00:00Stiamo vivendo un'epoca dirompente per l'editoria in generale perché l'intelligenza artificiale porterà un radicale cambiamento sia nel
00:11business delle aziende e sia nelle operations, quindi nelle attività operative per erogare i servizi.
00:19È un radicale cambiamento che è già in atto, lo stiamo vedendo in diversi contesti sia agenzie di stampa sia
00:26editori in generale e chiederà un impegno da parte di tutte le aziende per rispettare i principi etici e fare
00:39un'adozione virtuosa dell'intelligenza artificiale che salvaguardi l'essere umano e le migliori le attività quotidiane.
00:46Deloitte aiuta i propri clienti in un processo di adozione virtuosa che consenta quindi di muoversi in accordo a quelle
00:55che sono le proprietà strategiche dell'azienda e di individuare esattamente quali sono le aree in cui possono essere colti
01:03dei benefici.
01:03Perché l'AI non è una panacea per tutti i mali, richiede un approccio strategico abbastanza chiaro, richiede un'analisi
01:14profonda anche del patrimonio informativo dell'azienda per capire dove andare a posizionare l'AI e individuare tutte le opportunitÃ
01:20di adozione.
01:22Noi in Deloitte crediamo in una AI che è centrata sull'essere umano e che quindi che l'essere umano
01:31lavori in simbiosi con l'AI in modo che ognuno metta a disposizione il meglio di sé.
01:37L'empatia, la capacità di giudizio, quindi prendere decisioni, l'AI supporta questo processo velocizzando tutti i task grazie alla
01:46sua potenza computazionale e alla sua abilità di andare su enormi moli dati ed estrarre informazioni.
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