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  • 2 days ago
“Siamo qui al Senato della Repubblica Italiana per celebrare i 70 anni di Oro Saiwa. Non si tratta solo di un traguardo aziendale, ma è un momento che appartiene alla storia collettiva del Paese. È da 70 anni, infatti, che Oro Saiwa ha il privilegio e la responsabilità di seguire milioni di famiglie italiane in gesti quotidiani, come la colazione o la merenda, e di partecipare con questi piccoli gesti alla vita collettiva della nazione. Se questi risultati sono stati raggiunti è perché dietro ogni biscotto c'è un sistema, la filiera”. Sono le parole di Francesco Meroni, Direttore Marketing di Mondelēz Italia, all’evento ‘Dal grano al biscotto: Oro Saiwa celebra 70 anni di valore industriale, filiera e cultura alimentare italiana’ svoltosi presso il Senato della Repubblica Italiana da Mondelēz Italia e promosso dal Senatore Giorgio Maria Bergesio. L’incontro è stato l’occasione per discutere del valore strategico delle filiere agroalimentari, nonché del loro impatto nel sistema economico e del ruolo della sostenibilità come leva di competitività per il Paese.

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00:03Siamo qui al Senato della Repubblica Italiana per celebrare i 70 anni di Orosaiva. Non è solo un
00:09traguardo aziendale, ma è un momento che appartiene alla storia collettiva del Paese. È da 70 anni
00:15che Orosaiva ha il privilegio e la responsabilità di seguire milioni di famiglie italiane in gesti
00:22quotidiani come la colazione o la merenda e di partecipare con questi piccoli gesti alla
00:29vita collettiva del Paese. Ma se questi risultati sono stati raggiunti è perché dietro ogni
00:35biscotto c'è un sistema, la filiera. In primo luogo il legame con il territorio. Orosaiva
00:41è prodotto nello stabilimento di Capelata d'Orba, nell'Alessandrino, uno dei poli di eccellenza
00:45produttiva di Mondelisi International per la produzione di snack dolce e salati. Orosaiva
00:50è prodotto con 100% grano italiano, che proviene dai campi e dai terreni circostanti
00:56allo stabilimento. Una scelta che non è soltanto una scelta produttiva, ma è una dichiarazione
01:01di responsabilità. L'obiettivo è quello di produrre prodotti sostenibili e riprendendo
01:09una ricerca di Nielsen, la sostenibilità tra il dire e il fare, si evidenzia come il 40%
01:16delle famiglie italiane attuano una spesa sostenibile. Questo dà ancora più concretezza
01:22alle scelte che Orosaiva sta facendo, sia per il presente sia per il futuro. Il secondo
01:26punto è intercettare le esigenze nuove dei consumatori, pur mantenendo ferma la nostra
01:33autenticità e distintività. Viviamo in un mondo in evoluzione, sia a livello demografico
01:38sia a livello di nuovi nuclei familiari. Quello che il brand cerca di fare è cercare
01:45di intercettare il futuro, di anticipare il futuro, co-creando con i consumatori quelle
01:52che possono essere le nuove esigenze, i nuovi prodotti, nell'ottica di mantenere sempre
01:57più saldo il rapporto con gli stessi. Il terzo punto è la sostenibilità, una sostenibilità
02:02a 360 gradi, una sostenibilità sistemica. Chiaramente questa è una scelta che non deriva
02:07da pressioni esterne, ma è una scelta consapevole del marchio e dell'azienda stessa. L'obiettivo
02:12è quello di avere prodotti con materie prime tracciate e con politiche ambientali e agricole
02:19che possano essere a sostegno di valorizzazione del territorio. Il futuro di Orosaiva continua,
02:24continua mantenendo un equilibrio tra tradizione e innovazione, con l'obiettivo sempre di essere
02:29più rilevanti per i nostri consumatori, dei consumatori che evolvono, che hanno esigenze
02:34diverse, che hanno la capacità di reperire sempre più informazioni. L'obiettivo è quindi
02:39quello di cogliere le loro nuove esigenze, cogliere i loro nuovi bisogni per cercare
02:45di rimanere sempre legati alla nostra storia, sempre legati a un'alta qualità, ma rimanendo
02:50uno dei prodotti più amati delle famiglie italiane.
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