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  • il y a 2 semaines
Découvrez le lancement du Clausier Numérique Responsable : une ressource dédiée aux clauses d’achat responsable pour intégrer concrètement les enjeux environnementaux et sociaux du numérique dans vos marchés.

Dans cette vidéo, nous présentons l’objectif du clausier, des exemples de clauses prêtes à l’emploi (sobriété numérique, réduction de l’empreinte environnementale, allongement de la durée de vie des équipements, accessibilité, respect des droits sociaux dans la chaîne de valeur, conditions de travail, inclusion) et la manière de les mobiliser à chaque étape de vos achats IT et services numériques.

Un outil opérationnel pour transformer vos exigences en actions, sécuriser vos consultations et accélérer la transition vers un numérique plus durable et plus responsable

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Transcription
00:01Merci à tous, à toutes celles et ceux qui nous rejoignent et merci d'être présents.
00:07On va pouvoir commencer pour cette présentation du Closier numérique agro-responsable.
00:14Pour les intervenants aujourd'hui, on aura Laurent Bourgite-Auguiar, délégué général
00:19de l'INR, Richard Burry, directeur du programme numérique responsable chez EDF et Claire Lardière
00:26qui est chef de projet numérique responsable chez EDF.
00:28Je vous laisse tous les trois prendre la main, faire une petite intro, Laurent, si tu peux
00:37prendre la parole.
00:41C'est un peu haché, Laurent.
00:42Oui, je pense que si c'est haché de ton côté, j'ai cru comprendre que je devais prendre…
00:48Tu nous entends ?
00:49Oui, mais c'est nous qui ne t'entendons pas très bien parce que tu es sécadé, donc
00:53il n'y a pas de souci.
00:54Merci, Lisa.
00:57Bonjour à toutes et à tous.
00:58Je suis ravi d'être là pour ce lancement de ce livrable tant attendu qui est le Closier
01:07numérique agro-responsable par Richard Burry et Claire Lardière qui y ont contribué.
01:15Je remercie et je pense qu'ils l'offront également tous les contributeurs qui ont permis
01:19de réaliser ce livrable dans des temps relativement records, puisqu'il a été initié de mémoire,
01:25je crois, un petit peu avant l'été.
01:26On est super fiers également de pouvoir l'avoir publié, de le mettre à votre disposition.
01:33Comme vous le savez, l'INR a pour objectif et mission principale de créer des communs numériques,
01:39communs numériques qui sont libres de droits sous licence Creative Commons.
01:43Donc voilà, on est fiers de ce nouveau livrable qui va vous être présenté.
01:47Et je laisse les faiseurs prendre la suite pour présenter le travail qui a été réalisé et mis à disposition.
01:55Super, merci Laurent.
01:58Claire, tu dis un deux mots avant qu'on démarre ?
02:02En tout cas, on est ravi tous les deux de vous présenter cette belle réalisation
02:06qu'est ce Closier numérique éco-responsable.
02:10Deux références, et je pense que ce deux références aura sous toute son importance.
02:14On va en revenir dessus.
02:16C'est vraiment un livrable de notre point de vue qui me paraît très opérationnel.
02:20Nous, on l'utilise en tout cas chez EDF toutes les semaines.
02:23Donc, c'est vraiment quelque chose de très opérationnel.
02:26Et ça, ce n'est pas pour qu'elle ait une bibliothèque.
02:28Vous voyez, c'est vraiment quelque chose de très concret.
02:30On va en revenir dessus.
02:31Et puis, il y a fort impact.
02:33Et ce Closier, il ne s'est pas fait tout seul.
02:35Il s'est fait avec beaucoup d'amis, d'adhérents, de l'INR.
02:41Et pas que, aussi de la French Tech Corporate Community.
02:44Donc, ils sont tous inscrits.
02:46Alors, j'espère qu'on n'a oublié personne.
02:47En tout cas, si on a oublié quelqu'un, on s'excuse d'avance.
02:50Et surtout qu'ils nous les écrivent rapidement pour qu'on puisse rajouter son nom.
02:54C'est bien normal parce que tout le monde a contribué de manière extrêmement active à différents ateliers.
02:59De mémoire, on en a fait globalement cinq.
03:02Côté INR, c'était autour de l'été dernier.
03:05On les a organisés par segments de marché IT.
03:08Et puis, on a organisé au moins autant côté French Tech Corporate Community.
03:13Alors, peut-être que vous ne connaissez pas la French Tech.
03:14Parce que moi, je ne connaissais pas ça non plus il y a à peu près deux ans.
03:18La French Tech Corporate Community, c'est la mission numérique des grands groupes
03:23qui avait été créée sous l'égide du ministère de l'Économie, je crois, dans les années 2018-2019.
03:32Et qui a muté en French Tech Corporate Community.
03:36Vous voyez, pour être complètement aligné avec la French Tech.
03:40Et aussi, créer des relations entre les écosystèmes des grands groupes.
03:44Donc, il y en a 90, en gros, qui sont confédérés par cette French Tech Corporate Community.
03:48Et puis, la French Tech que vous connaissez, d'ailleurs,
03:52est dirigée par notre actuel secrétaire d'État aux affaires numériques et à l'intelligence artificielle,
03:59l'Amschapaz.
04:00Voilà, donc du coup, on a eu l'opportunité de réaliser cette coproduction.
04:05Donc, c'est toujours bien de travailler à plusieurs.
04:07Donc, on est plus riche, bien sûr, à plusieurs.
04:10On va plus loin, comme on dit l'adage.
04:13Et voilà, en tout cas, encore un grand, grand merci à chaque contributrice et chaque contributeur.
04:19Et vous pourrez remarquer qu'il y a une relative diversité d'organisations.
04:23On a des entreprises de différents secteurs d'activité.
04:26Mais également, dedans, des entreprises, des ESN, des entreprises de services numériques.
04:32Et donc, c'est extrêmement important parce que, quelque part, ce closier, on va leur adresser.
04:37Donc, autant qu'ils soient à l'aise avec les clauses à travers les appels d'offres.
04:42Donc, si tu veux bien changer de slide, Lisa, je crois que c'est toi qui as la manœuvre.
04:48Voilà, donc, du coup, ce que je disais tout à l'heure, c'est que, vraiment, nous, on est convaincus.
04:53Et pas que nous, pas que EDF, toutes les personnes qui ont travaillé sur ce closier, c'est que là,
04:58on est face à un enjeu, mais colossal, dans le numérique responsable.
05:02Surtout pour la partie green.
05:04Donc, là, on est là sur la partie éco-responsabilité.
05:07Colossal, parce que nos organisations sont extrêmement externalisées.
05:12Je prends le cas du groupe EDF, on doit être externalisé autour de 72%.
05:16Vous voyez, on a même un chiffrage, donc on mesure régulièrement.
05:21J'imagine que dans les organisations comparables, et même dans le secteur public, on a des taux d'externalisation extrêmement
05:27importants.
05:28Et donc, naturellement, l'empreinte carbone, donc, de nos services numériques, dépend extrêmement, énormément, donc, de ses partenaires.
05:38Donc, nous, par exemple, chez EDF, c'est beaucoup plus que 50% de l'empreinte carbone du numérique d
05:44'EDF, qui dépend, donc, des achats IT.
05:47Donc, on doit être autour de 60-65%.
05:50Donc, il est impensable, donc, d'engager une démarche de décarbonisation de nos activités numériques, sans associer, sans stimuler, donc,
06:02l'écosystème, donc, de partenaires, de fournisseurs, de services, d'équipements ou de services numériques.
06:09Après, il y a une double difficulté qu'on a tous rencontré, je pense, ces dernières années.
06:15La première, elle est technique et la deuxième, de mon point de vue, elle est liée à la conduite du
06:20changement, c'est-à-dire comment embarquer nos amis acheteurs au sein de nos organisations.
06:26La difficulté technique, c'est qu'on s'est relativement bien spécifié des exigences pour les matériels.
06:35D'ailleurs, on avait, comme donnée d'entrée de ce closier, le fameux, excellent guide des achats numériques responsables, qui
06:43avait été fait dans les années 2020,
06:46qui, déjà, introduisait des exigences comme les écolabels, qui sont extrêmement utiles, donc, pour spécifier des équipements éco-responsables.
06:58Mais, dès qu'on sort de la sphère, on va dire immatérielle, donc, on rentre dans l'immatérielité, donc, les
07:06prestations de services, les logiciels, les prestations d'infogérance,
07:11sans rentrer dans les difficultés liées au cloud public, on est beaucoup plus en difficulté.
07:18Et, comme j'aime bien le dire, quand on est immature, il vaut mieux travailler à plusieurs.
07:21Et là, c'était carrément le cas.
07:22Donc, du coup, d'où l'intérêt de ce chantier, de travailler à plusieurs.
07:26Alors, vous voyez, on a à peu près 25 organisations qui ont contribué.
07:29Et donc, on a pu partager nos difficultés, nos intuitions, parfois nos compétences, notre petite expertise à notre niveau,
07:38pour en faire vraiment une intelligence collective qu'on a pu capitaliser à travers ce closier numérique éco-responsable.
07:47Donc, ça, c'est la première difficulté, je pense, qu'on arrive à surmonter grâce à ce closier.
07:52Et puis, la deuxième, c'est qu'on n'est pas toujours invité, donc, nous, avec notre casquette numérique responsable,
07:59à la table de la rédaction des exigences lorsqu'il y a un nouveau marché à mettre en place.
08:06Et donc, on n'est peut-être pas invité, on ne connaît pas forcément, on ne sait pas quoi mettre
08:12dans les cahiers des charges.
08:14Et donc, l'objectif, c'est surtout d'intégrer ce closier, donc un dispositif,
08:20dans le processus de consultation des marchés IT pour que ça se fasse naturellement.
08:25Et si possible, avec des clauses qu'on pourrait qualifier d'un peu universelles.
08:31Sinon, on risque d'être confronté à une difficulté que vous avez peut-être connue,
08:35mais en tout cas, moi, sans arrêt, c'est un acheteur qui me dit
08:39« Oui, mais Richard, si on met ça dans le marché, on risque de tarir le marché. »
08:43Vous savez, c'est une expression d'acheteur, ça, voilà, de tarir les marchés.
08:46Voilà, donc, du coup, on ne peut mieux pas m'en mettre de trop,
08:49sinon on risque d'avoir moins de concurrence, donc moins d'effet prix.
08:54Voilà, donc, du coup, avec des clauses un peu universelles,
08:58parce qu'on publie un closier du secteur qui fait référence,
09:03pour lequel, donc, un certain nombre d'indes importants,
09:07donc, donneurs d'ordre soumis d'accord,
09:10je pense que nos acheteurs favoris, donc, auront moins de frilosité
09:14à introduire, donc, ces clauses dans les cahiers des charges
09:19et, donc, dans l'évaluation des soumissionnaires
09:22lors d'une phase de consultation.
09:25Donc, voilà, donc, ça, c'est vraiment les difficultés
09:27qu'on a voulu surmonter pour faire face à cet enjeu énorme
09:30qui est la décarbonisation des achats IT.
09:33Et à côté de ça, eh bien, on est tous conscients,
09:36et d'ailleurs, ça a été une difficulté dans ce chantier,
09:39c'est de se mettre d'accord sur des niveaux.
09:41Il ne suffit pas de mettre du qualitatif,
09:44mais il faut bien aussi de mettre du quantitatif,
09:46c'est ce qu'on a essayé de faire.
09:48Et donc, pour notamment les questions qui sont posées
09:51dans la phase de consultation,
09:52on met un niveau must-have et un niveau nice-to-have.
09:57Donc, le niveau must-have, bien sûr,
09:58il faut qu'on trouve le bon équilibre.
10:01Voilà, jusqu'où on va ?
10:02Si on va trop loin, eh bien, on aura peu de réponses.
10:04Si on va trop bas, on manque d'ambition.
10:07Donc, il a fallu trouver cet équilibre
10:09à l'intérieur de notre groupe de travail.
10:13Et à travers cet équilibre, à travers ce must-have,
10:17eh bien, là, on envoie un signal au marché, à l'écosystème.
10:20Donc, on pousse, comme c'est écrit sur la slide,
10:22les modèles d'affaires et évoluer vers plus de durabilité,
10:25parce qu'il y a consensus au niveau des donneurs d'ordre que nous sommes.
10:29Voilà, c'est vraiment ces enjeux-là qu'on a voulu tracter
10:33à travers cet exercice d'élaboration de ce nouveau,
10:37enfin, ce, parce qu'il n'y en avait pas jusqu'à présent,
10:39closier numérique éco-responsable.
10:42Et si tu veux bien changer de slide, Lisa, s'il te plaît.
10:46Voilà, donc, dedans, qu'est-ce que vous allez trouver,
10:48en fait, par segment de marché ?
10:50Et Claire va y revenir beaucoup plus en détail.
10:53En fait, il y a deux paragraphes.
10:55Il y en a un, vous allez trouver les critères
10:58pour évaluer les soumissionnaires.
11:00Lorsqu'on fait un appel d'offre,
11:02eh bien, vous avez des soumissionnaires qui candidatent.
11:05Et on va leur demander, justement,
11:07à travers des questions type,
11:09donc, de s'exprimer.
11:11Et là, vous aurez, d'une part,
11:13les questions type à poser,
11:15et aussi des critères pour évaluer leurs réponses,
11:18avec le fameux must-have, nice to have.
11:21Et puis, une fois que le soumissionnaire,
11:23il est retenu, le ou l'est,
11:25il peut y avoir plusieurs titulaires,
11:27eh bien, ces titulaires, on leur adresse,
11:29donc, des exigences à respecter.
11:31Donc, c'est la deuxième étape.
11:33Donc, ce sont les clauses dans les CCTP.
11:37Voilà, donc, du coup, c'est vraiment ultra simple.
11:39Vous voyez, c'est des tableaux avec,
11:41voilà, en fonction des sujets,
11:42les questions type et les exigences
11:44que vous pouvez intégrer dans les CCTP.
11:46Et là, la précision est importante.
11:48Vous voyez, en bas dans la slide,
11:50c'est que, bien entendu,
11:52c'est adapté en fonction de vos stratégies d'achat,
11:56en fonction aussi de vos spécificités,
11:59de vos organisations.
12:01Voilà, donc, c'est bien sûr,
12:02ce n'est pas une vérité absolue.
12:04Par contre, c'est un super repère
12:06pour pouvoir travailler.
12:08Et puis, c'est un repère
12:09qui a été défini collégialement.
12:11C'est ça qui est vraiment,
12:12je trouve intéressant.
12:14Moi, j'ai vu, j'en abuse chez EDF,
12:16parce que, du coup, je dis,
12:17voilà, ce n'est pas mon idée.
12:18C'est vraiment,
12:19c'est l'institut numérique responsable,
12:21c'est beaucoup d'organisations.
12:23Et donc, il n'y a pas de raison
12:24qu'on demande moins
12:25que d'autres entreprises chez EDF.
12:28Voilà, donc, je pense que c'est
12:30pas complètement faux.
12:32Voilà, donc, et puis,
12:33une dernière slide,
12:34si tu veux, en introduction,
12:36Lisa, s'il te plaît.
12:37Voilà sur les principes
12:38qu'on a retenus pour élaborer
12:41et faire vivre ce closier.
12:43Donc, déjà, ce closier,
12:45je l'ai un peu dit tout à l'heure,
12:46il est fort de ses participants,
12:49de ceux qui l'ont élaboré.
12:50Et donc, bien sûr,
12:51c'est encore ouvert.
12:52Donc, il peut y avoir
12:53d'autres organisations
12:54qui rejoignent déjà
12:56toutes ces organisations.
12:58et plus on sera nombreux,
13:00plus on sera variés
13:01en termes d'organisation.
13:03Là, il manque probablement
13:04un peu du secteur public
13:06pour être totalement complet.
13:08Et bien, plus ce closier
13:10fera référence
13:11et il sera fort
13:13et pertinent
13:14et impactant.
13:15Donc, c'est ça
13:15qu'on cherche à faire.
13:17Ensuite, à travers, notamment,
13:19vous voyez l'exercice
13:20que j'évoquais tout à l'heure
13:21de must-have,
13:22on a bien compris
13:23qu'il fallait trouver
13:25le bon curseur.
13:26Il fallait trouver
13:28entre ambition
13:29et réalité du marché,
13:30il faut trouver
13:31le bon équilibre.
13:31Donc, on a cherché
13:32à développer
13:33un niveau de closier
13:36équilibré
13:36par rapport
13:37à la réalité du marché.
13:38Ça veut dire
13:39que ce marché
13:40va gagner en maturité
13:41progressivement
13:42et donc, il faudra
13:43réévaluer
13:44très probablement
13:45et en permanent
13:46les niveaux attendus.
13:48Donc, il y a un besoin
13:49de faire vivre ce closier
13:51rien que sur ce sujet
13:52de niveau
13:54d'atteinte minimale
13:56donc des exigences
13:58attendues
13:59dans ce closier.
14:01En principe,
14:02il y en a voulu
14:02qu'il soit simple
14:03à mettre en œuvre.
14:03Si vous savez faire
14:04un copier-coller,
14:05vous saurez utiliser
14:06ce closier.
14:07Donc, c'est aussi simple
14:08que ça.
14:10Il y a un dispositif
14:11comme je l'évoquais
14:12d'actualisation
14:13qu'il faut qu'on précise encore.
14:15L'objectif,
14:15c'est qu'il soit
14:16vraiment ouvert à tous.
14:17On est conscient
14:18qu'il reste encore
14:19des segments IT
14:20qu'on n'a pas à compléter,
14:22notamment autour du réseau,
14:24de l'IA.
14:24Notamment,
14:25il y a encore des sujets
14:26qui ne sont pas
14:27complètement abordés.
14:28Claire va vous montrer.
14:29On a traité, je pense,
14:30les 20-80,
14:31mais voilà,
14:31il en manque un bout.
14:33Et puis,
14:34il y a aussi
14:35le reste.
14:36Là, on est sur le green.
14:38Le domaine responsable,
14:39ce n'est pas que du green.
14:40On a bien l'intention aussi
14:41de travailler
14:42sur les autres dimensions
14:44complémentaires
14:46et essentielles
14:46pour un numérique responsable.
14:49Et enfin,
14:49comme l'a dit tout à l'heure
14:50Laurent,
14:51lui, c'est un professionnel
14:52de l'IA.
14:53C'est lui qui m'a expliqué
14:53tout ça,
14:54la licence Creative Commons.
14:57Donc, du coup,
14:59ce relivrable
15:00est protégé,
15:01mais ouvert.
15:02C'est-à-dire qu'il est ouvert
15:03à tout le monde,
15:04mais il est protégé.
15:05C'est qu'on ne peut pas faire
15:06d'activité commerciale.
15:08C'est ça que...
15:09Tu confirmes, Laurent,
15:10c'est bien ça le principe
15:11de la licence Creative Commons.
15:13Donc, c'est un commun
15:14ouvert à tout le monde
15:16dans une logique
15:17de gratuité totale.
15:18C'est bien ça, Laurent ?
15:19Absolument.
15:20Avec le fait
15:21de ne pas pouvoir
15:22non plus le modifier
15:24sous réserve
15:25de certaines contraintes
15:26ou d'évolution.
15:27Mais en tout cas,
15:27l'objectif,
15:28c'est qu'il est libre
15:29d'utilisation par chacun
15:31et évidemment pas
15:31dans une optique commerciale.
15:33Voilà.
15:34Bon, ben voilà.
15:34Du coup,
15:34c'est bien l'état d'esprit
15:35de l'INR.
15:36Cette logique de commun,
15:38de foisonner les compétences,
15:40de développer des livrables,
15:42activables,
15:43très opérationnels.
15:44Voilà.
15:44On est vraiment
15:45dans le moule
15:46de ce que fait l'INR
15:48depuis sa création
15:49et c'est pour ça
15:50qu'on adore travailler
15:51à l'INR.
15:51Voilà.
15:53Voilà pour ma petite intro,
15:55Claire.
15:56Donc, du coup,
15:56là, je te passe le relais.
15:59Très bien.
16:00Merci.
16:01Je vais partager le doc
16:03pour donner du concret
16:07à ce que vous a présenté
16:09Richard et Laurent.
16:11Donc, voilà comment se découpe
16:14le closier.
16:16On va retrouver dans la logique
16:18des exigences qui sont communes,
16:19quels que soient les segments
16:21de marché
16:22pour lesquels il y a un besoin.
16:24Et donc là,
16:25je vous le montrerai après,
16:26mais on va retrouver beaucoup
16:29des questions sur la démarche,
16:31la démarche RSE
16:32ou la démarche numérique responsable,
16:34des questions sur l'évaluation carbone,
16:36voilà,
16:36des questions très génériques.
16:38Et après,
16:39en fonction de la typologie du marché,
16:41on a une rubrique dédiée.
16:43Donc là,
16:45ce qui couvre à 80%
16:47les besoins d'HIT,
16:48c'est essentiellement
16:49les matériels bureautiques
16:50et puis tout ce qu'on peut mettre
16:51en data center
16:52si on est avec des services
16:54on-premise.
16:55Si on a plutôt
16:56des achats externalisés
16:58de services,
16:59eh bien là,
16:59on a aussi
17:01des exigences
17:02et des critères
17:03qu'on peut demander
17:04lorsque l'on est
17:05sur du cloud public,
17:06quel que soit
17:07le niveau de service
17:08que l'on attend.
17:09On a également
17:11tout ce qui concerne
17:12les achats de logiciels
17:14et aussi
17:16des exigences
17:16pour la prestation,
17:18que ce soit
17:19des équipes
17:20qui vont faire
17:21du développement
17:21de la TMA
17:22sur les logiciels
17:24globalement
17:24ou alors
17:25plutôt de l'infogérance
17:26liée à la bureautique.
17:29Donc si je fais
17:29un zoom plus concret
17:31sur par exemple
17:32l'achat de matériel,
17:33comme l'a dit Richard,
17:34c'est quelque chose
17:36sur lequel on est
17:38le secteur
17:38et le plus mature
17:40et on a
17:42une facilité
17:43à donner
17:43à des exigences,
17:44on sait un peu plus
17:44ce qu'on veut
17:45et la législation
17:46nous pousse aussi
17:46à savoir mieux
17:47ce qu'on veut.
17:49Donc sur la rubrique
17:50d'évaluation,
17:52de sélection
17:52des soumissionnaires,
17:53on va retrouver
17:54par exemple
17:54des critères
17:56sur les écolabels
17:56selon le type
17:57de matériel
17:58qu'on veut acheter,
17:59que ce soit
17:59en data center
18:00ou en bureautique.
18:02Également,
18:03si on a des équipements
18:03data center,
18:04par exemple,
18:04des notions
18:05sur la performance énergétique
18:06pour rester efficace
18:08énergétiquement.
18:10On peut trouver aussi
18:11des notions
18:11sur la réparabilité
18:12puisque aussi
18:14avec la loi AJEC
18:14on a un peu plus
18:15d'exigences
18:18que l'on peut avoir,
18:20des notions
18:21d'économie circulaire,
18:22les emballages également
18:23parce que son matériel
18:24a aussi un volet important
18:26sur les emballages.
18:28Voilà,
18:28donc ça c'est
18:28l'aspect
18:30de sélection
18:31et par exemple
18:32on a parlé
18:32des deux niveaux,
18:34si on prend
18:34le critère
18:35de réparabilité,
18:37je vais zoomer,
18:38c'est peut-être
18:38plus simple
18:39pour vous,
18:40on peut demander
18:41d'un indice de réparabilité
18:43aujourd'hui,
18:44la maturité
18:45du secteur
18:46nous pousse
18:47à demander
18:48à minima
18:48une note de 6
18:50sur un indice
18:51de réparabilité
18:52sur les smartphones
18:52ou les laptops.
18:55Et après,
18:56en termes de
18:57ce qu'on va mettre
18:58dans le CCTP,
18:59on parlait tout à l'heure
19:00de copier-coller,
19:01c'est vraiment
19:03la démarche,
19:04l'approche
19:05qui a été promue,
19:07c'est de pouvoir
19:08faire un copier-coller
19:08de ces exigences-là.
19:10Donc par exemple,
19:10sur la partie
19:11des matériels
19:12écolabellisés,
19:14c'est demandé
19:15comme livrable
19:15que le titulaire
19:17justifie
19:18la certification
19:18des matériels
19:19en apportant
19:20une attestation,
19:21le rapport
19:22qui a été fait,
19:23l'évaluation
19:24qui a été faite,
19:25et ce,
19:26en termes
19:27de niveau
19:27à atteindre
19:28sur toute la durée
19:29de vie du marché,
19:30d'avoir
19:30le 100%
19:32de tous les matériels
19:33qui seraient achetés
19:34qui soient écolabellisés
19:35selon le niveau
19:36qui correspond
19:37à votre stratégie
19:39ou à votre nature
19:40de marché.
19:45Qu'est-ce que je peux
19:45vous montrer d'autre ?
19:48Si par exemple,
19:49on prend le cloud,
19:50ça change un petit peu
19:50et il y a beaucoup,
19:52beaucoup de...
19:52On est de plus en plus
19:53à aller vers du cloud
19:54public.
19:55Là, par exemple,
19:55on va pouvoir évaluer
19:57les soumissionnaires
19:57par rapport aux PE
19:59qui sont affichés.
20:00On a bien des niveaux
20:01où on veut aller
20:02un peu plus loin
20:03qu'on va dire
20:06le niveau
20:08Scope 1,
20:08Scope 2,
20:09on veut vraiment
20:09voir le PE
20:11global
20:12et donc avec un niveau
20:13minimum
20:13de 1,4
20:15par exemple
20:15pour les soumissionnaires.
20:18On peut demander
20:18également le WE,
20:20la partie carbone
20:21et après,
20:23on va aussi
20:23trouver des exigences
20:25sur une forme
20:26de transparence
20:26sur la colonisation
20:27de l'hébergement
20:28qui est beaucoup
20:29dans les actualités
20:30aujourd'hui
20:31et donc de connaître
20:33plus précisément
20:34géographiquement
20:35dans quels pays
20:36ou régions
20:37sont implémentés
20:37les centres de données
20:38sur lesquels
20:39on va acheter
20:40des services,
20:42de savoir
20:43si le soumissionnaire
20:44est capable
20:44de démontrer
20:45l'efficacité énergétique
20:47aussi qu'il met
20:48à disposition
20:49dans ces data samples-là.
20:53Voilà,
20:54etc.,
20:55etc.
20:55Je ne sais pas
20:56s'il y a des questions.
20:58Si vous voulez
20:59que je montre
21:00une autre partie
21:01pour que ce soit concret.
21:06En fait,
21:06l'objectif,
21:07c'est de les prendre
21:07à la fin
21:08mais si là,
21:09comme on arrive déjà
21:10au bout de la présentation,
21:11on peut déjà les prendre.
21:13Il y en a une de Céline
21:15qui nous demande
21:15si le closier
21:17peut être partagé
21:18à des équipes achats
21:19en Europe
21:19et à l'international.
21:21Voyez-vous
21:21des contraintes juridiques
21:22ou de maturité
21:23insuffisant du marché ?
21:26Allô ?
21:27donc du coup,
21:27moi,
21:27je ne vois vraiment
21:28aucune objection.
21:29D'ailleurs,
21:31on a travaillé
21:32avec notre alternante.
21:34On a fait
21:34la version anglaise
21:35mais il faut juste
21:36qu'on la relise
21:37avant de vous la passer
21:38la côté INR
21:40parce qu'effectivement,
21:42on a tous besoin
21:43d'une version anglaise
21:44donc je pense
21:45que voilà,
21:46après,
21:46c'est sous le contrôle
21:48de notre professionnel
21:49de la licence
21:50Common License.
21:53Laurent,
21:53du coup,
21:54si je ne vois pas
21:54le problème
21:55que ce soit
21:56en France
21:56ou à l'étranger
21:57donc tout le monde
21:59peut l'utiliser.
21:59C'est bien ça ?
22:01Non,
22:01pour chaque document,
22:02en fait,
22:03on va l'enregistrer
22:04sous Creative Commons
22:05et par contre,
22:07je crois qu'on a justement
22:08pris l'utilisation
22:09WorldWay
22:10donc il n'y a pas
22:10de soucis là-dessus.
22:11Ah nickel,
22:12alors voilà.
22:12Donc voilà,
22:13en tout cas,
22:13c'est sûr
22:14qu'on a beaucoup parlé
22:16notamment
22:18avec le conseil
22:19d'administration
22:20de l'INR,
22:21c'est qu'il faut absolument
22:21que les livrables
22:22soient internationalisés
22:26le plus possible
22:27parce que les entreprises
22:28souvent ne s'arrêtent pas
22:29aux frontières françaises.
22:31donc voilà.
22:32Et c'est aussi
22:33la démarche,
22:34tout à l'heure
22:35on parlait des écolabels
22:36par exemple,
22:36dès qu'il est possible
22:38de spécifier
22:39un écolabel
22:41où on a mis
22:42une certification
22:45internationale
22:45ou une norme
22:46internationale
22:46reconnue
22:47on a essayé
22:48d'être le plus
22:48large possible
22:50sur des critères
22:52pour que ça ne reste
22:52pas franco-français
22:53justement.
22:57Merci,
22:57on a d'autres questions
22:59qui popent
23:00dans le chat
23:00et j'ai ouvert
23:02les micros
23:03pour tous les participants
23:04donc n'hésitez pas
23:04à lever la main
23:05et à prendre la parole
23:06juste avant ça
23:07on va répondre aux questions
23:08dans le chat.
23:09Donc on a
23:10Joël Négrier
23:11qui nous dit
23:11il aurait tout de même
23:13besoin de quelques adaptations
23:14par exemple
23:15sur le label
23:16est-ce que
23:17Richard,
23:18Claire
23:18vous souhaitez
23:20répondre ?
23:20En fait
23:21moi je pense que
23:23je ne sais pas
23:23de quel label
23:24on parle
23:25mais en tout cas
23:26il y a besoin
23:26d'adaptation
23:26sur tous les sujets
23:27j'ai envie de dire
23:28voilà
23:28en fait on est sur une base
23:29voilà donc
23:31et l'objectif
23:32voilà c'est quelque chose
23:33qu'il va falloir
23:33qu'on travaille
23:34collectivement
23:35d'où l'intérêt
23:36de le travailler
23:37au sein d'une institution
23:38comme l'INR
23:38voilà donc
23:39qui fédère des adhérents
23:41qui ont acquis
23:42une belle expérience
23:44une belle expertise
23:44depuis les années
23:45donc du coup
23:46pour qu'on ait
23:47des niveaux
23:48qui soient toujours
23:49j'ai envie de dire
23:50au bon niveau
23:50voilà
23:51enfin des exigences
23:52qui soient au bon niveau
23:53voilà donc
23:54alors je ne sais pas
23:55si c'est le sens
23:55de la remarque
23:56sur les labels
23:56de Céline
23:57voilà
23:58voilà donc
23:59mais voilà en tout cas
23:59il est clair
24:01qu'on va mettre en place
24:02un dispositif
24:03d'update permanent
24:05alors pour le moment
24:06on a mis
24:07je ne sais pas
24:07si vous avez remarqué
24:08il y a un son parasite là
24:09je ne sais pas
24:10si vous avez remarqué
24:11mais je crois
24:11que c'est sur la quatrième
24:12de couve
24:12c'est ça
24:13je crois
24:14on a mis
24:14une adresse mail
24:17générique
24:17vous pouvez remonter
24:18et là
24:19et d'ailleurs
24:19on compte sur vous
24:20ce serait super
24:20comme ça
24:21on aura déjà
24:22un maximum
24:23de feedback
24:24voilà on a besoin
24:25de collecter
24:26les feedback
24:27parce qu'on ne peut pas
24:28être expert
24:29sur tous les sujets
24:30tous les segments
24:31vous voyez
24:31ce n'est pas simple
24:32voilà
24:33avec le bon niveau
24:34de pertinence
24:35pour définir
24:35des must-up
24:36et des nice-up
24:37ce n'est pas évident
24:37voilà donc
24:38on peut connaître
24:39deux trois sujets
24:40mais pas tous
24:40voilà donc
24:42remontez-nous
24:43des feedback
24:45déjà avec cette
24:46adresse mail
24:47mais je pense que là
24:48il faut qu'on en parle
24:49avec Laurent
24:49il faut qu'on ait
24:50quelque chose
24:50de plus moderne
24:52en termes de
24:53de process
24:54de partage
24:56intra-adhérent
24:57et voilà
24:59quelque chose
24:59de beaucoup plus
25:00collaboratif
25:01quoi voilà
25:02oui je suis tout à fait
25:03d'accord
25:04et je rajoute également
25:05qu'on réfléchit
25:07d'une manière
25:07très très avancée
25:08à proposer
25:09dans l'espace membre
25:10des formats de fichiers
25:12c'était une des questions
25:13qui venaient de passer
25:14des formats de fichiers
25:15plus accessibles
25:16plus adaptés
25:17pour un travail direct
25:18voilà qui va permettre
25:19d'avoir quelques avantages
25:21spécifiques
25:21sur le contenu
25:22sur son usage
25:23en tout cas
25:23mais pas sur son contenu
25:24ouais
25:26voilà donc
25:28il y a d'autres questions
25:29on peut lire nous-mêmes
25:30voilà donc une version
25:31sous accès
25:32sera-t-elle disponible
25:32on n'a pas prévu
25:33pour le moment
25:34il faut y réfléchir
25:35je ne sais pas
25:38Alexandre
25:38oui
25:39c'est pratique
25:40pour les acheteurs
25:41c'est ça
25:41tu penses
25:42oui effectivement
25:43je pense que
25:44pour que l'outil
25:45que le closier
25:46soit plus
25:48facilement utilisable
25:49en interne
25:50notamment pour
25:51rajouter aussi
25:52des pondérations
25:53sur de la notation
25:54des soumissionnaires
25:56etc
25:56et pour leur permettre
25:58de répondre
25:58directement dans le document
25:59ce serait effectivement
26:00plus simple
26:01d'avoir une version
26:01sous Excel
26:03mais après
26:03je comprends
26:04qu'avec la licence
26:05créative comme elle
26:06ça pose peut-être
26:06un souci
26:08je ne sais pas
26:08mais
26:10sinon on va être obligé
26:11de faire des copier-coller
26:12en pagaille
26:13tous
26:13en fait
26:15tu verras
26:16par segment de marché
26:19il n'y en a pas non plus
26:19des kilomètres
26:21de questions
26:21et d'exigences
26:22tu verras Alexandre
26:23mais pourquoi pas
26:25si ça peut aider
26:28dans une relative maîtrise
26:31de la propriété du sujet
26:33bien sûr
26:36alors là
26:36le RG2A
26:38sinon
26:39il a été abordé
26:40oui
26:40alors voilà
26:40le RG2A
26:41alors voilà
26:41donc on avait
26:42alors
26:42pour rien de vous cacher
26:44c'est que
26:45côté French Tech
26:46ils étaient très environnement
26:47et nous on était
26:48un peu plus ouverts
26:49côté IED
26:50alors moi j'étais entre
26:51nous EDF
26:51on est sur les deux
26:52c'est pour ça qu'on a fait
26:53le pont entre les
26:54deux institutions
26:55et donc du coup
26:56dans cette première version
26:57on a compris
26:57que c'était quand même
26:58plus simple
26:58de rester sur la partie éco
27:01mais comme je le disais
27:01tout à l'heure
27:02on a bien l'intention
27:03de l'élargir
27:03voilà
27:04de passer de
27:05closier éco-responsable
27:07à de closier numérique
27:08responsable
27:09ça paraît très logique
27:11voilà
27:11donc du coup
27:14c'est la prochaine étape
27:16en tout cas
27:16c'est sûr que
27:18ça c'est facile
27:19à spécifier
27:20donc là c'est ce qu'il y a
27:21le plus simple
27:21le RG2A
27:23mais il y a des sujets
27:24d'autres sujets
27:24qui ne sont pas green
27:25qui sont beaucoup plus
27:26complexes à spécifier
27:27donc il y aura
27:28nécessairement
27:29encore des discussions
27:30à engager
27:34après il y avait d'autres
27:36vous pouvez parler
27:37au micro
27:37oui
27:39les micros sont activés
27:40il y avait aussi
27:41une question
27:41de Estelle
27:43quelles seraient
27:43vos recommandations
27:44pour embarquer
27:45les équipes en achat
27:46de manière efficace
27:47dans cette démarche
27:48et voilà
27:49sinon vous pouvez activer
27:50vos micros
27:50lever la main
27:52donc Claire
27:54on ne peut pas réagir
27:54bien sûr
27:55mais du coup
27:56nous déjà
27:57on a fait circuler
28:02le projet
28:03de Closier
28:04avant sa diffusion
28:06comme on était
28:07en lead
28:08sur le sujet
28:08donc on avait
28:09au moins cette opportunité
28:10cette chance
28:11on va dire
28:11on l'a utilisé
28:13donc justement
28:14pour que
28:14les grands
28:16on va dire
28:17on va dire
28:18patrons
28:19des secteurs d'achat
28:21donc s'approprient
28:22ce Closier
28:22en éconnaissance
28:24et après
28:25on leur a demandé
28:26voilà
28:27gentiment
28:27poliment
28:28avec un peu
28:29d'assistance
28:29clairement
28:30de l'intégrer
28:32dans leur processus
28:33voilà
28:33donc ce qui compte
28:34c'est que
28:34quand il y a
28:34un nouveau marché
28:35ici
28:35et bien
28:36on passe
28:37par la case
28:37Closier
28:38parce que
28:39jusqu'à présent
28:40dans le meilleur
28:41des cas
28:41ils nous contactaient
28:42dans le pire
28:43il n'y avait pas
28:44de Clos
28:45éco-responsable
28:47voilà
28:48et en complément
28:50on avait travaillé
28:51avec eux
28:51en amont
28:52déjà sur
28:53les Clos
28:54générales
28:55d'achat
28:55et les Clos
28:55particulières
28:56d'achat
28:56sur l'IT
28:57donc c'était
28:59déjà
28:59des tout
29:00premiers éléments
29:01qu'ils connaissaient
29:02et effectivement
29:04le fait de
29:04consolider
29:05et de valider
29:06collégialement
29:07avec les achats
29:08ce Closier
29:09et d'en faire
29:10en fait
29:11une pièce
29:11aussi
29:13administrative
29:13dans n'importe
29:15quel appel
29:16d'offres
29:16ça permet
29:17de lui donner
29:18toute sa légitimité
29:19ça fait partie
29:19des annexes
29:20qui sont
29:21adressées
29:22par les achats
29:23peut-être
29:24pour ceux
29:24qui ne sont pas
29:24familiers
29:25ou peut-être
29:26que c'est spécifique
29:27chez nous
29:27mais je ne crois pas
29:28mais voilà
29:28on a des conditions
29:29générales d'achat
29:30on a des conditions
29:31particulières d'achat
29:33et après
29:34on est vraiment
29:34au niveau
29:34de la consultation
29:35le CCTP
29:36voilà
29:37donc
29:38nous on avait
29:38déjà intégré
29:39les clauses
29:40dans le CGA
29:41et la CPA
29:41donc ils sont
29:42plutôt des
29:44grandes phrases
29:46et du coup
29:46le RG2A
29:47était d'ailleurs
29:47dans les CPA
29:48prestations
29:49ou logiciels
29:50voilà
29:50donc
29:51nous on a
29:52trois CPA
29:53c'est matériel
29:54prestations
29:54logiciels
29:55alors peut-être
29:56que c'est une
29:57segmentation
29:58si greffe
29:58alors peut-être
29:58que vous avez
29:59la même
29:59c'est pas impossible
30:04merci
30:04si vous voyez
30:05dans le chat
30:06Richard
30:07Claire
30:07on a
30:08un autre
30:10point de Nicolas
30:11n'hésitez pas
30:12à activer vos micros
30:12encore une fois
30:13si vous souhaitez
30:14échanger avec
30:14Richard et Claire
30:15la difficulté
30:16est pas tant
30:17d'autres
30:17il y avait Céline
30:19qui disait
30:20en fait
30:21c'était surtout
30:21le fait que
30:22les critères
30:23ont-ils une portée
30:24internationale
30:28je pense que oui
30:29mais
30:29il faudrait quand même
30:30regarder au cas par cas
30:31Céline
30:32parce que je vois pas
30:33pourquoi un PUE
30:34il aurait une
30:36exigence différente
30:37pour un data center
30:38qui soit en France
30:39ou ailleurs
30:39je vois pas pourquoi
30:41un matériel
30:42il aurait une vie
30:43plus courte
30:44je parle en Thaïlande
30:45par rapport
30:46en France
30:46voilà
30:46donc j'ai le sentiment
30:50que globalement
30:51les critères
30:52sont
30:54globalement
30:55internationaux
30:55là où il peut y avoir
30:56à mon avis
30:58exception
30:59c'est lorsqu'on va
31:01s'appuyer
31:01sur des
31:02lois françaises
31:04comme tout à l'heure
31:04Claire parlait
31:05de la GEC
31:06le niveau
31:07de réparabilité
31:08ou durabilité
31:09si on dit niveau 6
31:10à mon avis
31:11ça n'existe pas
31:12en dehors de la France
31:13voilà
31:13donc je pense
31:14qu'à part ces rares
31:15exceptions
31:16ça doit
31:17convenir
31:18à un autre pays
31:19que la France
31:21j'espère avoir répondu
31:22à ta question
31:23Céline
31:24Très bien
31:25merci Richard
31:27effectivement
31:27je pense qu'il y avait
31:28quelques particularités
31:29je pensais aux labels
31:30je pensais aux indices
31:31de réparabilité
31:31qui sont quand même
31:34très français
31:35mais bon après
31:37il faudra regarder
31:38éventuellement
31:39critère par critère
31:41si vraiment
31:41ça s'applique
31:42sur un pays
31:44hors Europe
31:44mais merci beaucoup
31:46c'est déjà
31:48énorme
31:50j'ai une remarque
31:51sur la partie internationale
31:52les PUE
31:53c'est un peu moins sûr
31:54que ça s'applique
31:55sur du 1.4
31:58d'accord
31:58en fonction des localisations
32:01je parle
32:01enfin pour avoir
32:03l'expérience
32:03un peu de
32:04la partie worldwide
32:05mais ça s'ajuste
32:07en fonction
32:07des moyens
32:08de pays
32:09et des exigences
32:10qu'on demande
32:11aux fournisseurs
32:13voilà
32:14si ça peut
32:15aider
32:16ouais ouais
32:17alors du coup
32:17alors
32:18nous on était parti
32:20c'est Christophe
32:21je vois ton prénom
32:22c'est ça
32:23voilà
32:23donc Christophe
32:24on était parti
32:25en fait dans le régional
32:26ouais
32:26on était parti
32:28alors déjà
32:29il y avait deux choses
32:30il y avait
32:30déjà
32:31on voit que les hyperscalers
32:33ils tournent autour
32:34de 1.1
32:35en gros
32:35donc 1.4
32:36normalement
32:36on ne devrait pas trop
32:37les embêter
32:38voilà
32:38et après le 1.4
32:40c'est aussi lié
32:41au décret tertiaire
32:43alors je ne sais pas
32:43si vous êtes au courant
32:44mais dans l'immobilier
32:45il y a un décret
32:47je crois qu'il est européen
32:49d'ailleurs
32:50et qui s'appelle
32:51le décret tertiaire
32:52qui s'applique
32:53à tous les immeubles
32:54qui doit améliorer
32:55leur performance énergétique
32:57et lorsque ça s'applique
32:59au data center
33:00ça se traduit
33:01par un PUE de 1.4
33:02voilà
33:02mais en fait
33:02on était parti
33:04sur ce critère-là
33:05mais je crois que
33:06l'exigence
33:06elle est à 2030
33:08Claire
33:08je crois que c'est ça
33:09voilà
33:09c'est ça
33:09voilà
33:10donc du coup
33:10on a un repère concret
33:13tu vois
33:14on s'est dit
33:15tiens
33:15on a un repère concret
33:16voilà
33:16tu vois
33:16des fois
33:17on s'accroche
33:19au peu de branches
33:19que l'on a
33:24on a des
33:25on a
33:27Alexandre
33:28Alexandre
33:29Alexandra
33:29si vous souhaitez
33:30prendre la parole
33:31qui nous ont monté
33:33des points
33:33dans le chat
33:36oui
33:38juste un point
33:39sur
33:39effectivement
33:40on parlait
33:40d'onborder les achats
33:41je pense qu'il y a aussi
33:43une problématique
33:43de former les achats
33:45parce qu'on a la problématique
33:47en interne
33:47c'est-à-dire qu'ils envoient
33:49l'annexe ou le closier
33:50et puis après
33:51arrivent les réponses
33:52et ils ne savent pas
33:53forcément analyser
33:54la pertinence
33:54et la qualité des réponses
33:56il faut les coter aussi
33:57etc
33:57et donc en général
33:58ils se retournent tous
33:59vers nous
34:00et on n'est pas nombreux
34:01en général
34:02à maîtriser ces sujets-là
34:03en interne
34:04donc ça fait que
34:05ça nous génère
34:06énormément
34:06énormément de travail
34:07voilà
34:07donc il y a effectivement
34:09un point important
34:10là-dessus
34:10c'est la formation
34:12des acheteurs
34:13sur ces sujets-là
34:14voilà
34:15là-dessus
34:16on a essayé
34:17de leur simplifier
34:18en tout cas
34:19faciliter le boulot
34:20voilà
34:20donc on a essayé
34:21avec ces critères
34:22que tu as vu
34:23Mustave
34:24Nice to have
34:24donc pour les
34:26soumissionnaires
34:27normalement
34:27voilà
34:27ils regardent
34:29si ça match
34:29avec les critères
34:30déjà ça peut être
34:30ça leur donne un repère
34:32qu'ils n'avaient pas
34:32jusqu'à présent
34:33donc tu vois
34:33donc normalement
34:35le besoin de formation
34:37est un petit peu moindre
34:38avec
34:39grâce à ceux closiers
34:40voilà
34:43ok
34:43c'est bien de les embarquer
34:44avec une formation
34:45et puis il faut embarquer
34:46aussi les prescripteurs
34:47aussi
34:47parce qu'on parle tout le temps
34:49des acheteurs
34:49mais c'est les prescripteurs
34:50qui font souvent
34:52en tout cas chez nous
34:54le gros
34:54de l'impact
34:56voilà
34:59on a également
35:00une question
35:01de Nicolas
35:01faut-il former
35:02les acheteurs
35:03pour analyser
35:04la qualité
35:04et la pertinence
35:05des offres
35:06je pense qu'on vient
35:08juste y répondre
35:12à mon avis
35:13c'est la même question
35:14mais tourner différemment
35:16après Nicolas
35:17n'hésite pas à réagir
35:18si tu avais autre chose
35:19en tête
35:21non c'est parfait
35:22vous avez bien
35:23vous m'entendez ?
35:24oui
35:24oui
35:25c'était exactement
35:27la même question
35:27c'est juste que je retournais
35:29parce que je suis à la tête
35:31d'une équipe achat
35:32et je vois
35:32l'inquiétude
35:36qu'ils ont
35:36et le manque de légitimité
35:38qu'ils ont
35:39à pouvoir challenger
35:41les réponses
35:41qu'ils reçoivent
35:41des fournisseurs
35:43donc ma question
35:45c'est plus
35:46que de former les achats
35:48donc vous dirons
35:48il peut y avoir
35:49un vernis général
35:50mais
35:52d'avoir
35:53une expertise
35:54centrale
35:55qui le fait
35:55de façon
35:56transversale
35:57je comprends
35:57que ça vous génère
35:58beaucoup de travail
35:59mais c'est vous
36:00qui avez l'expertise
36:00et
36:02j'ai l'impression
36:03que c'est plus efficace
36:04si on renforce ça
36:06oui
36:06mais tu vois
36:07tous ces closiers
36:09de référence
36:09voilà
36:10je veux dire
36:10on a un inventé
36:11on le fait pareil
36:12pour la cyber
36:14par exemple
36:14donc on a un closier type
36:16pour cybersécurité
36:17et du coup
36:19voilà
36:19il n'y a pas besoin
36:19de venir avec un expert cyber
36:21à chaque fois
36:22pour dépouiller les offres
36:23même si parfois
36:23c'est pertinent
36:24parce que
36:24c'est un peu plus technique
36:26voilà
36:26mais
36:27voilà
36:27l'objectif
36:28c'est de rendre autonome
36:30quelque part
36:31les acteurs du processus
36:32Sacha
36:37vous avez d'autres questions
36:38n'hésitez pas
36:39en mettant le chat
36:41comme les micros
36:42sont activés
36:43à prendre la parole
36:51non
36:52il n'y a pas d'autres questions
36:54levez la main
36:55ouvrez votre micro
36:56ou dans le chat
36:59Emmanuel
37:01vas-y
37:01juste en réaction
37:03à une question
37:04qui est posée
37:04dans le chat
37:05sur le niveau
37:06de la maturité
37:08c'est une très
37:09par alexandra
37:10c'est une très bonne question
37:11c'est à dire que
37:11si on a des acteurs
37:13qui ne sont pas matures
37:14je vais vous prendre
37:14un exemple très concret
37:15le réseau
37:17les équipements réseau
37:18aujourd'hui
37:19il existe
37:19un écolabel TCO
37:21qui couvre le réseau
37:22ça fait plus de 3 ans
37:23qu'il existe
37:24il n'y a strictement
37:25aucun équipement
37:25qui est certifié
37:27donc il y a vraiment
37:28besoin de monter
37:29en maturité
37:30pour pouvoir satisfaire
37:31et faire bouger
37:31l'écosystème
37:32et c'est pour ça
37:33qu'on a aussi
37:35un guide
37:36d'évaluation
37:37et d'influence
37:38de la maturité
37:39des parties prenantes
37:40qui est rédigée
37:41en anglais aujourd'hui
37:43simplement parce que
37:44l'écosystème est anglais
37:45si on veut aller chercher
37:46du Cisco
37:46du HP
37:47du Dell
37:47il faudra aller chercher
37:48en anglais
37:49donc en complément
37:50du closier
37:51il existe aussi
37:52ce guide
37:52qu'on a déjà présenté
37:53dans des précédents
37:54webinaires en français
37:55dans un webinaire
37:56à venir en anglais
38:00d'ailleurs
38:01effectivement
38:01on a pu le rappeler
38:03en début
38:04c'est que
38:05l'INR
38:06fait fort
38:07dans le domaine
38:07des achats
38:08en ce début d'année
38:09parce qu'on en a
38:09deux livrables
38:10en deux mois
38:11c'est ça Laurent
38:11donc le premier
38:13qui a été présenté
38:14qui est vraiment intéressant
38:15par Emmanuel
38:16ici présent
38:16merci à toi
38:17et puis pour toutes tes remarques
38:18que tu nous envoyais déjà
38:19et puis il y avait Boris
38:20je crois
38:21Boris Delette
38:22du RTE
38:23donc là on a vraiment
38:25on prend vraiment
38:26le sujet
38:26à bout de bras
38:27c'est un vrai
38:28il y a un impact
38:30colossal
38:31et il nous faut
38:32collectivement
38:33être en capacité
38:34de faire bouger
38:34l'écosystème
38:36et donc du coup
38:37le guide de maturité
38:38Emmanuel
38:40il interagit
38:41dans une logique
38:42je vais dire
38:43de
38:43je serais plus stratégique
38:45voilà
38:45j'ai un partenaire
38:47est-ce qu'il est mature
38:48est-ce qu'il peut
38:48m'accompagner
38:49dans ma transformation
38:50numérique
38:50responsable
38:51dans la durée
38:52et là le closier
38:53il est totalement
38:54pour moi
38:55c'est deux sujets
38:55extrêmement complémentaires
38:57là on est au niveau
38:58du périmètre
38:58d'un appel d'offres
38:59voilà
38:59donc voilà
39:00les appels d'offres
39:01il y en a plein
39:02voilà
39:02qu'est-ce qu'on fait
39:02sur cet appel d'offres
39:04qu'est-ce qu'on comment
39:05quelles questions
39:06on pose aux titulaires
39:07aux soumissionnaires
39:08et qu'est-ce qu'elles
39:08exigences
39:09qu'on impose
39:10aux titulaires
39:12je confirme
39:13ce que tu dis
39:14on avait effectivement
39:15un enjeu de livrable
39:17assez important
39:18à un temps très réduit
39:19avec un focus
39:20sur les achats
39:21qui est génial
39:22parce que ces deux
39:22livrables sont complémentaires
39:24et je rajoute
39:25par rapport
39:25à des questions
39:26du départ
39:27également
39:27que nous avons
39:29pour objectif
39:29de rendre
39:30accessible
39:31l'intégralité
39:32de nos communs
39:32en français
39:33et en anglais
39:33donc voilà
39:35le guide des maturités
39:36des parties prenantes
39:37en anglais
39:37il va être bientôt
39:38traduit en français
39:38et l'inverse
39:39pour que les écoles
39:40comme tu en as parlé
39:41et ça sera le cas
39:42de tous les livrables
39:43dans le futur
39:44après
39:45s'il y a des volontaires
39:46qui veulent le traduire
39:47dans une autre langue
39:48voilà
39:50nous franchement
39:51on prend
39:51voilà
39:52c'est vrai
39:54il peut y avoir
39:55d'autres langues
39:55quand même
39:55voilà
39:55donc ça peut être
39:57plus pratique
39:57de travailler
39:58dans sa langue
39:59naturelle
40:00souvent
40:01voilà
40:01donc
40:02voilà
40:03si vous avez
40:03des sociétés
40:04qui ont des filiales
40:05aux Pays-Bas
40:07ou en Italie
40:07etc.
40:08en Espagne
40:08voilà
40:09donc on peut
40:09on peut aussi héberger
40:11ces versions
40:12autant qu'une entité
40:13le fasse pour tout le monde
40:14quoi
40:17on a une question
40:18à propos du CIGREF
40:20Richard
40:21tu la vois dans le chat
40:22non
40:22c'est où alors
40:23dans le chat
40:25c'est Nadia
40:25qui nous dit
40:25existe-t-il une version
40:27française du cahier
40:28de clause technique
40:29achat de services
40:30cloud public
40:32PAAS
40:33dans un environnement
40:34de confiance
40:34publié par le CIGREF
40:35en mars 2024
40:37alors la question
40:38c'est
40:38existe-t-il une version
40:39française
40:41moi je me semble
40:42que là
40:43on l'avait mis
40:43on l'a intégré
40:45dans les sources
40:46on a utilisé
40:47j'ai cliqué dessus
40:48c'est la version anglaise
40:49c'est pour ça
40:50que je pose la question
40:51ah oui elle doit exister
40:52alors ça c'est sûr
40:53qu'elle doit exister
40:53mais on a dû
40:55mettre que le lien
40:56vers la version anglaise
40:57si tu fouilles un petit peu
40:59au CIGREF
40:59tu vas la trouver
41:00et du coup
41:01ça nous avait beaucoup aidé
41:02pour le pass
41:03voilà donc
41:05du coup on a gagné du temps
41:06sur le closier
41:07grâce à cette réflexion
41:08qui était très avancée
41:10d'ailleurs du CIGREF
41:12sur la partie
41:13cloud public pass
41:14voilà
41:20on a Alexandra
41:22qui nous a mis
41:23le lien
41:23dans le chat
41:27Emmanuel nous rappelle
41:28que c'est
41:29donc moi aussi
41:30je vous ai mis
41:30le lien du closier
41:31enfin du guide
41:33de maturité
41:33des participants
41:34dans le chat
41:34Emmanuel nous rappelle
41:35que ces documents
41:38auront du sens
41:39et d'impact positif
41:41que si les clients
41:41les utilisent
41:43et lancent
41:44des évaluations
41:46on va arriver
41:47je vois qu'on a
41:49certaines personnes
41:49déjà qui sont en train
41:50de nous quitter
41:50on peut prendre
41:51une dernière question
41:51avant la fin
41:52de ce webinaire
41:53donc n'hésitez pas
41:55à lever la main
41:56ouvrir votre micro
41:59et n'hésitez pas
42:00pour ceux qui partent
42:01
42:01parce que moi aussi
42:02ça va être le cas
42:03de nous renvoyer
42:04vos feedbacks
42:05comme l'a fait Emmanuel
42:06d'ailleurs
42:07avec la boîte mail
42:09en attendant
42:09qu'on ait quelque chose
42:10de mieux là
42:10pour si vous voyez
42:11des choses
42:11qui vous surprennent
42:13des choses
42:14qui vous sent manquer
42:15n'hésitez pas
42:16vous renvoyez
42:17le maximum
42:18de feedback
42:18comme ça
42:20on fera une V2
42:21toujours bien meilleure
42:22que la V1
42:23bien sûr
42:23voilà
42:25je tiens à préciser
42:26j'ai vu passer
42:26la question rapidement
42:27que oui
42:28effectivement
42:29le guide
42:29est disponible
42:30au téléchargement
42:31libre
42:31depuis le site
42:32de l'INR
42:33une publication
42:34donc n'hésitez pas
42:35à aller le chercher
42:35si vous ne l'avez pas
42:36déjà
42:36il y a le lien
42:38dans la conversation
42:39n'est-ce pas
42:41je l'ai partagé
42:44au début
42:44et je l'ai remis
42:45pour ceux
42:45qui l'ont loupé
42:46donc voilà
42:48j'espère qu'il vous sera
42:49utile
42:50comme il nous l'est
42:50utile
42:51chez nous
42:51en tout cas
42:52dans notre organisation
42:54et qu'on pourra
42:55l'améliorer
42:56collectivement
42:58au fur et à mesure
43:00voilà
43:01merci beaucoup
43:02très bien
43:03merci
43:04merci
43:04merci beaucoup
43:05à bientôt
43:07merci à toutes et à tous
43:08et pour ceux
43:09qui sont dans la région
43:10n'oubliez pas
43:10le 27 mars
43:11rendez-vous physique
43:12entre adhérents
43:13on compte sur vous
43:14il y a un joli programme
43:15qui vient juste
43:16d'être annoncé
43:16aujourd'hui sur LinkedIn
43:18à très bientôt
43:19à bientôt
43:20au revoir
43:20à bientôt
43:20et merci beaucoup
43:21au revoir
43:30à bientôt
43:32à bientôt
43:33à bientôt
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