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  • 2 giorni fa
Milano, 3 mar. (askanews) - "Quest'anno noi come Doc Pharma celeberemo 30 anni di vita. Doc è una realtà nata appunto 30 anni fa, all'inizio era focalizzata solo sul farmaco equivalente generico, l'anno scorso abbiamo cambiato nome, da Doc Generici siamo diventati Doc Pharma. Questo non è solo un cambio estetico, ma dice di una traiettoria che vogliamo prendere. Da azienda leader nel settore degli equivalenti, ad azienda diversificata. Questo lo abbiamo fatto grazie a varie acquisizioni che abbiamo fatto e che vogliamo fare nel futuro diventando sempre più un leader centrale del mercato retail della farmacia in Italia. Ma è importante soffermarci su quella che è la nostra storia, dove siamo nati". Lo ha detto ad askanews Riccardo Zagaria, CEO di Doc Pharma e vicepresidente di Egualia."Siamo e saremo sempre, e vogliamo essere sempre di più, uno dei leader del mercato degli equivalenti in farmacia in Italia. Cosa vuol dire? Le sfide sono tante. Oggi il mercato degli equivalenti in Italia - ha aggiunto Zagaria - è un mercato che è sotto penetrato rispetto a quello che accade vicini mercati europei e quindi quello che vogliamo fare no, insieme anche all'associazione di categoria Egualia di cui facciamo parte è quello di lavorare insieme alle istituzioni italiane per far sì che la quota di mercato di penetrazione dell'equivalente, che porta risparmio per il Sistema sanitario nazionale possa crescere ancora di più nei prossimi mesi, prossimi anni. Sicuramente oggi in Italia siamo mediamente al 23 % di penetrazione, la media di alcuni Paesi europei vicini è quasi il doppio, in Italia c'è una distorsione totale di quella che è la penetrazione di dello regionale degli equivalenti andiamo da picchi del 40 per cento fino ad arrivare a delle regioni soprattutto focalizzate al sud Italia dove la penetrazione è meno della metà di quelle delle altre regioni e quindi l'impegno che dobbiamo metterci sia come associazione che come aziende è quello di investire proprio in comunicazione per far capire il ruolo centrale degli equivalenti come fonte di risparmi da una parte e dall'altra parte sistema di sostenibilità di tutto il sistema sanitario nazionale".

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00:00Quest'anno noi come Doc Pharma celebreremo 30 anni di vita.
00:03Doc è una realtà nata appunto 30 anni fa, all'inizio era focalizzata solo sul farmaco equivalente generico,
00:09l'anno scorso abbiamo cambiato nome, da Doc generici siamo diventati Doc Pharma.
00:14Questo non è solo un cambio estetico, ma dice di una traiettoria che vogliamo prendere.
00:18Da azienda leader nel settore degli equivalenti a azienda diversificata.
00:22Questo l'abbiamo fatto grazie a varie acquisizioni che abbiamo fatto e che vogliamo fare nel futuro,
00:27diventando sempre più un leader centrale nel mercato retail della farmacia in Italia.
00:32Ma è importante soffermarci su quella che è la nostra storia, dove siamo nati.
00:37Siamo e saremo sempre, e vogliamo essere sempre di più, uno dei leader del mercato degli equivalenti in farmacia in
00:43Italia.
00:44Cosa vuol dire? Le sfide sono tante.
00:46Oggi il mercato degli equivalenti in Italia è un mercato che è sottopenetrato rispetto a quello che accade negli vicini
00:52mercati europei.
00:54E quindi quello che vogliamo fare noi, insieme anche all'associazione di categorie di cui facciamo parte,
00:59sono vicepresidente di Eguaglia, è quello di lavorare insieme alle istituzioni italiane
01:04per far sì che la quota di mercato di penetrazione dell'equivalente,
01:08che porta risparmio per il sistema sanitario nazionale,
01:11possa crescere ancora di più nei prossimi mesi, nei prossimi anni,
01:15lavorando insieme a quelle che sono le istituzioni italiane.
01:19Sicuramente oggi in Italia siamo mediamente al 23% di penetrazione,
01:24la media di alcuni paesi europei vicini è quasi il doppio.
01:27In Italia c'è una distorsione totale di quella che è la penetrazione a livello regionale degli equivalenti.
01:33Andiamo da picchi del 40% fino ad arrivare a delle regioni,
01:37soprattutto focalizzate al sud Italia, dove la penetrazione è meno della metà di quelle delle altre regioni.
01:43e quindi l'impegno che dobbiamo metterci, sia come associazione che come aziende,
01:48è quello di investire proprio in comunicazione per far capire il ruolo centrale degli equivalenti
01:53come fonte di risparmio da una parte e dall'altra parte il sistema di sostenibilità di tutto il sistema sanitario
01:59nazionale.
02:00Grazie a tutti.
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