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  • il y a 3 heures
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Ce samedi 24 janvier, Christel Zordan, directrice générale de la Société de la Tour Eiffel, s'est penchée sur le positionnement de la Société de la Tour Eiffel et sa distinction dans l'univers du foncier, dans l'émission Paroles d'entreprises présentée par Vincent Touraine. Paroles d'entreprises est à voir ou écouter le samedi sur BFM Business. Cette émission a été réalisée par notre partenaire Médias France.

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Transcription
00:00BFM Business partenaire
00:01BFM Business présente
00:05Parole d'entreprise avec Vincent Touraine
00:08Une foncière spécialisée
00:10dans l'immobilier d'entreprise
00:12présente sur tout le territoire
00:13et dont le modèle se veut davantage
00:15généraliste aujourd'hui, cette foncière
00:18au nom évocateur, c'est la société
00:20de la Tour Eiffel et c'est notre invitée
00:22Christelle Zordan qui la dirige
00:24Bonjour. Bonjour Vincent.
00:25Christelle Zordan, vous êtes directrice générale de société
00:28de la Tour Eiffel, merci d'être avec nous dans Parole d'entreprise
00:30Alors, quel est le positionnement
00:31de Société de la Tour Eiffel
00:33et qu'est-ce qui vous distingue dans l'univers
00:36des foncières ? Alors, la Société de la Tour Eiffel
00:38c'est une foncière
00:40spécialisée dans l'immobilier d'entreprise
00:42comme vous l'avez dit, donc ça veut dire que nous sommes
00:43propriétaires d'immeubles, de bureaux
00:46de bâtiments d'activité, nous sommes
00:48également présents sur le résidentiel
00:50géré, c'est-à-dire les résidences étudiantes
00:52les résidences seniors
00:53Nous avons aujourd'hui un patrimoine de l'ordre de
00:551,6 milliard d'euros, ce qui nous met plutôt dans les
00:58foncières de petite taille
00:59petit mais agile, petit
01:02et surtout proche de nos locataires
01:04Nous avons également une particularité
01:06puisque vous me demandiez ce qui nous distinguait
01:08qui est d'être intégrés totalement
01:10c'est-à-dire que nous faisons toute la gestion
01:12au plus près de nos locataires, qu'elles soient
01:14comptables ou techniques, en direct
01:16et puis nous avons également
01:18une énorme
01:20force de frappe sur tout ce qui est
01:21environnemental, c'est-à-dire que ça fait très longtemps que nous travaillons
01:24la qualité environnementale de nos
01:26actifs, donc voilà, c'est en ça que je décrirais ce qui nous distingue
01:30Quelle est votre stratégie et quelles sont vos priorités pour les prochaines années ?
01:33Alors notre stratégie, comme vous l'avez un peu annoncé, c'est de nous diversifier
01:37c'est-à-dire que nous avons historiquement été beaucoup plus présents sur le secteur du bureau
01:40aujourd'hui nous souhaitons vraiment coller aux besoins sociologiques de la France
01:43donc nous souhaitons être présents sur toutes les classes d'actifs de façon plus diversifiée
01:48nous souhaitons également être davantage présents dans les métropoles régionales
01:52nous y avons toujours été, nous sommes présents dans les grandes métropoles
01:55Lille, Lyon, Aix-Parseille
01:56Parce que à l'origine c'était surtout Paris
01:57C'était surtout le Grand Paris
01:58Et les grandes capitales
01:59Exactement, l'idée c'est d'être présent davantage en région
02:02avec ce champ d'action qui s'élargit également
02:06à partir du moment où on ouvre à d'autres classes d'actifs que le bureau
02:08parce que le résidentiel est évidemment
02:09beaucoup plus présent sur l'ensemble du territoire national
02:12et puis le dernier axe
02:14et pas des moindres, c'est
02:15d'améliorer encore davantage la qualité
02:18environnementale et énergétique de nos
02:20bâtiments, à la fois sur les sujets de développement
02:23parce que vous le savez, le bâtiment est un secteur très gourmand en carbone
02:26donc l'idée est d'être le moins gourmand possible en carbone
02:28voire de décarboner sur ce sujet de développement et sur l'exploitation
02:32Alors certains parlent de la fin du bureau avec le télétravail
02:35quelle est votre réponse à cela ?
02:38Alors notre réponse c'est
02:39oui, le télétravail a impacté le bureau, évidemment
02:41en revanche nous croyons toujours au bureau
02:43à partir du moment où il est dans des emplacements
02:45qui le justifient
02:47et à partir du moment également où les bâtiments sont adaptés aux nouveaux usages
02:51j'en veux pour exemple deux immeubles que nous sommes en train de construire
02:55ou qui viennent d'être construits
02:56le premier c'est Rivage à Putot
02:57qui est un bâtiment qui est situé techniquement au pied de la Défense
03:01mais surtout en ville face à la Seine
03:03qui est un bâtiment avec une structure bois apparente
03:05donc qui rend, par rapport aux problématiques de qualité de vie au travail
03:09répond à ces enjeux
03:10et qui offre également un très très grand nombre de services
03:13d'espaces extérieurs, de terrasses
03:15enfin voilà, un second exemple
03:17c'est un immeuble que nous venons de livrer à Lyon
03:19qui s'appelle Manufacture
03:20qui est un bâtiment dans lequel vous avez du commerce, du bureau et du logement
03:23et qui a la particularité d'être réversible
03:26c'est-à-dire que les espaces de bureau pourront être transformés en logements
03:28et inversement
03:30ce qui permet d'imaginer des immeubles
03:31qui ont une durée de vie sur de très nombreuses décennies
03:34contrairement à ceux qui ont été construits plus récemment
03:37Et avec quel type d'actifs est-ce que vous innovez ?
03:39On terminera là-dessus
03:40Nous innovons avec par exemple des bâtiments d'activité à étage
03:44avec des camions qui peuvent monter dans les étages
03:46comme un projet qui s'appelle Syrah
03:49qui se trouve à Bobigny
03:50qui fera 8000 m²
03:51et qui sera livré dans les prochains mois
03:53On voit que l'immobilier d'entreprise
03:55c'est un secteur en pleine mutation en ce moment
03:58Merci beaucoup Christelle Zordon d'avoir été avec nous
04:00dans Parole d'entreprise
04:01directrice générale de la société de la Tour Eiffel
04:04Au revoir
04:04Merci Vincent, au revoir
04:05Parole d'entreprise sur BFM Business
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