Tech & Co, la quotidienne - Mercredi 29 avril - Vidéo Dailymotion

BFM Business

Mercredi 29 avril, François Sorel a reçu Didier Sanz, journaliste, Isabelle Bordry, fondatrice de Retency, Amelie Charnay, journaliste La Tribune, Léa Benaim, journaliste BFM Business, Pierre Costes, directeur commercial d'ATMOS Space Cargo, Kesso Diallo, journaliste BFM Tech, Sylvain Navarro, directeur Financier de Drone Volt, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Transcript

00:00:06BFM Business et Tech & Co présente Tech & Co la quotidienne François Sorel

00:00:13Bonsoir à tous nous sommes le mercredi 29 avril 19h31 bienvenue sur BFM Business et bienvenue dans

00:00:18Tech & Co la quotidienne je suis très heureux encore une fois de vous retrouver et de passer

00:00:23un petit bout de cette soirée ensemble en direct bien évidemment comme chaque soir à la radio à

00:00:28télé puis bien sûr ensuite les replays et les podcasts qui vous attendent avec ce soir au sommaire

00:00:34de Tech & Co la quotidienne OpenAI et bien visiblement c'est pas la grande forme pour OpenAI avec des

00:00:40résultats financiers inquiétants et des perspectives peu réjouissantes on va à tout vous expliquer dans

00:00:46un instant on évoquera aussi et bien le prochain vol d'Ariane 6 qui va lancer 32 satellites pour

00:00:52nourrir la constellation Léo vous le savez la constellation d'internet très haut débit d'Amazon

00:00:57et puis tout à l'heure je recevrai une startup passionnante qui s'appelle Atmos Space Cargo qui

00:01:02vient lever quasiment 26 millions d'euros pour créer des capsules qui ramènerait en fait pourquoi pas

00:01:08des satellites ou des expériences depuis l'espace vers le sol ils nous expliqueront comment tout cela

00:01:14fonctionne voilà le sommaire de ce Tech & Co la quotidienne ce mercredi merci d'être là bienvenue à vous

00:01:20toutes et à vous tous

00:01:23Tech & Co la quotidienne le débrief de la tech le débrief de l'actu tech avec ce soir vous

00:01:30allez voir encore une fois du beau

00:01:31monde sur le plateau de Tech & Co d'habitude ce sont les hommes qui règnent en maître cette fois

00:01:36ci et bien

00:01:36vous savez quoi la parité est parfaite Isabelle Bordry est avec nous salut Isabelle bonsoir François

00:01:42ravie de te retrouver fondatrice de Retency et puis il y a encore quelques années tu étais la patronne de

00:01:48Yahoo au niveau Europe ravie de te retrouver Amélie Charney est avec nous salut Amélie salut Amélie est journaliste à

00:01:55la

00:01:55la tribune nos cousins de la tribune on est très heureux de te retrouver et tu sais que la porte

00:02:00du studio de Tech & Co t'es tout le temps ouverte tu es spécialisé dans les télécom dans la

00:02:04tech et ton point de vue est toujours précieux donc on est ravi de t'avoir avec nous ce soir

00:02:09et puis disiez sens bien évidemment je parlais de parité deux hommes deux femmes salut mon cher Didier

00:02:15hello allo journaliste spécialisé dans la tech et qui aujourd'hui entraîne les dirigeants d'entreprises Tech à bien s

00:02:25'exprimer devant le micro et devant la télé exactement et c'est facile ou toujours ou parfois c'est un

00:02:30peu

00:02:30alors ça dépend du profil du candidat des fois ça se passe très bien des fois un peu plus de

00:02:37boulot il faut plusieurs sessions on va dire et oui je sais ce que c'est alors on va commencer

00:02:44par cette

00:02:44information du Wall Street Journal qui est quand même un séisme je vous rappelle qu'hier on parlait déjà d

00:02:50'OpenAI dans Tech & Co avec cette

00:02:52la fin de l'exclusivité entre Microsoft et OpenAI c'est à dire qu'OpenAI peut maintenant voler ses propres

00:02:58ailes et n'est plus obligé de collaborer qu'avec Microsoft d'ailleurs

00:03:03Amazon a annoncé un partenariat officiel avec OpenAI aujourd'hui mais malgré tout tout ne va pas pour le mieux

00:03:08pour OpenAI parce que OpenAI n'aurait pas atteint plusieurs

00:03:12objectifs en termes de croissance pour l'année 2025 et le début de l'année 2026 des revenus qui sont

00:03:18pas aussi élevés

00:03:19que prévus des contrats qui ne pleuvent pas autant que prévus et puis surtout un nombre d'utilisateurs qui est

00:03:25pas aussi élevé que prévu ils imaginaient

00:03:27atteindre le milliard d'utilisateurs on ne sait pas si ils ont atteint ce chiffre alors il faut pas évidemment

00:03:35enterrer

00:03:36OpenAI mais quand on sait qu'ils investissent beaucoup plus d'argent en tout cas qu'ils investissent oui plus

00:03:41d'argent qu'ils n'en gagnent au bout

00:03:43d'un moment ça peut poser des problèmes et je voulais avoir votre point de vue là dessus peut-être

00:03:47commencer par toi Isabelle parce

00:03:49que je sais que tu suis sujet de manière assidue est-ce que péril en la demeure chez OpenAI à

00:03:56ton avis ou pas ?

00:03:57c'est un vrai cas je trouve de leadership et un vrai cas d'école pour les jeunes entrepreneurs en

00:04:04fait il y a plusieurs choses

00:04:05Sam Altman depuis le début est assez décrié en réalité par sa capacité à emporter son équipe et à motiver

00:04:14ses équipes

00:04:15oui c'est quelqu'un de très dynamique qui parfois même surfe un petit peu sur la ligne rouge jaune

00:04:19on va dire

00:04:20absolument donc il y a eu son co-fondateur OpenAI qui est parti chez Anthropique il y a son vice

00:04:27-président aussi qui est parti chez Anthropique

00:04:29donc il y a eu des personnes clés qui en l'espace de 4 ou 5 ans ont effectivement quitté

00:04:34la boîte et créé leurs propres entreprises

00:04:36je coupe 15 secondes Elon Musk aussi n'est pas content puisque je vous rappelle qu'Elon Musk attaque OpenAI

00:04:42co-fondateur d'OpenAI

00:04:43exactement il était en fait au départ un des premiers investisseurs qui aujourd'hui est très en colère contre Sam

00:04:49Altman

00:04:50donc il a effectivement comme difficulté aujourd'hui d'emporter son équipe et de faire en sorte notamment que sa

00:04:58directrice financière

00:04:59qui parle beaucoup au marché s'aligne avec lui sur les objectifs et les atteintes de ses objectifs

00:05:05et aujourd'hui ce qui apparaît c'est qu'ils avaient dit qu'ils atteindraient et qu'ils annonceraient de

00:05:10manière publique

00:05:11le milliard d'utilisateurs par semaine et qu'aujourd'hui on attend toujours l'annonce publique de l'atteinte de

00:05:18ces chiffres

00:05:18donc on pense qu'effectivement ils ne les ont pas atteints

00:05:21et en parallèle Sam Altman a pris des engagements absolument colossaux

00:05:25puisqu'il s'agit de 600 milliards à horizon 2030 en termes de coûts pour les data centers

00:05:32partant du principe qu'il aurait besoin de cette capacité machine compte tenu de l'évolution de ses utilisateurs

00:05:38des perspectives en fait d'utilisation et des perspectives d'évolution d'IA

00:05:42absolument et donc c'est ce qu'il a vendu au marché pour pouvoir lever des capitaux

00:05:46et il a encore récemment levé 122 milliards de dollars avec cette stratégie de dire il faut que j'investisse

00:05:53parce que je vais avoir beaucoup d'utilisateurs

00:05:54mais ce qui semble-t-il il avait mal anticipé c'était l'arrivée de concurrents

00:06:00et ce que l'on apprend dans la tech c'est qu'il est très difficile de conserver une position

00:06:05de leader

00:06:06même si vous êtes le premier sur le marché

00:06:08et je crois que déjà sur ce plateau on avait parlé du Netscape des années 2000

00:06:12qui effectivement a été arrivé Tony Truant, pur player

00:06:16en expliquant ce qu'il fallait faire à l'ensemble du marché

00:06:20et qui quelques années après avait disparu

00:06:22voilà Internet Explorer était arrivé rappelons-le

00:06:24on peut aussi parler du cas de Google Search

00:06:28et de Yahoo

00:06:29et de Yahoo

00:06:30que j'ai vécu

00:06:32oui c'est vrai que Yahoo était numéro un de la recherche

00:06:35en fait Yahoo était numéro un de la recherche

00:06:37avec une stratégie qui était de se dire il faut des hommes pour indexer des sites

00:06:42c'était un annuaire de recherche

00:06:43c'était un annuaire de recherche

00:06:44c'était pas un moteur de recherche

00:06:45et on revendiquait le fait de ne pas être un moteur

00:06:48c'était une revendication des équipes

00:06:50parce que vous vouliez éditorialiser en fait la recherche

00:06:53et tout d'un coup les maths et le moteur de recherche de Google

00:06:56ont été plus pertinents que les hommes qui chez Yahoo indexaient les sites

00:07:00et donc c'est extrêmement compliqué dans l'univers de la tech

00:07:05de rester en position leader

00:07:06c'est pour ça que j'ai une admiration absolument immense

00:07:09pour les équipes de Google

00:07:10qui en fait depuis 20 ans arrivent

00:07:13sur quasiment tous les sujets à conserver leur leadership

00:07:16et donc là effectivement pour revenir à OpenEA

00:07:19ce qu'ils n'avaient pas vu

00:07:20c'est Gemini 3 et c'est Anthropik

00:07:22et Gemini 3, on avait beaucoup décrié Google

00:07:25il y a un an ou deux ans même sur ce plateau

00:07:27en expliquant qu'ils avaient beaucoup de retard

00:07:29sur l'IA générative

00:07:30ils ont sorti Gemini 3 Pro

00:07:32et aujourd'hui ils l'intègrent

00:07:34avec une exécution absolument parfaite

00:07:36dans tous les services Google

00:07:38et ils commencent à rafler le marché du grand public

00:07:41et puis en parallèle Anthropik auprès des codeurs

00:07:45qui commencent véritablement à décoller

00:07:46qui commencent vraiment à offrir aujourd'hui un service à la hauteur

00:07:49et donc OpenEA et au milieu n'exécutent pas aussi bien qu'ils avaient prévu

00:07:55il y a un problème d'équipe

00:07:57et donc l'entrée en bourse qui devait se profiler d'ici la fin de l'année est assez bousculée

00:08:02– Alors tout ça part de quoi ?

00:08:04Eh bien des déclarations de la directrice financière en fait d'OpenEA

00:08:07qui s'appelle Sarah Fryer

00:08:08qui avait fait part de ses préoccupations aux dirigeants d'entreprise

00:08:12concernant la capacité à payer les futurs contrats informatiques

00:08:15si la croissance des revenus ne s'accélère pas

00:08:18donc quand même, warning

00:08:20elle disait aussi qu'elle voulait calmer les ardeurs de Sam Altman

00:08:24dans ses investissements presque, on va dire, sans fin

00:08:30– Compulsifs

00:08:30– Voilà, compulsifs

00:08:32et c'est intéressant, voilà, un peu le gendarme de tout ça

00:08:37qui était là en train de dire calmons-nous quoi

00:08:39parce qu'on ne sait pas trop où on va aller

00:08:41Amélie ?

00:08:42– Oui, en fait ça montre qu'il y a des dissensions internes très très fortes

00:08:45et qu'il y a des gens à l'intérieur qui essayent de tempérer ses investissements

00:08:49donc déjà c'est pas bon signe qu'il y ait ces contradictions

00:08:52et que la directrice financière se permette de parler

00:08:55je crois que c'était le Wall Street Journal

00:08:57il me semble

00:08:59c'est quand même très mauvais signe

00:09:00et ce que je voulais noter moi par rapport à Google

00:09:04c'est l'extrême vulnérabilité de cette société

00:09:07qui n'a pas d'autres revenus

00:09:09qui n'a pas de diversification

00:09:10pour compenser si ça va mal

00:09:12si jamais les attentes étaient trop hautes

00:09:14si jamais ils avaient surinvesti dans les capacités de calcul

00:09:16en fait Google, Amazon, Microsoft

00:09:19ils sont très solides

00:09:22ils ont d'autres choses sur lesquelles s'appuyer

00:09:23eux ils sont extrêmement vulnérables

00:09:25en misant tout là-dessus

00:09:26avec d'énormes investissements financiers

00:09:29et une très grande incertitude

00:09:32sur la réalisation de ces infrastructures

00:09:35et sur les clients au rendez-vous

00:09:37donc en fait c'est quand même

00:09:39une très grande vulnérabilité

00:09:41pour ce type de LLM

00:09:43et c'est là où c'est un cas d'école

00:09:44parce que c'est exécution, exécution, exécution

00:09:47quand on est entrepreneur

00:09:49et là le produit était formidable

00:09:52il est en train peut-être de manquer d'agilité

00:09:55parce qu'il n'arrive pas à embarquer

00:09:56l'intégralité de son équipe

00:09:57un directeur financier normalement

00:09:59travaille en binôme extrêmement proche

00:10:01avec le CEO

00:10:02et le fait qu'elle puisse comme ça

00:10:04prendre la parole

00:10:05de manière presque incontrôlée

00:10:07c'est d'ailleurs étrange

00:10:09parce que ça envoie quand même un signal

00:10:11qui est plutôt mauvais

00:10:12extrêmement négatif

00:10:13alors qu'elle devrait en tout état de cause

00:10:14rassurer le marché

00:10:15et là au contraire

00:10:17elle le terrifie

00:10:18moi j'ai juste une remarque

00:10:20c'est que je m'interroge

00:10:22sur le fait qu'on reproche à OpenAI

00:10:24de perdre de l'argent

00:10:25plus qu'il n'en rapporte

00:10:27je ne veux pas rentrer dans les détails

00:10:28mais rappelez-vous l'histoire d'Amazon

00:10:29au début Amazon était réputé

00:10:31pour être un trou sans fin

00:10:33sans fond

00:10:35qui perdait, qui perdait, qui perdait de l'argent

00:10:37et qui est devenue maintenant

00:10:39l'une des entreprises

00:10:40les plus profitables au monde

00:10:42donc en tant que dirigeant

00:10:45je pense que Sam Altman

00:10:46a ce modèle en tête

00:10:47il se dit bon ok

00:10:48on va perdre de l'argent

00:10:49pendant quelques années

00:10:50mais on va forcément retomber sur nos pieds

00:10:52la preuve c'est qu'il y a encore des gens

00:10:54qui acceptent de mettre la main à la poche

00:10:56on a parlé de Nvidia

00:11:00qui a investi dans OpenAI

00:11:02il y a encore pas mal de boîtes

00:11:04qui lui font confiance

00:11:05ils ont toujours des partenaires solides

00:11:08alors effectivement

00:11:08le fait qu'ils soient monoproduits

00:11:09c'est gênant

00:11:10le fait que moi

00:11:12ce qui me gêne plus

00:11:12c'est le fait qu'ils n'arrivent pas à anticiper

00:11:15sur les besoins du marché

00:11:20par exemple pour les codeurs

00:11:23OpenAI se contentait d'une IA

00:11:25qui était assez générale

00:11:27Anthropik est arrivée

00:11:28avec leur solution

00:11:29qui a détruit tout le monde sur son passage

00:11:31maintenant les programmeurs

00:11:32ils ne jouent plus que par Anthropik

00:11:33sur la génération d'images

00:11:35ils ont finalement abandonné Sora

00:11:37parce que c'était une impasse

00:11:38et ça a coûté très cher

00:11:39et maintenant quand on voit

00:11:41ce que font les concurrents dans ce domaine

00:11:44on se rend compte qu'effectivement

00:11:45c'était peut-être moins pertinent

00:11:48donc il manque à OpenAI je pense

00:11:49quelque chose qui

00:11:52qui les ferait évoluer

00:11:54vers quelque chose d'autre

00:11:55qui leur permettrait

00:11:56d'engranger davantage de revenus

00:11:57je ne pense pas que le modèle

00:11:58de l'abonnement

00:11:59soit un modèle viable

00:12:01quand on a une telle concurrence

00:12:03et surtout quand on a

00:12:04l'arrivée de modèle

00:12:07open source

00:12:08comme ceux des Chinois

00:12:10ou d'autres origines

00:12:13qui eux ne s'embarrassent pas

00:12:14de problèmes de ce type là

00:12:16après il faut tempérer tout cela

00:12:17je le disais

00:12:18OpenAI vient de se finir quand même

00:12:20un contrat de 50 milliards

00:12:21avec Amazon

00:12:21donc l'argent va rentrer

00:12:23bien évidemment

00:12:23j'ajouterais aussi que tous les mois

00:12:24on rejoue le crash de l'IA

00:12:26qui va arriver

00:12:27alors c'est vrai qu'il y a une probabilité

00:12:29pour qu'il y ait un crash

00:12:30à un moment donné

00:12:30mais on aime bien se faire peur aussi

00:12:33et tous les mois

00:12:34on rejoue le scénario

00:12:35depuis l'été dernier

00:12:36à chaque fois en disant

00:12:37oh là là

00:12:37mais on investit beaucoup trop

00:12:39on ne va jamais réussir à rentabiliser

00:12:40et donc c'est un peu

00:12:42un truc qui se rejoue

00:12:43continuellement

00:12:43j'ai l'impression aussi

00:12:44oui mais c'est vrai

00:12:45que le soldat

00:12:45OpenAI

00:12:46est à surveiller de près

00:12:47parce que c'est avec lui

00:12:49que tout peut s'effondrer

00:12:50finalement

00:12:51et quand on a

00:12:52la directrice financière

00:12:53qui dit

00:12:53attention les gars

00:12:55il faut quand même

00:12:55dépenser un peu moins

00:12:57parce qu'il n'y a pas

00:12:57autant d'argent

00:12:58que prévu

00:12:58qui rentre

00:12:59il y a de quoi quand même

00:13:00se poser des questions

00:13:00je pense que ce n'est pas

00:13:02un problème fondamentalement

00:13:03de produit

00:13:04enfin il y a toujours

00:13:05un problème de produit

00:13:06qui aujourd'hui

00:13:07est moins pertinent

00:13:08sur pas mal d'aspects

00:13:09mais c'est surtout

00:13:10de confiance dans le CEO

00:13:12et Samatman

00:13:13depuis le départ

00:13:14n'arrive pas

00:13:15à générer cette confiance

00:13:16il est clivant

00:13:17auprès de ses équipes

00:13:18il est très clivant

00:13:19auprès de ses équipes

00:13:20mais aussi auprès du marché

00:13:21et donc Anthropik

00:13:23c'est un seul produit

00:13:24il déroule

00:13:26et ils n'ont pas

00:13:27aujourd'hui

00:13:28ce genre de difficulté

00:13:29ils ont une meilleure image

00:13:30de marque aussi

00:13:30ils ont une meilleure image

00:13:31de marque

00:13:31mais donc ça vient

00:13:32beaucoup de leur équipe

00:13:34et de leur gouvernance

00:13:35donc je pense qu'aujourd'hui

00:13:36il y a un vrai sujet

00:13:36qui d'ailleurs a failli

00:13:38être traité

00:13:38je ne sais plus

00:13:39c'était en 2023

00:13:40ou 2024

00:13:40où Samatman

00:13:42s'était fait limogé

00:13:43pendant un jour

00:13:44il était reparti

00:13:45chez Microsoft

00:13:46il était revenu

00:13:47enfin déjà

00:13:47tout ça

00:13:48était un peu

00:13:48une mascarade

00:13:49donc il est extrêmement clivant

00:13:52et tout l'enjeu

00:13:53pour lui

00:13:54va être de démontrer

00:13:55qu'il est capable

00:13:56de faire grandir

00:13:56OpenAI

00:13:57et d'aller encore plus loin

00:13:59pour faire son entrée

00:14:00en bourse

00:14:00et tous les mois

00:14:01rappelons-le

00:14:02ce cash qui est brûlé

00:14:03plusieurs milliards

00:14:04je crois

00:14:05c'est pas forcément le sujet

00:14:07comme le dit Dédit

00:14:07c'est plutôt la confiance

00:14:09qu'il arrive

00:14:10à transmettre au marché

00:14:118h moins le quart

00:14:12je vous propose

00:14:13d'enchaîner

00:14:13sur un autre sujet

00:14:14avec ce nouveau pari

00:14:16signé Elon Musk

00:14:17Elon Musk veut

00:14:18concurrencer

00:14:19de manière ouverte

00:14:20et c'est maintenant très clair

00:14:21un certain Nvidia

00:14:24tout simplement

00:14:24parce que

00:14:25le rêve d'Elon Musk

00:14:27c'est de pouvoir

00:14:27créer ses propres chipsets

00:14:29ses propres puces

00:14:30dans cette usine

00:14:31qu'il est en train

00:14:33de concevoir

00:14:33qui s'appelle

00:14:34TerraFab

00:14:34qu'il va co-construire

00:14:36en tous les cas

00:14:36en partenariat

00:14:37avec Intel

00:14:38qui revient de loin

00:14:39mine de rien

00:14:40parce que les derniers mois

00:14:41d'Intel étaient compliqués

00:14:42là Intel revient

00:14:43un petit peu dans le jeu

00:14:44avec cette usine

00:14:45TerraFab

00:14:46et l'idée

00:14:47c'est que SpaceX

00:14:48donc via Elon Musk

00:14:50envisagerait

00:14:51de fabriquer

00:14:51ses propres GPU

00:14:52pour réduire

00:14:53sa dépendance

00:14:54à Nvidia

00:14:55c'est une information

00:14:56qui a été vérifiée

00:14:58via un document

00:14:59financier

00:15:00qui a été consulté

00:15:00par Reuters

00:15:01un dossier

00:15:02qui serait lié

00:15:03à une possible introduction

00:15:03en bourse

00:15:04valorisée

00:15:04écoutez bien

00:15:05à 1750 milliards

00:15:07je crois que ce serait

00:15:07la valorisation en bourse

00:15:08la plus impressionnante

00:15:10jamais vue

00:15:10c'est phénoménal

00:15:12voilà donc

00:15:13Elon Musk le dit

00:15:14encore une fois

00:15:15il veut fabriquer

00:15:15ses propres GPU

00:15:16parmi les futures

00:15:17grosses dépenses

00:15:18d'investissement

00:15:20et en fait

00:15:20il y aurait

00:15:21une espèce

00:15:21de

00:15:24coordination

00:15:24entre

00:15:25à la fois

00:15:26SpaceX

00:15:27Tesla

00:15:27et X

00:15:28et AI

00:15:28qui

00:15:29mettrait

00:15:30leur savoir-faire

00:15:31pour créer

00:15:31ces GPU

00:15:32mais le défi

00:15:33malgré tout

00:15:33est immense

00:15:34Didier

00:15:34parce que

00:15:35Nvidia

00:15:35on ne s'improvise pas

00:15:36fabricant de GPU

00:15:37du jour au lendemain

00:15:38ça fait 30 ans

00:15:39qu'Nvidia fabrique

00:15:39des GPU

00:15:40alors au début

00:15:41c'était pour les jeux vidéo

00:15:42ils ont un savoir-faire

00:15:44dans ce domaine là

00:15:45qui est incontestable

00:15:46ça ça se discute même pas

00:15:47maintenant

00:15:47s'ils sont en position

00:15:48quasi monopole

00:15:50c'est pas un hasard

00:15:50ils ont les meilleurs ingénieurs

00:15:51ils ont les meilleurs produits

00:15:52ils ont suivi une tendance

00:15:54qu'ils ont vraiment maîtrisée

00:15:56de A à Z

00:15:56et je pense pas qu'Intel

00:15:58qui comme tu le disais

00:16:00était au bord du gouffre

00:16:01il y a quelques mois

00:16:03et les ressources nécessaires

00:16:04pour du jour au lendemain

00:16:05passer à la vitesse supérieure

00:16:07ils ont perdu beaucoup de plumes

00:16:08ces dernières années

00:16:09ils ont pas vraiment maîtrisé

00:16:12les tendances

00:16:13de l'innovation

00:16:15dans le domaine des processeurs

00:16:16alors effectivement

00:16:17la position de Musk

00:16:20elle est simple

00:16:20c'est j'ai une usine

00:16:21qui va me servir

00:16:22à faire des puces

00:16:22pour les voitures autonomes

00:16:24pour les satellites

00:16:25pour les robots etc

00:16:27ah bah tiens

00:16:28j'en profiter pour faire des GPU

00:16:29on n'est pas vraiment

00:16:30dans le même truc

00:16:31alors il dit

00:16:32qu'il n'y aurait pas

00:16:33que des GPU

00:16:33ils fabriqueraient aussi

00:16:34des CPU

00:16:35c'est à dire qu'il y aurait

00:16:35un peu de tout

00:16:36finalement dans cette usine

00:16:37ouais ouais

00:16:40stratégiquement c'est intéressant

00:16:41tout le monde cherche

00:16:42à échapper à la domination

00:16:44de Nvidia

00:16:45ou même

00:16:46tout le monde cherche

00:16:47à rapatrier

00:16:49chez soi

00:16:50le coeur

00:16:51de

00:16:52le moteur

00:16:54d'électronique

00:16:54qu'est le processeur

00:16:55regarde Apple

00:16:56qui fabrique maintenant

00:16:57lui-même

00:16:58ses propres puces

00:16:58donc

00:16:59il y a

00:17:00il y a

00:17:01une véritable

00:17:02recherche

00:17:03de

00:17:04d'échapper

00:17:05à cette

00:17:05position

00:17:06monopolistique

00:17:07et au monopole

00:17:08de Nvidia

00:17:09et Elon Musk rêve

00:17:10de pouvoir tout fabriquer

00:17:11lui-même

00:17:11ça va prendre des années

00:17:12le temps qu'il rapatrie

00:17:13tous les ingénieurs

00:17:14ça va coûter des dizaines

00:17:15de milliards

00:17:15parce qu'on a fait des usines

00:17:17comme ça

00:17:17bon après c'est vrai

00:17:19que l'argent il l'a

00:17:19il a des dizaines de milliards

00:17:20quand il va avoir

00:17:221750 milliards

00:17:23pour Musk

00:17:24c'est pas un problème

00:17:24voilà

00:17:24et il a effectivement expliqué

00:17:26que ça allait manger du capital

00:17:28utiliser des fonds

00:17:30mais il a expliqué pourquoi

00:17:31et en fait là où je suis pas

00:17:32tout à fait d'accord

00:17:32c'est que je pense que

00:17:34en analysant le marché

00:17:35il s'est rendu compte

00:17:36et d'ailleurs il le dit

00:17:37que Nvidia et Samsung

00:17:39aujourd'hui

00:17:40et TSMC

00:17:41n'arrivent pas

00:17:43à délivrer

00:17:44autant

00:17:44de puces

00:17:46que le marché

00:17:47va en avoir besoin

00:17:48d'ici 5 ou 6 ans

00:17:49et donc il ne veut pas

00:17:50se retrouver

00:17:51lui

00:17:51en pénurie

00:17:52en situation de rareté

00:17:54et face à des coûts

00:17:55qui vont forcément augmenter

00:17:57et que ça freine son propre business

00:17:59et donc il prend les choses en main

00:18:01alors effectivement

00:18:02Intel

00:18:03clairement

00:18:04a perdu des parts de marché

00:18:05ne s'est pas positionnée

00:18:06sur les bons produits

00:18:07au moment où Nvidia a émergé

00:18:09ils ont pas du tout

00:18:10ils ont raté le coche

00:18:11de les cartes graphiques

00:18:12avec le jeu vidéo

00:18:13absolument

00:18:14mais Intel aujourd'hui

00:18:15est les seuls

00:18:16à pouvoir

00:18:18en fait concevoir une puce

00:18:20et l'industrialiser

00:18:22Nvidia

00:18:22ils industrialisent

00:18:24et ils produisent

00:18:25chez TSMC

00:18:26ce qui crée

00:18:26une vraie dépendance

00:18:27mais l'activité de fondeur

00:18:28d'Intel

00:18:29elle a disparu aussi

00:18:29au fur et à mesure

00:18:32elle est devenue

00:18:33complètement marginale

00:18:34à une époque

00:18:35c'était le fondeur numéro 1

00:18:37des processeurs aux Etats-Unis

00:18:38maintenant ils ont tout délégué

00:18:39dans des filiales

00:18:41c'est plutôt des designers

00:18:42en fait

00:18:43le pari de Musk

00:18:45c'est effectivement

00:18:46de pouvoir tout rassembler

00:18:47dans ce terrafable

00:18:49et de faire en sorte

00:18:50qu'en tous les cas

00:18:51ils gagnent en souveraineté

00:18:52et qu'ils ne se mettent pas

00:18:53en dépendance

00:18:54par rapport au marché

00:18:55et puis ça va plaire

00:18:56à Donald Trump

00:18:57cette histoire

00:18:57c'est pas hasard

00:18:58s'il a demandé

00:19:00aux uns et aux autres

00:19:00de s'unir

00:19:01dans un consortium financier

00:19:04américain

00:19:04100% américain

00:19:05Amélie

00:19:06moi je suis

00:19:06comme Didier

00:19:07je suis plutôt sceptique

00:19:08sur la réalisation

00:19:09effective de ça

00:19:10surtout que ça va prendre

00:19:11des années

00:19:12et des années

00:19:12et justement

00:19:13s'il est potentiellement

00:19:15d'ici peu en pénurie

00:19:16ça sera pas prêt à temps

00:19:18en fait

00:19:18et puis il faut t'empérer

00:19:19avec le fait

00:19:20que ça tombe

00:19:21justement avec

00:19:22cette entrée en bourse

00:19:23et que c'est une façon

00:19:24de faire un effet

00:19:25waouh

00:19:26une annonce un peu

00:19:27un peu choc

00:19:28pour les investisseurs

00:19:29il en est hyper

00:19:30on sait

00:19:31Elon Musk

00:19:32il passe son temps

00:19:33à faire des annonces

00:19:34très très impressionnantes

00:19:35qui se réalisent pas forcément

00:19:36et en plus là

00:19:37son objectif

00:19:38c'est que les particuliers

00:19:39investissent

00:19:42dans son entreprise

00:19:43et je pense

00:19:44qu'il y a aussi

00:19:45tout un fan club

00:19:47d'Elon Musk

00:19:48qui est prêt à le suivre

00:19:48dans ses rêves

00:19:49les plus fous

00:19:49et que c'est de la surenchère

00:19:51permanente

00:19:51et que là

00:19:52c'est encore une façon

00:19:52de fasciner les gens

00:19:53et d'envoyer du rêve

00:19:56sur la réalisation

00:19:57ça semble quand même compliqué

00:19:58oui mais quand on arrive

00:20:00à valoriser une société

00:20:011750 milliards de dollars

00:20:03société qui a été créée

00:20:05en 2002

00:20:07c'est quand même

00:20:07une valorisation exceptionnelle

00:20:09ou c'est le signe

00:20:10d'une certaine folie

00:20:11de l'économie américaine

00:20:13il a créé une valeur

00:20:14qui est quand même

00:20:15assez phénoménale

00:20:16personne ne croyait

00:20:18en Europe

00:20:18à la capacité

00:20:20de SpaceX

00:20:21de rappeler ses lanceurs

00:20:22alors effectivement

00:20:24ça a été très compliqué

00:20:25ça a coûté

00:20:25extrêmement cher

00:20:26mais aujourd'hui

00:20:27c'est lui qui arrive

00:20:28à mettre en orbite

00:20:29pour le prix

00:20:30le plus compétitif

00:20:31le kilo possible

00:20:33en orbite

00:20:33donc il a des coûts

00:20:35et une efficacité

00:20:36absolument extrême

00:20:36même si Ariane 6

00:20:37et on va en parler

00:20:38tout à l'heure

00:20:39fait des miracles

00:20:39encore aujourd'hui

00:20:40mais il faut quand même

00:20:41admettre

00:20:42qu'il n'a pas tout réussi

00:20:43mais qu'il a réussi

00:20:44quand même des choses

00:20:45absolument phénoménales

00:20:48écoutez

00:20:48alors on n'a même pas

00:20:49de date je crois

00:20:49concernant ce TerraFab

00:20:51ça va prendre des années

00:20:52c'est 2027 je crois

00:20:53c'était la date annoncée

00:20:55c'est ça absolument

00:20:56c'est comme la voiture

00:20:58autonome

00:20:58chez

00:20:59il a annoncé

00:21:00que ça poulait avoir du retard

00:21:01ça fait 10 ans

00:21:02qu'il dit que c'est l'année prochaine

00:21:03mais enfin

00:21:042027 pour fabriquer

00:21:05une usine de composants

00:21:06c'est impossible

00:21:07voilà

00:21:08il faut

00:21:09ramener ça aussi

00:21:10à l'information

00:21:11que

00:21:12TSMC va

00:21:13ouvrir

00:21:14lui des chaînes

00:21:15de fabrication

00:21:15aux Etats-Unis

00:21:16c'est super intéressant

00:21:17parce que

00:21:18ils n'ont pas de concurrence

00:21:19non plus

00:21:20TSMC

00:21:20on est dans le même cas

00:21:21que Nvidia

00:21:22d'ailleurs c'est pas un hasard

00:21:23si l'un fabrique les puces

00:21:24pour l'autre

00:21:24mais eux

00:21:25ils ont un vrai savoir-faire

00:21:26et ils vont

00:21:28forcément

00:21:29à terme

00:21:29arriver à fournir

00:21:31les principaux

00:21:33opérateurs

00:21:34du secteur

00:21:34merci Didier

00:21:35pour cette belle transition

00:21:36parce que

00:21:37qui dit TSMC

00:21:38dit Taïwan

00:21:38et c'est notre prochain sujet

00:21:40sujet qu'a planché

00:21:41d'ailleurs Amélie Charney

00:21:42elle va tout nous expliquer

00:21:44tu as

00:21:45interviewé

00:21:46Mathieu Dechâtel

00:21:47qui est directeur

00:21:48des études internationales

00:21:49de l'Institut Montaigne

00:21:50et qui

00:21:51nous dit ceci

00:21:53Taïwan

00:21:54et l'Europe

00:21:54ont tout intérêt

00:21:56à se rapprocher

00:21:58alors là

00:21:59on parle

00:22:00de TSMC

00:22:00là on parle

00:22:01on va dire

00:22:02du savoir-faire

00:22:03taïwanais

00:22:04en matière de technologie

00:22:06qu'est-ce qu'a voulu dire

00:22:07Mathieu Dechâtel

00:22:08en fait dans ton article

00:22:09alors en fait

00:22:10jusqu'à maintenant

00:22:11les fleurons taïwanais

00:22:12on le sait

00:22:13c'est les fondeurs

00:22:14donc ils produisent

00:22:15les puces

00:22:15principalement

00:22:16en fait à Taïwan

00:22:17sauf que Taïwan

00:22:18c'est une île

00:22:19qui est petite

00:22:20qui a un problème

00:22:22de vieillissement

00:22:22de la population

00:22:23donc de recrutement

00:22:24de talent

00:22:24qui a des très gros problèmes

00:22:27d'approvisionnement

00:22:27en énergie

00:22:28et en eau

00:22:28et qui doit monter

00:22:31en cadence

00:22:31pour répondre

00:22:32aux besoins

00:22:32en IA

00:22:33et donc

00:22:34quand TSMC

00:22:35vient installer

00:22:36des capacités de production

00:22:37aux Etats-Unis

00:22:37c'est pas que pour faire plaisir

00:22:38à Trump

00:22:39c'est parce qu'il a besoin

00:22:41des ressources américaines

00:22:43là où il y a

00:22:43un territoire énorme

00:22:45où il y a de l'énergie

00:22:45à foison pas cher

00:22:46et du coup

00:22:47il cherche aussi

00:22:48à développer des capacités

00:22:50industrielles en Europe

00:22:51à ouvrir des usines

00:22:52et ça c'est un changement

00:22:53stratégique majeur

00:22:54et l'Europe

00:22:55a tout

00:22:56à y gagner

00:22:58parce que ça fait

00:22:58des emplois

00:22:59ça fait

00:23:00un peu plus d'autonomie

00:23:02parce que ça veut dire

00:23:03qu'en cas de problème

00:23:04géopolitique majeur

00:23:05on aurait

00:23:06des semi-conducteurs

00:23:07fabriqués en Europe

00:23:07donc TSMC

00:23:09va ouvrir une première usine

00:23:10à Drest

00:23:10ça va être

00:23:11en Allemagne

00:23:12ça va être un premier test

00:23:13si ça se passe bien

00:23:14l'ambition c'est d'avoir

00:23:15une chaîne

00:23:16d'approvisionnement

00:23:17des sous-traitants

00:23:18aussi en Europe

00:23:19Foxconn prévoit

00:23:20une usine

00:23:22en Gironde

00:23:23avec Thalès

00:23:24c'est ça ?

00:23:25avec Thalès

00:23:25tout à fait

00:23:26ça c'est pas mal

00:23:26donc c'est un petit peu

00:23:28plus modeste

00:23:29comme projet

00:23:29mais c'est très prometteur

00:23:32et là

00:23:32les Européens

00:23:33ont été testés

00:23:34pour être capables

00:23:35de reproduire

00:23:37à plus petite échelle

00:23:38toute la chaîne

00:23:40qu'ils ont

00:23:40de fabrication

00:23:41à Taïwan

00:23:42et c'est

00:23:43voilà

00:23:44c'est très prometteur

00:23:45encore faut-il

00:23:46que l'Europe

00:23:47s'entende

00:23:48et qu'il n'y ait pas

00:23:50de compétition

00:23:51entre les différents pays

00:23:52pour Drest par exemple

00:23:53la France était très déçue

00:23:54de ne pas avoir été choisie

00:23:55et était en concurrence

00:23:57pareil pour l'usine

00:23:58de Foxconn

00:23:59donc on a beaucoup

00:24:00de mal à s'entendre

00:24:02on n'a pas les mêmes

00:24:02régulations

00:24:03on n'a pas vraiment

00:24:05de marché unique

00:24:05finalement

00:24:06dans ce domaine

00:24:07et donc

00:24:07ça les fait hésiter

00:24:09aussi

00:24:10à cause de ça

00:24:11parce que c'est vrai

00:24:12qu'il ne faudrait pas

00:24:12que ce soit contre-productif

00:24:15le fait que

00:24:17on ne s'entende pas

00:24:18entre pays voisins

00:24:19c'est ça le problème

00:24:19Didier

00:24:20sur ce sujet

00:24:21alors ça m'intéresse

00:24:22parce qu'effectivement

00:24:23pour moi

00:24:24les Taïwanais

00:24:25ils sont surtout

00:24:25dans la sphère

00:24:27américaine

00:24:27ils vont investir

00:24:29massivement

00:24:30aux Etats-Unis

00:24:30dans les usines

00:24:31de processeurs

00:24:32c'est 500 milliards

00:24:33je crois non ?

00:24:35je crois que c'est

00:24:36des sommes

00:24:37qui sont incroyables

00:24:38et donc

00:24:39ce test

00:24:41comme tu dis

00:24:42en Europe

00:24:43il me paraît un peu

00:24:47étonnant

00:24:47je veux dire

00:24:48soit on investit

00:24:49soit on n'investit pas

00:24:50on ne vient pas

00:24:51planter une graine

00:24:52en se disant

00:24:53est-ce que ça va pousser

00:24:53ou pas

00:24:54et je trouve ça

00:24:56un peu

00:24:57à la fois

00:25:00heureux

00:25:00parce qu'on va

00:25:01peut-être

00:25:02effectivement

00:25:02avoir des capacités

00:25:03de production

00:25:03de processeurs

00:25:04en Europe

00:25:05et malheureux

00:25:07parce que

00:25:07ça fait quand même

00:25:08des années

00:25:08qu'on a des fleurons

00:25:09que sont

00:25:10ASML

00:25:11ARM

00:25:13ST Micro

00:25:14etc

00:25:15et qu'on n'en fait rien

00:25:16pour répondre

00:25:17justement

00:25:18aux enjeux actuels

00:25:19de tout ce qui est

00:25:20souveraineté numérique

00:25:21indépendance

00:25:22par rapport aux américains

00:25:24etc

00:25:24et ça me peine

00:25:27un peu de voir

00:25:28que finalement

00:25:29ça va être

00:25:30un appel

00:25:32à des fournisseurs

00:25:33de l'autre bout du monde

00:25:35qui va peut-être

00:25:36nous permettre

00:25:36de tirer notre épingle

00:25:37du jeu

00:25:37j'aurais aimé

00:25:39qu'il y ait un peu plus

00:25:39de solidarité européenne

00:25:41et de dynamisme

00:25:43dans les collaborations

00:25:45entre les différents pays

00:25:46pour arriver à ce résultat

00:25:48je me suis emballé

00:25:49entre les milliards

00:25:50et les millions

00:25:50c'est 500 millions de dollars

00:25:51que va investir

00:25:52TSMC

00:25:53par 500 milliards

00:25:54c'est quand même énorme

00:25:56c'est un peu trop

00:25:57Isabelle

00:25:57dans le cas

00:25:58de l'usine de Dresde

00:25:59ce que je trouve

00:26:00très intéressant

00:26:00c'est a priori

00:26:01c'est 10 milliards

00:26:01dans ce cas-là

00:26:02dont 5 sont apportés

00:26:04par les Taïwanais

00:26:05et 5 par l'Allemagne

00:26:07et l'Europe

00:26:08et qu'il est question

00:26:09de construire en fait

00:26:10un écosystème

00:26:11autour de la voiture autonome

00:26:13c'est-à-dire que les puces

00:26:14qui vont être fabriquées

00:26:15et proposées par TSMC

00:26:16en Amagne

00:26:17seront effectivement

00:26:18des puces

00:26:19à destination

00:26:19des voitures autonomes

00:26:20d'où la légitimité

00:26:21de l'Allemagne

00:26:21qui est quand même

00:26:23ce qui est intéressant

00:26:24c'est la création

00:26:25d'un écosystème

00:26:26donc il faudrait

00:26:27effectivement

00:26:28qu'autour de Mistral

00:26:29il y ait un écosystème

00:26:30qu'autour d'autres

00:26:31effectivement

00:26:32fleurons européens

00:26:33il y ait un écosystème

00:26:34et pour ce faire

00:26:36il faut que l'on arrive

00:26:37à effectivement

00:26:38être plus agile

00:26:39au niveau européen

00:26:40notamment en R&D

00:26:42en R&D

00:26:42les équipes

00:26:43ne travaillent pas

00:26:44suffisamment ensemble

00:26:45financièrement

00:26:46lorsque vous aidez

00:26:47un laboratoire de recherche

00:26:48que ça soit en France

00:26:49ou en Allemagne

00:26:50vous n'avez pas du tout

00:26:51les mêmes capacités

00:26:52et les mêmes subventions

00:26:53donc il faut qu'on arrive

00:26:54à unifier notre marché

00:26:56en termes de R&D

00:26:58et d'investissement

00:26:59vis-à-vis de l'Europe

00:26:59pour créer ces écosystèmes

00:27:01en Allemagne

00:27:01en France

00:27:02aux Pays-Bas

00:27:03peu importe

00:27:04mais il faut qu'on gagne

00:27:05en souveraineté européenne

00:27:06pas évident

00:27:07et c'est pas évident

00:27:08c'est plus facile

00:27:09à dire qu'à faire

00:27:11Amélie, Isabelle et Didier

00:27:12il est bientôt 20h

00:27:13on va marquer une petite pause

00:27:15et on repart pour

00:27:15la deuxième partie

00:27:17de ce débrief

00:27:18de l'actualité tech

00:27:18on évoquera

00:27:19justement

00:27:21un bel exemple

00:27:23d'une réussite européenne

00:27:25c'est Ariane

00:27:25avec Ariane Espace

00:27:27on va en parler

00:27:27dans quelques instants

00:27:28on évoquera aussi

00:27:29Meta qui expose

00:27:30les moins de 13 ans

00:27:31à de multiples risques

00:27:32en les laissant accéder

00:27:33à Instagram et Facebook

00:27:34c'est la commission européenne

00:27:35qui pointe du doigt

00:27:36Meta

00:27:36vous restez avec nous

00:27:37Tech & Co

00:27:38revient juste après ceci

00:27:39à tout de suite

00:27:41Tech & Co

00:27:42la quotidienne

00:27:43le débrief de la tech

00:27:45voilà il est 20h

00:27:46en ce mercredi soir

00:27:48sur BFM Business

00:27:48un grand merci

00:27:49d'être là

00:27:50d'être fidèle à Tech & Co

00:27:51la quotidienne

00:27:52je sais que vous nous écoutez

00:27:53en direct

00:27:54ou nous regardez en direct

00:27:55mais aussi en replay

00:27:56en podcast

00:27:56et encore une fois

00:27:58merci

00:27:58ce soir sur le plateau

00:28:00de Tech & Co

00:28:00Isabelle Bordry

00:28:01Didier Sens

00:28:02et Amélie Charnet

00:28:03qui représentent

00:28:05la rédaction

00:28:06de la tribune

00:28:06je vous propose maintenant

00:28:08de parler d'espace

00:28:10et d'une belle réussite

00:28:11européenne et française

00:28:12le nouveau tir

00:28:13d'Ariane 6

00:28:14demain

00:28:14à Kourou

00:28:15en Guyane

00:28:16la fusée européenne

00:28:17doit s'élancer

00:28:18dans sa configuration lourde

00:28:19c'est vraiment

00:28:20le gros modèle

00:28:21d'Ariane 6

00:28:22c'est le modèle

00:28:23Heavey

00:28:23avec 32 satellites

00:28:25de la constellation

00:28:25Amazon

00:28:26Léo

00:28:26deuxième tir

00:28:27donc du lanceur européen

00:28:29pour Amazon

00:28:29le groupe américain

00:28:30est engagé

00:28:31dans une course

00:28:31pour rattraper

00:28:32son concurrent

00:28:33Starlink

00:28:33Jean-Baptiste Thuette

00:28:35nous explique tout ça

00:28:35et on revient

00:28:36évidemment sur le plateau

00:28:37juste après

00:28:39Aujourd'hui Amazon

00:28:40a déjà placé

00:28:40un peu plus de 200 satellites

00:28:42en orbite

00:28:42un début

00:28:43encore très loin

00:28:44de l'objectif final

00:28:45un peu plus de 3000 unités

00:28:47pour couvrir

00:28:47l'ensemble de la planète

00:28:49en connectivité

00:28:49par satellite

00:28:50pour l'instant

00:28:51le service

00:28:51n'est pas pleinement opérationnel

00:28:52mais des tests

00:28:53sont effectués

00:28:54aux Etats-Unis

00:28:54en Afrique

00:28:55ou encore en Europe

00:28:56petit à petit

00:28:57l'infrastructure

00:28:58se densifie

00:28:59les satellites déployés

00:29:00sont équipés

00:29:01de liaisons laser

00:29:01pour communiquer entre eux

00:29:02et au sol

00:29:03Amazon s'appuie

00:29:04sur un réseau

00:29:04de stations connectées

00:29:05à son cloud

00:29:06pour acheminer les données

00:29:07Amazon est donc toujours

00:29:08dans une phase clé

00:29:09celle de la montée

00:29:10en puissance

00:29:11et c'est là que les lancements

00:29:12s'enchaînent

00:29:13pour Ariane 6

00:29:14c'est le deuxième tir

00:29:15pour Amazon

00:29:15sur un total de 18 prévus

00:29:17d'autres lanceurs américains

00:29:19sont aussi mobilisés

00:29:20pour accélérer le calendrier

00:29:21l'objectif

00:29:22rattraper le retard

00:29:23face à Starlink

00:29:24qui compte déjà

00:29:25plusieurs milliers

00:29:26de satellites en orbite

00:29:27et un service commercial

00:29:28qui lui a rapporté

00:29:29l'an dernier

00:29:29presque 4 milliards et demi

00:29:31de dollars

00:29:32de résultats opérationnels

00:29:33Voilà donc

00:29:34demain

00:29:35on croise les doigts

00:29:36on touche du bois

00:29:37espérons que

00:29:38Ariane 6

00:29:39puisse décoller

00:29:40vous savez qu'il y a toujours

00:29:41des aléas météo

00:29:42et des aléas techniques

00:29:43de dernière minute

00:29:44donc voilà

00:29:45mais 32 satellites

00:29:47d'un coup

00:29:47pour redire la puissance

00:29:48en fait

00:29:48de ce lanceur

00:29:49c'est dingue

00:29:51c'est un super coup

00:29:52pour Ariane

00:29:53super coup pour Ariane

00:29:54gros contrat

00:29:55d'ailleurs je crois

00:29:55que c'est leur principal client

00:29:57pendant plusieurs années

00:29:58on l'appelle

00:29:59le contrat du siècle

00:30:00ouais c'est ça

00:30:00ce qui est intéressant

00:30:01Amélie c'est que

00:30:01t'étais au premier lancement

00:30:04à Kourou

00:30:04et tu as vécu

00:30:05ce lancement en direct

00:30:06tout à fait

00:30:07et donc c'était aussi

00:30:09la nouvelle version

00:30:10d'Ariane

00:30:11Ariane 6

00:30:11avec 4 propulseurs

00:30:13donc c'est hyper puissant

00:30:13il n'y a jamais eu

00:30:15des décollages aussi puissants

00:30:16ça va faire beaucoup de bruit

00:30:17avec retard

00:30:18parce qu'en fait

00:30:19on a

00:30:19comme on est à 8 kilomètres

00:30:21au plus près

00:30:21pour assister au décollage

00:30:23en fait on a le bruit

00:30:24qui arrive

00:30:24c'est un peu comme

00:30:25le feu d'artifice

00:30:26c'est fou

00:30:27et donc c'est très impressionnant

00:30:30et ce nouveau modèle

00:30:31en fait

00:30:31il est surmonté

00:30:32d'une coiffe

00:30:33qui fait 20 mètres de haut

00:30:34et ça permet

00:30:34d'embarquer

00:30:35beaucoup plus de satellites

00:30:36parce que c'est ça

00:30:36la particularité

00:30:37pour les constellations

00:30:38de ce type

00:30:39c'est de les

00:30:40au lieu de faire

00:30:41un seul

00:30:43satellite géostationnaire

00:30:44par vol

00:30:44en fait il y en a

00:30:45on les lance par grappes

00:30:47ils sont lancés

00:30:48progressivement comme ça

00:30:49en basse

00:30:51en basse

00:30:51en basse orbite

00:30:54et là en fait

00:30:55il va y en avoir

00:30:55de plus en plus

00:30:56il y en a 32

00:30:56cet été il y en aura 40

00:30:57parce qu'il y aura

00:30:58des nouveaux propulseurs

00:30:59encore plus puissants

00:31:00et oui il y a

00:31:01un contrat énorme

00:31:03donc c'est une grande réussite

00:31:05parce que l'Europe prouve

00:31:06qu'elle peut revenir

00:31:06un petit peu

00:31:07dans le jeu

00:31:08même si elle est quand même

00:31:10un petit peu à la traîne

00:31:11par rapport à justement

00:31:12à SpaceX

00:31:14et qu'elle reste encore

00:31:15au-dessus

00:31:16en termes de coût

00:31:18mais le premier vol

00:31:20s'est très bien passé

00:31:20donc il n'y a aucune raison

00:31:21que ça se passe mal

00:31:22et moi ce qui m'avait frappé

00:31:23c'est que c'était parti

00:31:24à la seconde près

00:31:24à l'heure prévue

00:31:26donc c'est assez impressionnant

00:31:28quand on voit tout le travail

00:31:29de préparation

00:31:30qu'il y a derrière

00:31:30Tout le monde joue gros

00:31:31dans cette histoire-là

00:31:32à la fois Ariane

00:31:33mais aussi Amazon

00:31:34qui n'a qu'une seule obsession

00:31:36c'est petit à petit

00:31:38de rattraper l'avance

00:31:40incroyable

00:31:41colossale

00:31:41qu'a Starlink

00:31:42évidemment

00:31:43et 32 satellites

00:31:45c'est énorme

00:31:46mais finalement

00:31:46c'est tellement peu

00:31:47dans la constellation

00:31:49des satellites Starlink

00:31:50il y en a plusieurs milliers

00:31:51je crois que c'est

00:31:52ils ne sont pas loin

00:31:53de 10 000 satellites

00:31:54je crois

00:31:55et là l'objectif

00:31:56pour Léo

00:31:57c'est d'en avoir 6 000

00:31:58donc pour vous dire

00:31:59ça va prendre des années

00:32:00et des années

00:32:01pour l'instant

00:32:01il n'y en a que 200

00:32:02c'est ça

00:32:03il n'y en a que 200

00:32:04le service commence

00:32:05à se mettre en place

00:32:05parce que

00:32:06en fait plus on a de satellites

00:32:07plus on a de capacités

00:32:08mais je pense qu'avec

00:32:09quelques centaines

00:32:10de satellites

00:32:10Léo pourra commencer

00:32:11à avoir des clients

00:32:14finalement

00:32:14et puis rappelons aussi

00:32:15pour Jeff Bezos

00:32:17c'est le fait

00:32:18de ne pas être dépendant

00:32:19d'Elon Musk

00:32:20et des lanceurs d'Elon Musk

00:32:20c'est pour ça

00:32:21qu'il est du côté de chez Ariane

00:32:22oui il a plein d'autres lanceurs

00:32:25Amazon utilise d'autres lanceurs

00:32:27sauf SpaceX

00:32:28évidemment

00:32:28si il utilise SpaceX

00:32:29il a été obligé en fait

00:32:30ah bon ?

00:32:31oui oui

00:32:32je pense que ça a dû être

00:32:33extrêmement dur à avaler

00:32:35pour Jeff Bezos

00:32:36mais il a tellement

00:32:37de satellites à lancer

00:32:38et il est tellement contraint

00:32:39dans le planning

00:32:39qu'il a été obligé

00:32:40de faire appel

00:32:41à Elon Musk

00:32:42et donc ça va revenir encore

00:32:43c'est récurrent

00:32:44ou c'était juste un one shot ?

00:32:45c'est le cas là

00:32:47pour les deux années à venir

00:32:48donc

00:32:49il est obligé

00:32:50d'utiliser

00:32:50toutes les ressources possibles

00:32:51parce qu'en fait

00:32:52il est contraint

00:32:53pour une histoire

00:32:54de date

00:32:55sinon il va perdre

00:32:56la licence

00:32:58la licence

00:32:58et puis pour vous expliquer aussi

00:33:00il y a une vraie

00:33:01enfin une vraie inimitié

00:33:02entre Jeff Bezos

00:33:03et Elon Musk

00:33:04même dans l'espace

00:33:05parce que

00:33:06là récemment

00:33:07en fait

00:33:08Starlink s'est plein

00:33:09au niveau

00:33:10on va dire

00:33:11des législateurs

00:33:12américains

00:33:13de l'espace

00:33:14que les satellites Léo

00:33:16étaient trop près

00:33:17de ceux de Starlink

00:33:18donc voilà

00:33:19mais ça va devenir

00:33:20le ciel

00:33:21ça va devenir

00:33:21un embouteillage

00:33:22c'est un ring

00:33:24gigantesque

00:33:25où les milliardaires

00:33:26vont s'affronter

00:33:27Isabelle

00:33:28oui et puis il y a même

00:33:28Elon Musk

00:33:29qui veut mettre

00:33:29des data centers

00:33:30en orbite

00:33:31c'est sa prochaine idée

00:33:33c'est pas ça d'ailleurs

00:33:34il y a Google aussi

00:33:35absolument

00:33:35pour effectivement

00:33:36utiliser l'énergie du soleil

00:33:39pour pouvoir faire fonctionner

00:33:40son électronique

00:33:41mais c'est formidable

00:33:42de parler d'Ariane 6

00:33:44parce qu'effectivement

00:33:45Ariane

00:33:45c'est fondamentalement

00:33:46des ingénieurs

00:33:47et donc il n'y a pas

00:33:48tout ce show

00:33:49hollywoodien

00:33:49qu'il peut y avoir

00:33:50quand tout d'un coup

00:33:51SpaceX envoie un lanceur

00:33:53dans l'espace

00:33:54et donc c'est formidable

00:33:55de pouvoir en parler

00:33:56et puis c'est quand même

00:33:57une belle réussite

00:33:58et c'est une réussite

00:33:59européenne

00:34:00mais surtout française

00:34:01c'est un modèle

00:34:02qu'on devrait appliquer

00:34:03voilà

00:34:04il faut

00:34:04on parlait tout à l'heure

00:34:05de l'obligation

00:34:07des pays européens

00:34:08à travailler ensemble

00:34:09et Airbus

00:34:10c'est quand même

00:34:10un exemple

00:34:11qui a parfaitement fonctionné

00:34:13alors rappelons aussi

00:34:14que Jeff Bezos

00:34:15va avoir son lanceur

00:34:16qui s'appelle Blue Origin

00:34:18mais il n'est pas prêt

00:34:20et c'est pour ça

00:34:21qu'il ne peut pas attendre

00:34:23que son lanceur fonctionne

00:34:25pour lancer ses propres satellites

00:34:26parce que ça

00:34:27c'est un peu le rêve

00:34:28de Jeff Bezos

00:34:28d'être un peu

00:34:29comme Elon Musk

00:34:29tu as tes lanceurs

00:34:30tu as tes propres satellites

00:34:31tu as tes GPU

00:34:33c'est les rois

00:34:34de l'intégration verticale

00:34:35tout va bien

00:34:36tu dors bien le soir

00:34:38voilà c'est ça

00:34:40et donc là

00:34:41il est obligé

00:34:41de faire appel

00:34:41à des partenaires extérieurs

00:34:43dont Ariane Espace

00:34:45donc on verra

00:34:46si tout se passe bien demain

00:34:48les enjeux sont colossaux

00:34:49donc tu retournes

00:34:50non

00:34:52je pense qu'elle serait déjà

00:34:54dans l'avion là

00:34:54surtout qu'en fait

00:34:55on doit se lever

00:34:57à 3h du matin

00:34:57ou à 2h je ne sais plus

00:34:58pour assister

00:34:59à la préparation

00:35:00donc il faut quand même

00:35:01être là

00:35:02la veille au soir

00:35:04mais il paraît

00:35:05que c'est absolument

00:35:06extraordinaire

00:35:07et il y a même Trump

00:35:07je ne sais pas si vous vous souvenez

00:35:08qui avait assisté

00:35:09à un lancement

00:35:11de Heavy

00:35:12de SpaceX

00:35:12et qui racontait ça

00:35:14comme absolument

00:35:15un gamin

00:35:16en disant

00:35:16mais c'est extraordinaire

00:35:17c'est même revenu

00:35:18sur Terre

00:35:19enfin ça doit être

00:35:20assez phénoménal

00:35:21et oui parce que

00:35:22rappelons que les lanceurs

00:35:23d'Elon Musk

00:35:23reviennent sur Terre

00:35:24reviennent

00:35:24ce qui n'est pas le cas

00:35:25d'Ariane Espace

00:35:26alors il y a un projet

00:35:27je crois

00:35:28d'un futur lanceur

00:35:29qui reviendrait sur Terre

00:35:30comme celui d'Elon Musk

00:35:31mais bon

00:35:32ça ça sera

00:35:33dans plusieurs années

00:35:34et Kourou alors

00:35:36c'est cool

00:35:36comment tu te retrouves

00:35:38là-dedans

00:35:38ça doit être rigolo

00:35:39le contraste entre

00:35:40on va dire

00:35:41la nature sauvage

00:35:42qui a quelques kilomètres

00:35:43et ce concentré

00:35:45de technologie

00:35:45et toutes ces

00:35:47en fait ces ingénieurs

00:35:48cette intelligence

00:35:49qui travaille

00:35:51sur un périmètre

00:35:51assez réduit

00:35:53non ?

00:35:53Tout à fait

00:35:53il y a un très grand

00:35:54contraste quand même

00:35:55entre le manque

00:35:56de connectivité

00:35:57de la Guyane

00:35:58et l'extrême

00:36:00technicité

00:36:00du centre spatial

00:36:01et autour

00:36:02ça reste quand même

00:36:04très sauvage

00:36:05c'est très peu urbanisé

00:36:06et plutôt pauvre

00:36:07et du coup

00:36:08il y a quand même

00:36:08un contraste

00:36:09assez étonnant

00:36:09à tel point que

00:36:10moi après

00:36:11j'avais rencontré

00:36:12l'équipe de sécurité

00:36:13d'Amazon

00:36:14parce qu'en fait

00:36:14ils ont une équipe

00:36:16de sécurité

00:36:16qui vient s'assurer

00:36:17avant que son personnel

00:36:19ne va pas avoir de problème

00:36:19ils ont visité

00:36:20l'hôpital de Kourou

00:36:21et ils ont dit

00:36:22que non

00:36:23on n'ira jamais là

00:36:24donc en fait

00:36:26il y a quand même

00:36:27un gap

00:36:29mais qu'est-ce qu'ils vont faire

00:36:30ils ont construit

00:36:31un hôpital ?

00:36:32ils amènent tout

00:36:33avec eux

00:36:34c'est dingue

00:36:35quand même

00:36:37alors que les accidents

00:36:38il n'y a pas d'humains

00:36:38dans cette fusée

00:36:39c'était au cas où

00:36:40il y aurait une explosion

00:36:41mais c'est leur personnel

00:36:42qui vient quand même

00:36:43même si ce n'est pas eux

00:36:44qui contrôlent le lancement

00:36:46et puis c'est

00:36:46Ariane Espace

00:36:48et en plus

00:36:48c'est tellement pratique

00:36:49au niveau liaisons aériennes

00:36:50que les américains

00:36:52sont obligés

00:36:52de passer par Paris

00:36:53et ensuite

00:36:53de repartir en avion

00:36:55pour la Guyane

00:36:55donc il y a encore

00:36:57des choses à améliorer

00:36:58au niveau infrastructure

00:36:58sauf Diabezos

00:36:59et son jet privé

00:37:01je pense que lui

00:37:02il peut se sortir

00:37:02créer un écosystème

00:37:03c'est compliqué

00:37:04c'est compliqué

00:37:05c'est compliqué

00:37:06bon écoutez

00:37:07on aura

00:37:08j'espère

00:37:09je ne sais pas

00:37:09quelle heure est le lancement

00:37:10demain

00:37:11c'est l'après-midi

00:37:12c'est l'après-midi

00:37:12donc peut-être qu'on pourra

00:37:13vous annoncer la bonne nouvelle

00:37:14demain soir

00:37:15dans Tech & Co

00:37:16puisqu'on sera là

00:37:16demain jeudi

00:37:18dans l'actualité

00:37:19aussi

00:37:20et bien on va revenir

00:37:21en Europe

00:37:22les Européens

00:37:23qui dévoilent donc

00:37:24les conclusions préliminaires

00:37:25de leur enquête

00:37:26sur Meta

00:37:27encore une

00:37:27qui a été ouverte

00:37:28il y a deux ans

00:37:29la commission estime

00:37:31que Facebook

00:37:31et Instagram

00:37:32n'empêchent pas

00:37:32les enfants

00:37:33de moins de 13 ans

00:37:34d'accéder à leur service

00:37:36comme ils devraient

00:37:37pourtant le faire

00:37:38et Meta s'expose

00:37:39à une lourde amende

00:37:40Erwan Morris

00:37:41nous explique tout ça

00:37:43les premières conclusions

00:37:45de l'enquête

00:37:45de Bruxelles

00:37:46qui vise Meta

00:37:47sont sans appel

00:37:48ces deux réseaux

00:37:49Facebook et Instagram

00:37:50ne disposent

00:37:50d'aucun contrôle efficace

00:37:52pour vérifier l'exactitude

00:37:53de la date de naissance

00:37:54juge l'exécutif européen

00:37:55les conditions générales

00:37:57d'utilisation

00:37:57ne devraient pas être

00:37:58de simples déclarations écrites

00:38:00estime la commissaire

00:38:01en charge du numérique

00:38:02Bruxelles constate aussi

00:38:04que l'outil de Meta

00:38:05censé permettre

00:38:06le signalement

00:38:06des moins de 13 ans

00:38:07en vue de leur suppression

00:38:08est difficile à utiliser

00:38:10et inefficace

00:38:11selon la commission

00:38:12plus d'un enfant sur dix

00:38:13de moins de 13 ans

00:38:14utilise Facebook

00:38:15ou Instagram en Europe

00:38:16Meta qui répond

00:38:17avoir déjà mis en place

00:38:19des dispositifs

00:38:19annoncera de nouvelles mesures

00:38:21dès la semaine prochaine

00:38:22si la commission

00:38:23n'était pas satisfaite

00:38:24elle pourrait lui infliger

00:38:25une lourde sanction

00:38:26Bruxelles a fait

00:38:27de la protection des mineurs

00:38:28l'une de ses priorités

00:38:30avec sa loi

00:38:30sur les services numériques

00:38:32les infractions au DSA

00:38:33sont passibles d'amende

00:38:35pouvant atteindre 6%

00:38:36du chiffre d'affaires annuel

00:38:37mondial de l'entreprise

00:38:38concernée en Europe

00:38:40TikTok et Snapchat

00:38:41sont visés par des enquêtes similaires

00:38:44encore une fois

00:38:44c'est l'hypocrisie

00:38:46derrière tout ça

00:38:46c'est-à-dire que Meta

00:38:47interdit en effet

00:38:49les réseaux sociaux

00:38:50au moins de 13 ans

00:38:51mais il suffit d'indiquer

00:38:52vous en avez 14

00:38:53et c'est réglé

00:38:54il n'y a aucune vérification

00:38:55plausible

00:38:57et

00:38:58autant parfois

00:38:59je suis un petit peu

00:39:00comment dirais-je

00:39:00vindicatif

00:39:01concernant les décisions

00:39:03de l'Europe

00:39:03mais là

00:39:04il faut avouer que

00:39:05là Meta

00:39:06est véritablement fautif

00:39:07je ne sais pas ce que vous en pensez

00:39:08est-ce que

00:39:08vous êtes d'accord

00:39:09avec ce point de vue

00:39:11ou pas

00:39:11tiens

00:39:11moi je suis tout à fait d'accord

00:39:13il est temps qu'on fasse

00:39:14respecter en fait

00:39:15nos règlements

00:39:15donc

00:39:17c'est un peu

00:39:18il y a une espèce de

00:39:19je trouve

00:39:20de mépris de la part

00:39:21de ces plateformes américaines

00:39:22qui font le minimum

00:39:24qui

00:39:25respectent à peine

00:39:26nos règlements

00:39:28voire pas

00:39:28pas du tout

00:39:29sur certains points

00:39:30et

00:39:30qu'il est

00:39:31il est temps de taper

00:39:32du point sur la table

00:39:33alors les amendes

00:39:34bon ça fait toujours

00:39:36un peu rire

00:39:37ces plateformes

00:39:38parce que

00:39:39bon là pour le coup

00:39:39je crois que ce serait

00:39:406%

00:39:406% du chiffre d'affaires

00:39:416% du chiffre d'affaires

00:39:42ça commence à devenir

00:39:44plus intéressant

00:39:45qu'une amende de la CNIL

00:39:46et je pense que là

00:39:47Meta va commencer

00:39:49à se bouger un petit peu

00:39:49oui

00:39:50mais moi

00:39:51ils n'ont aucun intérêt

00:39:52en fait

00:39:52je ne pense pas

00:39:54que ce soit de la négligence

00:39:55je pense que c'est clairement

00:39:56un calcul financier

00:39:58ils se disent

00:40:00ça nous rapporte

00:40:01on a une nouvelle cible

00:40:02qui est celle des gamins

00:40:03les ados

00:40:04qui sont très faciles

00:40:05à attirer

00:40:06qui vont regarder

00:40:07toutes nos pubs

00:40:08qui vont laisser des traces

00:40:09et des données

00:40:10qu'on va pouvoir analyser

00:40:12de toutes les manières

00:40:12qu'on veut

00:40:13on ne va pas se forcer

00:40:14à les interdire

00:40:15s'ils viennent

00:40:16tant pis pour eux

00:40:17voilà donc il y a un côté

00:40:18un peu

00:40:19tu parlais d'hypocrisie

00:40:20moi je dirais de cynisme

00:40:21tu vois

00:40:23de ne pas jouer le jeu

00:40:26parce que

00:40:27ça va à l'encontre

00:40:28de leurs intérêts économiques

00:40:31moi je suis très en colère

00:40:32parce qu'aujourd'hui

00:40:33c'est parfaitement documenté

00:40:34en fait

00:40:35depuis le lancement

00:40:36des réseaux sociaux

00:40:36on s'aperçoit

00:40:37qu'il y a

00:40:37chez les plus jeunes

00:40:39des troubles de l'attention

00:40:40d'ailleurs

00:40:40il y a le procès

00:40:42en ce moment

00:40:42aux Etats-Unis

00:40:43où Méta

00:40:44est la barre des accusés

00:40:46absolument

00:40:46sur l'influence

00:40:47des réseaux sociaux

00:40:48Méta qui joue gros

00:40:49d'ailleurs sur ce sujet

00:40:49il paraît que le nombre

00:40:51de suicides

00:40:52des 10-14 ans

00:40:53a augmenté de 30%

00:40:54depuis l'arrivée

00:40:55des réseaux sociaux

00:40:56alors il n'y a peut-être

00:40:56pas que ça

00:40:57mais de 60%

00:40:58chez les filles

00:40:59donc aujourd'hui

00:41:00tout est extrêmement documenté

00:41:01les psychologues

00:41:02les pédocytes

00:41:03les psychiatres

00:41:04expliquent

00:41:04la perte de confiance

00:41:06en soi

00:41:06etc.

00:41:07et même disent

00:41:08il faudrait que ça soit

00:41:09interdit

00:41:09au moins de 15

00:41:10ou au moins de 16 ans

00:41:11c'est-à-dire qu'il y a

00:41:12un impact vraiment

00:41:13très important

00:41:14au moment de l'adolescence

00:41:15aussi

00:41:15et donc

00:41:16ne pas pouvoir bloquer

00:41:19est juste

00:41:20inacceptable

00:41:21je trouve

00:41:22de la part

00:41:22de Méta

00:41:23et je pense que

00:41:24c'est un vrai sujet

00:41:25de nouveau

00:41:26de leadership

00:41:26moi j'ai un souvenir

00:41:27et c'est d'ailleurs

00:41:28accessible

00:41:29sur le net

00:41:30le dernier interview

00:41:31de Steve Jobs

00:41:34montrait

00:41:34vraiment son inquiétude

00:41:36du fait de nous avoir

00:41:37mis un iPhone

00:41:39tous dans la poche

00:41:40et il avait très très peur

00:41:41que pour les enfants

00:41:42toutes les applis

00:41:44qui permettaient

00:41:44la géolocalisation

00:41:46fassent que

00:41:47certains enfants

00:41:48se retrouvent

00:41:48à faire des rencontres

00:41:49malveillantes

00:41:50au coin de la rue

00:41:51ou en sortant de l'école

00:41:52et ça c'était en 2011

00:41:53puisque Steve Jobs

00:41:54nous a quittés en 2011

00:41:55et donc c'était un vrai sujet

00:41:56pour Steve Jobs

00:41:57les réseaux sociaux

00:41:57enfin c'était le début

00:41:58de Facebook finalement

00:41:59mais il n'y avait pas

00:42:00Snapchat

00:42:01il n'y avait pas TikTok

00:42:01et c'était un vrai sujet

00:42:03pour Steve Jobs

00:42:04et il expliquait

00:42:04je ne fais pas confiance

00:42:05aux éditeurs

00:42:06qui vont proposer

00:42:07la géolocalisation

00:42:08et donc je vais faire

00:42:09en sorte que

00:42:10Apple demande

00:42:11pour le compte

00:42:11de l'éditeur

00:42:12la géolocalisation

00:42:13et je vais m'assurer

00:42:14que si elle n'est pas utilisée

00:42:16je mets tous les gardes de fou

00:42:17pour effectivement

00:42:18m'assurer

00:42:18qu'il n'y ait pas de problème

00:42:19donc en réalité

00:42:20quand vous avez

00:42:21un enfant de 13 ans

00:42:22ou de 12 ans

00:42:24ou de 10 ans

00:42:24ou de 9 ans

00:42:25qui utilise

00:42:26un réseau social

00:42:27il n'a pas le même comportement

00:42:28qu'un adulte

00:42:29ou que quelqu'un

00:42:30de plus avancé

00:42:31donc en analysant

00:42:32la donnée

00:42:32c'est ce que évoquait

00:42:33tout à l'heure Didier

00:42:35il y a je pense

00:42:35tout à fait les moyens

00:42:37de débrancher les comptes

00:42:38de changer les comptes

00:42:39etc.

00:42:40et donc c'est de la mauvaise volonté

00:42:41et je trouve ça

00:42:43absolument odieux

00:42:44et c'est absolument

00:42:45très très important

00:42:46s'il n'y a pas

00:42:47cette autorégulation

00:42:48de la part

00:42:48de la gouvernance

00:42:49de ces sociétés

00:42:50que l'Europe

00:42:51fasse respecter ses droits

00:42:52et que l'Europe

00:42:53soit intransigeante

00:42:54et il semblerait

00:42:55que la commission

00:42:56va lancer effectivement

00:42:57une application

00:42:58en open source

00:42:59pour faire en sorte

00:43:00que ça soit extrêmement simple

00:43:01de vérifier une identité

00:43:03donc ça veut dire

00:43:04qu'il va falloir vérifier

00:43:05l'identité

00:43:06de tous les abonnés

00:43:07à Facebook

00:43:08ce qui n'est quand même

00:43:09pas très cohérent

00:43:10et donc Facebook

00:43:10a quand même intérêt

00:43:11à trouver des solutions

00:43:12pour éviter ce genre

00:43:13de dispositifs

00:43:14c'est-à-dire qu'avec cette application

00:43:15donc européenne

00:43:17il faudra installer

00:43:18cette appli

00:43:19pour pouvoir après

00:43:20valider l'inscription

00:43:21sur n'importe quel réseau social

00:43:22c'est ça

00:43:23d'ailleurs c'est pas

00:43:23que valable pour méta

00:43:24d'ailleurs

00:43:25pour tous les réseaux sociaux

00:43:26absolument

00:43:26et donc en fait

00:43:27à force de mal faire

00:43:28ils poussent

00:43:30je trouve

00:43:30les gouvernements

00:43:32à prendre des positions

00:43:33extrêmement fermes

00:43:34pour effectivement

00:43:35protéger les enfants

00:43:36mais il faut protéger

00:43:37les enfants

00:43:37c'est même pas

00:43:38une question

00:43:39ouais

00:43:42on parle de méta

00:43:43mais c'est aussi Instagram

00:43:44et TikTok

00:43:45et TikTok

00:43:46bien sûr

00:43:47qui peut être encore

00:43:48plus dangereux

00:43:49que

00:43:49enfin

00:43:49je ne suis pas en train

00:43:50de faire le hit parade

00:43:51des réseaux sociaux

00:43:53les plus dangereux

00:43:53mais aujourd'hui

00:43:54les jeunes ne sont plus

00:43:55sur Facebook

00:43:55entre vous et moi

00:43:56ils ne sont plus sur Facebook

00:43:57et pas que les jeunes

00:43:58d'ailleurs

00:43:59c'est plutôt Instagram

00:43:59moi j'y suis plus non plus

00:44:01non mais aujourd'hui

00:44:02les jeunes sont sur quoi

00:44:03sur Snap

00:44:04et sur TikTok

00:44:06même pas Instagram

00:44:08les jeunes

00:44:09les ados

00:44:10j'ai deux enfants

00:44:11ils sont sur Insta aussi

00:44:12de 14 et 18 ans

00:44:13ils sont sur Insta

00:44:14donc Insta

00:44:15TikTok

00:44:15et Snapchat

00:44:16et Snapchat

00:44:17voilà

00:44:18et Snapchat

00:44:19que tout le monde

00:44:20donnait

00:44:21perdant

00:44:21il y a quelques années

00:44:22et qui a bien réussi

00:44:23à se maintenir

00:44:24et de la même manière

00:44:26vous pouvez vous inscrire

00:44:27à Snapchat

00:44:27ou à TikTok

00:44:29en bidouillant

00:44:31votre date de naissance

00:44:31sans aucun problème

00:44:32mais ce qui est intéressant

00:44:33c'est ce qu'a pointé

00:44:34on pointe méta

00:44:35du doigt

00:44:36il faudra pointer

00:44:37tous les réseaux

00:44:37oui mais quand vous analysez

00:44:38la donnée

00:44:39vous ne pouvez pas

00:44:39tricher

00:44:40c'est-à-dire que

00:44:41la manière

00:44:42dont tu utilises

00:44:43et navigues

00:44:43un jeune garçon

00:44:45ou une jeune fille

00:44:45c'est pas du tout pareil

00:44:46que quelqu'un

00:44:47qui est un adulte

00:44:48c'est pas possible

00:44:48enfin c'est

00:44:50voilà

00:44:50donc on peut les cibler

00:44:52parfaitement

00:44:52pour des besoins publicitaires

00:44:54on peut aussi le faire

00:44:55pour des besoins juridiques

00:44:57absolument

00:44:57et de protection

00:44:59et en fait

00:45:00il y a des choses

00:45:01très graves qui se passent

00:45:02si c'était anecdotique

00:45:04mais là aujourd'hui

00:45:05c'est un effet

00:45:05de masse

00:45:06sur la jeunesse

00:45:07ce que confirme

00:45:08le fameux procès

00:45:09qui a lieu aux Etats-Unis

00:45:10en ce moment

00:45:10moi ce que pointe très bien

00:45:13la commissaire européenne

00:45:15à changer du numérique

00:45:15c'est que

00:45:16c'est méta

00:45:17qui a lui-même dit

00:45:18c'est interdit

00:45:19au moins de 13 ans

00:45:20ça veut dire

00:45:21comment tu fais pour

00:45:21oui alors le gamin

00:45:23il dit

00:45:23moi j'ai 13 ans

00:45:24c'est dommage

00:45:25non je peux pas y aller

00:45:27c'est dommage

00:45:27c'est pas possible

00:45:29donc il y a effectivement

00:45:31un cynisme

00:45:32une hypocrisie

00:45:32qu'il faut sanctionner

00:45:34mais ça bouge

00:45:35c'est en train de bouger

00:45:36voilà

00:45:36et c'est une grande responsabilité

00:45:38des CEOs

00:45:39et est-ce que c'est pas aussi

00:45:40une responsabilité

00:45:42tu parlais d'Apple

00:45:42et de Steve Jobs

00:45:43est-ce que finalement

00:45:44parce que tout ça

00:45:46passe par ça

00:45:47en fait

00:45:47les applications

00:45:48des réseaux sociaux

00:45:49est-ce qu'il n'y aurait pas

00:45:50une manière en fait

00:45:51il y a un contrôle parental

00:45:52oui

00:45:54mais est-ce qu'il utilise

00:45:55mais voilà c'est ça

00:45:56mais est-ce qu'Apple

00:45:57le pousse

00:45:58ce contrôle parental

00:45:58tu vois

00:45:59devrait expliquer aux parents

00:46:00qu'il existe un contrôle parental

00:46:02qui permette malgré tout

00:46:03de gérer le temps d'écran

00:46:06parce que

00:46:06au-delà de ces problèmes

00:46:08d'inscription

00:46:08il y a le temps d'écran

00:46:09un gamin de 14 ans

00:46:10le gamin de 14 ans

00:46:11la première chose qu'il va faire

00:46:12quand il y aura le contrôle parental

00:46:13c'est d'aller sur Youtube

00:46:14pour savoir comment on désactive

00:46:15le contrôle parental

00:46:17oui

00:46:17mais c'est Apple

00:46:18c'est Apple de trouver

00:46:19par exemple un système

00:46:20avec tu vois

00:46:20tes identifiants iCloud

00:46:23puisque t'es le patron

00:46:24de la famille

00:46:25et bien bloqué

00:46:26maman c'est quoi déjà

00:46:27ton code iCloud

00:46:28j'ai besoin de

00:46:29sincèrement

00:46:30c'est pour moi

00:46:31c'est un peu plus compliqué

00:46:32tu vois

00:46:32tu mets quelques petits obstacles

00:46:34c'est la responsabilité de Zuckerberg

00:46:35il faut reprendre ses slides

00:46:37quand il a lancé Facebook

00:46:39son objectif dans la vie

00:46:41c'était connaître la vie

00:46:42du monde entier

00:46:43c'était ça qu'il a vendu

00:46:44à ses premiers investisseurs

00:46:46en disant

00:46:46je vais connaître

00:46:47toutes les affinités

00:46:48tous les centres d'intérêt

00:46:50de tous mes amis au départ

00:46:51de tous les étudiants de Stanford

00:46:53de tous les Etats-Unis

00:46:55et du monde entier

00:46:56et c'est ça que je vais commercialiser

00:46:58et donc dans l'ADM même

00:47:00de méta

00:47:01au départ

00:47:02il y a cette notion

00:47:03de voyeurisme

00:47:04que je trouve

00:47:05et d'espionnage

00:47:06que je trouve insupportable

00:47:07et le faire sur les enfants

00:47:09c'est juste pas possible

00:47:12là encore

00:47:12donc cette application

00:47:13devrait sans doute

00:47:15régler le problème

00:47:16mais on ne sait pas

00:47:16quand est-ce qu'elle va arriver

00:47:18ils ont fait une version

00:47:19qui n'était vraiment

00:47:19pas très rassurante

00:47:20on a vu passer

00:47:21moi je ne suis pas sûre

00:47:22que ça règle le problème

00:47:23parce que notamment

00:47:24on revient au cynisme

00:47:26Apple avait été épinglée

00:47:28par la NFR

00:47:29l'année dernière

00:47:29parce que justement

00:47:30la loi française impose

00:47:32qu'il y ait

00:47:33sur tout

00:47:34Typhon

00:47:35la possibilité

00:47:36d'installer

00:47:36un contrôle parental

00:47:38dès la mise en route

00:47:39de l'appareil

00:47:40et son système

00:47:42d'exploitation

00:47:43ne le permettait pas

00:47:43jusqu'il y a

00:47:44quelques mois seulement

00:47:45donc il était

00:47:46en infraction

00:47:48avec la loi française

00:47:49et bien

00:47:49bon alors

00:47:51la petite amende

00:47:51qui était

00:47:54qui brandissait

00:47:55à la NFR

00:47:56ne l'a pas trop

00:47:56fait bouger

00:47:57et il a attendu

00:47:58tranquillement

00:47:58une mise à jour

00:48:00un an après

00:48:01je crois

00:48:01pour se mettre

00:48:02en règle

00:48:02parce que

00:48:04pour lui

00:48:04ça ne valait pas

00:48:05trop le coup

00:48:07de précipiter les choses

00:48:08donc en fait

00:48:08même au niveau

00:48:09des constructeurs américains

00:48:10parce qu'il pensait

00:48:12comme il y avait déjà

00:48:13les outils de contrôle parental

00:48:14il n'y avait pas besoin

00:48:14de en rajouter d'autres

00:48:15ça arrive aussi

00:48:16Chappell

00:48:17pourquoi voulez-vous

00:48:18utiliser un autre service

00:48:19d'écoute de musique

00:48:19alors que le nôtre

00:48:20marche très bien

00:48:21pourquoi les voir ailleurs

00:48:23ça ne sert à rien

00:48:24le navigateur

00:48:25vous avez besoin

00:48:26d'autre chose

00:48:26que Safari

00:48:26non

00:48:29bon puisqu'on parle

00:48:29de smartphone

00:48:30on va y rester

00:48:31d'une manière

00:48:31un peu détournée

00:48:32puisqu'on va parler

00:48:32du réseau

00:48:34qu'il y a sur votre smartphone

00:48:35le réseau

00:48:36opéré par

00:48:37justement

00:48:38Orange

00:48:39Free

00:48:39Bouygues

00:48:40et SFR

00:48:41on va parler d'SFR

00:48:42puisque c'est un sujet

00:48:43que tu as

00:48:43que tu suis

00:48:45quasiment au quotidien

00:48:46c'est mon sujet

00:48:47à la tribune

00:48:48tu as enquêté

00:48:49justement

00:48:49sur les dessous

00:48:50des tractations

00:48:51de dernière minute

00:48:53concernant

00:48:54l'éventuel rachat

00:48:55de ce consortium

00:48:56enfin d'SFR

00:48:57par ce consortium

00:48:58mené par Bouygues

00:48:59Free et Orange

00:49:00l'actualité du jour

00:49:03Amélie

00:49:04c'est que

00:49:04SFR en fait

00:49:05ne va pas bien

00:49:06financièrement

00:49:07les chiffres

00:49:10les chiffres

00:49:11ça ne fait que 25 ans

00:49:13que c'est comme ça

00:49:14oui mais malgré tout

00:49:16en fait

00:49:17il y a eu un cap symbolique

00:49:18qui a été franchi

00:49:19c'est-à-dire que SFR

00:49:19est passé sous la barre

00:49:20des 10 milliards d'euros

00:49:21de chiffre d'affaires

00:49:22avec des chutes

00:49:23d'abonnés

00:49:24qui sont quand même

00:49:25assez impressionnants

00:49:2689 000 clients

00:49:27perdus sur un an

00:49:28sur le fixe

00:49:30ils en ont gagné

00:49:31un peu sur le mobile

00:49:32mais en cassant les prix

00:49:33ce qui fait que finalement

00:49:33ça ne rapporte rien

00:49:36et est-ce que finalement

00:49:37SFR n'est pas en train

00:49:38de se tirer une balle

00:49:39dans le pied

00:49:39et de rendre la mariée

00:49:40un peu moins bankable

00:49:41avant d'être cédée

00:49:45aux opérateurs concurrents

00:49:46non ?

00:49:47en fait je trouve que Patrick

00:49:48le propriétaire de SFR

00:49:50avec ses créanciers

00:49:52a quand même réussi

00:49:53un très très joli coup

00:49:54parce qu'effectivement

00:49:55les performances sont mauvaises

00:49:56il a obtenu un prix

00:49:58de vente

00:49:58qui est très élevé

00:50:00à 20,3 milliards

00:50:01c'est pas tous les jours

00:50:02qu'on fait une transaction

00:50:03comme ça en France

00:50:04jusqu'à 21 milliards

00:50:05si les performances

00:50:06de SFR continuent

00:50:07d'être bonnes

00:50:08c'est ça

00:50:09il y a 650 millions

00:50:11de bonus je crois

00:50:11voilà donc il va y avoir

00:50:13sur les 600 millions

00:50:14d'euros de bonus

00:50:15il y a une interrogation

00:50:18mais c'est un peu logique

00:50:19parce qu'en fait

00:50:20ça fait des mois

00:50:21et des mois

00:50:21qu'on parle de cette vente

00:50:22je pense que ça incite pas

00:50:24les abonnés

00:50:24à aller chez SFR quand même

00:50:26sachant qu'ils doivent se dire

00:50:28peut-être que

00:50:29qu'est-ce qui va m'arriver

00:50:30si j'y vais

00:50:31et qu'ils sont vendus

00:50:32que l'entreprise

00:50:34elle a plutôt tendance

00:50:35à être suspendue

00:50:36en attendant que ça se fasse

00:50:37et à ne plus investir

00:50:39donc tout ça

00:50:40c'est de la mauvaise presse

00:50:41pour SFR

00:50:42et donc les abonnés

00:50:43s'en vont peut-être

00:50:44ou alors

00:50:45ils vont voir ailleurs

00:50:47et en plus

00:50:47le nouveau phénomène

00:50:49c'est qu'ils vont arrêter

00:50:50de faire de la promo

00:50:51et de casser les prix

00:50:52donc il y aura moins de concurrence

00:50:53donc ils risquent

00:50:55davantage encore

00:50:56de perdre des abonnés

00:50:57dans les mois

00:50:58qui vont venir

00:50:59puisque le deal

00:51:00il va se signer

00:51:01donc tu crois que la compétition

00:51:03la concurrence

00:51:04va s'arrêter là

00:51:04la guerre des prix

00:51:05avec SFR

00:51:06oui

00:51:07et en plus je pense

00:51:08que ça fait un peu partie

00:51:08du deal

00:51:09c'est-à-dire qu'ils ont cassé

00:51:10les prix

00:51:10tant qu'il n'y avait pas

00:51:11d'accord de trouver

00:51:12et là a priori

00:51:13ils vont arrêter

00:51:16donc ils risquent de continuer

00:51:17à perdre beaucoup d'abonnés

00:51:18dans les mois qui viennent

00:51:19oui parce qu'en fait

00:51:20SFR va perdre

00:51:21son principal intérêt

00:51:22qui était les prix

00:51:23les prix bas

00:51:24sur le mobile

00:51:25sur le mobile

00:51:27mais Didier

00:51:28mais j'adore quand Didier

00:51:30s'insurge comme ça

00:51:31mais qu'est-ce que vous racontez

00:51:32les prix bas

00:51:33mais excuse-moi

00:51:34mais déjà

00:51:34rappelle-toi l'histoire de Red

00:51:36ils sont arrivés

00:51:36combien ?

00:51:3718 mois après les autres

00:51:38qui faisaient des offres

00:51:40comme Soch

00:51:40etc

00:51:41et Free Mobile surtout

00:51:42Free Mobile

00:51:43donc franchement

00:51:45SFR n'avait aucun

00:51:47avantage

00:51:50économique

00:51:50par rapport

00:51:51aux autres opérateurs

00:51:52et en plus

00:51:52leur réseau était vraiment

00:51:53très moyen

00:51:54je veux dire

00:51:55la 5G

00:51:55ils ont eu une 4G et demi

00:51:57pendant des années

00:51:57avant d'arriver finalement

00:51:58à débloquer de la 5G

00:52:00ils ont quand même

00:52:01le plus mauvais service

00:52:02client du monde

00:52:03je te trouve hyper dur

00:52:04ouais

00:52:05parce que sincèrement

00:52:06je trouve que le réseau SFR

00:52:07aujourd'hui

00:52:08les réseaux

00:52:09ils sont quasiment

00:52:10en termes de couverture

00:52:12Orange

00:52:12a le premier réseau

00:52:14ça a pris combien de temps

00:52:15c'est ça que je dis

00:52:16pendant des mois

00:52:17ils ont tourné

00:52:18leurs clients en bourrique

00:52:19en leur disant

00:52:19vous allez avoir de la 5G

00:52:20vous allez avoir de la 5G

00:52:21et puis en fait

00:52:22c'est de la 4G et demi

00:52:22de la 4G plus

00:52:24ils ont un peu tous fait ça

00:52:27ils ont le plus mauvais

00:52:28service client du monde

00:52:29d'habitude tu sais

00:52:29que je suis ton premier supporter

00:52:31mais là

00:52:32Amélie

00:52:32en plus tu peux pas

00:52:34la coincer

00:52:35je continue

00:52:35mais la reine des télécoms

00:52:36la tribune

00:52:37donc ça va être compliqué

00:52:38c'est quand même

00:52:39la boîte qui a viré

00:52:406000 personnes

00:52:40de son service client

00:52:41dans les années

00:52:442014-2015

00:52:45maintenant il y a plus

00:52:45que 40 pauvres types

00:52:46qui sont au Maroc

00:52:47et qui sont paumés

00:52:49quand on les appelle

00:52:50d'ailleurs qu'on n'arrive

00:52:51même pas à les joindre

00:52:52donc service client

00:52:53ils ont eu toutes

00:52:53les plus mauvaises notes

00:52:54dans tous les services

00:52:55de notation

00:52:56c'est inimaginable

00:53:00le management de dry

00:53:01on le connait

00:53:02c'est

00:53:02t'es pas d'accord avec moi

00:53:03tu sautes

00:53:04ou bien

00:53:05il faut que je fasse

00:53:06des économies

00:53:06où est-ce que je vais

00:53:07je vire 6000 personnes

00:53:10bref

00:53:10c'est un management

00:53:11un peu

00:53:12un peu

00:53:12à l'ancienne

00:53:13et à la

00:53:14et la prime

00:53:15la prime à la terreur

00:53:16et puis tous les problèmes

00:53:17de cybersécurité

00:53:18qui a eu quand même

00:53:19c'est la boîte

00:53:20ils en ont tous eu

00:53:21non mais

00:53:21ils en ont tous eu

00:53:22ils en ont eu 3 à la suite

00:53:24excuse-moi

00:53:24ils en ont eu 3 à la suite

00:53:25quand même

00:53:26c'est quand même

00:53:27un vrai problème

00:53:28un très très gros problème

00:53:29de cybersécurité

00:53:30oui rappelle-toi

00:53:30il y a toutes les données

00:53:31de je ne sais pas combien de clients

00:53:32qui avaient fuité

00:53:33les opérateurs télécoms

00:53:35sont une cible

00:53:35vraiment très privilégiée

00:53:37des hackers

00:53:38et puis les tarifs

00:53:39ne sont pas compétitifs

00:53:41du tout

00:53:41je veux dire

00:53:42quand même ces derniers temps

00:53:43les abonnements mobiles

00:53:44sur le mobile

00:53:45Red by SFR

00:53:46était très compétitif

00:53:48sur le fixe

00:53:49ils sont sur le haut de gamme

00:53:50comme Orange

00:53:50mais même il y a Red

00:53:52aussi en fixe

00:53:53oui il y a Red en fixe

00:53:54c'est Bouy qui est très agressif

00:53:56oui

00:53:56en fait

00:53:57sur la fibre

00:53:58avec des offres

00:53:59vraiment canons

00:54:00Isabelle

00:54:00moi ce que je ne m'explique pas

00:54:02c'est le prix

00:54:03c'est à dire qu'aujourd'hui

00:54:04c'est trop cher

00:54:05c'est ça

00:54:06ils ont 15,5 milliards de dettes

00:54:08alors effectivement

00:54:09Drahi a réussi

00:54:11à négocier

00:54:11avec ses créanciers

00:54:12en lâchant un peu du capital

00:54:13si j'ai bien compris

00:54:14c'est ça

00:54:15mais donc payer 5 ou 6 milliards

00:54:18de plus

00:54:18que le prix de la dette

00:54:21vraiment je ne comprends pas

00:54:22il doit y avoir

00:54:23une passion

00:54:24parce qu'il y a une telle volonté

00:54:26d'une consolidation

00:54:27on est passé de 4 opérateurs

00:54:28à 3

00:54:28que les opérateurs

00:54:30sont prêts à mettre

00:54:30beaucoup d'argent sur la table

00:54:32pour enlever un concurrent

00:54:34oui mais on peut le laisser

00:54:35faire faillite aussi

00:54:37je pense que

00:54:40il y a des fichiers clients

00:54:42à récupérer

00:54:42parce qu'en fait

00:54:43ce qu'il ne faut pas oublier

00:54:43c'est qu'il y a

00:54:44quasiment 26 millions de clients

00:54:46chez SFR

00:54:47c'est gros

00:54:47c'est toujours le deuxième opérateur

00:54:49en France

00:54:50à cause des entreprises

00:54:51ils ont

00:54:51les entreprises

00:54:52ils étaient les seuls

00:54:53à pouvoir faire face à Orange

00:54:55et il y a des infras

00:54:56et il y a des infras

00:54:57parce qu'en termes de fibres

00:54:59ils ont quand même

00:55:00un réseau intéressant

00:55:01XP Fibre

00:55:02qui fait partie

00:55:03d'un deal apparent

00:55:05mais ils ont quand même

00:55:06pas mal déployé la fibre

00:55:09non non

00:55:09il y a des actifs

00:55:10qui sont intéressants

00:55:12mais ce qui est sûr

00:55:13c'est qu'effectivement

00:55:13depuis ça n'arrête pas

00:55:15les sagas de vente

00:55:16de pas vente

00:55:17n'arrêtent pas

00:55:17depuis un an et demi

00:55:18deux ans quasiment

00:55:19et donc dans ces conditions

00:55:20c'est très compliqué

00:55:21de motiver les équipes

00:55:22il n'y a sûrement plus

00:55:23d'investissement

00:55:24et donc le fait

00:55:25que le chiffre d'affaires

00:55:26baisse

00:55:27et que le nombre

00:55:27d'utilisateurs

00:55:28ça s'explique parfaitement

00:55:30par sûrement

00:55:30une mauvaise exécution

00:55:31depuis quelques mois

00:55:32j'ajouterais

00:55:33qu'il va falloir tenir

00:55:34jusqu'à fin 2027

00:55:36puisque donc

00:55:36les étapes suivantes

00:55:37c'est signé

00:55:39c'est un premier accord

00:55:42le 15 mai

00:55:42ensuite il faut que

00:55:44tous les élus

00:55:44de chaque entreprise

00:55:45soient consultés

00:55:47ça nous amène

00:55:48à peu près à la fin de l'été

00:55:49ensuite il y aura

00:55:50un examen

00:55:50de l'autorité de la concurrence

00:55:51soit française

00:55:52soit européenne

00:55:54et ça

00:55:55jusqu'en

00:55:56fin 2027

00:55:57donc pour

00:56:00le closing final

00:56:01donc

00:56:01il faut tenir

00:56:03les équipes

00:56:04les clients

00:56:04encore

00:56:06pendant un an

00:56:08ils iront

00:56:09ils iront

00:56:09soit chez Orange

00:56:09soit chez Free

00:56:11soit chez Bouygues

00:56:12c'est pas très grave

00:56:13finalement non

00:56:13mais c'est un peu mon point

00:56:15et effectivement

00:56:16les syndicats

00:56:17s'étaient rebellés

00:56:18à une époque

00:56:19justement face à ce deal

00:56:20parce qu'il y a

00:56:20énormément de cases

00:56:21puisqu'il va y avoir

00:56:22des économies d'échelle

00:56:24des restructurations

00:56:26Orange

00:56:26et par exemple

00:56:27SFR

00:56:28qui ont deux magasins

00:56:29dans la même rue

00:56:29il y en a forcément

00:56:30il va y avoir une case sociale

00:56:31donc il va y avoir une case sociale

00:56:33de plusieurs milliers

00:56:34on y reviendra

00:56:35mais il y a une case sociale

00:56:36forcément

00:56:36faire en sorte

00:56:37que ce qu'il aboutisse au bout

00:56:39enfin aboutisse

00:56:40est effectivement

00:56:41très challenging

00:56:42oui c'est clair

00:56:42merci beaucoup

00:56:43à tous les trois

00:56:44si vous voulez

00:56:46suivre la saga SFR

00:56:47c'est toujours

00:56:48aller sur la tribune

00:56:49avec Amélie Charnet

00:56:50merci beaucoup Amélie

00:56:51merci beaucoup

00:56:52à Isabelle Bordry

00:56:52merci

00:56:54fondatrice de la Tansy

00:56:55et merci à toi Didier

00:56:56c'est un plaisir

00:56:57Didier Sons

00:56:57parce que t'es un peu

00:56:58voilà

00:56:58un peu bougon

00:56:59tranquille

00:57:00mais voilà

00:57:00as-tu joué

00:57:01as-tu joué

00:57:02on t'adore

00:57:03comme ça

00:57:03on t'adore

00:57:05voici avec nous

00:57:06TKL

00:57:06la quotidienne revient

00:57:08avec

00:57:08eh bien

00:57:09ces capsules spatiales

00:57:11européennes

00:57:11qu'on va découvrir

00:57:12avec Atmos Space Cargo

00:57:15avec une belle levée

00:57:16de 26 millions

00:57:16on en parlera

00:57:17avec son directeur commercial

00:57:18dans un instant

00:57:19et puis après

00:57:20on s'intéressera

00:57:20aux drones professionnels

00:57:22vous savez

00:57:22qu'il y a un vrai business

00:57:23là-dessus

00:57:24pour surveiller

00:57:25des installations

00:57:26pour parfois

00:57:27réparer aussi

00:57:28des installations

00:57:28qui sont en hauteur

00:57:29et on recevra

00:57:31eh bien

00:57:32le directeur financier

00:57:32de DroneVolt

00:57:33qui s'est spécialisé là-dedans

00:57:35et qui fait

00:57:35une petite levée de fond

00:57:36aussi intéressante

00:57:38et puis juste après

00:57:39cette petite pause

00:57:40Léa Benahim

00:57:40nous rejoint

00:57:41pour le Tech Flash

00:57:42un grand merci

00:57:43d'être là

00:57:43c'est Tech & Co

00:57:44la quotidienne

00:57:44sur BFM Business

00:57:47Tech & Co

00:57:48la quotidienne

00:57:49Tech Flash

00:57:51Un grand merci

00:57:52d'être là

00:57:53fidèle à Tech & Co

00:57:54la quotidienne

00:57:54comme chaque soir

00:57:55aux alentours

00:57:56des 20h30

00:57:57nous retrouvons

00:57:58le Tech Flash

00:57:58avec Léa Benahim

00:57:59un condensé

00:58:00de l'actu tech du jour

00:58:01bonsoir Léa

00:58:02bonsoir François

00:58:03bonsoir François

00:58:03bonsoir à tous

00:58:04et à la une

00:58:05à peine libérée

00:58:06de Microsoft

00:58:06OpenEye

00:58:08signe déjà

00:58:09avec la concurrence

00:58:11l'entreprise

00:58:11vient d'élargir

00:58:12son partenariat

00:58:13avec AWS

00:58:14permettant ainsi

00:58:16aux clients

00:58:16de la filiale

00:58:17cloud d'Amazon

00:58:18d'accéder directement

00:58:20à ses modèles

00:58:21les plus avancés

00:58:22un accord

00:58:23rendu possible

00:58:24grâce à la renégociation

00:58:26du contrat

00:58:26avec Microsoft

00:58:27qui reste

00:58:28le partenaire

00:58:29privilégié

00:58:29d'OpenEye

00:58:30mais plus de façon

00:58:32exclusive

00:58:32et puis

00:58:33pendant que les plans

00:58:35de licenciement

00:58:35s'enchaînent

00:58:36dans la tech

00:58:37IBM prend le contre-pied

00:58:38le groupe américain

00:58:40va créer 750 emplois

00:58:42dans l'IA

00:58:42et le quantique

00:58:43des recrutements

00:58:44prévus sur 5 ans

00:58:46qui serviront

00:58:46à alimenter

00:58:47un nouveau campus

00:58:48à Chicago

00:58:49dédié à ses technologies

00:58:50de pointe

00:58:51et puis l'Europe

00:58:52Léa s'attaque à Meta

00:58:53et lui reproche

00:58:54de ne pas suffisamment

00:58:55empêcher les enfants

00:58:56de moins de 13 ans

00:58:57d'accéder à ses plateformes

00:58:59et oui

00:58:59une mesure pourtant

00:59:00obligatoire

00:59:01depuis l'entrée

00:59:02en vigueur

00:59:03du DSA

00:59:04de son côté

00:59:05Meta assure

00:59:05avoir déjà mis en place

00:59:07des gardes fous

00:59:08et promet

00:59:09de nouvelles mesures

00:59:10dès la semaine prochaine

00:59:11mais si Bruxelles

00:59:13n'est pas convaincue

00:59:14elle se réserve

00:59:14le droit

00:59:15d'infliger

00:59:16une amende

00:59:16pouvant aller

00:59:17jusqu'à 6%

00:59:18du chiffre d'affaires

00:59:19mondial

00:59:20de l'entreprise

00:59:21et puis la Chine

00:59:22serre la vis

00:59:23concernant

00:59:23les robots

00:59:24taxis

00:59:25et gèle

00:59:25toutes les nouvelles

00:59:26demandes de licences

00:59:27cela fait suite

00:59:28au chaos

00:59:29provoqué

00:59:30le mois dernier

00:59:30par Baidu

00:59:31où des dizaines

00:59:32de robotaxis

00:59:33se sont arrêtés

00:59:34simultanément

00:59:35pendant plusieurs heures

00:59:36une panne

00:59:37provoquant ainsi

00:59:38d'énormes embouteillages

00:59:39dans la ville

00:59:40de Wuhan

00:59:40les opérateurs

00:59:42ne peuvent donc plus

00:59:43agrandir leur flotte

00:59:44lancer de nouveaux

00:59:45projets pilotes

00:59:46ni s'étendre

00:59:47à de nouvelles villes

00:59:48et ce

00:59:48jusqu'à nouvel ordre

00:59:50et enfin

00:59:51New York

00:59:52teste les taxis

00:59:53volants

00:59:54électriques

00:59:55la start-up

00:59:55Joby Aviation

00:59:56a effectué

00:59:57ses premiers vols

00:59:59cette semaine

00:59:59reliant l'aéroport

01:00:00JFK

01:00:01au centre

01:00:02de Manhattan

01:00:02en seulement

01:00:037 minutes

01:00:04là où en voiture

01:00:05le trajet aurait duré

01:00:06plus d'une heure

01:00:07pas de passagers

01:00:08pour cette fois

01:00:09l'entreprise

01:00:10attend encore

01:00:10le feu vert

01:00:11des régulateurs américains

01:00:12mais espère

01:00:13lancer son service

01:00:15commercial

01:00:15d'ici la fin de l'année

01:00:17Ah Léa

01:00:17quand on sera

01:00:18dans ce petit drone

01:00:19pour aller à Roissy

01:00:20directement

01:00:20ça sera incroyable

01:00:217 minutes

01:00:22on pourra dormir

01:00:23une heure de plus

01:00:24ça ça nous intéresse

01:00:25quand on part au CES

01:00:27et pour finir

01:00:27je vous donne rendez-vous

01:00:28sur le site

01:00:30de BFM Business

01:00:31pour Tech & Co Business

01:00:32en compagnie de

01:00:33Frédéric Simotel

01:00:34qui n'est pas là

01:00:35cette semaine

01:00:35mais qui revient bien sûr

01:00:36lundi

01:00:37et nous met la pression

01:00:38justement

01:00:39on lui souhaite

01:00:39de bonnes vacances

01:00:40bien sûr

01:00:40qu'on passe un extrait

01:00:42de son émission

01:00:43avec comme sujet

01:00:44cette semaine

01:00:45retour sur

01:00:46cette incroyable

01:00:47performance

01:00:48il n'y a pas que

01:00:48Frédéric Simotel

01:00:49qui a fait le marathon

01:00:50il y a aussi

01:00:51un robot humanoïde

01:00:52à Pékin

01:00:53qui lui a fait

01:00:53le semi-marathon

01:00:54et pour la première fois

01:00:56la machine

01:00:57a dépassé l'humain

01:00:58sur une épreuve

01:00:59d'endurance

01:00:59on écoute un extrait

01:01:02ce qui est intéressant

01:01:03c'est qu'effectivement

01:01:03d'une et sur l'autre

01:01:04le temps a été divisé par deux

01:01:06une autonomie

01:01:06quand même

01:01:06sur une distance

01:01:07de plus de 40 km

01:01:09le truc est parti

01:01:10alors on voit

01:01:10qu'il y a un certain

01:01:11c'est 20 km là

01:01:12c'est ça

01:01:12c'est un semi

01:01:13il y a certains cas

01:01:15où des personnes

01:01:15les suivent avec des télécommandes

01:01:16ça montre quand même

01:01:17qu'il y a un niveau de technologie

01:01:18ce qui est aussi amusant

01:01:19c'est de voir

01:01:20tous les différents robots

01:01:21parce qu'effectivement

01:01:22celui qui est arrivé

01:01:23chapeau

01:01:23il y a tous ceux

01:01:24qui se sont cassés la gueule

01:01:25il y en a

01:01:25on voit les pièces

01:01:26qui sautent en l'air

01:01:27il y en a qui a une espèce

01:01:29de drone avec des hélices

01:01:30qui file directement

01:01:31dans les tribunes

01:01:31donc je pense que c'est aussi

01:01:32ça qui est intéressant

01:01:33et par rapport

01:01:35à ce qu'on disait tout à l'heure

01:01:36d'ailleurs sur les jeunes

01:01:38dans la technologie

01:01:39ce qui est fascinant

01:01:40c'est la phase d'exploration

01:01:42on a des tas de choses nouvelles

01:01:43la phase un peu plus pénible

01:01:44c'est la phase d'exploitation

01:01:45on choisit un modèle

01:01:46et là on fait du process

01:01:47et ce qui peut expliquer aussi

01:01:48le blues des jeunes

01:01:50sur l'IA

01:01:51dans l'exploration formidable

01:01:52et l'exploitation

01:01:54t'as un robot LLM

01:01:56qui va dire ce que tu dois faire

01:01:57voilà et retrouvez

01:01:59Tech & Co Business

01:01:59bien évidemment

01:02:00sur la plateforme

01:02:01BFM Business

01:02:03il est 20h37

01:02:04on va parler

01:02:05d'espace avec

01:02:06vous allez voir

01:02:07une société

01:02:08hyper innovante

01:02:09qui arrive sur le plateau

01:02:10il s'agit de

01:02:11Atmos Space Carco

01:02:20Imaginez des capsules

01:02:21réutilisables

01:02:22qui pourraient ramener

01:02:23en fait sur Terre

01:02:24des objets

01:02:26depuis l'espace

01:02:26c'est un peu le concept

01:02:28en fait

01:02:28d'Atmos Space Cargo

01:02:30et Pierre Coste

01:02:31est avec nous

01:02:32bonsoir Pierre

01:02:32bonsoir François

01:02:33vous êtes le directeur commercial

01:02:34d'Atmos Space Cargo

01:02:36fondé donc

01:02:37en 2021

01:02:39expliquez-nous

01:02:40un peu

01:02:40le concept

01:02:41de ces capsules spatiales

01:02:43en fait

01:02:43aujourd'hui

01:02:44toute l'infrastructure

01:02:45de l'espace

01:02:46européen

01:02:47se concentre

01:02:48sur lancer des choses

01:02:49ce qui permet à l'Europe

01:02:49d'avoir une autonomie

01:02:50d'accès à l'espace

01:02:51et personne ne s'occupe

01:02:52du retour

01:02:53et on voit que le nerf

01:02:54de la guerre économique

01:02:55il est dans

01:02:56retourner

01:02:57réutiliser

01:02:57et relancer à nouveau

01:02:58c'est ce que fait SpaceX

01:03:00en Amérique

01:03:01avec ses lanceurs

01:03:01notamment

01:03:02exactement

01:03:02ils récupèrent uniquement

01:03:03le premier étage

01:03:04et le point de départ

01:03:05d'Atmos

01:03:06c'était de construire

01:03:06un bouclier gonflable

01:03:07qui permet

01:03:08de récupérer

01:03:10tout ce qu'on envoie

01:03:11dans l'espace

01:03:11pour le remettre sur Terre

01:03:13et le réutiliser

01:03:13donc des bouts de la fusée

01:03:14c'est ça ?

01:03:15donc d'autres bouts

01:03:16de la fusée

01:03:16aujourd'hui ça s'incarne

01:03:18dans cette capsule

01:03:18qui s'appelle Phoenix

01:03:19de Atmos

01:03:20donc c'est une capsule

01:03:21de réentrée atmosphérique

01:03:22avec un bouclier gonflable

01:03:23et qui est fait

01:03:24pour tout simplement

01:03:25pour amener des choses

01:03:26dans l'espace

01:03:26et ensuite les ramener

01:03:28il y a un vrai marché

01:03:29civil derrière

01:03:29on a de la vraie traction

01:03:30commerciale

01:03:31d'abord sur ce qu'on appelle

01:03:33le in-space manufacturing

01:03:34qui est du coup

01:03:34une production

01:03:35de biens dans l'espace

01:03:37en fait aujourd'hui

01:03:38l'immense majorité

01:03:39du marché spatial

01:03:39c'est de la donnée

01:03:40c'est les télécommunications

01:03:42le GPS

01:03:42observer la Terre

01:03:43et là on n'a pas besoin

01:03:44de faire revenir

01:03:45en fait des choses

01:03:46puisque ce sont les ondes

01:03:48qui font transiter

01:03:49les données

01:03:49alors la donnée

01:03:50on n'a pas besoin

01:03:51par contre peut-être un jour

01:03:52faire revenir les satellites

01:03:53pourquoi pas

01:03:54et par contre

01:03:54il y a tout un marché nouveau

01:03:55qui n'existe pas encore

01:03:56et qu'Atmos

01:03:57est en train de développer

01:03:58qui est majoritairement

01:04:00pour les entreprises

01:04:01pharma et biotech

01:04:02aujourd'hui la seule manière

01:04:03de faire ça

01:04:04c'était la station spatiale

01:04:05internationale

01:04:05qui va désorbiter

01:04:06dans trois ans

01:04:07et ce qui fait

01:04:07qu'on va perdre complètement

01:04:09l'accès à l'espace

01:04:10et à la production

01:04:10dans l'espace

01:04:11c'est-à-dire que vous

01:04:12vous êtes en train de dire

01:04:12qu'on peut faire

01:04:13de la recherche scientifique

01:04:14dans l'espace

01:04:16ça a un intérêt

01:04:17que vous allez peut-être

01:04:17pouvoir nous expliquer

01:04:18parce qu'on se dit

01:04:18ça sert à quoi

01:04:19de faire de la recherche

01:04:20scientifique dans l'espace

01:04:21mais après donc

01:04:24ramener les fruits

01:04:25le résultat de ces recherches

01:04:26sur le sol

01:04:27ça a du sens

01:04:28et c'est là où vous entrez en jeu

01:04:29exactement

01:04:30et pourquoi faire des recherches

01:04:31dans l'espace

01:04:31si un jeu

01:04:32alors je vais donner

01:04:33quelques exemples

01:04:33qui seront très parlants

01:04:34donc en fait

01:04:35la station spatiale internationale

01:04:36a permis de démontrer

01:04:37plein de choses

01:04:37ça part d'un constat simple

01:04:38tout ce qui a jamais été

01:04:39produit sur Terre

01:04:40a été fait sous l'emprise

01:04:41de la gravité

01:04:42dès qu'on enlève ce paramètre

01:04:43il y a plein de paramètres

01:04:44il y a plein d'intérêts

01:04:46au niveau pharma et biotech

01:04:48qui sont intéressants

01:04:48je donne deux exemples rapides

01:04:50on peut produire

01:04:51des cristaux parfaits

01:04:52pas sur Terre

01:04:53dans l'espace

01:04:54on peut

01:04:54comme il n'y a plus de gravité

01:04:56comme il n'y a plus de gravité

01:04:57ça enlève en fait

01:04:59un poids

01:05:00oui c'est ça

01:05:01c'est exactement ça

01:05:02ça enlève

01:05:03des mécanismes

01:05:05microscopiques

01:05:06d'effondrement un peu

01:05:06quand on produit des choses

01:05:07donc par exemple

01:05:09c'est beaucoup utilisé

01:05:10pour l'immunothérapie

01:05:11contre le cancer

01:05:11donc il y a des médicaments

01:05:13contre le cancer

01:05:13qui aujourd'hui

01:05:14prennent des heures

01:05:14à injecter

01:05:15et on a découvert

01:05:16des formules dans l'espace

01:05:17qui feraient uniquement

01:05:18quelques minutes

01:05:19pour de l'injection

01:05:20un autre phénomène

01:05:21très intéressant dans l'espace

01:05:22sous l'absence de gravité

01:05:23les cellules vieillissent

01:05:24dix fois plus vite

01:05:25donc vous imaginez

01:05:26toutes les applications

01:05:27médicales de tests

01:05:28et dérivés

01:05:30de pouvoir tester

01:05:31des choses

01:05:31sur des cellules

01:05:32qui vieillissent

01:05:32dix fois plus vite

01:05:34et donc pouvoir produire

01:05:36par exemple des vaccins

01:05:37ou des reproductions

01:05:39de copies d'humains

01:05:40c'est-à-dire qu'en fait

01:05:41l'espace pourrait devenir

01:05:42à terme

01:05:43c'est pas tout de suite

01:05:44là on essaie de la science-fiction

01:05:45mais un laboratoire

01:05:47qui pourrait créer

01:05:48en fait des molécules

01:05:49qui ne sont créables

01:05:50finalement que dans l'espace

01:05:52après la question

01:05:53qu'on peut se poser

01:05:54c'est que quand elles reviennent

01:05:55sur Terre

01:05:55et qu'elles subissent la gravité

01:05:56est-ce qu'elles sont

01:05:57toujours efficaces ?

01:05:58ça c'est peut-être

01:05:58un autre sujet

01:05:59c'est tout le défi

01:06:01alors vous avez raison

01:06:02sur la première partie

01:06:03nous aujourd'hui

01:06:03on a énormément d'entreprises

01:06:04qui nous demandent à tester

01:06:05et ensuite

01:06:06l'idée pour Atmos

01:06:08c'est d'arriver à produire

01:06:08une capsule par mois

01:06:09et d'avoir

01:06:11un nombre de capsules

01:06:12qui va et qui vient

01:06:13chaque mois

01:06:14pour faire vraiment

01:06:15de la production

01:06:15donc aujourd'hui

01:06:16vous avez raison

01:06:16c'est de la phase de recherche

01:06:17et après en effet

01:06:18il y a la partie revenir

01:06:19c'est notre métier

01:06:20où on essaye de faire en sorte

01:06:21avec ce bouclier gonflable

01:06:22que ça se fasse

01:06:22le plus simplement possible

01:06:23et que tout ce qui est

01:06:25à l'intérieur

01:06:25ne se brise pas

01:06:26pendant la réentrée

01:06:27donc c'est un vrai challenge

01:06:28c'est incroyable en fait

01:06:30mais comment faites-vous

01:06:31en fait pour récupérer

01:06:32c'est quoi

01:06:32c'est à des orbites basses

01:06:36la plupart du temps ?

01:06:37donc nous notre capsule

01:06:38elle est lancée

01:06:39à 400-500 km d'altitude

01:06:41donc c'est l'orbite Léo

01:06:42elle est lancée

01:06:43par un lanceur

01:06:44elle est lancée

01:06:45par un lanceur

01:06:45comme un satellite

01:06:46exactement

01:06:46donc tout le début

01:06:47c'est comme un satellite

01:06:49ensuite

01:06:50contrairement à un satellite

01:06:51on reste

01:06:51entre 1 et 3 mois

01:06:53dans l'espace

01:06:53il n'y a pas besoin

01:06:54de plus pour produire

01:06:55vous avez déjà fait un vol

01:06:56un lancement

01:06:56avec SpaceX

01:06:57oui

01:06:57on a fait un vol

01:06:58qui s'appelle Phoenix 1

01:06:59qui a été lancé en avril 2025

01:07:01sur un véhicule

01:07:02d'environ 400 kg

01:07:04et qui du coup

01:07:05est resté un peu

01:07:06dans l'espace

01:07:07on a toute la donnée

01:07:08qui est rentrée

01:07:09au travers des deux

01:07:09continents américains

01:07:10et pareil

01:07:11on a récupéré

01:07:11toute la donnée

01:07:12jusqu'au bout

01:07:12et qui est allée

01:07:13au milieu de l'océan Atlantique

01:07:15et on avait une équipe

01:07:16à nouveau

01:07:16pour récupérer la donnée

01:07:17donc c'était un prototype

01:07:18ce qui est remarquable

01:07:19et ce qu'il y avait

01:07:20à l'intérieur de ce prototype

01:07:21était 5 choses ?

01:07:22alors on a uniquement

01:07:22récupéré la donnée

01:07:23on n'a pas récupéré

01:07:24la capsule

01:07:24ce qui est remarquable

01:07:26pour nous

01:07:26donc c'était un prototype

01:07:27c'est que ça a été construit

01:07:28en uniquement 12 mois

01:07:29avec une équipe

01:07:30de 50 personnes

01:07:31je tiens à le signaler

01:07:32parce que pour le spatial

01:07:33c'est quand même

01:07:34assez nouveau

01:07:34et c'est vraiment

01:07:35la philosophie d'Atmos

01:07:36d'essayer

01:07:37et d'aller vite

01:07:38en l'itération

01:07:40donc vous lancez

01:07:41votre bouclier

01:07:42il gravit dans l'espace

01:07:43mais comment va-t-il

01:07:44récupérer justement

01:07:46les résultats

01:07:47de recherche scientifique ?

01:07:49comment ça se passe ?

01:07:49dans la capsule

01:07:50il y a une partie

01:07:51en fait le bouclier

01:07:52est autour d'une capsule

01:07:52qui a une partie creuse

01:07:54et nos clients

01:07:54nous payent un prix au kilogramme

01:07:56on a un service assez simple

01:07:57pour être à l'intérieur

01:07:58donc c'est des expériences

01:08:00aujourd'hui on peut prendre

01:08:01jusqu'à 100 kilos par capsule

01:08:02et aujourd'hui

01:08:03nos clients ont ces expériences-là

01:08:05nous payent au kilogramme

01:08:06on les intègre à l'intérieur

01:08:07ils vont dans l'espace

01:08:08ils produisent

01:08:09et on les redescend

01:08:09c'est-à-dire que dans l'espace

01:08:11vous n'allez rien capter

01:08:12en fait

01:08:12vous n'allez rien ramener

01:08:13qui est déjà dans l'espace ?

01:08:14non alors ça

01:08:15c'est notre roadmap

01:08:16à long terme

01:08:16en fait on pense que le bouclier

01:08:18l'intérêt du bouclier gonflable

01:08:19c'est que c'est beaucoup plus efficace

01:08:20en termes de masse

01:08:21que toutes les technologies

01:08:23de réentrée qui existent

01:08:24comme la capsule Dragon de SpaceX

01:08:25un bouclier abrasif

01:08:26et donc on veut pouvoir à terme

01:08:28déporter ce bouclier

01:08:30sur d'autres objets

01:08:31dans l'espace

01:08:32donc ça c'est

01:08:32on voit l'horizon à 5 ans

01:08:34c'est ce que aussi

01:08:36nous permet de faire

01:08:37notre levée de fonds

01:08:38qui a été faite récemment

01:08:39qui est faite pour financer

01:08:41nos trois prochains vols

01:08:42qui arrivent en 2027

01:08:4225,7 millions

01:08:44c'est exactement ça

01:08:45donc ça nous amène

01:08:45un total de 46 millions

01:08:47levés depuis la fondation

01:08:48d'Atmos en 2021

01:08:50et ces 25 millions

01:08:51vont servir

01:08:52à financer les trois prochains vols

01:08:54à construire aussi

01:08:55une application défense

01:08:56chose qui est aujourd'hui

01:08:58très importante

01:08:58pour la souveraineté européenne

01:08:59et à construire

01:09:00une plus grosse capsule

01:09:01qu'on appellera Phoenix 3

01:09:02et qui aura une tonne

01:09:03de capacité

01:09:04alors quels sont vos clients

01:09:05justement

01:09:05parce que vous avez évoqué

01:09:06la médecine

01:09:06la recherche médicale

01:09:07mais j'imagine

01:09:08qu'il y a énormément

01:09:09de secteurs

01:09:09qui pourraient être intéressés

01:09:10oui

01:09:11alors sur la partie civile

01:09:1380% de nos clients

01:09:14c'est de la recherche médicale

01:09:15biotech, pharma

01:09:16on a aussi d'autres applications

01:09:18je dirais 10% environ

01:09:20pour tout ce qui est

01:09:21production de semi-conducteurs

01:09:22et de cristaux

01:09:23et de métallurgie

01:09:25très fine

01:09:26qui peut se faire dans l'espace

01:09:27pareil

01:09:27dès qu'on enlève la gravité

01:09:28il y a plein de choses intéressantes

01:09:29et 10% pour tout le reste

01:09:31du secteur spatial

01:09:32qui veut tester des choses

01:09:33et qui s'intéresse

01:09:34à avoir un accès à l'espace

01:09:35et à enfin pouvoir récupérer

01:09:37chose que personne ne fait

01:09:38depuis des années

01:09:38enfin pouvoir récupérer

01:09:39ce qu'ils envoient

01:09:40vous avez évoqué la défense

01:09:41alors sans trop peut-être

01:09:43rentrer dans les détails

01:09:43mais quel type

01:09:47de partenariat

01:09:47pourriez-vous passer

01:09:48alors faire quoi

01:09:49aujourd'hui pour la défense

01:09:51on peut nous voir un peu

01:09:52comme une entreprise

01:09:52de logistique

01:09:53où on amène des biens

01:09:54dans l'espace

01:09:54en répondant aux besoins

01:09:56des forces bien sûr

01:09:56et ensuite on peut les larguer

01:09:58dans un point du globe

01:10:00à la demande des forces

01:10:01Ah c'est-à-dire que vous allez monter

01:10:03et redescendre en fait

01:10:04certaines choses

01:10:06selon les besoins des forces

01:10:07qui nous expriment

01:10:08ce qu'elles ont besoin

01:10:09donc c'est vraiment

01:10:10une nouvelle manière

01:10:11de faire de la logistique

01:10:12par l'espace

01:10:13et ça il y a un besoin

01:10:15très fort en Europe

01:10:16donc ça par contre

01:10:16vraiment que ce soit

01:10:17une capacité européenne

01:10:19une société européenne

01:10:20Et ça irait plus vite

01:10:21que des avions par exemple ?

01:10:22Alors c'est une application

01:10:23différente

01:10:24mais ça aurait beaucoup

01:10:25plus de portée

01:10:26que les avions surtout

01:10:28contrairement aux avions

01:10:29il faut qu'on définisse

01:10:30un peu à l'avance

01:10:30ce qu'on veut envoyer

01:10:31mais ça aurait

01:10:32beaucoup plus de portée

01:10:33Après tout ça

01:10:33c'est des choses

01:10:34qui sont très récentes

01:10:35pour nous

01:10:36comme vous en doutez

01:10:38le contexte géopolitique

01:10:39change rapidement

01:10:39et on discute activement

01:10:41avec toutes les forces

01:10:42pour identifier ce besoin-là

01:10:43Alors donc cette levée

01:10:44de 25,7 millions d'euros

01:10:46vous le disiez

01:10:47va vous permettre

01:10:48d'accélérer

01:10:49quelles sont les prochaines dates

01:10:51les moments importants

01:10:53pour Atmos Space Cargo

01:10:54dans les semaines

01:10:55et les mois qui viennent ?

01:10:56Alors notre prochain gros objectif

01:10:58c'est le vol complet

01:10:59de la capsule Phoenix 2

01:11:00qui arrivera début 2027

01:11:03et deux autres vols

01:11:04Alors celui-ci

01:11:06sera véritablement

01:11:07une vraie simulation ?

01:11:08Celui-ci c'est la

01:11:10c'est vraiment

01:11:11un modèle commercial complet

01:11:13d'accord

01:11:13avec une traction commerciale forte

01:11:15qui nous arrive

01:11:15pour les dix prochains vols déjà

01:11:16mais c'est la version finale

01:11:18de la capsule Phoenix 2

01:11:19qui fait 500 kilos

01:11:20et qui réatterrira

01:11:21au large des Açores

01:11:22on a une licence commerciale

01:11:23par l'agence spatiale portugais

01:11:25Et vous récupérez en fait

01:11:26Voilà

01:11:27et on est soutenu aussi

01:11:29par l'ESA

01:11:29et la commission européenne

01:11:30pour ça

01:11:31et donc c'est ce prochain vol

01:11:33début 2027

01:11:33et les deux vols

01:11:34qui suivront après

01:11:35dans les prochains mois

01:11:36qui arrivent

01:11:36Ce qui est intéressant

01:11:37c'est votre choix technologique

01:11:38ce bouclier thermique

01:11:40et qui est gonflable

01:11:42en fait c'est ça ?

01:11:43Oui c'est fou ça

01:11:43de se dire

01:11:44qu'un truc gonflable

01:11:46peut aller dans l'espace

01:11:47et résister en fait

01:11:49à une entrée dans l'atmosphère

01:11:51c'est dingue

01:11:51Le paramètre technique

01:11:53très simple à comprendre

01:11:54c'est plus vous avez de surface

01:11:55par rapport à la masse

01:11:56plus c'est facile de décélérer

01:11:58et donc pour avoir

01:11:59une très grande surface

01:12:00Comme un parachute en fait

01:12:01Exactement comme un parachute

01:12:02mais dans l'autre sens

01:12:03et donc cette technologie gonflable

01:12:05a été démontrée

01:12:06une seule fois uniquement

01:12:07par la NASA en 2022

01:12:09et on a discuté avec eux

01:12:10et maintenant on a

01:12:10une propriété intellectuelle

01:12:12sur ce bouclier gonflable

01:12:13qui va être appliquée

01:12:14à nos capsules Phoenix

01:12:15Très bien

01:12:15Donc 2027

01:12:17premier lancement

01:12:18Ça sera le deuxième lancement

01:12:20mais le premier lancement

01:12:21on va dire

01:12:21de la capsule Phoenix 2

01:12:22intégrale

01:12:23voilà

01:12:23etc

01:12:24et votre premier client

01:12:25c'est pour quand ?

01:12:26Alors ce vol là

01:12:28déjà

01:12:28aura un client

01:12:29est complètement commercial

01:12:30rempli par des clients commerciaux

01:12:32et on a déjà énormément de gens

01:12:34qui nous envoient des demandes

01:12:36et voilà

01:12:37donc c'est un peu une invitation

01:12:39il y a trois invitations derrière

01:12:40la première c'est l'invitation

01:12:41aux acteurs du spatial

01:12:42s'ils veulent étudier

01:12:44un retour depuis l'espace

01:12:45pour tout ce qu'ils envoient aujourd'hui

01:12:47vous êtes les bienvenus

01:12:48la deuxième c'est pour

01:12:49toutes les personnes

01:12:50de biotech et de pharma

01:12:52réfléchissez

01:12:53ils veulent faire des

01:12:53exactement

01:12:54si vous enlevez la gravité

01:12:56regardez tout ce qui a été fait

01:12:57par la station spatiale internationale

01:12:59qui peut être intéressant

01:13:00et la troisième

01:13:01c'est à tous les acteurs publics

01:13:02et les décideurs

01:13:03c'est maintenant

01:13:04qu'on construit

01:13:05la souveraineté européenne

01:13:06par un retour

01:13:08depuis l'espace

01:13:08et une vraie infrastructure orbitale

01:13:11de retour

01:13:11voilà

01:13:12merci beaucoup Pierre

01:13:13merci beaucoup à vous

01:13:14Pierre Coste

01:13:14directeur commercial

01:13:15d'Atmos Space Cargo

01:13:17avec cette info

01:13:17donc cette levée

01:13:19de 25,7 millions

01:13:20merci beaucoup

01:13:21et direction tout de suite

01:13:23comme chaque soir

01:13:23la rédaction de BFM Tech

01:13:27Tech & Co

01:13:28la quotidienne

01:13:29la chronique BFM Tech

01:13:32Kesso Diallo

01:13:33nous a rejoint sur ce plateau

01:13:34bonsoir Kesso

01:13:35bonsoir

01:13:36et ce soir tu vas nous parler

01:13:37d'un aéroport à Tokyo

01:13:38qui écoutez bien

01:13:39parce que c'est incroyable

01:13:40fait désormais appel

01:13:41à des robots

01:13:42pour gérer les bagages

01:13:43oui c'est celui

01:13:45d'Aneda à Tokyo

01:13:45avec la compagnie

01:13:46Japan Airlines

01:13:47en fait

01:13:48dès le mois de mai

01:13:49et jusqu'en 2028

01:13:50cette compagnie

01:13:50elle va tester

01:13:51des robots humanoïdes

01:13:52pour des opérations au sol

01:13:53donc ces robots

01:13:54ils seront chargés

01:13:55de transporter

01:13:55les bagages

01:13:56et du fret

01:13:57entre les avions

01:13:58et les zones logistiques

01:14:00de l'aéroport

01:14:01et si le test est concluant

01:14:02ces robots seront alors

01:14:03déployés de manière permanente

01:14:04mais pour l'instant

01:14:05il y a seulement eu

01:14:06une démo organisée

01:14:07pour la presse

01:14:08cette semaine

01:14:08lors de cette démo

01:14:09un des robots

01:14:10a poussé une cargaison

01:14:11sur un tapis roulant

01:14:12à côté d'un avion

01:14:13de la compagnie

01:14:13tout en prenant quand même

01:14:14le temps de saluer

01:14:15un collègue humain

01:14:16mais cette démo

01:14:17elle ressemble plus

01:14:18à une répétition

01:14:18qu'à une véritable révolution

01:14:20mais est-ce que ces robots

01:14:21vont remplacer les humains

01:14:22parce que c'est la question

01:14:23qu'on se pose

01:14:24c'est inquiétant

01:14:25mais la bonne nouvelle

01:14:25c'est que c'est pas du tout

01:14:26le but avec ce test

01:14:27en fait en utilisant des robots

01:14:29la Japan Airlines

01:14:30elle espère répondre

01:14:31à la pénurie de main d'oeuvre

01:14:32au Japon

01:14:33alors que le tourisme

01:14:34repart à la hausse

01:14:35rien que sur les deux premiers

01:14:36mois de 2026

01:14:37ce sont quand même

01:14:37plus de 7 millions de visiteurs

01:14:39qui sont entrés dans le pays

01:14:40mais alors que le Japon

01:14:41a besoin de plus de main d'oeuvre

01:14:42la population active

01:14:43elle est en baisse

01:14:44le pays pourrait même

01:14:45avoir besoin

01:14:46de plus de 6,5 millions

01:14:48pardon

01:14:48le pays pourrait même

01:14:49avoir besoin

01:14:50de plus de 6,5 millions

01:14:51de travailleurs étrangers

01:14:52d'ici 2040

01:14:53selon des projections

01:14:54l'automatisation partielle

01:14:56l'automatisation

01:14:57serait donc

01:14:58une solution partielle

01:14:59surtout dans les secteurs

01:15:00les plus physiques

01:15:01dans l'aéroport d'ailleurs

01:15:02les robots permettront

01:15:03de réduire la charge

01:15:05de travail des employés

01:15:06en s'occupant par exemple

01:15:07de tâches répétitives

01:15:08comme le nettoyage

01:15:09des cabines d'avions

01:15:10mais malheureusement

01:15:11ils auront besoin

01:15:11de plus de pauses

01:15:12que les humains

01:15:12parce qu'il faudra

01:15:14les recharger

01:15:15toutes les 2 à 3 heures

01:15:16oula

01:15:16et oui

01:15:16parce que

01:15:18ils ont des batteries

01:15:19et oui

01:15:19et ils ne sont pas aussi

01:15:21autonomes que nous

01:15:22et bien peut-être

01:15:22qu'on aura ça

01:15:23dans les aéroports français

01:15:25bon pas pour tout de suite

01:15:26à mon avis

01:15:27mais en tout cas

01:15:27cette expérimentation

01:15:28est à suivre

01:15:29c'est à Tokyo

01:15:31merci beaucoup

01:15:31Kiesodialo

01:15:32et si ce sujet

01:15:34vous intéresse

01:15:34je vous invite

01:15:35bien évidemment

01:15:36à y jeter un oeil

01:15:37sur le site

01:15:38de BFM Tech

01:15:39on va parler de drone

01:15:40maintenant

01:15:40avec DroneVolt

01:15:43et cette levée de fond

01:15:44qu'on va découvrir

01:15:45tout de suite

01:15:45avec notre invité

01:15:52et Sylvain Navarro

01:15:53nous a rejoint

01:15:53sur ce plateau

01:15:54bonsoir Sylvain

01:15:55bonsoir

01:15:55vous êtes le directeur

01:15:57financier de DroneVolt

01:15:59avec donc cette levée

01:16:00de près de 4 millions d'euros

01:16:01pour des drones professionnels

01:16:04parce que les drones

01:16:05ont énormément d'utilité

01:16:06on s'en rend compte

01:16:08évidemment

01:16:08en ces temps

01:16:09un peu chahutés

01:16:10les drones

01:16:11sont une méthode

01:16:13d'observation

01:16:13mais aussi d'attaque

01:16:14qui a été

01:16:15complètement découverte

01:16:17par le conflit

01:16:18en Ukraine

01:16:19et puis maintenant

01:16:19aussi en Moyen-Orient

01:16:21mais ce qui est intéressant

01:16:22c'est que le drone

01:16:23fait plein d'autres choses

01:16:25DroneVolt

01:16:25est-ce que vous pouvez

01:16:26nous présenter

01:16:26cette société

01:16:27s'il vous plaît ?

01:16:28Oui DroneVolt

01:16:28c'est une société

01:16:29qui conçoit

01:16:30et fabrique des drones

01:16:31depuis une dizaine d'années

01:16:32qui a investi

01:16:33près de 4 millions d'euros

01:16:35dans sa recherche

01:16:36et développement

01:16:37depuis des années

01:16:38et qui aujourd'hui

01:16:39fabrique une gamme

01:16:40de drones

01:16:41de toutes sortes

01:16:43qui sont des drones

01:16:43très spécifiques

01:16:44ou comme celui

01:16:45qui est présenté

01:16:46derrière vous

01:16:46qui est un drone

01:16:47spécifique

01:16:48qui est dédié

01:16:48à la maintenance

01:16:49des réseaux

01:16:50d'électricité

01:16:51haute tension

01:16:52Oui on en a vu

01:16:53même un

01:16:53qui nettoyait des toits

01:16:55c'est ça qui est dernier

01:16:55Oui c'est d'ailleurs

01:16:56le best-seller

01:16:57chez DroneVolt

01:16:58Des toits

01:16:59ou des façades d'ailleurs

01:16:59Des toits

01:17:00et des façades

01:17:00exactement

01:17:01donc plutôt que de déployer

01:17:02des échafaudages

01:17:03vous déployez des drones

01:17:04qui sont munis

01:17:06de systèmes haute pression

01:17:07qui peuvent aller

01:17:08jusqu'à 280 bar

01:17:09et qui permettent

01:17:10de nettoyer

01:17:11En fait c'est un

01:17:11quart cher volant quoi

01:17:12On peut dire ça

01:17:13comme ça

01:17:13exactement

01:17:14avec un gros avantage

01:17:16c'est que c'est

01:17:16une capacité

01:17:17de déploiement

01:17:18assez simple

01:17:19et une efficacité

01:17:22redoutable

01:17:23Avec des coûts aussi

01:17:23j'imagine

01:17:24Exactement

01:17:25Le coût d'un échafaudage

01:17:26est évidemment

01:17:27très très très significatif

01:17:28donc

01:17:30vous imaginez

01:17:31pour des bâtiments

01:17:31industriels notamment

01:17:32ces drones là

01:17:34sont particulièrement

01:17:35particulièrement pertinents

01:17:36Alors drone Volt

01:17:37est implanté en France

01:17:38bien sûr

01:17:38mais aussi au Benelux

01:17:39au Canada

01:17:40au Danemark

01:17:40aux Pays-Bas

01:17:41aux Etats-Unis

01:17:42et en Suisse

01:17:43et ce qui est intéressant

01:17:44c'est que

01:17:44vous avez donné

01:17:45quelques exemples

01:17:47d'usage en fait

01:17:48de vos drones

01:17:49il y en a beaucoup d'autres

01:17:50et vous avez

01:17:52énormément

01:17:52de clients

01:17:55l'armée française

01:17:56le ministère des armées

01:17:57ENGIE

01:17:57Total

01:17:58Bouygues

01:17:59etc

01:18:00et même

01:18:00des agences

01:18:01gouvernementales

01:18:02internationales

01:18:03en fait

01:18:04vos drones

01:18:05ont énormément

01:18:06d'usages

01:18:08Exactement

01:18:08en fait

01:18:09il y a un nombre

01:18:10d'usages

01:18:11j'allais presque dire

01:18:12infinis

01:18:12des drones

01:18:13ce qu'il faut

01:18:13effectivement

01:18:14c'est trouver

01:18:15des applications

01:18:16qui permettent

01:18:19aux clients

01:18:20ou à l'utilisateur

01:18:21d'en tirer un bénéfice

01:18:22alors c'est un bénéfice

01:18:23évidemment économique

01:18:24on parle

01:18:25c'est clair

01:18:26parce que c'est la première

01:18:27motivation on va dire

01:18:27de civils

01:18:28c'est aussi un bénéfice

01:18:30de temps

01:18:31donc d'argent

01:18:32c'est évidemment

01:18:33aussi des bénéfices

01:18:35de l'ordre

01:18:35de la sécurité

01:18:36humaine

01:18:37vous envoyez

01:18:38quelque part

01:18:38un robot volant

01:18:39c'est toujours mieux

01:18:40d'envoyer un robot volant

01:18:41que d'envoyer

01:18:42un humain volant

01:18:44des personnels

01:18:45évidemment

01:18:46en termes d'impact RSE

01:18:47c'est un impact

01:18:48évidemment très important

01:18:49puisque

01:18:49ce sont des drones à batterie

01:18:51donc effectivement

01:18:52tout ce qui peut permettre

01:18:53d'éviter l'usage

01:18:54d'un hélicoptère

01:18:55par exemple

01:18:56et je pense

01:18:56notamment dans le domaine

01:18:57de l'électricité

01:18:58évidemment

01:18:58est un élément

01:18:59qui est extrêmement pertinent

01:19:01pour l'usage du drone

01:19:02oui parce que

01:19:03pour la maintenance

01:19:04et pour la surveillance

01:19:05des réseaux de tension

01:19:06là vous êtes là

01:19:07alors il faut

01:19:08toute une batterie

01:19:09de certification

01:19:09bien évidemment

01:19:10parce qu'on s'amuse pas

01:19:12à faire voler

01:19:12un drone à côté

01:19:14de lignes à haute tension

01:19:15ça peut être très dangereux

01:19:16et donc vous avez eu

01:19:18tous les

01:19:18on va dire

01:19:19tous les

01:19:20tous les tampons nécessaires

01:19:21pour travailler

01:19:22oui ça va même

01:19:23au-delà de ça

01:19:23c'est qu'on a vraiment

01:19:24véritablement développé

01:19:25un drone spécifique

01:19:26avec notre partenaire

01:19:27qu'il a quand même

01:19:29une grosse spécificité

01:19:31c'est qu'il se pose

01:19:32sur la ligne de tension

01:19:34pendant qu'elle est en tension

01:19:35et là je vous parle

01:19:36de lignes

01:19:36de 350 000 volts

01:19:38et on est en train

01:19:38de développer

01:19:39on a un nouveau

01:19:40il doit vite se recharger

01:19:40là-dessus

01:19:41alors il se recharge pas

01:19:43parce qu'il imaginez

01:19:44qu'il faudrait un transformateur

01:19:44un petit peu lourd

01:19:45qui l'aurait du mal à porter

01:19:46mais effectivement

01:19:48en tout cas

01:19:49on va dire

01:19:49c'est une sorte

01:19:50de cache de faraday volante

01:19:51qui se pose

01:19:52sur le câble

01:19:54en tension

01:19:55pendant qu'il est en tension

01:19:56et qui fait

01:19:57un certain nombre

01:19:58d'opérations de mesure

01:19:59en fonction du capteur

01:20:00qu'on lui a posé

01:20:01donc il va

01:20:03mesurer quoi par exemple

01:20:03il va rouler

01:20:04sur le câble

01:20:05il va aller faire

01:20:05de l'inspection

01:20:06de manchon

01:20:07donc les intersections

01:20:08entre le câble

01:20:09vérifier effectivement

01:20:10que tout se passe bien

01:20:12et potentiellement

01:20:14définir les opérations

01:20:15de maintenance

01:20:16qu'il va falloir faire

01:20:17à un moment

01:20:18c'est extrêmement important

01:20:20pour les grands opérateurs

01:20:23on s'est aperçu

01:20:24en Espagne

01:20:24il y a quelques mois

01:20:25le jour où ça tombe

01:20:26les conséquences

01:20:27sont très significatives

01:20:30les blackouts

01:20:31on en a vu aux Etats-Unis

01:20:32on en a vu en Espagne

01:20:33donc

01:20:34c'est des conséquences

01:20:36qui sont extrêmement

01:20:38significatives

01:20:38parce qu'on se rend pas compte

01:20:40mais la maintenance

01:20:41des lignes à haute tension

01:20:42avant le drone

01:20:43c'était des humains

01:20:44qui la faisaient

01:20:45c'est toujours

01:20:46il y a encore beaucoup

01:20:47d'humains

01:20:47on appelle ça des lignes

01:20:48mais là on oblige

01:20:50évidemment

01:20:51on éteint

01:20:51on coupe le circuit

01:20:52pendant qu'ils interviennent

01:20:54oui mais ça a donc

01:20:55un impact sur le service

01:20:57il y a un impact économique

01:20:59immédiat pour l'opérateur

01:21:01vous avez aussi

01:21:02beaucoup de prestations

01:21:03qui se font encore

01:21:04par hélicoptère

01:21:04mais je pense que

01:21:05les opérateurs

01:21:07vont de moins en moins

01:21:08pour des questions

01:21:09de coûts

01:21:10mais effectivement

01:21:11encore pour des questions

01:21:11de facteurs humains

01:21:12et de risques humains

01:21:13et d'environnement

01:21:16puisqu'effectivement

01:21:17un drone à batterie

01:21:17ça consomme

01:21:18pas de kérosène

01:21:19donc effectivement

01:21:20c'est quelque chose

01:21:21de très significatif

01:21:22et donc autour de ça

01:21:24on développe un certain

01:21:25nombre d'outils

01:21:26comme on l'a vu

01:21:27à un moment

01:21:29la faculté

01:21:30de déposer

01:21:30des sondes particulières

01:21:31donc on a adapté

01:21:33un client

01:21:34qui est fabricant

01:21:35de sondes

01:21:36nous a demandé

01:21:36un développement spécifique

01:21:38que l'on a fait

01:21:39sur ce line drone

01:21:40et qui nous a permis

01:21:41aujourd'hui

01:21:41qui permet aujourd'hui

01:21:42de déposer ces sondes

01:21:43directement sur la ligne

01:21:44pendant qu'elles fonctionnent

01:21:46et évidemment

01:21:47il y a un gain

01:21:47il y a un gain économique

01:21:48pour l'opérateur

01:21:49il y a un gain de sécurité

01:21:51qui est très significatif

01:21:52et un gain en plus

01:21:53en termes de déploiement

01:21:54qui est très important

01:21:55quand on parle

01:21:56de drones professionnels

01:21:57on parle aussi

01:21:57pas mal de livraison

01:21:58par drone

01:21:59c'est un sujet

01:22:00que vous faites

01:22:01que vous y croyez ou pas ?

01:22:03oui alors

01:22:04on voit qu'Amazon

01:22:05s'y intéresse

01:22:06enfin il y a pas mal

01:22:07d'expérimentations

01:22:08qui sont faites

01:22:08l'Amazon s'y est intéressé

01:22:10la Poste s'y est intéressée

01:22:12alors on est quand même

01:22:13sur des

01:22:13enfin il y a un peu

01:22:14une histoire de fantasme

01:22:15là-dessus

01:22:16il y a quand même

01:22:16un énorme

01:22:17enfin il y a une problématique

01:22:18qui est la réglementation

01:22:19on ne peut pas faire voler

01:22:20un drone

01:22:21n'importe où

01:22:23n'importe quand

01:22:24donc

01:22:25si vous attendez un jour

01:22:27à vous faire livrer

01:22:27vos courses

01:22:28en plein Paris

01:22:29par un drone

01:22:29ouais

01:22:30c'est pas pour tout de suite

01:22:31ça arrivera peut-être

01:22:32mais

01:22:32non peut-être pas en plein Paris

01:22:33mais dans des zones rurales

01:22:35on va dire

01:22:35voilà effectivement

01:22:36vous voyez

01:22:36c'est souvent ce qui s'est passé

01:22:37avec Amazon

01:22:37en fait

01:22:39le continent américain

01:22:41est tellement vaste

01:22:42que

01:22:44pour livrer

01:22:44on va dire

01:22:45des colis

01:22:46spécifiques

01:22:46très rapidement

01:22:47dans des

01:22:48je sais pas moi

01:22:49des pavillons

01:22:49vous avez tout à fait raison

01:22:50vous avez tout à fait raison

01:22:51on a d'ailleurs un drone

01:22:52spécifique

01:22:52le Hercule 20

01:22:53qui est notre gros porteur

01:22:54qui est en mesure

01:22:54de faire ces livraisons-là

01:22:57et qui est utilisé

01:22:59sur un certain nombre

01:23:00dans

01:23:00voilà

01:23:01oui mais c'est anecdotique

01:23:02on va dire

01:23:02mais

01:23:03oui c'est anecdotique

01:23:04on peut pas

01:23:06alors ça peut se faire

01:23:07dans certaines conditions

01:23:08nous on a

01:23:08par exemple

01:23:09le Hercule 20

01:23:10qui est présent

01:23:11sur le Charles de Gaulle

01:23:12effectivement

01:23:12il peut faire du transport

01:23:13d'un outillage

01:23:15d'un bâtiment

01:23:15à un autre

01:23:16c'est un peu plus efficace

01:23:18c'est un peu plus évident

01:23:19que

01:23:20enfin voilà

01:23:21de trouver

01:23:22je sais pas

01:23:22comment on pourrait faire

01:23:23d'ailleurs différemment

01:23:24donc

01:23:24vous êtes sur le porte-avions aussi

01:23:26il y en a

01:23:27un autre Hercule 20

01:23:28est présent sur le porte-avions

01:23:29c'est génial

01:23:30c'est génial

01:23:31on est très fiers de ça

01:23:32très fiers de ça

01:23:33très bien

01:23:34donc cette levée

01:23:35de quasiment 4 millions d'euros

01:23:37va vous servir quoi encore

01:23:38à de la recherche

01:23:39et du développement

01:23:40on a toujours

01:23:40en matière de drone

01:23:42ça s'arrête jamais

01:23:43donc on a toujours

01:23:43une part de R&D

01:23:45même si aujourd'hui

01:23:46grâce à notre expérience

01:23:47on arrive à faire financer

01:23:49une part de notre R&D

01:23:50par nos clients

01:23:51qui veulent des besoins spécifiques

01:23:52ils veulent des outils

01:23:53très spécifiques

01:23:54on leur dit

01:23:54bon effectivement

01:23:55mais vous allez contribuer

01:23:56à notre R&D

01:23:58mais aussi au déploiement

01:24:00alors on a beaucoup parlé

01:24:01de drone

01:24:01mais on a aussi une activité

01:24:02de prestation de service

01:24:04c'est-à-dire que nous aussi

01:24:05parmi nos clients

01:24:06des gens qui vont dire

01:24:06vous allez tout faire

01:24:08c'est-à-dire nous

01:24:10j'achète un service

01:24:12qui est en main

01:24:12moi j'achète la solution

01:24:13et moi je veux juste

01:24:14le résultat

01:24:15peu importe

01:24:16comment vous le faites

01:24:16et c'est vous qui pilotez

01:24:17le drone

01:24:17et donc on pilote le drone

01:24:19c'est vrai que

01:24:19dès qu'on parle de drone

01:24:20comme le 9 drone

01:24:21il faut quand même

01:24:22des gens un petit peu

01:24:23expérimentés

01:24:24on ne peut pas

01:24:25vous et moi

01:24:25si on s'y mettait

01:24:26il y aurait un petit peu

01:24:28de casse

01:24:29donc on est

01:24:30voilà

01:24:30et cette activité de service

01:24:32est aujourd'hui

01:24:33une activité

01:24:33qui se développe

01:24:34énormément

01:24:34qui nous a permis

01:24:36notamment au premier trimestre

01:24:37d'annoncer des chiffres

01:24:38en très très très forte hausse

01:24:39donc effectivement

01:24:40on a ces deux volets

01:24:42à la fois

01:24:43les drones

01:24:44et notre prestation

01:24:45de service

01:24:46auprès d'un certain nombre

01:24:47de clients

01:24:47généralement des grands comptes

01:24:49merci beaucoup

01:24:49Sylvain Navarro

01:24:50directeur financier

01:24:52de DroneVolt

01:24:53pour terminer ce Tech & Co

01:24:54ce mercredi soir

01:24:56belle soirée

01:24:57replay podcast

01:24:58de Tech & Co

01:24:59la quotidienne

01:24:59qui vous attend

01:25:00dans quelques minutes

01:25:01et j'aurai le bonheur

01:25:02de vous retrouver

01:25:03demain soir

01:25:04jeudi

01:25:04dès 19h30

01:25:06pour Tech & Co

01:25:07la quotidienne

01:25:07bien sûr

01:25:07à demain

01:25:08bonne soirée

01:25:11Tech & Co

01:25:12la quotidienne

01:25:13sur BFM Business

Tech & Co, la quotidienne - Mercredi 29 avril

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