- 1 minute ago
Kerajaan melanjutkan Tahun Melawat Malaysia 2026 hingga 2027 susulan ketidaktentuan global termasuk konflik Asia Barat yang menjejaskan aliran pelancong dan kos perjalanan. Sejauh mana langkah ini mampu mengekalkan daya saing dan menyokong pertumbuhan ekonomi negara? Kupasan lanjut di Niaga AWANI.
Category
🗞
NewsTranscript
00:00Tahun Melawat Malaysia 2026 dilanjutkan sehingga penghujung 2027.
00:05Bukan sekadar keputusan promosi tetapi isyarat bahawa sektor pelancongan negara kini perlu menyesuaikan diri dengan realiti global yang semakin tidak
00:13menentu.
00:14Konflik Asia Barat, gangguan laluan penerbangan, kenaikan kos perjalanan dan penyusutan keyakinan pelancong menunjukkan bahawa cabaran semasa bukan lagi bersifat
00:23sementara.
00:23Dan dalam keadaan ini, persoalan lebih besar ialah sama ada pelanjutan ini mampu benar-benar memperkukuh daya sayang Malaysia atau
00:31sekadar memberi lebih masa untuk mencapai sasaran yang semakin mencabar.
00:34Bersedia dalam talang untuk mengulas lebih lanjut adalah Dato' Azli Halim, Prof. Jung UMK dan Timbalan Presiden Bida.
00:40Saya nak ucapkan terima kasih Dato' melihat kepada keputusan melanjutkan TMM 2026 hingga hujung 2027.
00:47Adakah ini langkah strategi untuk memperkukuh kempen atau sebenarnya mencerminkan sasaran awal yang sebenarnya semakin mencabar untuk dicapai?
00:56Baik, Bismillahirrahmanirrahim. Assalamualaikum. Sekali lagi, Dina.
01:01Saya melihat keputusan untuk melanjutkan kempen TONG Malaysia ataupun VM 2026 ini sebagai satu langkah yang kita perlu fikir daripada
01:16segi strategik dan juga pragmatik dalam konteks kita nak melihat landscape pelancongan global hari ini.
01:23Dan kita kena faham kalau dalam konteks industri pelancongan ini, kita beroperasi dalam persekitaran yang sangat dinamik iaitu dan ia
01:34dipengaruhi juga dalam konteks faktor geopolitik, kos penerbangan serta perubahan tingkah laku pelancong itu trend.
01:42Dan dalam masa yang sama, kita tempoh untuk melanjutkan tahun Melayu Malaysia ini sebenarnya ia dapat membeli ruang kepada Malaysia
01:51untuk kita nak optimumkan lagi momentum dan bukan sekadar untuk mengejar sasaran dalam tempoh yang terhad.
01:58Dari pada segi sudut strategi, mungkin lanjutan daripada kempen TONG Malaysia kepada tahun 2027 ini adalah satu strategi yang mana
02:10kita boleh melihat kempen promosi ini dapat dijalankan dengan lebih konsisten dan berimpak tinggi.
02:15Dan dalam masa yang sama, kita dapat melihat industri ini dapat kita berikan sikit ruang ataupun masa tambahan untuk menyesuaikan
02:22kapasiti dan juga produk.
02:24Dalam masa yang sama, pesaran antarabangsa ini juga kita dapat beri sikit tempoh panjang untuk kita nak merancang perjalanan balik
02:33-balik itu.
02:34Khususnya kepada pelancong-pelancong antarabangsa.
02:38Kita sebenarnya tak boleh nak menafikan bahawa sasaran 47 juta pelancong itu memang mencabar dalam keadaan global sekarang ini.
02:47Tapi cabaran itu sebenarnya tidak bermakna, sasaran itu tak relevan.
02:51Sebaliknya ia berfungsi sebagai satu stretch target untuk kita nak mendorong seluruh ekosistem industri kita ini untuk bergerak dengan lebih
03:00agresif dan juga inovatif.
03:04Akhirnya kita melihat lanjutan ke tahun 2027 ini sebenarnya dia bukan satu refleksi kegagalan.
03:12Tapi ialah satu bentuk bagaimana kita nak menyesuaikan strategi supaya Malaysia bukan sahaja dapat mencapai angka ataupun sasaran yang kita
03:23harapkan.
03:24Tetapi dia dapat memberikan satu impak ekonomi dengan mendapatkan kualiti pelancong.
03:29Dan dalam masa yang sama, daya tahan industri pelancongan itu dapat kita benar-benar maksimumkan.
03:37Baik, sepertinya Dato' kongsikan kalau kita lihat stretch ini adalah untuk memastikan keseluruhan ekosistem pelancongan itu dapat bertindak ataupun melaksanakan
03:48langkah yang lebih strategik dan lebih agresif.
03:51Dan ini bukan satu kegagalan tapi ini merupakan satu titik ataupun bentuk untuk kita melakukan penyesuaian dalam sektor pelancongan.
03:59Dan dengan konflik Asia Barat yang menjejaskan keyakinan pelancong dan laluan penerbangan.
04:04Sejauh mana tempiasnya kepada Malaysia berbanding destinasi lain di ASEAN?
04:08Jika kita lihat secara objektifnya tempias konflik di Asia Barat ini terhadap Malaysia.
04:14Memang wujud, bukan di Malaysia saja tetapi impaknya relatif lebih terkawal jika dibandingkan dengan destinasi lain di ASEAN.
04:23Pertamanya kita tengok daripada segi sudut kesambungan ataupun aksesibiliti penerbangan.
04:29Malaysia dia tidak terlalu bergantung kepada laluan transik Timur Tengah berbanding dengan pasaran tertentu.
04:36Negara lain seperti Thailand ataupun Singapura juga terkesan sebenarnya.
04:40Tetapi Malaysia sebenarnya mempunyai kelebihan kerana sebahagian besar pelancong kita datang pada pasaran seperti ASEAN, China dan India.
04:49Dan ini tidak bergantung sangat kepada ruang udara di Asia Barat.
04:52Keduanya daripada segi keyakinan pelancong lah.
04:55Kita tengok Malaysia berada dalam kedudukan yang agak stabil.
04:59Kita dilihat sebagai desa yang natural.
05:01Selamat dan mesra pelancong.
05:03Dalam situasi global yang tak menentu ini, faktor safe haven ini penting.
05:07Sebenarnya ia menjadi satu kelebihan kompetitif berbanding dengan desa yang mungkin terdedah kepada persepsi risiko.
05:16Namun begitu kita tidak boleh menafikan kesan tidak langsung untuknya daripada segi kenaikan kos bahan api yang meningkat.
05:24Yang ini dapat meningkatkan sedikit banyak menjejaskan harga tiket penerbangan.
05:28Begitu juga daripada segi perubahan laluan penerbangan yang mungkin menambah sedikit masa perjalanan.
05:33Dan juga yang ketiganya daripada segi gangguan kepada pasaran jarak jauh seperti daripada Eropa.
05:40Apa yang membezakan Malaysia ialah keupayaan kita untuk menyerap impak ini melalui keperbagian pasaran.
05:48Contohnya apabila pasaran Timur Tengah ataupun Eropa terjejas, kita masih lagi guni buffer daripada segi kekuatan Asia Timur, Asia Selatan
05:58dan juga ASEAN.
05:59Tak dinafikan pasaran domestik kita.
06:02Jadi akhirnya kita dapat melihat Malaysia sebenarnya dia tidak kembar sepenuhnya.
06:06Tetapi kita lebih berdaya tahan berbanding dengan banyak dinasih lain di rantau ini.
06:12Dan dalam krisis global ini sebenarnya kita, kelebihan kita sebenarnya bukan siapa yang tidak terjejas tetapi siapa yang paling cepat
06:20dapat menyesuaikan strategi.
06:23Dan di sini dah Malaysia punya kelebihan.
06:25Baik, itu persoalan ataupun aspek yang perlu kita teliti.
06:28Bukan siapa yang paling banyak terjejas tetapi siapa melihat daripada keupayaan mereka untuk menyerap setiap impak daripada konflik global ini.
06:37Dan nak melihat kepada keupayaan kita menyerap impaknya, kita akan melihat kepada pelbagai pasaran pelancong seperti yang Datuk kongsikan kita
06:44ada iaitu Asia Timur selain daripada Asia Barat.
06:49Dan unjuran menunjukkan penurunan ketibaan pelancong dari Asia Barat.
06:52Namun adakah Malaysia sudah mempunyai pasaran gantian yang cukup kuat untuk menampung jurang ini seperti yang Datuk kongsikan?
07:00Ya betul. Malaysia sebenarnya dah ada dah mempunyai pasaran gantian yang cukup kuat untuk menampung penurunan daripada Asia Barat.
07:08Contohnya, yang pertama sekali kita perlu lihat daripada segi realiti angka lah.
07:13Sumbangan pelancong daripada Asia Barat ni secara keseluruhannya dia relatifnya agak kecil berbanding dengan pasaran utama lain.
07:19Jadi, walaupun dah berlaku penurunan sikit tapi kesannya lebih kepada segmen tertentu saja bukan keseluruhan ekosistem pelancongan itu.
07:28Kekuatan Malaysia sebenarnya terletak kepada keperbagian paket kita, perang pasaran kita.
07:33Contohnya, saya cakap tadi ASEAN.
07:34ASEAN kekal sebagai satu tulang belakang kepada aliran pelancong yang lebih konsisten dan stabil.
07:40Dan ini kita tak nafih. Ini pasaran terbesar bagi negara kita ASEAN.
07:43Dan keduanya daripada negara China dan juga India.
07:47Yang ini sebenarnya satu pasaran yang berimpak tinggi dengan pertumbuhan yang cukup pesat.
07:53Dan kita tidak nafihkan daripada pasaran Asia Timur seperti Jepun, Korea Selatan
07:58yang juga menunjukkan sikit pemulihan yang kukuh.
08:02Dan begitu juga daripada pasaran jarak jauh seperti Eropa dan Australia
08:06yang ini membantu daripada segi perbelanjaan yang tinggi, yang high spend ini.
08:12Kedua ini, kita juga melihat daripada segi perubahan landscape pelancong daripada Asia
08:20khususnya kelas mendengar dan atas.
08:22Jadi, dia mempunyai satu kuasa beli yang sangat kompetitif.
08:26Malah dalam banyak kes dapat mampu menyaingi pelancong kera nasional seperti daripada Barat.
08:32Begitu juga daripada segi, yang ketiganya strategi Malaysia ini bukan sahaja bergantung kepada satu pasaran.
08:38Tetapi lebih kepada konsep portfolio pelancong itu sendiri.
08:42Di mana pasaran serantau ini, dia penting dia memastikan jumlah, volume dia.
08:47Dan juga pasaran premium yang mana jarak jauh yang menyumbang kepada nilai atau yield market, high yield market.
08:54Yang memang betul, jurang daripada Asia Barat ini kita boleh tampung.
08:58Tetapi, dalam jangka masa yang panjang, pendekatan ini sebenarnya dia menjadikan industri pelancongan kita
09:06lebih seimbang dan kurang terdedah kepada risiko geopolitik.
09:11Apa yang penting sebenarnya ialah bagaimana kita nak mastikan kita bertindak pantas,
09:16kita kena memperkukuhkan promosi di pasaran gantian ini.
09:20Supaya momentum itu tak sentiasa ada dan pertumbuhan itu dapat kita kekalkan.
09:26Jadi, dengan tempoh tambahan setahun ini, apa strategi konkret yang perlu dilaksanakan
09:31supaya ia benar-benar dapat tingkatkan ketibaan pelancong dan bukan sekadar melanjutkan kempen?
09:37Tempoh tambahan setahun ini, kita berharap kita dapat bersedia dengan tindakan strategik yang lebih fokus dan lebih berani.
09:48Bukan sekadar kita nak kesinamungan kempen itu saja.
09:52Kita tak nak bila dah habis tahun Malaysia, kita kurang promosi, kurang kempen dan angka statistik itu akan berdurut balik.
10:01Yang paling penting sekali, kita kena teruskan momentum kita bagaimana kita nak memberikan daripada segi
10:06pendekatan promosi kita terus berkekalan dan strategi kita berasaskan data-driven targeting kita
10:13yang bermaksud kita sebenarnya kita mengenal pasti pasaran yang sedang on-rise ini
10:18seperti-seperti daripada pasaran Cina, India dan Asia Tenggara
10:21dan kita menyesuaikan kempen itu mengikut profil pelancong kita.
10:25Bukan lagi satu mesej saja.
10:26Contoh kita nak fokus kepada pelancong bernilai tinggi.
10:29Kita fokus kepada medical tourism, kita fokus kepada education tourism
10:34dan juga pasaran-pasaran yang bersesuaian dengan target market itu sendiri.
10:40Yang keduanya kita perlu mempukuhkan daripada segi konektiviti lah penerbangan kita.
10:47Yang ini penting sebab apa? Tanpa akses yang mula dan kompetitif.
10:50Kampen promosi ini kita jalan macam mana sekalipun, dia tidak akan memberikan kesan maksimum.
10:55dan ini termasuklah macam kita nak menambahkan penerbangan terus daripada bandar-bandar utama dunia
11:00dan kita dapat memberi insentif kepada syarikat penerbangan dengan membuka laluan baru
11:05dan kerajaan juga ada memberikan benefit daripada geran-geran chartered flag.
11:10Yang ini sebenarnya bagus dan juga kita nak mastikan harga tiket kita ini sebenarnya kekal kompetitif.
11:16Dan yang ketiganya, itulah macam saya cakap tadi, kita fokus yang kepada produk-produk bernilai tinggi.
11:23High Yield Tourism ini.
11:25Dan yang keempatnya, kita dapat mempukuhkan lagi pengalaman pelancong ini secara menyeluruh
11:30daripada segi end-to-end pengalaman dia, first impression dia, kemudahan immigration kita macam mana, lancar atau tidak.
11:39Infratus pelancongan kita, adakah efisien dan mampu menarik pelancong.
11:44Begitu juga daripada segi standard perkhidmatan yang konsisten di seluruh negara.
11:48Yang ini penting, pengalaman kepada pelancong itu adalah satu benda yang merupakan satu aset kepada pelancongan negara kita.
11:58Dan akhir sekali, kelima adalah daripada segi manfaat, kita kena manfaatkan digital ataupun platform global kita secara agresif.
12:05Kempen bersasar di OTA, online travel agency, penggunaan influencer, kandungan-kandungan video pendek promosi,
12:13kita kena perbanyakkan untuk menggrip satu viral, satu mesej itulah untuk mempromosikan produk-produk pelancongan baru kita
12:22dan juga kita kena integrasikan dengan platform tempahan global secara real-time ini.
12:29Dan akhir sekali, dalam bahan masa pelancong ini, kita lihat sebagai window of opportunity untuk kita.
12:36Saya nak ucapkan terima kasih kepada Dato' Azli Halil, Prof. UMK dan Timbalan Presiden Media kerana bantu kami faham dengan
12:43pelanjutan TMM2026
12:45apakah antara langkah dan persediaan yang boleh kita lakukan untuk memastikan setiap pelancong yang datang ke Malaysia ini
12:51bukan sahaja dapat menikmati tapi dapat menjadikan ia antara memori yang terindah apabila mereka berada di sini.
Comments