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Inca Cgil, lotta agli infortuni sul lavoro; Costa Global Summit 2025: presentati i tre pilastri strategici del leader nel turismo esperienziale; Eni e l'Open Innovation: trasformare l'innovazione in opportunità di business; Trasporti: record di passeggeri all’aeroporto di Roma-Fiumicino: oltre 50 milioni nel 2025; Tyrrhenian Link, nuovo record mondiale per Terna: posato cavo sottomarino a 2.150 metri di profondità Povertà energetica ai massimi, nel 2024 sono 2,4 milioni le famiglie vulnerabili in Italia Food Waste in calo dal 2015, 100 grammi in meno a testa di cibo gettato ogni settimana
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00:00Inca CGL, lotta agli infortuni sul lavoro.
00:25Costa Global Summit 2025, presentati tre pilastri strategici del leader nel turismo esperenziale.
00:33Eni e l'Open Innovation, trasformare l'innovazione in opportunità di business.
00:39Trasporti, record di passeggeri all'aeroporto di Roma-Fiumicino, oltre 50 milioni nel 2025.
00:46Tirenian Link, nuovo record mondiale per Terna, posato cavo sottomarino a 2150 metri di profondità.
00:55Gli infortuni sul lavoro crescono dell'1,2%, ma le malattie professionali crescono del 10%.
01:06Una situazione questa che Link, il patronato della CGL, denuncia, portando avanti delle soluzioni per la tutela della salute dei lavoratori.
01:13Innanzitutto perché molto spesso troviamo lavoratrici e lavoratori che rinunciano ad esempio a denunciare un infortunio per la paura di ritorzione nel posto di lavoro.
01:27Sono dati preoccupanti, ma sicuramente sottostimati.
01:31E dall'altro canto vediamo che ancora oggi purtroppo manca una consapevolezza da parte delle lavoratrici e dei lavoratori dei danni subiti alla propria salute che hanno una derivazione lavorativa.
01:48E quindi non hanno coscienza che quel danno possa derivare dal loro lavoro svolto.
01:55Non sono conteggiati tutti quei morti che avvengono a seguito di malattie professionali.
02:02Se noi pensiamo principalmente ai tumori professionali, cioè ai tumori che derivano da esposizione a sostanze cancerogene negli ambienti di lavoro,
02:13non sono conteggiati nelle statistiche.
02:18Come patronato noi facciamo e ci investiamo costantemente che è quello della formazione insieme alle nostre categorie,
02:29insieme ai rappresentanti dei lavoratori per la sicurezza, all'RSU in generale,
02:34mettendoli a conoscenza dei rischi che quel tipo di lavorazione può comportare alla salute.
02:44Le malattie professionali, la percentuale più alta di riconoscimento l'abbiamo sicuramente nelle malattie osse articolari,
02:54che sono anche le più facili da individuare perché riguardano gli arti superiori o inferiori,
03:02quindi è anche più facile individuarli e riconoscerli.
03:07Poi abbiamo tutta la partita del sistema nervoso e troviamo un po' più basso la questione delle neoplasie professionali,
03:19dei tumori.
03:19Noi dobbiamo investire maggiormente tutti insieme per dare maggiore consapevolezza ai lavoratori
03:28dei loro rischi a cui sono esposti e soprattutto a non sottovalutare i sintomi.
03:33Quindi la nostra azione ha come base la cultura proprio dell'immersione,
03:38perché quello che registriamo oggi è che i lavoratori troppo spesso o non attivano percorsi di tutela
03:46o la attivano in maniera sbagliata.
03:50Dobbiamo mettere in campo la corretta tutela per le lavoratrici e i lavoratori che si ammalano di lavoro.
03:58I nostri medici, i medici dei patronati, sono nelle condizioni, attraverso un percorso di conoscenza,
04:06di attivare quel percorso adeguato per il giusto riconoscimento dal momento che subisco un danno per il lavoro che io svolgo.
04:16Il Sentinel Pavilion della Fira Montwick di Barcellona ha fatto da cornicia la seconda edizione del Costa Global Summit,
04:28con oltre 2.500 ospiti tra partner, agenti di viaggio e personalità internazionali.
04:34Tra i temi al centro dell'evento, le novità di Costa attese per il 2026
04:38e la conferma del proprio ruolo di leader nel futuro del turismo esperienziale.
04:41A guidare il racconto della strategia di Costa nel corso della serata, tre pilastri strategici della Sea & Land Water Platform,
04:50itinerari esclusivi, un'offerta food d'eccellenza e una flotta con soluzioni sempre più innovative e sostenibili.
04:56Con una flotta combinata di oltre 90 navi, che effettuano ben 22.000 scali in più di 800 porti,
05:02Carnivar Corporation in PLC rappresenta il 40% del mercato croceristico globale,
05:08per un totale di quasi 13,5 milioni di ospiti accolti ogni anno, grazie al lavoro di circa 160.000 collaboratori.
05:16In tale contesto, da oltre 75 anni, Costa è pioniera nel trasformare la crociera nella vacanza ideale
05:22e si caratterizza grazie ad itinerari distintivi Sea & Land,
05:26un modo innovativo di scoprire le destinazioni che unisce le esperienze nelle diverse destinazioni a momenti immersivi a bordo.
05:33Costa inoltre continua sul percorso dell'innovazione lungo la rotta verso il futuro del turismo croceristico,
05:39con crociere che celebrano la meraviglia in ogni sua forma, creando ricordi destinati a durare nel tempo.
05:49Eni è da sempre alla testa della spinta innovatrice delle aziende italiane,
05:53grazie anche al Dual Innovation Model, un approccio per tradurre ricerca e sviluppo in opportunità di business.
05:59Ma di cosa si tratta?
06:00Il Dual Innovation Model è il nuovo modo di Eni di fare innovazione e di fare ricerca.
06:06L'abbiamo lanciato formalmente quest'anno, l'abbiamo presentato alla conferenza annuale dell'Energy Initiative dell'MIT di Boston,
06:15quindi un approccio fresco, davvero, appena arrivato.
06:19È stato, devo dire, ha ricevuto anche importanti riconoscimenti.
06:22Abbiamo ricevuto di recente in autunno il premio di SMAO all'innovazione del 2025.
06:28Torniamo da Parigi, da pochi giorni, dove abbiamo ricevuto il premio sempre su questo nuovo approccio alla ricerca
06:34da parte dell'International Chamber of Commerce, un modello, come dice la parola, di fare innovazione in maniera duale,
06:40che significa non da soli, cioè significa fare innovazione guardando non solo al proprio mercato interno,
06:46ma guardare le proprie tecnologie verso il proprio mercato interno, quindi per le applicazioni all'interno di Eni,
06:53ma al tempo stesso guardarle anche per l'applicazione su mercati terzi, quindi mercati diversi da noi.
07:00Significa inoltre non farlo da solo perché ricerchiamo, fin dalle prime fasi della ricerca,
07:05partner con cui sviluppare queste innovazioni tecnologiche.
07:09Significano partner industriali, partner tecnologici, partner anche commerciali,
07:14per poi promuovere il prodotto tecnologico che nasce da questa innovazione,
07:17e non ultimo anche partner finanziari.
07:20Eni abbraccia in pieno l'Open Innovation, anche grazie all'iniziativa Call for Innovators.
07:25Eni ha un asset strategico straordinario che è l'HPC6, ovvero il nostro super computer,
07:33per intendersi è il computer con la più grande potenza di calcolo al mondo in ambito industriale,
07:39ed è un super computer a servizio della transizione energetica.
07:42Allora la Call for Innovators nasce dall'idea di mettere a disposizione questa grande potenza di calcolo,
07:49questo straordinario asset, non solo a beneficio dell'Eni, ma a beneficio della ricerca dell'innovazione tutta.
07:56Di conseguenza abbiamo fatto questa call e devo dire i risultati sono stati, ne siamo particolarmente orgogliosi,
08:01abbiamo ricevuto interesse da oltre 20 paesi.
08:04Un'altra leva dell'Open Innovation è Eniverse.
08:07Eniverse è il primo grande corporate venture builder in Italia ed è anche al momento quello più sviluppato.
08:16Allora intanto da dove parte Eniverse?
08:18Eniverse parte e poggia entrambi i suoi piedi su un patrimonio di tecnologia e di scienza straordinario,
08:24che è il patrimonio dell'Eni.
08:25Con questo grande patrimonio di scienza portare questa scienza sul mercato,
08:30quello che le università chiamano il technology transfer.
08:32Noi lo facciamo partendo dalla tecnologia e costruendo delle aziende intorno a questa tecnologia.
08:37Ad oggi abbiamo un portafoglio, diciamo a tre anni di vita, dalla vita, dalla nascita di Eniverse,
08:43abbiamo un portafoglio di circa 16 progetti.
08:45Questi progetti sono bilanciati per rischio imprenditoriale, quindi per sfida di mercato dell'iniziativa,
08:52ma anche bilanciati per sfida tecnologica.
08:55E' proprio notizia di questi giorni la nascita di un'altra venture nel portafoglio di Eniverse,
09:01che è Sentris, una venture che abbiamo creato con un partner industriale,
09:05una straordinaria eccellenza dell'ingegneria italiana che si chiama DG Impianti.
09:10E' una tecnologia che si occupa di asset integrity delle infrastrutture di pipeline, quindi delle condotte.
09:17L'abbiamo portata sul mercato da pochi giorni e confidiamo che anche questa tecnologia,
09:20che è un patrimonio di circa quattro famiglie brevettuale, possa trovare favore di mercato.
09:25L'aeroporto internazionale di Roma-Fiumicino Leonardo da Vinci chiude il 2025 con numeri record,
09:35registrando un più 4% rispetto all'anno precedente in termini di passeggeri transitati.
09:41Sono infatti 50 milioni in totale quelli che quest'anno hanno raggiunto lo scala aeroportuale.
09:45Un ulteriore incremento di questo numero è previsto per le festività natalizie.
09:50Aeroporti di Roma, società del gruppo Mundis, stima infatti di accogliere complessivamente
09:55altri 2 milioni di viaggiatori da qui al 7 gennaio compreso.
09:59A questi si andranno a sommare i 180 mila attesi all'aeroporto internazionale di Roma-Ciampino.
10:05Ad illustrare come questa crescita è stata possibile è l'amministratore delegato degli aeroporti di Roma, Marco Troncone.
10:12Si chiude un anno da record, un record iconico.
10:15Quest'anno abbiamo già superato i 50 milioni di passeggeri, chiuderemo l'anno oltre i 51,
10:21che è un numero mai raggiunto prima, mai raggiunto prima da nessun aeroporto italiano.
10:26È un numero importante che esprime ulteriore crescita rispetto a un anno, il 2024,
10:31che era già di straordinaria crescita.
10:33Il Fiumicino era cresciuto maggiormente a livello europeo rispetto a tutti gli altri aeroporti
10:38e quindi testimonia la grande funzionalità, la grande capacità di quest'aeroporto,
10:43ma soprattutto la grande attrattività di Roma e dell'Italia come destinazione.
10:48E infine è un sistema turistico che funziona molto molto molto bene.
10:52Sotto le feste ci aspettiamo 2 milioni di passeggeri da oggi, sino al 7 gennaio,
10:58nel periodo delle feste dei ferri natalizi, numeri importanti e ancora una volta numeri mai operati prima.
11:04Numeri che soprattutto non solo quantitativamente, ma anche qualitativamente ci soddisfano
11:08nel senso che è molto traffico di lungo raggio, che va verso mercati o proviene da mercati lontani,
11:14principalmente Nord America, ma anche Sud America e Asia.
11:17La sfida in vista del 2026 è continuare su questa strada, continuare sulla crescita.
11:21Vediamo un 2026 ancora una volta col segno più davanti e ancora una volta qualitativamente interessante.
11:28Ci saranno ancora nuove rotte.
11:29Nel 2025 è visto l'apertura di 30 nuovi collegamenti che portano Fiumicino a essere
11:35tra i primi 10 aeroporti al mondo più collegati come connessione.
11:41Il 2026 proseguirà su questa strada, ne segnalo soltanto due iconiche,
11:45ancora una volta su Nord America.
11:46Apriremo una nuova rotta su Seattle con ben due aeroline che collegheranno questa città
11:51e con i Tairways collegheremo per la prima volta anche Houston.
11:59Stabilito un nuovo record mondiale nel corso della posa del primo tratto del ramo ovest del
12:04Tyrannian Link, l'elettrodotto sottomarino che collegherà la Sicilia alla Sardegna da parte
12:09di Terna, il gestore della rete elettrica di trasmissione nazionale.
12:13Per la prima volta, infatti, un cavo di potenza in corrente continua ad alta tensione è stato
12:17installato a una profondità di 2150 metri. Si tratta di un'operazione che ha visto coinvolta
12:23nella collaborazione anche Nexan specializzata a livello globale nella progettazione e produzione
12:28di sistemi e servizi di collegamento via cavo. Il completamento della posa del primo ramo
12:33della tratta ovest tra Sicilia e Sardegna è previsto entro la fine del 2025.
12:38Oggi abbiamo scritto una pagina di storia dell'ingegneria. Il Tyrannian Link ha raggiunto
12:45i 2150 metri di profondità, un record mondiale per un cavo elettrico sottomarino.
12:53Questo risultato dimostra l'abilità di Terna nell'affrontare sfide tecnologiche e di implementare
12:59soluzioni inedite. Il Tyrannian Link migliorerà stabilità, sicurezza e adeguatezza del sistema
13:08elettrico e entro l'inizio del prossimo anno completeremo la posa del primo cavo del ramo
13:15ovest. A maggio avevamo concluso la posa del primo cavo della tratta est fra Sicilia e Campania,
13:22il collegamento sottomarino più lungo mai realizzato da Terna.
13:27Il Tyrannian Link rappresenta l'opera più importante e ambiziosa di Terna con una lunghezza
13:32complessiva di circa 970 km, una potenza di 1000 MW e un investimento totale di 3,7
13:38miliardi di euro, di cui 500 milioni finanziati nell'ambito del piano Repower EU per la tratta
13:44est. Il progetto costituisce un tassello chiave per la transizione energetica italiana, aumenterà
13:50la capacità di scambio elettrico tra le isole e la penisola, favorirà l'integrazione del
13:55mercato elettrico nazionale, garantirà maggiore stabilità, adeguatezza e sicurezza al sistema
14:00di Sardegna, Sicilia e Campania e contribuirà al contempo al raggiungimento degli obiettivi
14:05di decarbonizzazione del piano nazionale integrato energia e clima.
14:30Povertà energetica e massime nel 2024 sono 2,4 milioni le famiglie vulnerabili in Italia.
14:46Food West in calo dal 2015, 100 grammi in meno a testa di cibo gettato ogni settimana.
14:52Uno spazio di confronto utile ad approfondire con analisi solide è un fenomeno che incide
14:58in modo diverso su territori e famiglie. È questo l'intento del seminario La povertà
15:03energetica in Italia, ospitato da RERA e promosso da OIPE, Fondazione Banco dell'Energia
15:09a Milano, durante il quale sono state presentate le maggiori evidenze dell'ultimo report di OIPE,
15:15l'osservatorio italiano sulla povertà energetica.
15:17Nel 2024 2,4 milioni di famiglie erano in povertà energetica, ovvero erano incapaci
15:23di affrontare quelle spese necessarie per raffrescare e riscaldare adeguatamente la propria
15:28abitazione, in sintesi. È un dato che riguarda in particolare le famiglie che vivono nei piccoli
15:33centri, che vivono soprattutto nelle isole e nel sud, riguarda alcune regioni in particolare
15:38e abbiamo anche evidenza del fatto che è particolarmente acuto nelle famiglie con minori,
15:43c'è un milione di minori che vive in famiglie in povertà energetica.
15:47E particolarmente nelle famiglie in cui la persona di riferimento è straniera.
15:51Per quanto riguarda le polisi, noi come OIPE suggeriamo da tempo di uniformare i bonus
15:56sociali che esistono in un unico bonus che va erogato direttamente in conto corrente,
16:00il modello dell'assegno unico per intenderci e soprattutto di focalizzarci sulla radice
16:04del problema, che è l'efficienza energetica delle abitazioni.
16:07In tale contesto, per Banco dell'Energia, ente filantropico, che ha tra i suoi obiettivi
16:11quello di sostenere persone e famiglie vulnerabili attraverso progetti solidali,
16:15e rete e alleanza sono aspetti fondamentali e imprescindibili.
16:20La rete per noi è un soggetto determinante perché noi siamo capaci di generare progetti,
16:26capaci di elaborare progetti, ma l'erogazione dei progetti non può che essere svolta
16:31con la rete territoriale delle associazioni che presidiano i territori.
16:35Questo diventa fondamentale perché per noi non è solo importante il momento dell'erogazione,
16:40che comunque implica una conoscenza del territorio molto approfondita.
16:43Noi gestiamo a livello centralizzato il Banco dell'Energia, ma implica anche la capacità
16:48di rendicontare, cioè di rendere sostanzialmente trasparente il progetto di intervento che è
16:54stato fatto, fino al punto che nel momento in cui viene completato e progressivamente
16:59durante la fase di completamento, siamo in grado di rendicontare i nostri partecipanti,
17:04i nostri finanziatori e tutti i membri che hanno aderito al Banco dell'Energia rispetto
17:10a quello che è lo stato avanzamento e il valore economico di quello che apportiamo
17:13sui territori.
17:14Di fronte alle 2,4 milioni di famiglie toccate dal fenomeno della povertà energetica
17:18in Italia, come illustrano i nuovi dati OIP, Fondazione Banco dell'Energia sente la responsabilità
17:23di trasformare i numeri in azioni concrete.
17:26Noi quello che facciamo sono attività di assistenza a chi non può pagare le bollette,
17:33ma soprattutto facciamo degli interventi concreti.
17:36Abbiamo installato 5 comunità energetiche solidali e abbiamo installato il primo centro
17:42di raffrescamento a Milano lo scorso anno. Adesso avviamo un nuovo progetto per installare
17:475 nuovi centri di raffrescamento nel resto d'Italia.
17:50I centri di raffrescamento servono durante la stagione estiva per dare un sollievo alle
17:55persone che non possono permettersi un impianto di raffrescamento in casa propria, quindi soprattutto
18:00gli anziani.
18:02Food West e gli italiani sono più virtuosi rispetto a dieci anni fa, ma c'è ancora
18:06molto da fare. Dal 2015 ad oggi lo spreco alimentare domestico pro capite è diminuito
18:11di 95 grammi a settimana, passando da 650 grammi a 555,8. Un miglioramento generale, ma
18:19non adeguato a cogliere il traguardo, dei 369,7 grammi di cibo sprecato settimanalmente,
18:26obiettivo ONU che il nostro paese dovrebbe raggiungere entro il 2030. Lo attestano in
18:30i dati del rapporto 2025 dell'osservatorio West Watcher International per la campagna
18:36Spreco Zero su monitoraggio Ipsos.
18:38Mancano cinque anni al 2030 quando avremo la fine di Agenda ONU per lo sviluppo sostenibile
18:45e ancora sullo spreco siamo veramente molto distanti dall'obiettivo di dimezzarlo. È
18:50vero, in Italia secondo l'ultimo rapporto West Watcher abbiamo ridotto del 10%, quasi 100 grammi,
18:58ma questi 555 grammi pro capite a settimana che poi si traducono in un valore economico
19:07molto importante, ancora oltre 7 miliardi di euro, sono lontani da quei 300 grammi che avremmo
19:15come obiettivo per il nostro paese. Serve veramente uno scatto, un colpo di reni nella riduzione
19:24dello spreco, nella consapevolezza, magari utilizzando strumenti che abbiamo sviluppato
19:28come campagna Spreco Zero, lo Sprecometro ad esempio, perché l'obiettivo è ancora alla
19:33nostra portata.
19:35Un contributo importante nella lotta al Food West arriva dalla legge Gadda per la riduzione
19:40e il recupero degli sprechi ai fini sociali.
19:42Sono quasi passati 10 anni dall'approvazione della legge 166 antispreco. Tanti risultati
19:48positivi. Innanzitutto la maggiore consapevolezza dei cittadini e la migliore collaborazione
19:54tra le imprese di tutta la filiera produttiva che donano e il mondo del volontariato del
19:58terzo settore. Migliaia le tollerate recuperate, ma soprattutto sono aumentati i punti di raccolta
20:05delle eccedenze, non solo grande distribuzione, ma anche imprese di produzione, mercati rionali,
20:11luoghi dei grandi eventi. E si recuperano anche in Italia i prodotti freschi, freschissimi,
20:16dolci, il cotto. Cosa si può fare di più e meglio oggi? Lavorare sulla logistica, sostenere
20:22questo sforzo anche attraverso nuove usure legislative.
20:27La spinta al cambiamento potrebbe poi arrivare dai più giovani. La generazione Z, quella dei
20:32nativi digitali, mostra infatti comportamenti virtuosi come il riutilizzo degli avanzi e l'acquisto
20:37di frutta e verdura di stagione in percentuali più alte rispetto alla media nazionale, un modello
20:42positivo che può ispirare e coinvolgere.
20:46Grazie.
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