- 3 hours ago
Malaysia ketika ini menyaksikan hanya sekitar 30% daripada keuntungan diagihkan kepada pekerja, berbanding hampir separuh di negara maju seperti United Kingdom dan Jerman. Peningkatan kos sara hidup yang berterusan menimbulkan persoalan sama ada struktur agihan ini masih relevan atau sudah tiba masanya untuk dinilai semula.
Category
🗞
NewsTranscript
00:00Terima kasih kerana menonton!
00:30Jauh lebih rendah kalau kita nak bandingkan dengan negara-negara maju seperti contoh United Kingdom dan juga Jerman yang membahagikan
00:36hampir separuh untungnya kepada pekerja.
00:39Jadi persoalannya sekarang adakah sistem kita masih lagi adil ataupun sebenarnya kita sudah pun terlalu lama menerima sesuatu yang tidak
00:47seimbang dan sebab kalau kita lihat dalam keadaan yang terkini sekarang ini kuasa hidup yang terus meningkat,
00:53adakah agihan ini betul-betul mencerminkan nilai sumbangan pekerja ataupun hanya wujud jurang yang semakin melebar antara tenaga kerja dan
01:03juga pemilik modal.
01:03Jadi bersedia dalam talian bagi mengulas selanjut iaitu Dr. Suraya Ismail pengarah gajian Kazanah Research Institute KRI.
01:10Terima kasih Dr. kerana sudi bersama dengan kami dalam pantau pelanjuan untuk kita kupas isu ini adakah sistem ataupun struktur
01:18kita masih adil berkenaan dengan agihan pendapatan Malaysia.
01:20Dan jadi kita nak tahu untuk buka perbincangan dalam soalan pertama ini, kenapa agihan keuntungan pada waktu ini 30%
01:27ini kepada pekerja di Malaysia masih kita lihatlah rendah berbanding negara-negara lain.
01:32Apa sebenarnya yang menyebabkan perkara ini berlaku dan apa yang menyumbang kepada jurang ini Dr.
01:38Thank you, thank you Nabilah kerana sedih menjemput saya untuk memberi sedikit kupasan mengenai isu ini.
01:46Pecahan ini sebenarnya dibuat ataupun dikira oleh Department of Statistics Malaysia dan mereka selalu, Department of Statistics akan melihat indikator
01:59ini setiap tahun.
02:01Jadi apabila kita melihat indikator ini which is basically the gross domestic product income approach, kita dapati conversation seperti yang
02:12Nabilah mentioned tadi,
02:13conversation ataupun bagihan pendapatan di Malaysia, lebih kurang 33.6 berada di tangan pekerja dan selebihnya kepada majikan.
02:30dan memang ini adalah satu perkara yang membimbangkan negara kerana dalam semua rancangan Malaysia ke-12, kemudian di rancangan Malaysia
02:42ke-13,
02:43memang kerajaan rata-rata ingin menaikkan pecahan ini supaya ianya lebih berpihak kepada pekerja.
02:52sebab juga kita bandingkan negara serantau di Asia Filipina adalah 34.6, lebih baik daripada kita Filipina padahal GDPnya tak
03:05sebaik kita.
03:06Ok, Singapura lebih elok daripada kita dari segi kuasa ekonominya tapi dia pun memberi lebih baik kepada pekerjanya iaitu 37
03:17.8.
03:18tapi apabila kita pergi kepada negara-negara maju, pekerjanya mendapat banyak setimpal.
03:29For example Australia 47.4, United Kingdom 49.8, United States 51.9 dan Germany 54.7.
03:41di negara-negara ini kebanyakan mereka memastikan balasan yang setimpal diberi kepada pekerja supaya pekerja boleh mempunyai kuasa membeli yang
03:53besar juga merancangkan ekonomi.
03:55So ini adalah salah satu sebab kenapa indikator ini sangat penting kepada negara dan kerajaan supaya kita memastikan
04:05the GDP ataupun kememahan negara dirasai oleh kedua-dua majikan dan juga pekerja.
04:12dan kalau kita lihat juga ia adalah salah satu juga indikator inequality.
04:18Kenapa kebanyakan kepada negara-negara yang ada inequality yang lebih baik selalunya dia punya agihan pendapatan adalah agak sedikit sama
04:30rata lah.
04:31So inilah sebabnya kita perlu melihat kepada indikator ini dengan seelah-eloknya dan cuba membuat perubahan yang terbaik.
04:40Indikator inilah sebagai kayu pengukur untuk kita membuat perubahan bergerak ke hadapan.
04:45Tapi kalau dengan angka 30% ini kalau kita nak tengoklah dari sudut sumbangan kan doktor,
04:51mungkin adakah apa yang pekerja terima hari ini sebenarnya setimpal dengan usaha dan juga nilai yang mereka hasilkan ataupun doktor
04:58berpandangan sebaliknya?
04:59dan adakah apa yang diberikan 30% ini mungkin bantuan lain diberikan adalah dalam bentuk subsidi dan sebagainya?
05:08Iaitu yang menjadi punca juga. Apa pandangan doktor?
05:11Ini soalan kalau boleh saya bagi sedikit lagi satu lagi indikator.
05:17Okey itu indikator makro eh yang bawa 33-60 lebih ataupun saya selalu buat orang kata ratio 30-70 lah
05:26bagi senang ingat kan.
05:27Okey soalan yang awak tanya adalah kenapa ia berlaku ataupun apakah kesan impactnya?
05:35Ataupun adalah ini melambangkan orang kata keupayaan bekerja kita.
05:41Okey jadi sebelum saya pergi kepada keupayaan, saya nak tengok kepada impact kepada isi rumah.
05:46So satu kajian yang kita buat di KRI pada tahun 2019 dan seterusnya kita buat unjuran itu sekali lagi pada
05:55tahun 2024.
05:562024, sorry 20-24 tahun.
06:00Dan kita dapati 70% daripada isi rumah, keluarga isi rumah di Malaysia menghadapi masalah,
06:11membeli barang-barang keperluan hidup dan mereka mendapati kesukaran untuk membeli barang-barang keperluan hidup.
06:20So this is what we call the expenditure space eh.
06:25Ingat tak dahulu KRI pernah beruja tentang salah ya kita melihat pecahan B40, N40, T30, T20 sorry.
06:35Kerana pecahan ini kalau Nabila lihat lah apabila kita membuat bahagian dalam sekatalah satu perkiraan matematik.
06:44Setiap kumpulan itu mesti ada karakteristik yang serupa maka kita rumpunkan together.
06:50Jadi dalam perkiraan KRI apabila kita melihat kepada kemampuan membeli barang,
06:56kita dapati the household income, our expenditure purata itu jadi lain, sorry pecahan itu jadi lain.
07:05Dia jadi B20, mereka yang betul-betul miskin.
07:09M50 ataupun M50 kita panggil, tapi M50 ni karakteristik dia adalah dia juga sedikit banyak membeli trade off dalam hidup
07:20sebab tidak cukup gaji.
07:22Jadi kita dapati ini yang berlaku dengan struktur gaji yang 30% tadi,
07:29impaknya kepada isi rumah kita dapati tidak cukup perbelanjaan sampai bottom 70, B70.
07:38Yang orang kata tidak mempunyai kecukupan untuk menanggung a good standard of living.
07:46Padahal gaji perlu menanggung a good standard of living.
07:49Jadi apabila kita melihat kerentakan di situ, bila gaji rendah,
07:55satu kita punya keupayaan untuk hidup dengan wajar, gaji wajar itu tak ada.
08:03Kedua apabila kita melihat apabila gaji sikit dan pecahan yang diberi kepada EPF juga akan sikit
08:10sebab it's based on percentage of the gaji.
08:13Jadi apabila kita lihat gaji ataupun simpanan EPF itu tak cukup,
08:17itu adalah kerana gaji kita rendah.
08:20Jadi banyak orang kata berlaku perkara yang tidak baik apabila gaji tidak wajar
08:27atau gaji yang rendah diberi kepada pekerja di Malaysia.
08:32Satu lagi kita ada dalam tiga minit sebelum kita berhenti rehat,
08:35kita nak tahulah sebab tadi doktor ada sebutkan tentang negara-negara maju
08:39seperti UK, Jerman yang memberikan gaji yang lebih bermaruah kepada pekerja-pekerja
08:44dan termasuklah negara seperti Australia dan Filipina yang mempunyai GDP yang lebih rendah
08:48dan itu yang menjadi persoalan saya pada waktu ini.
08:52Apa yang menghalang sebenarnya Malaysia untuk mendapat ataupun bergerak ke arah yang sama doktor?
08:58Ini satu perkara yang sangat penting kita lihat,
09:02especially di Singapura dan di tempat-tempat lain di mana mereka mempunyai
09:07what we call a tripartite, type of discussion between owners of capital,
09:15owners dan juga workers dan juga kerajaan menjadi the final arbiter lah untuk runding ini.
09:24Jadi apabila ada perundingan selalu pekerja, majikan dan kerajaan,
09:30gaji itu akan setimpa dengan kos hari hidup sebab gaji kena tampung kos hari hidup.
09:35Sebab gaji tidak boleh tidak menampung kos hari hidup.
09:39So apabila adanya perundingan progressive wage yang ada di negara lain
09:46tapi tidak ada di negara ini, maka apa yang pekerja nak itu ataupun mahukan
09:51atau perlebihan sedikit kepada gaji tidak berlaku kerana tidak ada mekanism itu di Malaysia.
10:00Jadi kita kena wujudkan mekanism itu di Malaysia supaya majikan juga akan lebih
10:06prihatin kepada apa yang sebenarnya berlaku apabila you bagi gaji sedikit ini
10:10dan tidak melambangkan juga produktiviti yang berlaku di kalangan pekerja.
10:15Jadi kita boleh simpulkan sebagai ini adalah masalah ataupun isu struktur
10:20yang perlu diubah ataupun diperhalusi untuk kita ubah segala struktur
10:24bagaimana pengagihan pendapatan ini dilakukan.
10:27dan seterusnya ia memberi impak juga kepada kejahatan pekerja.
10:31Adakah mereka selesa dengan angka 30% itu dan sebagainya.
10:35Dan ini adalah di mana platform kita bincangkan sebab masalah sebenar di sini datang
10:38daripada produktiviti pekerja sendiri seperti yang doktor katakan
10:41ataupun itu adalah dari sistem gaji dan kuasa tawar menawar yang mungkin
10:47kurang memihak kepada mereka.
10:49Adakah perlu ada lagi perbincangan antara majikan dan juga pekerja yang lebih mendalam
10:54untuk mendapatkan gaji yang lebih bermaruah? Doktor.
10:59Pertama sekali ya, bercakap tentang struktur ekonomi negara.
11:04Jadi tadi impaknya, ini kenapa ia berlaku?
11:07Satu, ia tidak ada orang kata tawar menawar.
11:11Dua, adalah struktur ekonomi kita sendiri.
11:13Struktur ekonomi kita bermula pada tahun, saya kena bagi historical account lah
11:19sebab benda ini tak datang just like that kan.
11:21dia datang atas sebab evolusi gaji juga.
11:25Jadi apabila kita ada tiga, tiga fasa dalam struktur ekonomi negara,
11:32mula kita eksport komoditi, the first phase lah, masa tahun 1960-an.
11:37Lepas tu tahun 1980-an, kita masuk industrialization or what we call manufacturing.
11:42Semasa kita buat manufacturing, kebanyakan industry base kita adalah bersandarkan FDI or MNC.
11:49dan MNC yang datang ke sini pula adalah mereka yang telah melalui
11:56penurunan cost per square, penurunan this economy of scale di negara mereka
12:00dan juga dia datang dengan gaji yang kurang menarik lah.
12:05Macam kita lihat ya, masa di Penang saya ingat lagi tahun 1980-an,
12:11minahkaran kan, all these people being asked to masuk di bayi lepas.
12:17Now gaji mereka tak tak tak lah sehebat mana eh.
12:21Masalahnya gaji seperti itu telah berlarutan sampai sekarang sebab firma-firma
12:27yang sekali dengan ekosistem MNC ni tidak melakukan R&D atau tidak melakukan produktiviti yang tinggi.
12:33Oleh kerana itu, it's not the worker's fault, you know, produk tidak tinggi
12:38tapi sebab R&D tak ada, macam mana dia nak buat dengan bahat apa
12:42dengan orang kata what sort of tools are available for them
12:45if the production itu masih seperti dahulu, tidak naik the value chain.
12:50Jadi gaji itu orang kata stunted kerana jenis pemodenan itu juga stunted, tidak ada R&D.
12:58So when we went into the service industry pula, kita tak cukup kaya dari segi gaji
13:03daripada manufacturing, kita pergi ke services, gaji yang kecil itu dibawa ke services.
13:08So this is another reason why gaji itu stunted.
13:11Because the way we did our manufacturing, industrialization tidak membuat kita kaya dahulu
13:18dari segi industrialization dan masuk ke services, baru kita orang kata boleh menipati harga
13:24ataupun produktiviti yang tinggi dan gaji yang tinggi. Itu satu sebab.
13:29Sebab kedua pula ialah setengah-setengah, kita kena faham produktiviti ini berlaku melalui sektor.
13:36Ada sektor manufacturing, ada sektor dalam manufacturing, ada construction, ada juga kelapa sawit.
13:42So it's different-different sektor dan mereka ada different-different permodenan
13:48dan juga mendapat different-different gaji. Jadi apabila kita melihat kepada semua sektor-sektor ini,
13:55ada yang produktivitinya naik tetapi gaji tidak naik juga.
14:00Kerana setengah majikan berpendapat bahawa mereka nak ambil some transient workers,
14:07maknanya pekerja asing untuk memastikan gaji sentiasa rendah.
14:12Dan dia tak perlu membuat permodenan. Kita nampak ini banyak di construction site,
14:16tidak ada permodenan sebab dia bergantung kepada transient workers atau pekerja buruh asing.
14:23Buruh asing, bila kita tengok gaji dia, lepas itu kita tengok gaji,
14:28I mean orang lokal kena conflict dengan buruh asing. Setengah orang cakap,
14:32oh tak tapi kita punya lokal akan jadi dia punya mandu. Tidak juga sebab
14:38once you have a group of people coming and dia bekerja di situ, orang dia akan jadi mandu.
14:43And you can look at it now. You go to construction site, you look at it.
14:46That's what's happening. So gaji kita standard kerana kita satu, kita tidak melakukan permodenan.
14:54ada sektor, ada satu sektor, ada satu sektor dia melakukan permodenan
15:00tapi tidak mahu memberi gaji yang tinggi. Jadi that's another thing juga.
15:05Kita tak pergi lagi ke level SMB ya, MSME. So mereka ni lagilah, they need to be flexible.
15:13When you need to be flexible, dari segi orang kata you punya business,
15:20bila hari tak elok ataupun musim tak elok, you might have to reduce the number of workers you have.
15:27Maka you bergantung juga dengan mereka yang boleh you ambil bekerja bila
15:32keadaan elok. And you do not absorb them, you release them apabila you punya company not doing so good
15:41like SMB, not company FEMA kecil or you know, just a business kecil.
15:47Bila apabila benda itu sudah kurang profit, kurang sorry, kurang dia punya thriving,
15:54maka dia akan lepaskan these transient workers. So they actually main di dalam arena begitu.
16:00So again, gaji stagnant. So hasil semua ini, dia akan kita buat kajian,
16:07ada dalam tahun 2010-2019, satu tahun rata-rata 50% of gaji pekerja,
16:1550% kebawah hak naik cuma RM56 setahun. RM56 setahun for the bottom 50% of wages.
16:24jadi ramai tu, macam itu. Jadi ini inilah yang menjadikan sebab-sebab punca
16:30kenapa gaji jadi macam tu. Then kuasa tawar menawar, that's what we call the social,
16:36the soft power. How do we make sure that pekerja boleh meluahkan dia punya,
16:44you know, this is not the right gaji for me lah kan. Itu pun kita kurang lebih tu. And when
16:49that's a, that's a,
16:51apa, kuasa banyak berpihak kepada majikan. Kita dapati banyak juga graduan kita
16:56berada dalam underemployment. Sebab majikan boleh cakap, kita nak gaji ni tak apa,
17:01banyak lagi. Sepuluh orang lagi kat luar nak gaji ni. Because there's a lot of, um,
17:06unemployment. I mean ada satu, tapi underemployment. Makna graduan ambil kerja-kerja
17:11sebagai cashier. Tidak melambangkan apa yang dia belajar sebagai graduan.
17:17Jadi it's, it's a lot of things kita buat. Banyak benda kita kena, um, buat, um,
17:24buat, um, orang kata kebaikan ataupun improvement in the sector, in the soft power,
17:31as well as in ensuring that graduates can be absorbed. Sebab ini semua multi-dimensional lah.
17:36sebab itu dapat gaji macam ini. Jadi kadang orang fikir, eh, this cannot be,
17:41this cannot be Malaysia. But if you buka semua ni, you tengok the whole thing,
17:46you will see that this is the case lah. And that's why we have this number
17:50yang di-compile oleh Jabatan Statistics Malaysia.
17:53Betul. Memang topik ataupun isu gaji ni memang selalu kita bawakan dalam
17:57perbincangan di AstroAni. Selalu daripada dulu lagi memang isu ni memang
18:01tak ada satu penyelesaian khusus. Dan doktor pun telah ujahkan ataupun
18:06telah bantu kami faham apa yang menjadi faktor kepada punca pengagihan
18:11pendapatan yang tidak adil ini. Tapi banyak lagi kita nak bincangkan
18:14especially ataupun khusus ni nak tahu adakah kita bersedia
18:17untuk pemudinan ataupun penstrukturan semula. Jadi kita bincangkan
18:21selepas ini, kita berhenti rehat seketika.
18:38Baik, bertemu kembali dalam Pantau Belanjawan di mana kita
18:41menilai ataupun nak membincangkan tentang bagaimana kita nak
18:44mengurus retak tersembunyi dalam sistem pengagihan pendapatan
18:47Malaysia. Dan masih lagi bersama dengan kami dalam talian adalah
18:50Doktor Suraya Smael, pengarah Gajian Kazanah Research Institute
18:53ataupun KRI. Baik, Doktor Suraya sudah bersama dengan kami pada awal tadi
18:57bincangkan tentang akarlah ataupun punca yang menjadi, yang menyumbang
19:01kepada pengagihan pendapatan yang tidak adil ini. Tapi kita nak
19:04bergerak ke harapanlah soal solusi dan sebagainya. Doktor ada menyebut
19:09tentang pemudinan ataupun ayat lainnya adalah penstrukturan semula.
19:13kita nak tahulah sejauh mana sebenarnya majikan di
19:16Malaysia ini bersedia untuk berkongsi keuntungan dengan lebih
19:19adil tanpa menjejaskan pendidikan mereka pada waktu yang
19:22sama. Apa pandangan Doktor?
19:27jawapan ni bukan jawapan senang sebab untuk kita memastikan firma-firma
19:36kita boleh modern ataupun boleh orang kata memberi gaji yang
19:41baik. One of the things that other countries have done is dia
19:47memastikan some of their retain profits kalau dia ada lah kan
19:51senang orang cakap tak ada retain profits but katakan ada
19:54retain profits. Dia akan invest kembali dalam dia punya firma untuk
20:00memastikan the innovation ataupun modernan akan berlaku dalam dia
20:06punya firma. So some would say that some of retain profits should go to
20:14owners of capital makna bagi shareholder punya interest or but
20:18that that might not be the way lah kalau you nak pastikan workers
20:22lebih. So what you do is that you take profits you masukkan dalam
20:27improvement in your firm or more compensation for your workers. So
20:32that that's one way. But that means that means the whole culture
20:37culture. Bagaimana firma itu berfikir mesti berubah sebab dia
20:42mesti mahu untuk memastikan that happens. That means for now mungkin
20:48retain profit dia tak sebanyak yang dia boleh nikmati sebab dia kena
20:53letak dalam bisnes dia untuk melakukan pemodenan. Beli machine
20:57lagi elok. Beri more comfortable labor punya condition makna kata kilah
21:04lagi elok, lagi orang boleh buat productivity lagi tinggi. So these
21:08are the things yang di Singapura dia orang buat, di tempat-tempat
21:11yang even Philippines dia buat ni. So these are the things that could ensure
21:18gaji itu ataupun welfare itu lebih kepada workers. Sebab if you look at
21:24so many economies ya, you can only retain talent kalau you bagi dia satu gaji
21:31yang berpatutan dan dua keadaan orang kata pekerjaan yang selesa. Which is
21:37why if you see a lot of our talent are going out. Because firma-firma di
21:42Malaysia dia masih dalam orang kata dia punya nak pekerja itu pekerja yang
21:48murah. Jadi most of our talent are going out baik dari segi engineering, baik dari
21:53segi. Accountants because we are not paying them well. At the same time
21:58jenis kerja itu, some of the things that we've seen is that jenis kerja itu
22:04tak sophisticated. So apabila orang tu orang kata orang Malaysia kita
22:08very good talent mempunyai nak buat R&D semua tapi di Malaysia orang tak
22:14buat R&D dekat firma. Orang tak nak buat pun nanti. They don't want to invest in it.
22:18ini minda. Jadi when you have firms like this, maka talent tak nak duduk
22:23kat firma macam ini. Dia nak mana-mana dia punya creativity itu boleh digunapakai
22:29dan diberi kepada firma. So if you look at many other places, even South
22:33Korea, they always say that internal to their production mesti ada R&D. Saya pernah
22:40melawat satu firma construction di Filipina. Dia bagi dia engineer dia yang
22:45akan membuat pembaikan di site. Supaya apa-apa yang dia design dia punya
22:50buildability cepat. Dia punya molding itu betul. So the innovation happens on
22:54site. And the majikan will pay for this. Jadi inilah contoh-contoh ya. Apa kata
23:02majikan yang berfikiran panjang. Sebab ialah profit tak banyak hari ini
23:07tapi akan sustain. Makna dia akan lebih lama berada dalam bisnes ini
23:11because and dia mampu melawan badai yang akan melanda sebab kepakaran itu
23:16berlaku pada dia. Dan dia boleh bayar kepakaran kepada pekerja. So makna dia
23:21sama-sama lah naik dengan pekerja dia. Dengan level of R&D and sophistication
23:27and dia boleh retain pekerja yang baik. Yang boleh menolong dia membuat
23:32lagi banyak profit. Kalau dia pergi panjang lah kan. But you must invest
23:36in the creativity and productivity of the worker. So that's the way other
23:41countries have done it. Other firms in other countries have done it. So that's
23:46what the things yang kita nak cuba lihat lah di Malaysia.
23:50Prof. Satu lagi. Sebenarnya kita juga kalau nak cakap baga soal
23:53pemodenan ni. Sebenarnya kita ada dasar gaji progresif yang cuba
23:57diperkenalkan oleh kerajaan sendiri ataupun dari satu adalah model
23:59perkongsian keuntungan yang mungkin boleh jadi penyelesaian yang
24:04lebih baik. Jadi adakah doktor setuju dengan pengenalan gaji
24:09progresif ni ataupun doktor ada cadangan lain yang lebih realistik
24:12yang boleh kita ambil untuk jadikan agihan ini lebih seimbang?
24:17I really think this gaji progresif ni betul Nabilah kena
24:21buat dulu sebab dari awal ni dah rendah. Kan saya cakap tadi kan kita
24:26ada buat kajian dari tahun 2010-2019 walaupun productivity naik
24:32gaji tak naik. Gaji cuma naik RM56 ringgit setahun. Jadi itu dah
24:41lose out lah semakna kata kalau you cakap pasal justice or fairness
24:47kerja dah lose out dah. Jadi yang itu yang retro pun yang retrospect tu kita
24:53kena baiki. So we can do that with dasar progresif gaji. Now gaji
25:00progresif ni pula dia bukan orang kata seorang sahaja yang membuat
25:06orang kata percaturan ini. As mentioned it has to be antara workers dan majikan
25:12together datang bincangkan apa gaji yang elok naik. Is it 7% every year? Is it 10% every year?
25:20kita lihat kemampuan majikan juga. That's why dasar gaji progresif ni is on
25:29tawar menawar dan perbincangan. Because nobody wants to have to
25:34orang kata nak KO confirm dia. That's not the point. It is about having a
25:40perbincangan on what is fair for wages. Itu yang penting sebab as we
25:47mentioned before and I bilang we need to ensure that the gaji ni cover cost
25:52of living. Kalaulah nak berbelanja untuk menjadi orang kata hidup dengan
25:59selesa bukan untuk survival. Kita tak nak di Malaysia ni bila dapat gaji nak
26:04survive saja. No. It is untuk hidup dengan selesa. That is what hidup bermaruah
26:10means. So minda kita kena lain ya apabila kita nak ke arah sini. You can
26:16say tak apalah kita jangan pergi ke arah situ. Letak saja 33% ni forever. But
26:21your talent, your good people will leave the country. You will never get good
26:27workers and your business sendiri akan suffer. Jadi this bagi gaji yang
26:33berpatutan ni is something yang penting dan perlu untuk bisnes to
26:39survive. And when you have progressive wages new type of discussion, the
26:44majikan is in. Bukan yang orang kata workers. Oh macam orang cakap
26:48workers power. No, no, no. It is not that. It is perbincangan yang
26:52berpandukan apa yang boleh diberi oleh majikan dan apa yang hak mutlak
27:00the pekerja berankerkan cost of living. Because you see ya, cost of
27:07living ni pun adalah firmal juga kan. I mean if you have factor input, you
27:12think if just bekerja, cost of living might go up. So this is why it's always
27:15a orang kata a very important balance to see the purchasing power and
27:21wages ni, tak terkesan eh purchasing power kalau wages naik. So so this is a
27:26very important moment in our country. Because ini pun dah jadi
27:31indikator negara. Ini bukan orang kata kira-kira tak sang-sanggangan. No.
27:34This is indikator negara. Dalam RMK 12, RMK 13, kita nak pastikan
27:40workers get more agihan pendapatan. So so because it's good for the
27:45economy. Baik Doktor, I can't agree more dan hakikatnya sekarang
27:49kalau kita lihat di peringkat reality isu ni bukan sekadar tentang
27:51peratusan 33 peratus itu tetapi menyentuh asas keadilan dalam
27:55ekonomi negara, juga menyentuh soal kesejahteraan rakyat dan
27:59kalau juara ini terus melebar, kita bukan sekadar bercakap tentang
28:02ekonomi kita, bercakap tentang masa depan masyarakat kita. Jadi adakah
28:05kita bersedia untuk menilai semua dan mungkin kita boleh mengubah
28:09cara kita berkongsi kekayaan negara, itu menjadi persoalan
28:12pertama. Jadi terima kasih kepada Doktor Suraya Ismail, pengarah kajian
28:15Kazanah Research Institute KRI atas perkongsian diberikan dan
28:18juga masa yang telah dikongsikan juga itu tadi. Jadi sekian
28:21saja pantau belanjawan hari ini. Bersama saya Nabilah Khalidah,
28:23kita jumpa lagi. Assalamualaikum.
Comments