00:00Un utile netto di circa 6 miliardi di euro, di cui 4 miliardi destinati alla remunerazione dei soci,
00:06con una distribuzione superiore del 50% dell'attuale capitalizzazione di mercato.
00:12Questi i numeri del piano strategico 2023-2026 di Banco BPM.
00:17Un piano basato su 7 pilastri a supporto di clientela e territorio,
00:21con maggiore ritorno per tutti gli azionisti e piena integrazione delle ambizioni strategiche di sostenibilitÃ
00:27e delle iniziative e target TSG.
00:30A orientare le direttive della nuova strategia, anche una posizione prudente rispetto alle previsioni macroeconomiche.
00:36Direi prudente nella assumption di mercato, quindi una crescita molto moderata, sotto l'1% nei prossimi tre anni del
00:43GDP,
00:44una riduzione dei tassi di interesse, che sappiamo essere stata una leva di guadagno in questi ultimi due anni importante,
00:50ma che oggettivamente pensiamo che già dalla seconda metà del 2024 cominci a scendere.
00:55Questo però non impatta sulla capacità della banca di fare reddito,
00:59perché abbiamo tutte le cose realizzate negli ultimi 12 mesi,
01:02in particolare nel mondo assicurazione vita, danni e monetica,
01:07che chiaramente saranno invece un boost importante per sostituire quei ricavi che verranno meno con la riduzione dei tassi di
01:13interesse.
01:14Ecco, proprio in questi ambiti avete già individuato delle direttive di possibile sviluppo,
01:19ha parlato prima di convincere gli italiani a passare dai titoli di Stato ai prodotti di risparmio gestivo.
01:25Ma diciamo, non la metterei così, diciamo che nei periodi di tassi che crescevano,
01:28il migliore investimento, e noi siamo stati molto felici di assecondare questa richiesta delle nostre clientela,
01:34era investire in titoli di Stato, che peraltro era buono anche per il Paese,
01:38e noi abbiamo collocato oltre 10 miliardi di titoli di Stato nel 23,
01:42è ovvio che nel momento in cui i tassi dovessero scendere,
01:46la plusvalenza che si viene a creare nel mondo lo titolo di Stato
01:49può essere, diciamo, può dare spunti per invece investire anche in altri prodotti,
01:54come l'assicurazione vita, come i fondi di investimento, diciamo, non solo obbligazionari.
02:00Un piano fortemente dichiarato come stand alone,
02:02ci sarà un margine di possibile, insomma, invece cambio di rotta nei prossimi anni?
02:08Ma, diciamo, il piano è importante non solo perché è dichiarato stand alone,
02:11ma perché è un piano impegnativo comunque, quindi bisogna dedicarci tutta l'attenzione,
02:15noi siamo una banca che ha 20 mila persone, insomma, vanno tutte focalizzate sulla crescita,
02:21sullo sviluppo delle opportunità che abbiamo descritto nel piano,
02:24e oggettivamente quando si fa una fusione a questo distrae molto
02:27e non fa concentrare su quelle che sono i driver di sviluppo.
02:31Per il piano previste 800 assunzioni di giovani ad alto potenziale, che cosa si intende?
02:37Ma, normalmente, già nelle assunzioni che abbiamo fatto negli ultimi tre anni,
02:40abbiamo assunto oltre mille persone, finalmente, dopo anni in cui non assumevamo,
02:45devo dire che la domanda per il lavoro in banca è fortunatamente tornata una domanda molto qualificata,
02:53quindi sono tutti studenti laureati o in economia o in discipline più tradizionali,
02:57o addirittura in STEM, quindi tutte le nuove discipline legate più alla tecnologia,
03:03in particolare abbiamo segnalato che delle 800 nuove assunzioni, 200 saranno proprio del mondo high-tech.
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