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  • 3개월 전
뉴스A라이브 2부에서 연속 기획으로 전해드리고 있는 시간입니다.

오늘은 우리 농수산물의 수급안정과 유통구조 혁신을 주도하고 있는 한국농수산식품유통공사 홍문표 사장 모시고 이야기 나눠보겠습니다. 어서 오세요.

1. 한국농수산식품유통공사에서 운영하는 농수산물 온라인도매시장이 화제인데, 어떤 곳인지 소개 좀 해주시죠?

2. 온라인도매시장의 올해 거래실적이 1조 원을 달성했다고 하던데요. 출범 2년 만에 큰 성과를 냈는데, 어떤 의미가 있다고 보십니까?

3. 기존 오프라인 도매시장과 비교했을 때 온라인도매시장이 가진 가장 혁신적인 차이점은 뭘까요?

4. 유통단계가 줄어들면서 유통비용이 크게 감소했다고 하는데요. 실제로 농가와 소비자는 어떤 혜택을 보고 있습니까?

5. 온라인도매시장이 이렇게 성장할 수 있었던 밑바탕에는 MD(상품기획자)의 밀착지원이 있었다고 하던데요. 구체적으로 어떤 도움을 주고 계십니까?

6. 앞으로 온라인도매시장 운영 목표와 계획 들으면서 마무리 하겠습니다.

오늘 말씀 감사합니다. 지금까지 홍문표 한국농수산식품유통공사 사장이었습니다.

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00:00자 오늘은 우리 농수산물의 수급 안정 그리고 유통구조 혁신을 주도하고 있는 곳이죠
00:13한국농수산식품유통공사 홍문표 사장님을 스튜디오로 초대했습니다
00:19안녕하십니까 사장님
00:20네 안녕하십니까
00:21네 오랜만에 또 뵙습니다
00:22네 고맙습니다
00:23네 요즘 농수산물 온라인 도매시장이 화제라고 제가 소문을 들었거든요
00:30어떤 곳입니까
00:32우리가 종전에 쓰고 있는 현재 선거래는 4단계 5단계를 거쳐서 밭에서 식탁까지 오는 단계가 그런데
00:42그렇죠 통상 다 그렇잖아요
00:44그렇습니다 그런데 저희들이 온라인 도매제도를 만들어서는 시공간 차이가 없고
00:50360을 언제든지 거래를 할 수 있는 이러한 세계적 최초의 한국에서 실행하는 온라인 도매법입니다
00:58그러니까 단순한 직거래를 한 발 더 나아간 형태군요
01:03한 발이 아니라 한 100발은 앞에 나갔죠
01:07아니 왜 그러냐면요 이게 온라인 도매시장이 거래 실적이 지금 어마어마하다고 들었습니다
01:141조 원을 달성했다고 하는데 불과 출범 2년 만에 이거를 이룬 거라고요
01:19그렇습니다
01:20저희들도 이걸 좀 점검을 해보고 보살펴보니까
01:24생산자에게 이익이 돌아가고 소비자에게 이익이 돌아가니까
01:29이 온라인 도매제도는 꼭 필요한 것이다
01:32그래서 방금 말씀드린 대로 24시간 장소 없이 언제든지 앱에 들어가면 구입할 수 있는
01:39이런 시스템이기 때문에 2년이 안 돼서 1조 원이라는 매출을 올렸다고 생각이 듭니다
01:46사실 도매시장이라는 게요 물론 동네에도 재래시장이 많이 있습니다만
01:52저도 도매시장 가끔 가거든요
01:54왜냐 싸니까 그리고 또 물건이 더 많으니까
01:58그런데 단점이 하나 있습니다
02:00시간을 내서 멀리 가야 되는 단점이 있었어요
02:03그렇습니다
02:04그렇지 않습니까?
02:05그런데 이 온라인 도매시장
02:06당연히 오프라인 도매시장과 비교했을 때
02:09가장 큰 차이점과 혁신적인 부분이 어떤 건지 좀 설명을 해주시죠
02:13조금 전에 말씀드린 대로 4단계 5단계를 2단계로 줄렸다는 것이고
02:19지금 말씀하신 대로 자기가 꼭 시장을 안 나가도
02:23앱을 보고 물건을 자기가 선택할 수 있다는 것이고
02:27또 하나 장점은 지금 대한민국이나 세계적으로 생산자가 자기 결정을 못합니다
02:34도매인들 손해를 통해서 가격 결정이 되는데
02:37이 온라인은 생산자가 결정을 할 수가 있어요
02:40그걸 앱에 올리면 그걸 보고 구매를 하는 것이죠
02:43이렇게 획기적인 안이 바로 이 온라인 도매제도입니다
02:47그게요 온라인으로 보면 저는 좀 못 믿는 부분이 있어요
02:53그러니까 물건도 싱싱한지 아닌지를 직접 봐야 믿고 사는 거 아니겠습니까
02:58물론 도매시장이니까 싱싱하겠지라는 어설픈 믿음은 있지만
03:04이런 것들은 또 어떻게 보장을 하나요? 싱싱함과 좋은 제품은
03:08그렇습니다
03:09지금 우리가 의료 제도도 비대면 의료를 하고 있지 않습니까
03:13농산물도 좋고 나쁜 걸 선택하는데
03:17방금 말씀하신 대로 애매면 올 수가 있습니다
03:20제가 국회에 있을 때 이 법을 최초로 만드는 건데
03:23그 부분이 부딪혔어요
03:26어떻게 믿느냐
03:27그렇죠
03:28그런데 매출액이 10억이고 20억이고
03:32창출하는 그런 어떤 팀이나 업소는 상당히 공신력을 갖지 않으면
03:39이 앱에 들어올 수가 없습니다
03:42그래서 그 공신력이 점검이 되고
03:45검열이 된 분들이 이 앱에 들어와서
03:48자기 농산물을 선전하고 홍보하면
03:51그걸 보고 구매자가 구입하는
03:54아주 신선하면서도 깨끗하고 좋은 품질을 구할 수 있습니다
03:58그러니까 아무나 들어올 수가 없는 거네요
04:02그러니까 인정받고 품질 검증된 생산자들만 들어올 수 있기 때문에
04:07자연히 그냥 믿고 먹는 믿고 사는 그런 곳이 될 수밖에 없겠죠
04:12그러면 그런 것들도 생산자들도 그런 자격을 얻기 위해서
04:17품질 관리에 엄청나게 신경을 쓰겠군요
04:19품질 관리에서 지금 말씀하신 지적을 당한다든지 하면
04:23다시 앱에서 끊어져서 다음에 맴맵을 못할 정도로 엄격합니다
04:30그렇군요
04:30지금은 아주 잣대가 엄격한 잣대를 가지고
04:34검열이 된 것이 앱에 들어와서 가격 결정을 해서 상거래가 되는
04:40아주 이런 내용이 믿을 수 있는 충실한 그런 내용을 갖고 있습니다
04:45알겠습니다
04:46사장님 얘기를 듣고 보니까 제가 괜한 의심을 했네요
04:49앞으로는 저도 온라인 도매시장 믿고 저도 한번 구매를 계속 하도록 하겠습니다
04:55또 한 가지 아까 4단계 유통구조를 혁신적으로 줄였다 했는데
04:59그럼 그만큼의 이익이 날 텐데 그런 이익을 어떤 소비자들에게 혜택으로 돌려주는 건 없습니까?
05:07품목에 따라서 생산자에게 돌아가는 이익이 조금씩은 다릅니다만
05:12평균 보면 7.5%에서 많은 거는 18%까지 소비자에게 이익이 돌아가고
05:19그다음에 생산자에게 이익이 돌아가고
05:23생산자는 그걸 구입할 때 한 18%, 21% 정도의 소위 생산자는 싸게 구입할 수가 있습니다
05:31그래서 생산자와 소비자가 다 맞아떨어지기 때문에
05:35이게 폭발적으로 1조 원이라는 그런 매출을 올리는 것 같습니다
05:40아니 기존에 왜 진작에 이런 걸 못했을까요?
05:45글쎄 안타깝습니다마는 지금 이 제도는 개인적인 자랑이나
05:50우리 대한민국 자랑이 아니라 세계에서도 이게 처음입니다
05:54아 그래요?
05:54없습니다
05:55이걸 처음에 제가 4년, 5년 전에 공청회할 때도
05:59아까 지적하신 대로 의문점이 많았어요
06:02농산물 어떻게 미냐
06:04이 부분에 부딪혀서 상당히 딜레마를 하다가
06:08지금 연구 끝에 오늘의 상황이 왔는데
06:11그렇군요
06:1119일 날 바로 내일일 겁니다
06:14이제 법안 소위에서 몇 가지 시행령이 좀 있거든요
06:18그게 통과되면 내년부터는 아마 1조, 5천억, 2조
06:24이렇게도 내다볼 수 있을 정도로
06:25아주 활기찬 지금 진행이 되고 있습니다
06:28그리고 제가 좀 알아봤더니
06:30이 온라인 도매시장이 이렇게 급성장할 수 있었던 이유는 여러 가지가 있는데
06:36그중에 하나가 MD라고 하죠
06:38상품을 기획하는 사람들
06:40여기에 대한 집중 지원을 했다면서요?
06:43어떤 지원을 어떻게 해서 그런 겁니까?
06:44유통공사가 이제 각 지역별로 MD를 소집을 해서
06:50그분들에게 일정량 교육을 해가지고
06:53농산물은 이렇게 생산하는 거다
06:56품질은 이렇게 포장해서 이렇게 상거래하는 거다 하는 교육을 시키고
07:01거기서 이제 일정 기간 심사를 맡아서
07:04그게 상품으로 올라오니까 소위 기획상품이라고 봐도 과언이 아니죠
07:09소위 맞춤형이라고 봐도 과언이 아니고
07:11이런 정도로 품질과 생산에서부터 과정을 전부 이렇게 정리해주고
07:18하나의 1대1로 교육을 시키는 그런 과정을 거쳐서 오늘의 이 상품이 나오는 거죠
07:24그러니까 결국에는 소비자들이 만족할 만한 깐깐한 기준을 갖고 있는 MD들을 양성하면서
07:31품질을 더 높이고 믿을 수 있게 한 것이었군요
07:35그런 비법이 있었네요
07:36그러면 앞으로는 어떻게 계획을 하고 계시는지
07:40온라인 도매시장 짧게 부탁드리겠습니다
07:43앞으로 한 30년을 우리가 본다고 봤을 때
07:46지금 25년이니까 한 7조 정도 목표를 두고 있고요
07:50그 다음에 지금 말씀하신 에베트로기 전에 사전 점검
07:55품질이 보장이 돼야 되니까
07:57그것을 좀 더 강화를 해서 믿을 수 있는 농산물
08:01그리고 먹으면 건강한 농산물
08:03그것을 주의 유통공사가 최선을 다해서 만들 그런 계획입니다
08:07알겠습니다
08:08우리 어민들, 농민들, 소비자들과 훨씬 더 한 발 가까워진 그런 느낌이 드는군요
08:15지금까지 홍문표 한국농수산식품유통공사 사장님과 이야기 나눠봤습니다
08:20사장님, 나오셔서 고맙습니다
08:22네, 고맙습니다
08:22고맙습니다
08:23고맙습니다
08:24고맙습니다
08:25고맙습니다
08:26고맙습니다
08:27고맙습니다
08:28고맙습니다
08:29고맙습니다
08:30고맙습니다
08:31고맙습니다
08:32고맙습니다
08:33고맙습니다
08:34고맙습니다
08:35고맙습니다
08:36고맙습니다
08:37고맙습니다
08:38고맙습니다
08:39고맙습니다
08:40고맙습니다
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