial kepada saluran perdagangan arus perdana
01:20dan kalau kita lihat juga dalam masa yang sama kemunculan teknologi seperti AI iaitu kecerdasan buatan, perdagangan, kandungan
01:27ataupun disebut sebagai content commerce dan juga kemudahan pada hari ini iaitu beli dulu, bayar kemudian
01:33ataupun buy now, pay later, BNPL yang terus mengubah cara rakyat Malaysia membeli belah
01:38dan persoalan yang paling besar untuk kita bawakan pada hari ini
01:41dimana dalam pasaran yang semakin matang dan kompetitif ini
01:44apa strategi yang boleh diambil oleh sahawan tempatan khususnya untuk kekal relevan dan juga berdaya saing
01:50dan dalam masa yang sama untuk mencapai matlamat keuntungan
01:53tapi sebelum saya bersama dengan tetamu secara dalam talian pada waktu ini
01:56kalau boleh kita dah sudah pembersedia untuk paparkan grafik
02:00kalau sudah bersedia untuk kita tunjukkan gambaran bagaimana sebenarnya perkara ini diterjemahkan
02:07dan bagaimana kita ingin melihat data-data penting ini
02:10bagaimana peningkatan yang dikeluarkan oleh Ipsos ini
02:14kalau kita lihat kepada laporan e-dagang atau palainscape ini
02:17dimana peningkatan sebanyak 4% berbanding tahun sebelumnya
02:21iaitu mencapai 74% dan pada tahun 2025 70%
02:252024 65%
02:27ini adalah satu peningkatan yang signifikan dan data serta angka yang ditunjukkan ini
02:32sangat penting untuk kita lihat dan jaga bagaimana kita ingin menganalisis setiap peningkatan data
02:38walaupun nampak kecil 4% tapi sebenarnya ia memberi satu gambaran yang jelas
02:42dan juga apakah kesannya kepada usahawan tempatan khususnya
02:46dan kalau kita lihat apakah yang dibeli oleh rakyat Malaysia melalui platform e-dagang
02:50bagi tempoh 6 bulan yang lalu ataupun suku pertama tahun ini
02:542026 ini
02:55antaranya fashion, produk penjagaan, rumah, barangan runcit
03:00hinggalah kepada peranti elektronik yang juga dibeli secara dalam talian
03:05baik, itu antara sedikit gambaran awal yang kita boleh tunjukkan kepada anda
03:08dan bersedia secara dalam talian pada waktu ini
03:10Abdul Azhari Abdul Wahid, Ketua Pegawai Eksekutif Akademi Usahawan Mikro Studium Berhad
03:15Assalamualaikum Encik Azhari
03:18Waalaikumsalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh
03:20baik Alhamdulillah, saya harap Azhari juga dalam keadaan yang baik di sana
03:23dan kita terus saja kepada perbincangan dan saya telah pun tunjukkan kepada semua
03:28berkenaan dengan data yang dikeluarkan oleh Ipsos
03:30berkenaan dengan kadar pembelian e-dagang yang dilihat mula stabil pada kadar 60%
03:34dan kalau kita lihat walaupun kadar itu 60% untuk melayari platform ini
03:40meningkat kepada 74%
03:42persoalan pertama yang kita ingin bawakan ke dalam pantau belanjawan hari ini
03:46adakah ini menandakan pasaran e-dagang Malaysia telah pun mencapai tahap kematangan pada waktu ini
03:51dan terus kepada soalan berikutnya
03:53strategi, apa yang perlu diambil oleh usahawan tempatan terus berkembang
03:56dalam pasaran yang sangat kompetitif hari ini?
03:58Azhari
04:00Alright, terima kasih Afir juga usahawan ini
04:02Saya rasa kalau kita buat daripada statistik itu satu benda yang sihat, benda yang baik
04:07sebab kita dah nampak perubahan dan peningkatan dari segi pelayaran kepada semua pengguna
04:14dan juga usahawan yang berada dalam e-commerce
04:16cumanya yang kita kena faham juga dalam masa yang sama adalah
04:19bagaimana perubahan juga permintaan daripada pelanggan yang kita perlu pastikan
04:23bila berada dalam online ini dalam dunia digital ini kita kena pastikan sesuai dengan
04:28kendak pembeli yang berada di online dan take note eh dalam online kita tak berjumpa
04:32dengan penjualan pembeli, kita hanya berada dalam konten ataupun dalam
04:36shop yang berada di mana-mana platform yang tersedia
04:40jadi fokus juga perlu dari segi pembinaan jenama, dari segi pembinaan keboleh percayaan
04:45bahkan pembeli melihat daripada apa yang ada dalam senarai produk
04:50dalam masa yang sama juga melihat dari segi apa yang ada dalam konten masing-masing
04:54mengikut platform yang digunakan
04:56jadi ini satu benda yang baik sebenarnya memberi satu peluang yang besar kepada usahawan
05:02terutama PMKS ini untuk menggunakan platform digital dengan sebaik mungkin
05:05dalam mempromosi produk masing-masing Hafiz
05:09saya cuba pergi kepada setiap data yang dikeluarkan
05:12contohnya peningkatan pembelian barang yang runcit, penjagaan rumah dan juga
05:15kesihatan yang menunjukkan menjadi saluran keperluan harian
05:19mana mereka memilih e-dagang untuk membeli barangan-barangan yang kita nyatakan itu
05:24dalam konteks ini bagaimana kita nak melihat perubahan ini sebenarnya
05:27mempengaruhi model perniagaan PKS dan juga usahawan tempatan sebab
05:31dah semakin ramai memilih laluan e-dagang ini untuk membeli barangan keperluan ini
05:36Azari
05:37Ya, bila tengok pasal produk keperluan ini
05:41maksudnya kalau kita faham dari segi keperluan
05:43perjalanan proses pembuatan itu lebih laju
05:46sebab permintaan itu lebih tinggi
05:48kita pakai benda-benda yang memang kita guna dalam keadaan seharian
05:52contoh sabun ke, shampoo ke
05:54mungkin ubat-ubatan di farmasi contohnya
05:57jadi benda macam itu kena kita lihat sebagai usahawan untuk pastikan
06:01beberapa faktor yang kita kena fikir dari segi pembuatan contohnya
06:04kena pastikan kita bersedia untuk memastikan permintaan itu sesuai dan selari
06:09dengan pembuatan hasil-perhasilan kita di kilang contohnya
06:12ataupun kalau kita pakai OEM pun kena komunikasi dengan kilang OEM itu
06:16sebab yang mungkin pastikan kita cukup untuk supply kepada demand yang ada dalam e-commerce
06:20yang kedua je pula dari segi harga, dari segi promosi yang kita kena pastikan
06:26harga itu sesuai dengan kecepatan kita untuk mengeluarkan produk tersebut
06:30dalam hasil yang sama juga dalam e-commerce ni kena take note ada banyak sangat promosi
06:35banyak juga diskaun, banyak juga perkara-perkara yang memang menarik pembeli untuk membeli
06:41dan kita kena juga pandai memastikan kita ni ada ilmu untuk mengukur kita punya kadar
06:48keuntungan setiap produk yang kita keluarkan, kalau tidak kita akan tenggelam
06:52dalam promosi-promosi yang disediakan oleh platform yang menjadikan kita hilang
06:56majin ataupun keuntungan dan menjadikan kita juga kata orang tak berbaloi
07:00untuk berniaga di online, so ini ilmu yang saya rasa paling crucial
07:04untuk pastikan kita ni tahu dari segi costing dan yang paling penting
07:08apa konten kita nak buat ni nak pastikan orang terus membeli
07:11sebab pilihan banyak dalam online terutamanya kalau produk-produk yang memang
07:15kata orang keperluan memang banyak nak berlawan lagi dengan brand-brand yang besar
07:19jadi PMKS kita fikir apa uniknya kita berbanding dengan jenama yang mana ada
07:24dalam pasaran nafiz, itu yang paling penting
07:26Azari, tapi ramai juga yang menganggap bahawa keadaan ini seperti mana trend
07:30ataupun bermusim, adakah perubahan ini dapat menjamin mereka
07:34untuk memastikan perniagaan mereka berada dalam keadaan baik
07:37sebab kita melihat sebagai contoh TikTok Shop menghampiri Shopee dalam aspek promosi
07:41sebagainya. Saya melihat sini ada satu turnover ataupun satu turning point
07:45untuk memastikan bahawa usahawan tempatan ini perlu berubah hari ini
07:49kalau tidak mereka akan tinggalan. Ataupun mereka mungkin merasakan bahawa
07:52kalau perubahan ini mereka lakukan, ia bersifat sementara.
07:55Atau bagaimana dari sudut bacaan Azari sendiri?
07:59Saya rasa teran itu memang patut adalah, itu memang benda yang biasa berlaku
08:03dalam dunia e-commerce dan dunia dagang. Itu memang kita tak boleh nafikan.
08:05cumanya yang penting saya rasa adalah beberapa perkara yang memang usahawan
08:09kena fikirkan dari segi penjenamaan. Regardless whether trend itu sampai
08:13ataupun tidak, sedang berjalan ataupun tidak, pembeli ataupun bakal pembeli
08:17masih percaya dengan jenama kita. Itu yang paling-paling penting.
08:20Jadi macam mana nak benda jenama ini? Yang paling penting adalah kita kena benda
08:23community. Sebab bila ada community ini dan take note, e-commerce memang
08:26berlahir dalam bentuk community. Kita nampak satu content yang bagus, kita suka
08:31dan kita akan benda community supaya dia akan terus membeli. So trending
08:35dari segi penjenamaan dan juga community itu sangat penting. Contohnya
08:39kalau kami pun, macam saya sendiri, saya sebagai runner, saya memang benda
08:43community runner untuk keluarkan produk perfume namanya Endura contohnya.
08:46Jadi itu antara benda yang kita gunakan, pastikan orang kenal apa namanya
08:51content kita, kenal kita punya community dan community akan recognize
08:55kita punya branding, kita punya brand dan dia akan ingat regardless whether
08:58sama ada time itu trending ataupun tidak. Jadi itu benda yang kita
09:02kena lihat beyond the product itself tapi lebih kepada untuk memastikan
09:06mereka datang kembali membeli walaupun dalam keadaan trending yang
09:10belum ada lagi. Itu yang paling penting saya rasa.
09:12Okay, baik. Kita nak berehat seketika tapi saya gantungkan dua satu
09:15soalan kepada Azharri. Kalau kita melihat data yang dikeluarkan oleh
09:18Ipsos ini juga, TikTok shop sebagai contoh berkembang pesat yang
09:22menyasarkan mereka yang berusia 22, 25 tahun hingga 44 tahun dan ini kita
09:27dapat melihat trend hari ini dan persoalan yang kita nak ajukan, yang
09:30kita nak gantungkan seketika kepada Azharri ini di mana platform ini
09:34adakah akan dipacu dengan cara yang berbeza berbanding dahulu. Video
09:38pendid dan sebagainya secara langsung ada influencer dan sebagainya yang
09:42menggunakan kaedah ini berbanding dengan cara konvensional. Itu akan
09:47ditangani oleh Azharri selepas sahaja kita berehat seketika kembali
09:50selepas ini.
10:07Baik, kembali semula dalam Pantau Belanjawan. Tadi kita gantungkan
10:09satu persoalan berkenaan dengan pembeli TikTok sebagai contohnya
10:12untuk penyedia e-dagang dalam tempoh 6 bulan yang lalu. Kalau kita
10:16sudah boleh paparkan kepada anda pada waktu ini grafik yang disediakan oleh
10:19Ipsos ataupun laporan yang dikeluarkan oleh Ipsos berkenaan dengan
10:22pembeli TikTok Shop dalam tempoh 6 bulan yang lalu. 18 hingga 24 tahun
10:26mencatatkan peratusan paling tinggi 69% meningkat 6% berbanding tahun
10:312025. Diikuti 25 hingga 34 tahun, 63% 59 tahun, 59% bagi usia 35 hingga
10:3844 tahun dan 45 tahun ke atas mencatatkan 55% dan kesemuanya
10:43menunjukkan peningkatan berbanding tahun 2025. Ini persoalan yang saya
10:47nak kembalikan kepada Azharri berkenaan dengan tren hari ini. Adakah
10:51sebenarnya ini yang kita dapat lihat hari ini ada mereka yang
10:55menggunakan platform e-dagang ini membuat live perniagaan secara
10:59dalam talent ini menggunakan platform e-dagang sampai 1-2 pagi
11:01untuk memastikan penjualan atau penjualan produk mereka mendapat
11:05sambutan dan sebagainya. Adakah ini tren yang kita dapat lihat hari ini
11:09dan inilah cara baru berbanding cara konvensional yang pernah kita
11:13saksikan sebelum ini Azharri?
11:16Ya saya tak nafikan Hafiz tentang tren live ini sangat-sangat penting
11:19sangat-sangat crucial ya sebab kelebihan live ini adalah kita
11:23boleh interact direct dengan bakal pembeli. Itu yang paling penting.
11:26Tapi at the end of the day produk yang kita keluarkan itu kena
11:28pasti, kena pastikan sesuai dengan target market. Sebab kalau
11:32target market kita tak kena dengan waktu yang kita buat live pun
11:35tak guna juga. Jadi kita kena pastikan mereka ini memang
11:38aktif waktu tersebut. Cuma generally memang peminat TikTok ini
11:41berada waktu pagi sebelum subuh ataupun waktu tahajud itu
11:45paling ramai orang-orang ada di online for whatever reason. Jadi kita
11:49sebagai petugas pembekal produk ini pula, pengeluar produk ini kita
11:52pastikan mengikut trend yang pembeli suka. Jadi kalau pagi itu
11:56patutnya waktu yang kita kena buat, itulah waktu yang kita kena
11:58keluar dan buat live. Dan bagusnya live ini dia tak perlu lagi untuk
12:03kita kata orang nak bersembang-sembang yang apa-apa dan orang boleh
12:06terima live dengan kadar, dengan cara untuk menjual terus.
12:10Itu yang bagus. Jadi kita kena pastikan live kita itu ikut
12:13strategi yang betul. Nak buat perkongsian ke, nak menjual ke
12:16ataupun nak memperkenalkan produk ke, mengikut kita punya
12:19jadual live berdasarkan produk masing-masing. Dan itu trend yang
12:23saya rasa tak boleh ditinggalkan sama sekali oleh mana-mana
12:26pemain PMKS yang mengulakan produk e-commerce.
12:29Okay, itu berkaitan dengan julat usia yang terlibat dalam
12:33e-dagang dan sebagainya. Satu segmen lain kalau kita bercakap dalam
12:36soal usahawan ataupun perniagaan secara dalam talian e-dagang.
12:39Sebagainya, saya cuba kaitkan dengan data yang dikeluarkan baru-baru ini
12:42yang dijawab di parlimen berkenaan dengan BNPL ataupun
12:45Buy Non-Pay Later, di mana setakat suku pertama 2026 jumlah
12:48pemegang akaun BNPL aktif telah meningkat kepada 8 juta orang.
12:52Satu peningkatan yang drastik berbanding tahun sebelumnya.
12:55Dan untuk kita kaitkan dengan peningkatan BNPL ini, adakah
12:58sebenarnya yang bantu usahawan untuk orang kata membuka lebih ramai
13:02akses kepada lebih pengguna menggunakan platform e-dagang?
13:05Atau bagaimana kita nak melihat dari segi kaca mata usahawan?
13:08Adakah ini membuka ruang juga kepada pengguna melakukan
13:12perbelanjaan berisiko ini?
13:14Zahri?
13:16Ya, ada dua sudut pandang.
13:17Di segi usahawan memang satu perlukan yang baik kerana
13:20pembeli, terbukaan pembeli boleh buat keputusan dengan cepat
13:23dengan adanya BNPL.
13:24Dia tak kisahlah apa produk Amerika nak beli, berapa juga nilainya
13:27selagi dalam kata orang julat yang dibenarkan oleh BNPL.
13:32Itu satu benda yang baik.
13:33Keduanya pula, dari segi sudut pandang usahawan pula,
13:35kita juga kena lebih bijak untuk approach kita punya klien.
13:38Kita kena lebih jujur dari segi harga, dari segi kepentingan produk
13:43kepada pengguna dan mereka akan lebih hargai nilai yang kita bagi
13:48kepada pengguna itu supaya mereka tahu, ok, kalau aku beli benda ini
13:51memang aku boleh pakai at certain period of time.
13:54Jadi benda itu saya rasa usahawan perlu belajar untuk pastikan
13:58supaya mereka juga tak berbelanja tanpa kata orang kawalan.
14:01Bagus untuk jualan kepada kita tapi bila orang dah mula berhutang
14:05dan sebagainya, of course jualan kita juga akan tergantung
14:09sebab mereka mungkin tak nak beli lagi sebab ada berbanding hutang.
14:11Jadi kita juga kena bijak memastikan bila kita nak gunakan BNPL
14:15sebagai saluran jualan kita, pastikan kita didik mereka,
14:19pimpin mereka dengan cara yang lebih telus dan lebih jelas
14:22kepada bakal pembeli dan itu menjadikan pembeli akan membeli
14:26dengan lebih bijak. Dalam masa yang sama mereka percaya dengan
14:28jenama kita yang bukan memaksa mereka untuk membeli tanpa
14:31sebarang kata orang PK yang panjang untuk membuat keputusan
14:35dalam pembelian. Dan itu saya rasa lebih menjadikan jenama kita
14:38lebih dikenali dan lebih tahan lama. Tak kisah apa pun training
14:41yang berlaku dalam e-commerce.
14:42saya melihat ini accountability kepada usahawan sendiri
14:46dalam soal mendidik masyarakat ataupun pengguna menggunakan
14:51PNPL dan sebagainya. Itu satu segmen lain. Tapi kalau saya nak
14:54kembali kebalik kepada apa yang Azhari kongsikan tadi berkenaan
14:57dengan di platform e-dagang ini ada pelbagai diskaun yang diberikan
15:01untuk memudahkan kita sebagai pengguna nak membeli kepada
15:04usahawan-usahawan yang menjual dalam e-dagang ini. Tapi kita melihat
15:07adakah kebergantungan kepada diskaun yang diberikan ini
15:11baucer yang diberikan, subsidi dan sebagainya dalam konteks e-dagang ini
15:15adakah itu satu strategi yang mampan ataupun sustain dalam tempoh
15:19jangka yang panjang atau sebenarnya secara tidak nampaknya
15:22akan ada kesan kepada peniagaan usahawan ini untuk konteks e-dagang ini.
15:28Azhari.
15:29Ya saya rasa diskaun itu memang strategi yang baik.
15:31untuk menambahkan lagi kata orang nilai keputusan untuk
15:37membeli dengan cepat. Itu memang budaya daripada orang yang
15:40membeli di e-commerce. Benda yang perlu. Cumanya isu dia adalah
15:43usahawan juga kena tahu eh dari segi costing. Contoh ya bila kami
15:46bina alaman e-commerce seni mati.com untuk artis sekarang.
15:50Ramai artis juga tak tahu berapa kos yang telah digunakan untuk
15:53mencipta satu lukisan. Contohnya untuk diletakkan dalam
15:55seni mati.com. Itu benda yang saya rasa perlu usahawan tahu
15:59dari segi costing. Walaupun dengan diskaun mereka masih lagi
16:02nampak keuntungan yang tidak diganggu-gugat dengan kadar
16:06diskaun yang diberikan kepada pakar pembeli. Jadi bukanlah kita
16:09syok sendiri je orang dapat diskaun, dapat diskaun, dapat
16:12diskaun. Tapi dalam masa sama juga kita langsung tak untung.
16:14And fundamentally syarat asasnya orang berniaga dia memang nak
16:17untung. Syarat asas. Tak semestinya untung tapi syarat asas
16:20dia kita berniaga untuk untung. Jadi bila kita tahu proses
16:23pengiraan kos dari segi daripada A sampai ke Zaid sebelum produk itu
16:27keluar ke e-commerce, walaupun dengan ada diskaun yang diberikan oleh
16:30TikTok, Shopee dan sebagainya, kita masih lagi mampu untuk kira
16:33kadar keuntungan kita. Dan itu ilmu yang sangat crucial kepada
16:37usahawannya pengeluaran produk ini yang kadang-kadang kita terlupa
16:40untuk kira cara yang betul sebab kita excited dengan
16:44apa namanya, diskaun yang diberikan oleh platform indagang.
16:47Jadi make sure ilmu itu lengkap. Kalau tidak refer balik kepada
16:51pakar, kepada coach, kepada accountant ke untuk pastikan kita tahu
16:54di mana tahap kadar majlis ataupun keuntungan kita.
16:57Saya melihat itu sekali lagi tanggungjawab kepada usahawan supaya
17:01tidak menyalahkan mana-mana pihak dalam kesilapan mereka melakukan
17:04kiraan dan sebagainya. Tambah pula sekarang ni Azhari, kita melihat
17:07adanya penggunaan AI yang semakin mendapat tempat over the hype
17:11orang katakan penggunaannya dalam e-dagang ini. Saya melihat
17:16walaupun mungkin akan ada banyak peluang dalam e-dagang ini, adakah AI
17:20ini juga sebenarnya memberi satu added value ataupun nilai tambah
17:24atau sebenarnya ia membuatkan usahawan ini bersifat lebih setback
17:28kerana ada AI yang lebih memudahkan urusan mereka atau bagaimana
17:31sebenarnya ia boleh membantu dalam usahawan tempatan dalam
17:34konteks hidagang ini?
17:36Saya selalu beritahu usahawan Nafis tentang AI ni.
17:39Take note, namanya pun kecerdasan buatan. Dia masih dalam bentuk
17:43buatan eh, saja bukan benda yang original. Jadi sepatutnya AI ni bantu kita
17:47untuk mempertingkatkan produktiviti. That is the keyword.
17:50Maksudnya kalau nak buat konten, dah dapat idea daripada AI.
17:53Dia createkan konten. Walaupun dia boleh createkan konten
17:55tapi take note eh, guys AI ni walaupun dalam bentuk robotik
17:58memang diciptakan oleh robot pun data-data yang ada dalam dalam
18:01online. Tapi take note, bakal pembeli kita masih manusia. Dia tahu
18:05mana yang manusia, yang ada zero ataupun tidak. Jadi tak salah
18:08menggunakan AI, gunakan sebaik mungkin, gunakan seketulang seboleh
18:12yang mungkin, cuma pastikan fungsinya lebih kepada untuk
18:15mempertingkatkan produktiviti. Bukan menjadikan kita
18:17usaha yang malas. Buat je AI, buat je konten, terus letak.
18:20Memang kadang-kadang geli juga tengok. Tapi nampak macam
18:22mana kan ilmu sampai ke tahap tu je. Jadi kita kena tingkatkan
18:26ilmu belajar teknik yang betul menggunakan AI dengan
18:29promptingnya, dengan kualiti videonya, kualiti copywritingnya
18:32supaya lebih produktif dalam mengeluarkan hasil produk kita
18:37ataupun konten untuk kita jumpa bakal pembeli juga
18:39pembeli kita. Take note, jangan lepaskan 100% kepada AI
18:43tapi gunalah 100% AI itu untuk pastikan kita lebih maju
18:48dari segi nak mempercepatkan proses kita nak berfikir,
18:52mencepatkan proses menjentuskan idea, dapatkan apa namanya
18:56konten-konten yang baik. Contoh kalau saya travel, saya guna AI.
18:59Jadi AI bantu saya untuk travelling daripada Malaysia sampai ke
19:02contoh lah ke Bali, Malaysia dan benda itu potong kos untuk
19:05melibatkan contoh agensi pelancongan ataupun kita boleh
19:09buat keputusan sendiri. Jadi bukanlah kita tidak 100% tapi guna sebaik
19:13mungkin pastikan kualiti itu mesti ada jiwa rafis. Jiwa itu yang
19:18penting bagi saya. Sebab AI ini tidak bersifat manusiawi dan perlu
19:22kita meletakkan diri kita di hadapan berbanding AI. Baik kalau
19:25kita moving forward, ini mungkin soalan terakhir kepada Azhari.
19:28Kita melihat peranan kerajaan dalam soal ini kalau kita melihat
19:30dalam tempoh berapa tahun akan datang. Ini berbanding tahun lepas
19:332025. Dah ada peningkatan yang kita dapat saksikan 4%, 5%, 2%
19:38dan sebagainya. Untuk 5 tahun, 10 tahun akan datang, apa sebenarnya yang
19:41boleh dilakukan oleh pihak kerajaan? Kalau kita mengambil contoh
19:43negara kita, jiran kita Indonesia telah pun ban TikTok shop sebagai
19:47contohnya dan memberikan satu kegembiraan kepada usahawan tempatan
19:51yang tidak menggunakan platform ini. Dalam konteks Malaysia, adakah itu
19:54satu tindakan yang perlu atau bagaimana tindakan supaya kita boleh
19:57menggalakkan lagi penggunaan e-dagang ini dalam masa yang
20:00sama? Perniagaan secara tradisional ini masih boleh dijalankan
20:04seperti biasa, Azhari?
20:05Ya, saya rasa perkataan yang paling baik adalah education. Kita
20:08kena pastikan educate semua sahawan ini supaya lebih ketua terbuka
20:11untuk menerima e-commerce sebagai salah satu platform. Tak
20:14bermakna semua orang akan beli kat e-commerce. Dia akan juga pergi
20:17kedai, ke gerai dan sebagainya tapi peluang yang ada itu kita
20:20kena gunakan dengan sebaik yang mungkin dan saya juga mengharapkan
20:22kerajaan lebih fokus juga kepada pembinaan AI Nation kepada negara
20:26supaya kita dan usaha-usahawan ini lebih ready untuk menggunakan
20:29AI dengan sebaik yang mungkin. Banyak lagi MOAI yang saya rasa
20:32belum terkeluar di kalangan usahawan. Dan itu saya rasa penting
20:34untuk memastikan Malaysia boleh bersaing dengan negara kalau
20:37tidak di luar pun sekurang-kurangnya dengan negara ASEAN. Contoh
20:40macam Indonesia tadi. Yang penting protection penting. Maksudnya
20:44kerajaan kena pasti protect. Pastikan usahawan lokal
20:47kedepan dahulu. Padahal bukan kita nak tutup pintu. Tidak. Tapi
20:50kedepankan usahawan dulu beli barang yang Malaysia sokong
20:53produk lokal, produk tempatan. Baulah kita buka.
20:56juga peluang itu kepada orang lain untuk masuk supaya
20:58boleh invest dalam negara. Kena bijak menyusun strategi supaya
21:02usahawan Malaysia, usahawan Malaysia tidak tertinggal dalam
21:05e-commerce. Dalam masa yang sama juga kita ada peluang
21:08investment masuk dalam Malaysia dari segi e-commerce,
21:10commercial entity dan sebagainya. Itu saya rasa
21:13moving forward lah. Looking forward for the government to look
21:15into that seriously. Tahun ini juga sekurang-kurangnya tahun
21:18depan dengan bajet yang akan muncul tak lama lagi ni.
21:20Ya. So sama kita nantikan dan inilah tujuannya pantau
21:23belanjawan untuk kita bincangkan soal ini kerana data yang
21:25ditunjukkan tadi bukan sekadar data. Kena penting untuk kita
21:28dapat kepadangan seperti daripada Cik Azhari ini berkenaan dengan
21:31apa yang perlu kita bawakan dan juga kita perlu letakkan supaya
21:34kita bersedia dengan perubahan corak perniagaan yang ada pada
21:38hari ini dan Azhari banyak menekankan soal pendidikan, ilmu
21:42kepada usahawan supaya penggunaan ataupun apa juga cabaran
21:45yang mendatang mereka tetap kalis kepada cabaran dan juga kekal
21:48berdaya saing dalam pasaran tempatan. Sekali lagi saya
21:50nak ucapkan terima kasih kepada Abdul Azhari Abdul Wahid, Ketua
21:53Pegawai Eksekutif Akademi Usahawan Mikros Tim Dahat. Terima kasih
21:56kerana bersama kami dalam pantau belanjawan hari ini.
21:58InsyaAllah kita akan bawakan lebih banyak kupasan dan juga
22:01perbincangan dalam pantau belanjawan setiap hari di Astro Awani.
22:04Untuk lebih banyak analisis dan juga perbincangan anda boleh
22:07terus saja ke aplikasi Astro Awani dan juga Astro Awani.com.
22:10Saya Ikan Hafiz. Jumpa lagi. Assalamualaikum.
22:12Terima kasih kerana menonton!
Comments