00:00Este segmento de la estrategia de las marcas es generado en colaboración con
00:04Arca Continental.
00:06La sostenibilidad corporativa está evolucionando.
00:09Para algunas empresas ya no se trata solo de reducir impactos,
00:13sino de transformar la forma de hacer negocios y construir ventajas competitivas de largo plazo.
00:19En esta conversación, David Moreno, gerente de Sostenibilidad Corporativa de Arca Continental,
00:25comparte cómo la economía circular forma parte de la estrategia de la compañía.
00:31¿Qué es la economía circular?
00:33La economía circular lo que trata de hacer es diseñar productos y servicios que no tienen desecho,
00:40que podemos volver a reincorporarlos después del consumo nuevamente en la economía
00:45y volver a crear nuevos productos. Eso es lo que es la economía circular.
00:48En estos 100 años, ¿en qué momento la sostenibilidad pasó a convertirse en una palanca estratégica del negocio?
00:55El ADN de Arca Continental parte de un legado de las familias fundadoras por tener una convicción
01:02de crear valor compartido, pero también de ser un agente de cambio positivo.
01:06Y es esa esencia que está presente desde el inicio de la organización,
01:11lo que ahorita está en el centro de lo que es nuestro modelo de negocio
01:15y de la intención de incorporar el tema de sostenibilidad en la forma en cómo trabajamos.
01:21Creo que también algo que es muy interesante de nuestros orígenes
01:25es la relación que hemos tenido con la compañía Coca-Cola,
01:27que este año estamos celebrando 100 años de relación comercial con la compañía.
01:33Algo fundamental en lo que coincidimos es en hacer la diferencia positiva en la forma en cómo hacemos negocios.
01:39Y estas son las bases de cómo la sostenibilidad se empieza a volver de forma natural
01:46una palanca estratégica para nuestro negocio.
01:50Esto pasa de ser conceptual a moverse a algo donde tomamos decisiones con base en esto,
01:56donde invertimos, donde desarrollamos iniciativas.
02:00Y tenemos distintos ejemplos, hemos invertido en temas de agua,
02:04en temas de eficiencia energética, en cuestiones de economía circular,
02:07y nos movemos de algo que puede ser conceptual a resultados muy tangibles.
02:12Por ejemplo, el año pasado, hablando de economía circular,
02:15alcanzamos a recuperar 7 de cada 10 empaques de PET que ponemos en el mercado
02:20y alcanzamos a introducir más de 36% de resina reciclada en promedio en nuestros empaques.
02:27Esto es una muestra de cómo una convicción que viene de nuevo desde el origen y del legado de las
02:35familias fundadoras
02:36se convierte en algo central en la forma en cómo nos hacemos negocios
02:39y nos lleva a conseguir resultados muy concretos.
02:41¿Cómo toman decisiones de inversión a largo plazo en economía circular sin retornos inmediatos?
02:47El invertir en economía circular es invertir en creación de valor,
02:52es invertir en una ventaja competitiva y en la resiliencia del negocio.
02:57Esto quiere decir proteger al negocio hoy, pero también prepararlo para el futuro y que esto sea sostenible.
03:03Son temas que pueden tener un efecto o un impacto relevante en el desempeño de una compañía en los siguientes
03:10años.
03:11Y esos temas los identificamos con un análisis que incluye qué está pasando o cuáles son las tendencias en la
03:17industria,
03:18cuáles son los objetivos de la empresa, cuáles son los riesgos y oportunidades
03:23y cuál es la agenda política y social de las operaciones o de los sitios donde tenemos operaciones.
03:28Y con ello identificamos temas sumamente relevantes.
03:31Uno de ellos tiene que ver con la economía circular.
03:35Y para darte un ejemplo muy concreto,
03:38en 2011 Arca Continental junto con la compañía Coca-Cola y otros embotelladores del sistema
03:44deciden invertir en Petstar.
03:47Petstar es uno de los esquemas de economía circular y acopo inclusivo más grandes del mundo.
03:53Estamos hablando que hace 15 años,
03:55cuando estábamos apenas entendiendo lo que era la economía circular,
03:59nosotros ya habíamos hecho una apuesta importante y una inversión relevante en lo que es Petstar.
04:05Y ese compromiso se ha mantenido en el tiempo.
04:08Se ha mantenido que en 2025 invertimos y reafirmamos ese compromiso otra vez.
04:14invirtiendo en la expansión de Petstar,
04:17lo que ahorita ha alcanzado una inversión acumulada de más de 5 mil millones de pesos en esta inversión.
04:26Es una parte de nuestra estrategia de economía circular.
04:29Hay otras inversiones como cómo entregamos el producto en esquemas de retornabilidad,
04:34el diseño de productos.
04:37Y bueno, esto nuevamente es algo que sabemos que nos va a preparar para un futuro,
04:44un futuro que nosotros sabemos que va a ser un futuro más circular.
04:48¿Qué retos implica conectar empaques, reciclaje y una comunidad a gran escala?
04:53En términos de economía circular, el ver todo el sistema completo es la pieza más interesante.
05:00Yo te diría que hay dos grandes avenidas que usualmente tenemos muy presente.
05:07Una tiene que ver con la parte técnica y el desarrollo y diseño de nuestros productos.
05:12Esto quiere decir que en el momento en el que estamos pensando en un nuevo lanzamiento,
05:18en un nuevo producto, en ese diseño ya estamos pensando en qué va a pasar
05:22después de que un consumidor termine de disfrutar su bebida favorita.
05:27¿Qué va a pasar en el postconsumo y cómo podemos recuperar ese material?
05:31Tenemos, como se decía, esquemas como los esquemas de retornabilidad,
05:34que son empaques que tienen múltiples vidas,
05:36pero también diseño con apego a guías de reciclabilidad.
05:41¿Qué es esto?
05:41Es utilizar ciertos materiales, tintas, colores,
05:45que son más fáciles de reciclar y reincorporar otra vez a la economía circular.
05:51Y por supuesto, pues una inversión que se da en toda la cadena logística.
05:57Entonces, toda esta parte tiene que ver con una cuestión técnica,
06:00que es un espacio relevante de la economía circular.
06:04Y otro espacio sumamente relevante que completa esta imagen
06:07es precisamente la infraestructura física,
06:11pero también la infraestructura social que está detrás.
06:14En esta parte física está la planta de reciclaje de petriado alimenticio,
06:21pero atrás de esta planta hay cerca de 24 centros de acopio,
06:26hay más de 2.000 socios acopiadores y cerca de 50.000 recuperadores
06:32que forman parte de esta cadena de economía circular.
06:36Cuando estos dos aspectos, tanto el aspecto del diseño de nuestros productos
06:41como la capacidad de recuperar el material, se unen y se ven como un todo,
06:47eso es a lo que nosotros llamamos economía circular.
06:50¿Cómo se convierte la economía circular en valor tangible para el negocio?
06:55La generación de valor es muy tangible.
06:57Te voy a dar tres ejemplos puntuales de generación de valor.
07:00El primero está relacionado con atender las expectativas de nuestros grupos de interés.
07:06Cuando hablo de grupos de interés me refiero a consumidores,
07:09me refiero a inversionistas, me refiero a autoridades.
07:13Por ejemplo, en el caso de consumidores,
07:16pues cada vez más tenemos consumidores que son conscientes
07:19y que buscan productos que tengan contenido reciclado,
07:22que tengan una huella ambiental menor.
07:24En el caso de inversionistas, hay grupos de inversionistas,
07:28inversionistas que invierten en la compañía,
07:30que buscan empresas comprometidas con la sostenibilidad y con la economía circular.
07:37Y el poder atender estas expectativas se traducen en decisiones de compra,
07:45en preferencia de nuestros productos,
07:47o se traduce en una decisión de inversión.
07:50Y esto tiene un valor claro financiero para la organización.
07:54Si lo vemos como una inversión, digamos, en el tiempo,
07:58las inversiones deben de hacerse en temas prioritarios, materiales, como te decía,
08:04pero también importa en qué momento.
08:06Nosotros comenzamos esta inversión hace 15 años.
08:08Entonces, cuando detectamos que el futuro,
08:11para asegurar que vamos a tener una permanencia en el tiempo,
08:15tenemos que operar integrando la sostenibilidad
08:18y que vemos un futuro más circular,
08:21esa decisión que sucedió hace 15 años nos ha estado preparando para ese futuro.
08:26Desde el diseño de nuestros productos hasta el desarrollo de cadenas de recuperación
08:31que van a hacer posible la economía circular a una escala mayor.
08:35Y el tercer punto de generación de valor tiene que ver con asegurar el suministro
08:40de una materia prima que es clave para nosotros.
08:43En el caso del PET, pues gran cantidad del material que se utiliza
08:49tiene que ver con el material que utilizamos para nuestros empaques.
08:53Entonces, el poder asegurar calidad, el poder asegurar disponibilidad
08:56y el poder asegurar una resina que es responsable,
09:00una resina que no solamente cumple con la calidad,
09:03pero cumple con los principios de inclusión,
09:05pues es un tema fundamental para nosotros.
09:07¿Qué se necesita para que la economía circular se convierta en el estándar?
09:12Yo te diría que para que sea sostenible en el tiempo
09:16y tome una escala mucho mayor,
09:18creo que hay condiciones habilitadoras dentro de esta búsqueda
09:22de que la economía circular sea un estándar o una norma.
09:25Y la primera tiene que ver con ser responsables las empresas,
09:31ser responsables o corresponsables las autoridades,
09:34ser corresponsables los consumidores.
09:36Podemos pensar que como consumidores nuestras acciones tienen un efecto,
09:41a lo mejor que puede ser pequeño en una escala tan grande
09:44o en un proyecto tan grande como lo es el transformar nuestra economía
09:49hacia una economía circular.
09:50Pero una decisión de un consumidor de hacer una correcta disposición de un empaque
09:56puede hacer que la economía circular se vuelva viable.
09:59Si un consumidor deja el empaque donde no debería de estar,
10:04eso hace que las cadenas de recuperación sean menos eficientes.
10:08Entonces, esa decisión de una correcta disposición puede hacer un cambio
10:12y hacer que la transición sea mucho más sencilla.
10:14También incluye el desarrollo de una cultura del reciclaje.
10:19Entonces, invertimos en campañas ambientales,
10:21pero también en puntos de acopio que permiten al consumidor poder regresar ese empaque
10:27y que vuelva a la cadena.
10:28Esto es un entorno que promueva la economía circular,
10:31que reconozca o movilice a las empresas a adoptar guías de reciclabilidad,
10:37que incluya principios de acopio inclusivo.
10:42Eso genera que haya certeza en las inversiones
10:45y promueve que las empresas se muevan en esa dirección.
10:48Entonces, el entorno, las reglas son sumamente relevantes.
10:51Es igual de importante o más importante el poder generar las capacidades
10:56de recuperar esos materiales que estamos produciendo.
10:59Entonces, esa infraestructura de recuperación tiene que crecer,
11:04tiene que ampliarse y tenemos que invertir para verlo como un sistema total.
11:09Cuando hablamos de miles de personas que están detrás de esta economía
11:13y el poderlas visibilizar y que formen parte de este esquema de una forma clara,
11:19es como podemos lograr que los sistemas de economía circular se sostengan en el tiempo.
11:24Y esto hace que sea viable y a una escala mucho mayor de lo que tenemos ahora.
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