00:00Personajes, Noticentro 1, en alianza con el CESA, presenta Responsabilidad Democrática Empresarial.
00:09Bienvenidos a Personajes, una entrevista más de nuestro ciclo de Responsabilidad Democrática Empresarial.
00:15Yo soy Ramiro Avendaño. Hoy nos encontramos con Roberto Moreno, presidente de Amarillo.
00:21Ya él nos va a contar un poco más detalles de lo que es su organización. Roberto, bienvenido a Personajes.
00:25Bueno, Ramiro, muchas gracias por esta invitación y a todos los oyentes. Muy honrado de estar aquí con ustedes hoy.
00:31Roberto, antes de comenzar, cuéntanos un poquito la organización Amarillo, ¿en qué consiste?
00:35Bueno, mira, yo empecé la empresa hace 32 años y medio y hoy somos un grupo de tres empresas, donde
00:41está Amarillo, donde está Yellowstone, que es el Fondo Capital Privado,
00:45que fundamos hace 10 años con Luis Fernando Ramírez, con Meivo Juan Carlos, para estructurar un fondo que apalancara las
00:52inversiones de estos grandes proyectos que estamos haciendo
00:55y también tenemos una alianza estratégica que es una sociedad 50 y 50 con el Grupo Pantaleón, con Spectrum de
01:02Guatemala,
01:03en la cual tenemos Fontanar en Chía, que es un centro comercial que inauguramos, va a ser 10 años.
01:08Después inauguramos en el 19 Arcadia en Medellín y ahora estamos desarrollando y construyendo el proyecto más importante de renovación
01:15urbana de Bogotá,
01:17que se va a llamar Quora, y esperamos, Ramiro, tenerlo hasta allá en el 28 para que inauguramos este gran
01:22proyecto.
01:23Pues desde una vez te acepto la invitación, allá estaremos.
01:27Roberto, en Responsabilidad Democrática Empresarial hablamos del rol de la iniciativa privada en el impacto social que tiene en el
01:33país.
01:34Hablemos un poquito desde tu mundo original, del mundo de la construcción y el desarrollo inmobiliario, ¿eso cómo impacta la
01:42vida de la gente?
01:42Bueno, pues impacta muy importante. Nosotros tenemos una gran responsabilidad porque son los ahorros de los colombianos
01:49los que llegan a una empresa como Amarillo o el Grupo para invertir sus ahorros en una vivienda.
01:55Y la vivienda para una familia puede ser su patrimonio, que está ahí representado.
01:59Y, por ejemplo, tuvimos la revolución del programa de Mi Casa Ya, del gobierno nacional, que arrancó en el 2015.
02:06Y yo digo que somos víctimas del éxito porque realmente fue extremadamente exitoso
02:11y logramos que muchas familias, sobre todo en las regiones donde no había subsidios,
02:16porque no les da cierre financiero. Una familia que tiene poco ahorro,
02:20que haya una cultura de ahorro para la cuota inicial y complementado con un subsidio,
02:24fue muy valioso para estas familias.
02:26Pero ahorita aplaudio y doy gracias a las alcaldías locales.
02:31Si miramos, Barranquilla fue la primera ciudad con mi techo propio,
02:35que reemplazó y entonces le está dando subsidio a estas familias para que puedan comprar.
02:39Lo mismo en Bogotá con el reactivo a mi compra, o aquí en Cartagena,
02:44donde un mes que puso a andar el programa de reactiva de Mi Casa Va.
02:49En órdenes de magnitud, dentro del grupo de ustedes, en los últimos años,
02:53o en el periodo que quieras contarnos, ¿cuánta gente ha conseguido su casa propia?
02:58Pues mira, en el caso de Amarillo, nosotros estamos vendiendo,
03:00pre-vendiendo y construyendo aproximadamente 10.000 viviendas al año,
03:04de las cuales un poco más del 50% de las unidades, casi el 60,
03:08son viviendas de interés social y prioritario en unidades.
03:11En pesos, pues la proporción es diferente, estamos hablando de 60 y pico, 37 en temas de pesos,
03:18pero en unidades sí la vivienda social es mucho más números.
03:21Pero hemos impactado, hicimos el gran proyecto de vivienda en Ciudad Verde, en Soacha.
03:27Cuéntanos un poco de eso.
03:2852.000.
03:29Yo no lo he visitado, pero me han hablado que es absolutamente espectacular.
03:32Eso fue la primera vez, empezamos a incursionar en hacer proyectos de ciudad dentro de la ciudad,
03:37o sea, una pieza de ciudad grande, porque no es lo mismo hacer edificios que hacer un gran proyecto,
03:43en la cual haces espacio público, equipamentos, colegios, centro de salud, la biblioteca,
03:49el centro comercial, la estación de policía, donde vienen todos los incamentos,
03:53el jardín infantil que es tan importante.
03:55Entonces, en el caso de Ciudad Verde, que fue, nació como un macro proyecto de interés nacional,
04:01esto arrancó en el 2010, fue que lanzamos el proyecto, y hoy ya hemos entregado 50.000 viviendas.
04:0750.000 viviendas, o sea, está hablando de una población de más de 200.000 personas.
04:11Y allá están viviendo, y ahorita estamos de la mano con la alcaldía de Soacha,
04:16él está revisando su plan de saneamiento.
04:17O sea, solo Ciudad Verde tiene el número de habitantes de una ciudad intermedia,
04:21y fue una ciudad construida con propósito.
04:23Con propósito, allá, pues el espacio público, el indicador de espacio público,
04:27son más de 12 metros cuadrados de espacio público por habitante,
04:31ya hay tres centros comerciales, está la estación de policía, está el hospital,
04:36están los colegios, ahora pues con Fonsequio hacer un centro cultural,
04:41y de verdad, conformar una comunidad, y darle las herramientas a la comunidad
04:46para que se autogestionen, y construyan una linda comunidad,
04:50que al final es lo que va a pasar allá, y que las entas puedan vivir mejor allá.
04:54Roberto, ¿qué los inspira a hacerlo así, con ese nivel de compromiso y de visión?
04:59Porque, como te decía al principio, desde nuestro sector,
05:02que las personas quieren tener su casa y su ahorro,
05:05pues lo más importante es cómo podemos hacer un impacto social para las personas.
05:11No es lo mismo un niño que nació en un barrio de invasión,
05:14porque el urbanismo va a llegar formal o informalmente.
05:18La gente necesita su casa.
05:20Entonces, y el desarrollo informal es lo peor que le puede pasar a la sociedad en todo sentido,
05:25desde el punto de vista social, económico y ambiental.
05:27Porque cuando llega y todo empieza a desarrollarse sin vías, sin redes, sin parques, sin equipamentos,
05:35ahora imagínate un niño que nazca en ese entorno,
05:38yo cómo le cambio la cabeza, de que sueñe, de que emprenda,
05:44de que crea que sí es posible, de que sí se puede.
05:47Cuando naces en un entorno como Ciudad Verde, o como Alameda del Río en Barranquilla,
05:51o aquí en Cartagena con Parque Heredia,
05:53donde sale, tiene el parque, va a comerse el helado con los amigos al centro comercial,
05:58va en bicicleta al colegio y comparte en el parque,
06:02pues ese niño va a soñar y va a pensar que sí se puede y que algo es diferente.
06:05Bien. Más allá entonces del efecto este, que es un efecto fabuloso
06:10y que no es mera vivienda, es cambio de vidas,
06:13pues también el sector de la constructor es un jalonador muy importante del empleo,
06:17que es el camino más rápido a la movilidad social.
06:19Cuéntanos un poquito de eso.
06:20Bueno, mira, el sector nuestro genera aproximadamente 1.6 millones de empleos.
06:24En Colombia, para darte cifras, en el país, hace 10 años vendíamos 140,
06:29pre-vendemos, ¿se acuerda que pre-vendemos y después construimos?
06:32Las pre-ventas estaban entre 140 a 150 mil viviendas al año.
06:36El año récord fue el año 21, donde se pre-vendieron en Colombia 258 mil viviendas.
06:43Entonces, este es un jalonador impresionante para el empleo y para la industria,
06:48porque nosotros jalamos más de 32 sectores de la industria y más de 50 subsectores.
06:54Entonces, la generación de empleo es inmensa y eso es muy rápido.
06:58Donde haya medidas macroeconómicas o políticas, es una política que inmediatamente genera un impacto en el empleo
07:04y en el bienestar de todo el mundo.
07:07Roberto, tu organización y tu familia, digamos, es reconocida por ser curiosa mucho más allá
07:15en el tema de impacto social, de protección democrática, de libertad.
07:19Cuéntanos un poquito las otras cosas que están haciendo.
07:22Mi padre era médico cirujano, él estuvo en el bienestar familiar, fue decano de medicina de la Javeriana,
07:29pero siempre como que nos inculcó desde la casa el tema del servicio social.
07:34Pero después viene el papel de mi madre, que fue hasta casi igual o más importante en el tema social.
07:42Había un barrio en Bogotá que se llamaba el barrio Santa Rosa, que quedaba al lado del Club Los Lagartos.
07:46Mi padre jugaba golf los fines de semana cuando descansaba y mi mamá nos llevaba al barrio Santa Rosa
07:51y ahí ayudó a construir la escuela, ayudar a hacer el parque.
07:55Como decir, todas estas personas que trabajaban allá, dice,
07:58¿cómo no tienen una vivienda digna y una vida digna?
08:00Entonces, nos lo inculcaron desde muy pequeños de que nosotros nacimos privilegiados
08:06de poder tener la capacidad de estudiar, de poder tener una cantidad de cosas que uno...
08:11Entonces, no, tenemos que devolverle a la sociedad y aportar a la sociedad.
08:15Y es mucho más valioso dar que recibir.
08:17Y yo creo que eso es lo que nos inculcaron desde muy pequeños.
08:20Pues mira, Luis Alberto, mi hermano, la trabajo quiso.
08:23Ahora Bernie, mi hermano, que vino en estos días, pues está aquí en la asamblea.
08:27Y está trabajando un empresario muy exitoso que resolvió renunciar a ser un empresario exitoso,
08:34a hacer un servicio social a través de la política.
08:39Bueno, quizá eso algunos de nuestras audiencias no lo conocen,
08:42y es que Luis Alberto Moreno, quien fue director del BID por muchos años, es su hermano,
08:47pero también el senador Bernie Moreno es republicano, nuestro primer senador.
08:51Y ese es un tema, básicamente, de educación.
08:55O sea, aprendieron en casa que había un círculo virtuoso en hacer para ustedes, haciendo para los de...
08:59No, y uno cuando da, recibe más.
09:01Me lo he dicho, el dar, uno recibe más denominación, digo, en todo sentido,
09:06desde el punto de vista emocional, personal y todo, que es mucho mejor dar que recibir.
09:12Y verdad, así lo debe tener uno.
09:13Y cada uno, desde su posición como colombiano, cada uno puede aportar un granito.
09:18Mire, hay una cantidad de personas maravillosas en lo social en Colombia
09:21que hacen cosas inmensas con los demás, y nadie ni siquiera ve lo que están haciendo.
09:26Roberto, justo Ibai, digamos ustedes, tú lo haces desde la empresa grande,
09:30pero la empresa no nació grande.
09:32¿Cómo puede hacer la gente desde la pequeña empresa, desde el pequeño emprendimiento,
09:37para dar un poquito más y ayudar más en la construcción de empresas?
09:40Pues mira, yo arranqué la empresa hace 32 años y medio,
09:43y realmente arrancamos como un emprendimiento igual que arrancan todos los empresarios hoy.
09:48Y realmente fuimos creciendo, pero la fórmula es rodearse de personas extraordinarias,
09:53mejores que uno, que lo acompañen, y pensar en grande, y soñar en que sí se puede.
09:58Mi madre nos inculcó a todos, sí se puede y sin miedo, nos decía.
10:04Y mis hijos y los nietos, y ahora los niños repiten, with no fear,
10:07porque nos crearon en Estados Unidos, precisamente por eso Bernie,
10:11Bernie cuando llegó a Estados Unidos tenía, me iba a cumplir 5 años.
10:14Entonces él, pues se creó allá, pero Luis Alberto, mi hermano, regresó.
10:19Yo también regresé después porque yo quería emprender en Colombia.
10:22Tenemos un país maravilloso, 50 millones de personas extraordinarias,
10:26y cada uno desde su posición puede aportarle mucho a la sociedad.
10:30Cada uno en lo que puede.
10:31Maravilloso. Volviste a mencionar a tus hermanos,
10:33y no puedo terminar esta entrevista sin preguntarte un poco por eso,
10:37por quién es Bernie Moreno, qué es lo que está haciendo hoy,
10:42y de dónde viene, para que la gente conozca un poco más el entorno general.
10:46Bueno, él, mira él, una historia muy linda de él.
10:48Él a los 15 años soñó siempre con trabajar en el sector automotriz.
10:53Y a los 15 años le escribió una carta al presidente de General Motors en su momento,
10:58diciéndole, venga, usted no está manejando bien la compañía,
11:01y le recomiendo 7 acciones que tiene que tomar para que la compañía trascienda en el tiempo,
11:07y dentro de 15 años le voy a quitar su puesto.
11:09Ok. Maravilloso.
11:12El señor le contestó, todos dijimos, ¿cómo mandó eso?
11:15Pues el señor le contestó, diciéndole, mire, aquí está, estoy haciendo esto, esto, esto,
11:20y dentro de 15 años espero entregarle bien la compañía.
11:23Pero para no le haga el cuento, se fue a estudiar en la industria,
11:26en la Universidad de Michigan, sacó su máster y se fue a trabajar a la General Motors,
11:31y después muy rápidamente ascendió, se fue ya en el sector privado,
11:34pues ya independiente, y montó una cadena de concesionarios muy grande desde Ohio,
11:40y vendió la empresa en el 2019, y ahí fue cuando empezó como el bichito,
11:45ya yo quiero aportarle a la sociedad, ya trabajé, ya me hice un patrimonio,
11:50y fue cuando resolvió lanzarse al Senado de los Estados Unidos por el Estado de Ohio,
11:55y pensar cómo aporto a Ohio, porque son sus electores, pero al mismo tiempo,
12:00siendo colombiano, cómo atraigo inversión colombiana, y cómo que los americanos inviertan en Colombia,
12:07que miremos a Colombia como un gran aliado, como lo ha sido 200 años,
12:11que hemos tenido una relación muy estrecha, entonces,
12:14qué bonito poder fortalecer la relación entre Colombia y Estados Unidos,
12:18y seguir trabajando de la mano, como se ha venido haciendo.
12:21Pues maravillosa historia, maravilloso ejemplo,
12:24aquí hemos acuñado un poco la frase de Charles de Gaulle en el canal,
12:28de que la política es demasiado importante para dejarse la sola de los políticos.
12:31Muchas gracias, Roberto, por acompañarnos.
12:33Bueno, Ramiro, a todos los oyentes, muchas gracias por esta invitación,
12:36qué rico haber estado acá.
12:37Bueno, continuamos con más Noticentro 1.
12:40Gracias.
12:41Gracias.
12:41Gracias.
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