- hace 2 días
Aunque la compra consolidada de medicamentos para 2027-2028 ya opera con una nueva Ley de Adquisiciones y un calendario más amplio, la falta de planeación logística, los adeudos a proveedores y las fallas administrativas son los principales retos, advierte ASMEDIS
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00:00Bienvenidos a Líderes de la Salud, un podcast de su médico donde conversamos con las voces que lideran
00:05al sector de la salud en México. Yo soy Claudia Juárez y en este espacio vamos a analizar las decisiones
00:10que estarán marcando el rumbo del sector de la salud en los próximos tiempos.
00:13En esta mañana nos acompaña...
00:15Mucho gusto.
00:20Muchas gracias por la invitación, muchas gracias a su médico, les agradezco mucho, feliz año.
00:25Es importante que nos encontremos en el escenario platicando de las directrices y los puntos que van a...
00:30atender la próxima compra consolidada.
00:32José Luis, gracias. Hoy iniciamos con algo muy...
00:35¿Cómo evaluas tú hoy el abasto de los medicamentos en el sector de la salud en México?
00:40Bueno, en el tema general, el cambiar tantas veces de modelo...
00:45provoca una ruptura en la trazabilidad del abasto y hoy estamos enfrentando...
00:50acercándonos a esa parte donde este modelo centralizado, un modelo centralizado...
00:55tiene varias directrices que no son todavía bien...
01:00direccionadas tanto por la administración pública y todavía no son bien aprendidas por los proveedores.
01:05del sistema de salud, entonces no ha cuajado de manera correcta y no ha logrado llegar...
01:10a los niveles de abasto que requiere el sistema de salud.
01:13Entonces todavía está muy complicado.
01:15y seguimos ambas partes en aprendizaje, tanto la administración pública como...
01:20como los proveedores del sistema de salud.
01:22En este proceso que comentas, ¿cuáles son los principales retos o las...
01:25complicaciones que hoy se enfrentan?
01:26Bueno, uno de los principales retos son los tiempos.
01:29La realidad es que...
01:30las compras se han realizado...
01:31los modelos de contratación se han realizado en tiempos muy recortados.
01:34y...
01:35de los tiempos de la contratación a los tiempos de abasto son también muy recortados.
01:39Entonces, si nosotros...
01:40hacemos un análisis porcentual de los insumos que vienen de...
01:45el extranjero...
01:46el producto terminado...
01:47estamos hablando de un 66, 67 por ciento...
01:50traerlos a México no puede ser tan rápido por el tema aduanal, transportación, logística...
01:55internacional.
01:56Pero si también nosotros...
01:57hacemos un análisis de los productos que sí se fabrican en México...
02:00pero que requieren materias primas del extranjero...
02:03también complica la situación.
02:04Entonces...
02:05una dinámica de contratación pública de alto volumen...
02:09concentradas en...
02:10centralizada...
02:11requiere de tiempos...
02:12y ese es uno de los problemas más grandes que no tenemos tiempo.
02:15Entonces...
02:16bueno...
02:17eso es lo que tenemos que enfrentarnos...
02:18el diagnóstico...
02:19de un problema...
02:20de tener que...
02:21tener mejores condiciones en la logística...
02:24darle espacio...
02:25también al abasto.
02:26Claro...
02:27que fue uno de los temas que se habló justo en el último...
02:30trimestre del año pasado...
02:31en aquella situación...
02:32del gobierno federal...
02:33que decía mucho que no habían entregado...
02:35a tiempo...
02:36los medicamentos.
02:37A propósito de esto...
02:38me gustaría preguntarte...
02:39si las políticas...
02:40actuales permiten una buena planeación...
02:42para la adquisición y distribución de medicamentos.
02:45eso es un tema bien importante...
02:46porque...
02:47estamos estrenando una nueva ley de adquisiciones...
02:49la nueva ley de adquisiciones...
02:50salió en el pasado mes de abril...
02:52y ya complementado con su reglamento...
02:54en el pasado mes de diciembre...
02:55y esta nueva ley de adquisiciones...
02:57no te limita los temas de abasto.
03:00la limitación en la administración pública...
03:02del abasto...
03:03requiere en cuánto tiempo te tardas...
03:05en hacer un procedimiento de compra...
03:07entre más rápido...
03:08más temprano...
03:09lo hagas...
03:10más rápido vas a tener ganadores...
03:12y más rápido van a poder fabricar...
03:14o importar los insumos.
03:15entonces...
03:16no hay una limitante...
03:17en cuanto a cuándo...
03:18quieres hacer la contratación pública...
03:19esta ley es...
03:20es muy sana...
03:21para ambas partes...
03:22es una ley que además...
03:23le permite a la administración pública...
03:24tener nuevos...
03:25escenarios en la contratación...
03:26escenarios modernos...
03:27que no se contemplaban...
03:28en otros años...
03:29en la ley anterior...
03:30que duró durante...
03:3125 años...
03:32entonces...
03:33si lo permite hacer...
03:34claro...
03:35cuéntanos un poco...
03:36José Luis...
03:37en qué punto real...
03:38se encuentra hoy...
03:39la compra...
03:40consolidada de medicamentos...
03:41para insumos...
03:42para el periodo...
03:432027-2028.
03:45estamos en una parte...
03:46muy importante...
03:47en la...
03:48contratación pública...
03:49de la compra...
03:50multianual...
03:5127-2028...
03:52parte en el escenario...
03:53de un calendario...
03:54de procesos...
03:55que arrancó...
03:56el pasado mes de agosto...
03:57en qué escenario estamos...
03:58en un escenario...
03:59que se llama...
04:00diálogo...
04:00competitivo...
04:01diálogo...
04:02de negociación...
04:03con el gobierno...
04:04en donde...
04:05el gobierno...
04:05coloca las reglas...
04:06con las que quiere...
04:07contratar a los proveedores...
04:08y en esa mesa...
04:09de discusión...
04:10que es ahora...
04:11a través de todo electrónico...
04:12para que exista la transparencia...
04:13todos pueden participar...
04:15todos los que quieran...
04:16participar en alguno de los insumos...
04:17en ese escenario...
04:18estamos hoy...
04:19actualmente...
04:20cuando termina...
04:21este escenario...
04:22bueno...
04:23para patentes...
04:24el próximo...
04:25martes...
04:2520 de enero...
04:26y...
04:27para el caso de los...
04:28genéricos...
04:29productos genéricos...
04:30tanto...
04:30medicamentos...
04:31como dispositivos médicos...
04:32hasta el 30 de enero...
04:33que tengo que señalar...
04:34de acuerdo a las reglas...
04:35que me duele...
04:36me duele...
04:37la forma de las fianzas...
04:38me duele la forma...
04:39como quieres contratarme...
04:40me duele...
04:40cuál es la forma...
04:41que quieres que te entregue...
04:42yo tengo que decir...
04:43que no es óptimo...
04:44para hacer una cadena de suministros...
04:45adecuada...
04:46a partir de ahí...
04:47en el escenario...
04:48va a tomar...
04:49todas esas...
04:50directrices...
04:51o esos comentarios...
04:52que tiene la industria farmacéutica...
04:53para formar las bases...
04:54que van a ser la licencia...
04:55solicitación...
04:56en el mes de efemero...
04:57arrancamos con la investigación...
04:58de mercado...
04:59esta nueva ley...
05:00de adquisiciones...
05:00contempla que...
05:01forzosamente...
05:02tiene que hacerse...
05:03una investigación de mercado...
05:04para hacer una...
05:05contratación pública...
05:06y bueno...
05:06ya tenemos...
05:07calendario...
05:08para las próximas licitaciones...
05:10aparenta...
05:12que en el mes de mayo...
05:13sean medicamentos...
05:14en el mes de junio...
05:15dispositivos médicos...
05:16contratos y fallos...
05:17todo listo...
05:18en el mes de julio...
05:19y...
05:20la industria...
05:20tendrá...
05:21seis meses...
05:22para prepararse...
05:23para estar...
05:24el abasto...
05:25de la compra consolidada...
05:25para los nuevos contratos...
05:27y en este calendario...
05:28que nos acabas de mencionar...
05:30es viable...
05:30que la convocatoria...
05:31se publique...
05:32hacia mayo y junio...
05:34por los temas...
05:35o existen temas...
05:36o existe algún...
05:37temor...
05:37o riesgo...
05:38de que podría haber retraso...
05:39insisto...
05:40regresándonos al 2025...
05:41de lo que pasó...
05:42en el escenario...
05:43como lo hemos encontrado...
05:44ahorita...
05:45no ha existido...
05:46una...
05:47una manera de trabajar...
05:48como la tienen hoy...
05:50estamos contemplando...
05:52que ambas partes...
05:52tanto la industria...
05:53como el estado...
05:54ya aprendieron...
05:55que no se debe de hacer...
05:56en un modelo de contratación pública...
05:58consolidado...
05:58de alto volumen...
06:00entonces...
06:00hoy...
06:01en el escenario...
06:02hay bastante tiempo...
06:03incluso para los retrasos...
06:05porque la convocatoria...
06:06va a ser en marzo...
06:07la licitación...
06:08o sea...
06:08la presentación de oferta...
06:10va a ser en mayo y junio...
06:11entonces...
06:12hay suficiente tiempo...
06:13para adecuar...
06:14modelos...
06:15modelar...
06:15y ajustar...
06:16lo que haga falta...
06:17y que no se repita...
06:18ese episodio...
06:20que no se vuelva a repetir...
06:21ese episodio...
06:21de una compra...
06:22nula...
06:23de una nulidad de licitación...
06:25que hasta el día de hoy...
06:26sigue doliendo...
06:27porque se perdió...
06:27la trazabilidad del abasto...
06:30en cualquier industria...
06:32lo que se privilegia...
06:34es la...
06:35la certidumbre...
06:36la industria farmacéutica...
06:38cuenta con esta certidumbre...
06:40en volúmenes...
06:41en precio...
06:42en productos...
06:43de medicamentos...
06:43que se requieren...
06:44está...
06:45plenamente...
06:46apalabrado...
06:48la certidumbre...
06:49para...
06:50hablar de un negocio completo...
06:51que es el negocio...
06:52de la industria farmacéutica...
06:53tiene diferentes...
06:55puntos...
06:56de calibración...
06:59hoy ya tenemos el punto...
07:00de las reglas...
07:01del abasto...
07:02de las reglas de contratación...
07:05en eso...
07:05ya tenemos una certidumbre...
07:06y sobre todo...
07:07porque ya vamos a también...
07:08tener los volúmenes de compra...
07:10ahí vamos muy bien...
07:11¿qué falta hoy?
07:12el tema financiero...
07:14no se ha...
07:15ajustado todavía...
07:16cómo le van a pagar...
07:17a la industria...
07:18sobre todo...
07:19porque...
07:20tenemos un dolor de cabeza...
07:21que yo creo que también...
07:22es un dolor de cabeza...
07:23para la administración...
07:23tener un problema así...
07:25que se llama...
07:26la deuda...
07:27a los proveedores...
07:27del sistema de salud...
07:29ese es...
07:30hoy...
07:30el punto neurálgico...
07:32en el que tenemos que colocar...
07:34en el escenario...
07:35las condiciones pertinentes...
07:38para que sea un círculo virtual...
07:40virtuoso...
07:40de ganar-ganar...
07:41para el Estado...
07:42para el sistema de salud...
07:43y para la industria farmacéutica...
07:45¿y cómo sortear esas aguas...
07:48cuando...
07:50de un lado tienen el tema...
07:50de los adeudos...
07:51que incluso pueden poner...
07:53contra las cuerdas a...
07:55a las empresas...
07:56pero por el otro...
07:58pues tienen esa necesidad...
07:59de también...
07:59alzar...
08:00la mano...
08:00es decir...
08:00bueno...
08:00yo participo...
08:01¿cómo...
08:01cómo equilibrar esa situación?
08:03Es un dato bien interesante...
08:04porque...
08:05tenemos...
08:05dentro de todas las dependencias...
08:06son 25 dependencias...
08:07que van a participar...
08:08en esta gran compra consolidada...
08:10y tenemos un...
08:11un buen pagador...
08:13un buen cliente...
08:14como industria farmacéutica...
08:15que se llama...
08:15el Seguro Social...
08:16que a través de todo...
08:17su proceso de administración pública...
08:19que además tiene muchos...
08:20años...
08:20en estos procesos...
08:21se convierte...
08:22en un buen aliado...
08:23porque es un ganar-ganar...
08:25se le entrega bien...
08:26se ingresa bien...
08:26sin tantos problemas...
08:27son procesos...
08:28muy dinámicos...
08:30para ingresar a revisión...
08:31y paga muy bien...
08:32entonces...
08:33por eso tiene...
08:34es el que tiene el mejor...
08:35que deberían replicar...
08:36otras dependencias...
08:37tenemos un Issste...
08:38que ha mejorado...
08:40tiene sus picos...
08:41pero ha mejorado bastante...
08:42su proceso de administración pública...
08:44para poder pagar...
08:45y tenemos un...
08:46no sé...
08:47todas las dependencias...
08:49que...
08:50que están en el IMSS-Bienestar...
08:52vamos a partirlo en dos...
08:54todos los que...
08:55hospitales...
08:55independientes...
08:56autónomos...
08:57o institutos...
08:57no están acostumbrados...
08:59muchas veces...
09:00para recibir instrucciones...
09:01de una administración federal...
09:03y hoy están...
09:03en el parteaguas...
09:04de aprendizaje...
09:05entender...
09:05qué se debe hacer...
09:06en la administración...
09:07y sobre todo...
09:08para el tema de los pagos...
09:09¡Vamos!
09:10atrasados todavía...
09:11en ese aprendizaje...
09:12de la administración federal...
09:14y vamos a ver...
09:15el gran problema que tenemos...
09:16y hay que ser muy claro...
09:17de que tenemos un problema...
09:18con el IMSS-Bienestar...
09:20IMSS-Bienestar...
09:21tiene un problema...
09:22de administración pública...
09:23porque no solamente es el...
09:25tema de los pagos...
09:25vamos a hablar...
09:26de todo el proceso...
09:28tienen problemas...
09:28con la emisión de las órdenes...
09:30de administración...
09:30tienen problemas...
09:31para las citas...
09:32para que los proveedores...
09:33entreguen los insumos...
09:34a tiempo...
09:35tienen problemas...
09:36para la entrega...
09:36de las evidencias...
09:37para poder ingresar a la revisión...
09:39tenemos problemas...
09:40para presentar las facturas...
09:42y bueno...
09:43y eso como consecuencia...
09:44provoca una atrasa...
09:45un peso...
09:45fuertísimo...
09:45en los pagos...
09:47que se está convirtiendo...
09:47en una bola de nieve...
09:48cada vez más grande...
09:50tanto para la administración...
09:51pública...
09:51como también...
09:52para los proveedores...
09:53del sistema de salud...
09:55claro...
09:55y es que...
09:56con todo esto que comentas...
09:58que es como una pequeña...
09:59bola de nieve...
10:00que se va haciendo más grande...
10:01al final del día...
10:02cuando hablamos de medicamentos...
10:04la gente del...
10:05día a día...
10:06no sabe...
10:06si a los proveedores...
10:07no les han pagado...
10:08si hubo fallas en la logística...
10:10donde necesita sus medicamentos...
10:11así es...
10:12en este contexto...
10:14¿qué fallas?
10:15de procesos anteriores...
10:16deberían de resolverse...
10:18para evitar temas de desabasto...
10:20porque insisto...
10:20a los usuarios...
10:22a los pacientes...
10:23poco importa...
10:24o poco...
10:25saben sobre la problemática...
10:26que está de este lado...
10:27ellos quieren sus medicamentos...
10:29¿cómo se podría garantir?
10:30que no haya ese desabasto...
10:31bueno...
10:32el primer punto importante...
10:34es que...
10:35en fin...
10:35creo que...
10:36tantas veces...
10:37escucharlo...
10:37la administración...
10:38lo entendió...
10:40no se puede hacer...
10:40una licitación...
10:41en diciembre...
10:42para entregar en enero...
10:44hoy hay suficiente tiempo...
10:45la licitación...
10:46va a ser en mayo o junio...
10:47los fallos de las licitaciones...
10:49y los contratos...
10:49se van a...
10:50tardarán julio y agosto...
10:51y entonces...
10:52tenemos más de 120 días...
10:54que era lo que pedía...
10:55la industria...
10:55para poder empezar...
10:56a entregar...
10:57entonces...
10:58eso en cuanto a contratar...
11:00y para poder fabricar...
11:01importar...
11:02estamos muy bien...
11:03¿cuál es el siguiente paso?
11:05la emisión de las órdenes de suministro...
11:07la emisión de las órdenes de suministro...
11:10de manera natural...
11:10las dependencias...
11:11nos dan 14 días...
11:13naturales...
11:14para entregar...
11:15pero se nos atraviesan...
11:16los días festivos...
11:17no se nos atraviesan...
11:18los fines de semana...
11:20muchas veces...
11:20emiten...
11:21en viernes en la noche...
11:22o sábado en la mañana...
11:23sobre todo en el bienestar...
11:24entonces...
11:25¿qué sucede?
11:25en realidad...
11:25no tenemos 14 días...
11:27para entregar...
11:28entonces...
11:28eso complica...
11:29la cadena de suministro...
11:30nosotros estamos haciendo...
11:32la solicitud...
11:33al que hoy es el encargado...
11:35de vigilar todas estas reglas...
11:36colocar todas las reglas del juego...
11:38que es la Secretaría de Salud...
11:40¿por qué en lugar de darnos...
11:4114 días naturales...
11:42no nos das 14 días hábiles?
11:44evitamos...
11:45que se cancelen muchos pedidos...
11:46muchas órdenes de suministro...
11:47y va a bajar mucho...
11:49el desabasto...
11:50porque vamos a tener...
11:51prácticamente...
11:52dos semanas completas...
11:53para poder entregar...
11:54y llegar al sitio...
11:55adecuado...
11:55es una solicitud...
11:56que acabamos de hacer...
11:57a la Secretaría...
11:58nos...
12:00entendió...
12:00nos escuchó la idea...
12:01y lo...
12:02va a colocar en la mesa...
12:03de todas las dependencias...
12:05y ese sería...
12:05un buen lineamiento...
12:07para corregir...
12:08muchos proveedores...
12:10que no pueden llegar...
12:11por 24 horas...
12:12porque se te atoró...
12:13una marcha...
12:14porque se te...
12:15ponchó la llanta...
12:15porque tuviste un problema...
12:16adicional en una aduana...
12:18y ese es un problema...
12:20que uno o dos días...
12:20estás en la diferencia...
12:21para llegar a tiempo...
12:22a un almacén...
12:23claro...
12:24José Luis...
12:25desde Azmedes...
12:26¿qué es lo urgente...
12:28que ustedes le harían...
12:28ese llamado al gobierno?
12:30para que este proceso...
12:31este proceso...
12:32funcione correctamente...
12:33porque ya hablas...
12:34que bueno...
12:34los...
12:35ya se cuadraron...
12:36o ya están...
12:37más amplios...
12:38está...
12:38ha habido...
12:39buen entendimiento...
12:40pero ¿qué es eso...
12:41lo que tú darías...
12:41énfasis...
12:42de Azmedes?
12:43Bueno...
12:44tema número uno...
12:45hay reglas...
12:45que colocan en el escenario...
12:47y es importante...
12:48darlas a conocer...
12:49a todas...
12:50la industria...
12:51todavía...
12:52hay un espacio...
12:53muy corto...
12:53donde solamente...
12:55cámaras...
12:55de ciertas asociaciones...
12:56se les invita...
12:57a las mesas de trabajo...
12:58a escuchar...
13:00entonces debería ser...
13:01un escenario...
13:02más abierto...
13:03para que...
13:04más...
13:05asociaciones...
13:05compactas...
13:06pequeñas...
13:07y académicos...
13:08tendrían que tener...
13:10conocimiento de las reglas...
13:11para poder...
13:12transmitirlas...
13:12a la industria...
13:14entre más...
13:15población...
13:16o más...
13:17sobre todo...
13:17más empresas...
13:18se enteren...
13:19de cuáles son las reglas...
13:19del juego...
13:20van a tener...
13:21más participantes...
13:23hay...
13:23la falta...
13:24hace ratito...
13:25lo señalaste...
13:25la falta de certidumbre...
13:26y una certidumbre...
13:27es la incertidumbre...
13:27de la información...
13:29si no...
13:30sé las reglas del juego...
13:31cómo voy a participar...
13:32si no sé...
13:33cuándo van a hacer...
13:33la licitación...
13:34cómo...
13:35cómo voy a ofertar...
13:36entonces...
13:36hay mucha industria...
13:37porque tenemos una industria...
13:38muy fuerte...
13:39en México...
13:40tanto nacional...
13:41como de muchos países...
13:42que tienen una industria...
13:43transnacional...
13:44que trabaja desde hace muchos años...
13:45en México...
13:45pero uno que no tiene...
13:46la información...
13:47en tiempo y forma...
13:48y por eso no participan...
13:50en una licitación...
13:50de este tamaño...
13:52entonces...
13:52hace falta...
13:53que más personas...
13:54participen...
13:55en estas mesas de trabajo...
13:56¿Y cuáles son los puntos...
13:58en los que la industria...
14:00o quienes nos están viendo...
14:02deberían de poner énfasis...
14:03en este proceso de...
14:05compra que ya inició...
14:06bueno...
14:07tema número uno...
14:08es...
14:09que se respeten los tratamientos...
14:10de los Estados de Libre Comercio...
14:11es...
14:12el alineamiento...
14:13va a ser la investigación...
14:14de mercado...
14:15que es un...
14:15es un mecanismo...
14:17obligado por la ley de adquisiciones...
14:19que antes de hacer una...
14:20compra...
14:20se tenga que hacer una investigación...
14:21de mercado...
14:22para ver...
14:22de dónde son los fabricantes...
14:24de qué...
14:25países...
14:25y tenemos tratados de libre comercio...
14:27y tenemos licitantes...
14:29nacionales...
14:30entonces...
14:30una manera correcta...
14:31que también ya le hemos hecho solicitudes...
14:33y para...
14:33aparenta que va a ser de esa manera...
14:35es que una parte del presupuesto...
14:37se dirija...
14:37a los nacionales...
14:39y a las empresas...
14:40pymes...
14:41tenemos muchos fabricantes...
14:43sobre todo en el tema de dispositivos...
14:45médicos...
14:46que son pymes...
14:47y entonces...
14:48hay que blindar...
14:49a ese porcentaje de...
14:50proveedores...
14:50para que participen...
14:52mejor...
14:53pero también hay que blindarlos...
14:54pagándoles bien...
14:55porque las empresas pymes...
14:56no pueden aguantar...
14:57tanto tiempo...
14:58la falta de pago...
15:00entonces...
15:00lo que necesita...
15:01hoy...
15:02el sistema de salud...
15:03es más proveedores...
15:05entre más proveedores tenga...
15:06va a tener mejores precios...
15:07mejor abasto...
15:08pero...
15:09también hay que...
15:10colocar directrices...
15:11que sean adecuadas...
15:12para poder...
15:13que en...
15:15enriquecer...
15:15el número de participantes...
15:17en la compra consolidada...
15:19perfecto...
15:20pues José Luis...
15:21te gustaría enviar un mensaje final...
15:23a los tomadores de decisiones...
15:25o a la industria...
15:25que nos está escuchando...
15:27pues a las dos...
15:28tema...
15:28primero...
15:29a los...
15:30a los proveedores del sistema de salud...
15:32los invito a capacitarse...
15:34a entender...
15:35los lineamientos...
15:36a investigar correctamente...
15:38y sobre todo...
15:38a ser proveedores responsables...
15:40también hay proveedores...
15:42que ganan muchas partidas...
15:43ganan muchos productos...
15:44y no...
15:45no los entregan...
15:46y entonces eso daña...
15:47al sistema de salud...
15:48entonces es importante...
15:49generar...
15:50generar en el mecanismo...
15:51una conciencia...
15:51que tenemos que tener proveedores...
15:53correctos y pertinentes...
15:55que tengan la responsabilidad...
15:56de entregar los insumos...
15:57en tiempo y forma...
15:58y a las autoridades...
16:00esa apertura...
16:00primera parte...
16:01agradecer en esta parte...
16:02de la primera apertura...
16:03pero sobre...
16:05de todo...
16:05los que...
16:06están en las carreteras...
16:08haciendo filas...
16:09en los almacenes...
16:10los que...
16:10tienen personal...
16:11tratando de ingresar a la revisión...
16:13somos los laboratorios...
16:14somos las empresas...
16:15los proveedores del sistema de salud...
16:16que nos escuchen...
16:17porque nosotros...
16:18les podemos ayudar...
16:19a realizar...
16:20una dinámica más correcta...
16:21cómo poder...
16:22corregir los errores...
16:23en conjunto...
16:24y así...
16:25hacerlos...
16:25más...
16:26rápidos...
16:27para...
16:27porque todo fluya...
16:28de manera correcta...
16:28entonces...
16:29sí...
16:29tener...
16:30un entendimiento...
16:31escucharnos...
16:31y sobre todo...
16:32no cerrarse...
16:33a un solo alineamiento...
16:35vendemos el modelo centralizado...
16:36de una compra...
16:37tan grande...
16:38una compra consolidada...
16:39pero...
16:40con la participación...
16:41y escuchar a toda la industria...
16:43podemos hacer unas bases...
16:44donde...
16:45todos podamos participar...
16:45de manera correcta...
16:47claro...
16:47y al final...
16:47es un ganar-ganar...
16:48es correcto...
16:50pues no me queda más...
16:50que agradecer...
16:51la participación...
16:52de José Luis García Rodríguez...
16:53él es presidente...
16:54de la asociación...
16:55mexicana...
16:56de la distribución...
16:57institucional...
16:57de la salud...
16:58Las Meris...
16:59muchísimas...
17:00gracias por habernos acompañado...
17:01en este episodio...
17:02de Líderes de la Salud...
17:03y a ustedes...
17:04gracias por haber...
17:05acompañado en este espacio...
17:07yo soy Claudia Juárez...
17:08y los invito a que nos acompañen...
17:09en próximas...
17:10las emisiones...
17:10de Líderes de la Salud...
17:11un podcast...
17:12de su médico...
17:13hasta la próxima...
17:15y a usted...
17:26Y a usted...
17:37y a usted...
17:40Gracias.
17:45Gracias.
17:50Gracias.
17:55Gracias.
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