Estado brasileiro escolhido para receber o centro de dados do TikTok é o Ceará, no Nordeste. A companhia fará parceria com a desenvolvedora de data centers Omnia e com a Casa dos Ventos, uma das principais fornecedoras de energia renovável do país.A gigante de delivery Keeta estreia no Brasil com um capacete inteligente e um sistema de rotas capaz de realizar 1 bilhão de cálculos por segundo. E mais: o grupo Prada finalizou a compra da Versace por € 1,25 bilhão.
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NotíciasTranscrição
00:00Sabe aquele lugar onde o saneamento ainda não chegou, onde falta água e esgoto tratados e a saúde sempre está em risco?
00:10Essa ainda é a realidade de milhões de brasileiros.
00:14É justamente nesses lugares que a EGEA faz a diferença.
00:18A empresa atua em áreas vulneráveis, como palafitas e regiões de difícil acesso,
00:24levando estrutura com responsabilidade e atenção a cada pessoa atendida.
00:31E cada obra movimenta a economia local.
00:34A EGEA contrata força de trabalho da própria comunidade, forma parceiros e capacita moradores.
00:43São mais de 23 mil colaboradores focados em transformar realidades.
00:49Com 15 anos de experiência, a empresa mostra que é possível levar saneamento de qualidade para todos,
00:58respeitando as características de cada município e colocando as pessoas no centro da solução.
01:05Porque quando a EGEA chega, chega junto à saúde, o emprego, o desenvolvimento e, acima de tudo, a dignidade.
01:15Olá, seja muito bem-vindo ao Business.
01:17Olá, seja muito bem-vindo ao Business.
01:47e seja muito bem-vindo ao Business, a sua revista eletrônica de negócios.
01:51A Samsung lança o primeiro smartphone com três dobras.
01:58E mais, conheça a brasileira que se tornou a primeira bilionária do mundo a construir a sua fortuna sem herança.
02:09Eu sou o Bruno Meyer e seja muito bem-vindo ao Business, a sua revista eletrônica de negócios.
02:17Jovem Pan Business
02:19O TikTok investirá mais de 200 bilhões de reais para construir um data center no Brasil.
02:30Esse é o primeiro projeto do aplicativo de vídeos da chinesa ByDance na América Latina.
02:38O estado brasileiro escolhido para esse centro de dados do TikTok é o Ceará, no Nordeste.
02:45A companhia fará uma parceria com a desenvolvedora de data centers,
02:48Omnia e com a Casa dos Ventos, uma das principais fornecedoras de energia renovável do Brasil.
02:56Segundo Mônica Aguizzi, diretora de políticas públicas do TikTok Brasil,
03:02este é um investimento histórico para a empresa no Brasil
03:06e um passo fundamental que reflete o compromisso da empresa com o Brasil
03:12para ela um dos mercados digitais mais dinâmicos do mundo,
03:17segundo ela e segundo a visão da companhia chinesa.
03:21O projeto será desenvolvido próximo ao porto industrial do P100
03:26e dependerá totalmente de energia limpa proveniente de parques eólicos, segundo a executiva.
03:33O Brasil é visto como o país mais bem posicionado na região
03:40para aproveitar esse frenesi mundial de investimentos em data centers,
03:45porque quanto mais se fala, mais se investe em inteligência artificial,
03:50mais precisa se investir em data centers.
03:53E o Brasil é visto com bons olhos no mundo
03:58por ter diversas fontes de energia renovável,
04:02uma rede nacional interligada e também cabos de fibra ótica mais rápidos da região.
04:10Eu vou dar um exemplo.
04:11Eu falei do porto de P100, né?
04:13Esse porto, ele fica perto de um hub de cabos submarinos
04:18que chegam à cidade de Fortaleza
04:20e que oferece uma das rotas mais curtas do Brasil para a Europa e também para a África.
04:27E a gente tem que lembrar que em setembro foi assinada uma medida provisória
04:32para oferecer incentivos a empresas que pretendem construir data centers no Brasil
04:39como um exemplo só dessa facilidade, importação de equipamentos sem impostos.
04:45Portanto, a gente vai ver mais notícias como essa aqui no Business
04:50de investimentos em data centers no Brasil.
04:53E a bilionária mais jovem do mundo a construir uma fortuna sozinha, sem herança,
05:02é do Brasil.
05:04O nome da bilionária self-made é Luana Lopes Lara.
05:08Está aqui a Luana, ela tem 29 anos,
05:11ela atingiu esse posto essa semana
05:14depois que a empresa Cauch, que a Luana cofundou
05:17e onde atua como COO, atingiu um valor de mercado de 11 bilhões de dólares.
05:24Isso é o equivalente, basicamente, a mais de 58 bilhões e 400 milhões de reais.
05:32Esse valor aconteceu depois de uma rodada série E de 1 bilhão de dólares
05:37e hoje, qual que é a função da Luana?
05:41Ela lidera a estratégia e a operação da plataforma
05:44que permite negociar contratos baseados em eventos reais.
05:50Seja eleições, seja premiações,
05:54e movimenta mais de 1 bilhão de dólares por semana.
06:00Isso dá, basicamente, 5 bilhões e 300 milhões de reais.
06:05Segundo o jornal The New York Times,
06:08a Luana tem entre 10% e 20% da companhia,
06:12uma participação que automaticamente leva oficialmente
06:17ao grupo das bilionárias globais.
06:22Essa brasileira, ela é filha de uma professora de matemática
06:26e de um engenheiro elétrico,
06:29cresceu em Joinville, Santa Catarina,
06:32em salas de balé, com uma rotina muito puxada
06:35na escola do Teatro Bolshoi,
06:38com treinos diários,
06:39começava às 7 da manhã
06:41e terminavam às 9 horas da noite
06:44combinando aulas acadêmicas e também o balé.
06:47E no decorrer da sua trajetória,
06:49ela passou a se destacar também em competições escolares,
06:54num período em que ela se definia
06:57como uma nerd de matemática.
07:00Inclusive, ela chegou a conquistar ouro
07:02na Olimpíada Brasileira de Astronomia
07:05e bronze na Olimpíada Catarinense de Matemática.
07:10Depois do ensino médio,
07:11ela viveu nove meses na Áustria,
07:14dançou profissionalmente lá,
07:16até trocar os palcos pelos laboratórios do MIT,
07:21uma das universidades de tecnologia e ciências
07:23mais prestigiadas do mundo,
07:26onde ela se formou em ciência da computação e matemática.
07:30E foi no MIT que ela conheceu o parceiro,
07:33o Tarek Mansur,
07:35o parceiro que eu digo com quem ela fundaria essa empresa
07:38em 2018, ainda durante a graduação.
07:43Antes de empreender, aliás,
07:45a Luana passou por outros estágios
07:47em algumas das maiores gestoras de Wall Street,
07:51como a Bridget Water, do Ray Dalio.
07:55E essa semana,
07:56essa brasileira que começou em Joinville e Santa Catarina,
08:00bateu,
08:00atingiu esse feito de brasileira,
08:04a nova bilionária do pedaço,
08:07mais jovem do mundo.
08:09Uma história inspiradora,
08:10uma história que a gente vai voltar,
08:12sem dúvida, a falar da Luana
08:15aqui no Business.
08:16Agora, indo para os Estados Unidos,
08:19a meta iniciou a remoção de contas
08:21de usuários menores de 16 anos
08:24no Instagram,
08:25no Threats e no Facebook,
08:27na Austrália,
08:29em cumprimento à nova legislação
08:31que entra em vigor em 10 de dezembro.
08:34A lei exige que plataformas
08:35como o Facebook, o TikTok e o YouTube
08:38bloqueiem perfis infantis
08:40e prevê multas
08:42de até 32 milhões de dólares
08:44para empresas que não adotarem
08:46medidas razoáveis
08:48de verificação e exclusão.
08:51Usuários identificados como menores de idade
08:54poderão baixar os seus dados
08:57e terão conteúdo restaurado
08:59quando completarem 16 anos.
09:02A meta afirmou que seguirá as regras,
09:04mas defendeu que a checagem de idade
09:07deveria ser responsabilidade
09:09das lojas de aplicativos
09:12e não apenas das plataformas
09:15de redes sociais.
09:17A gigante chinesa de delivery,
09:20Kita,
09:21iniciou as operações no Brasil.
09:23Para se diferenciar na disputa
09:26com iFood,
09:27Rappi,
09:2899 Food,
09:29a Kita traz ao país
09:30duas tecnologias usadas na China.
09:34A primeira é um capacete inteligente
09:36para entregadores,
09:38esse que vocês estão vendo,
09:39e um sistema avançado também
09:41de simulação de rotas,
09:44capaz de realizar até 1 bilhão de cálculos por segundo
09:48no mercado asiático.
09:50O capacete detecta uso e possíveis acidentes,
09:54conecta-se ao aplicativo via Bluetooth
09:57e dá instruções de rota por voz,
10:00reduzindo a necessidade de olhar para o celular.
10:03A gente passa pelas ruas,
10:04a gente sempre está vendo
10:05ou as pessoas,
10:06ou os entregadores
10:07olhando direto a rota pelo celular.
10:11A distribuição aqui da Kita
10:12começa por ciclistas,
10:14com expansão prevista
10:16para todos os entregadores parceiros.
10:18Com investimento inicial
10:19de 1 bilhão de reais em São Paulo,
10:22parte de um plano
10:23de 5 bilhões e 600 milhões de reais no país,
10:27a Kita afirma mirar
10:29uma estratégia de longo prazo
10:31para ganhar espaço no mercado brasileiro de entregas.
10:36E o Grupo Prada finalizou a compra da Versace
10:40por 1 bilhão e 250 milhões de euros
10:45e cria, sim, o maior conglomerado de moda de luxo da Itália.
10:51O acordo, anunciado em abril,
10:53reposiciona o país no tabuleiro global do setor,
10:57atualmente dominado por grupos americanos
11:00e também pela francesa LVMH,
11:04a dona da Louis Vuitton
11:06e de outras marcas de luxo.
11:08Embora a Itália responda
11:10por até 55% da produção mundial
11:13de bens de luxo pessoais,
11:15o país não contava com uma holding
11:18de escala comparável
11:20às gigantes internacionais.
11:22Com valor de mercado próximo
11:24de 15 bilhões de dólares,
11:26a Prada sai na dianteira,
11:28ainda que bem distante dos números
11:31da LVMH avaliada
11:34em cerca de 316 bilhões de dólares.
11:38A venda deve ajudar
11:40a ex-controladora Capri
11:43a reduzir as dívidas
11:45e também a reforçar o caixa.
11:47A Versace registrou prejuízo
11:49de 54 milhões de dólares
11:52no primeiro trimestre
11:53e enfrentava dificuldades
11:55para competir em um mercado
11:56marcado pelo luxo discreto.
12:00É uma expressão feita
12:03pelo próprio setor
12:05enquanto segue associada
12:08a estampas marcantes
12:10e maximalistas.
12:12E a brasileira Spark
12:14de Marketing de Influência
12:16anunciou a aquisição
12:18da Human Data,
12:20uma startup de inteligência artificial
12:22e ciência de dados
12:24por 8 milhões de reais.
12:27Isso mostra
12:28que a Creator Economy
12:31ou a economia criativa
12:34tem se tornado um setor
12:36aquecido
12:37que vai muito além
12:39do universo
12:40dos influenciadores.
12:43Nós vamos conversar
12:44com Rafael Coca,
12:46fundador
12:47e co-CEO
12:49da Spark.
12:51Rafael,
12:52em primeiro lugar,
12:53obrigado pela presença
12:54aqui no Business.
12:55Eu queria que você explicasse
12:57para a nossa audiência
12:58o que é,
13:00afinal,
13:01o Creator Economy
13:02e também qual é o peso
13:04econômico
13:05desse setor
13:06que é um setor.
13:08Eu quero que você
13:09tenha na sua cabeça
13:11que a nossa audiência
13:13não é formada
13:15só pelo pessoal
13:16de marketing.
13:17Ela é formada
13:18por uma audiência
13:20que é interessada
13:22pelos mais variados setores
13:23e que muitas vezes
13:24não conhece
13:25o que é
13:25esse seu setor.
13:27Seja bem-vindo
13:28mais uma vez
13:28ao Business.
13:31Obrigado, Bruno.
13:32Prazer estar aqui
13:33falando sobre
13:34essa indústria
13:35tão pujante
13:36da qual
13:37eu faço parte
13:38há 11 anos.
13:39Eu sou publicitário,
13:40eu estou há mais de 20 anos
13:41no mercado,
13:41mas os últimos 10
13:42integralmente dedicado
13:44a explorar
13:45a Creator Economy
13:46e primeiro falar
13:48que é uma escala global
13:49que vai alcançar
13:50480 bilhões
13:52de dólares
13:52até 2027.
13:54Isso são dados
13:54da Goldman Sachs.
13:56E a economia
13:56dos criadores
13:57é toda essa economia
13:58que ela surgiu
14:00e é contabilizada
14:01hoje
14:01ao redor
14:02dos criadores
14:03de conteúdo.
14:04Muito
14:04mais facilmente
14:06identificada
14:07por todos
14:07aqui pela audiência
14:08como os influenciadores
14:10nas redes sociais,
14:11mas não só
14:12falando do potencial
14:14de dinheiro
14:15levantado
14:15junto às marcas,
14:16mas a gente fala aí
14:17dos creators
14:18que criaram
14:18seus próprios produtos,
14:20da monetização
14:21que eles têm
14:22junto às redes sociais
14:22de conteúdo
14:23através da audiência
14:24que é gerada,
14:26de toda a cadeia
14:27econômica
14:28que gira ao redor
14:29dos criadores
14:31de conteúdo,
14:32muitos deles
14:32nativos digitais,
14:34aquelas figuras
14:34que não necessariamente
14:35foram criadas
14:37e se tornaram conhecidas
14:38a partir de meios
14:39tradicionais,
14:41então surgiu a televisão
14:42e passou a ter
14:43um perfil
14:44na rede social,
14:45mas muitos deles
14:46que nasceram
14:47nas redes sociais.
14:48Então esse é o mercado
14:50em que estamos inseridos
14:51e que cresce
14:52muito
14:53ano após ano
14:54a partir da maturação
14:56das marcas
14:57de entender
14:57que marketing
14:58de influência
14:59não é uma disciplina
15:00de nicho.
15:01É hoje
15:02algo central
15:03na estratégia
15:03das marcas.
15:05Eu brincava
15:05que primeiro
15:06a gente estava
15:07chegando
15:07na mesa
15:08dos CMOs,
15:09CMOs que é
15:10os responsáveis
15:13por marketing.
15:14Exato,
15:15a hierarquia máxima
15:16do marketing
15:16e hoje a gente está
15:17na mesa
15:18do CEO.
15:18Então você pega
15:19de exemplo
15:19o Fernando Fernandes,
15:21CEO global
15:21da Unilever
15:22que recentemente
15:23falou que ele
15:24ia dar o direcional
15:24para que passassem
15:25a investir
15:2620 vezes mais
15:27em influenciadores.
15:28Agora,
15:29vamos trazer
15:30a notícia,
15:31a notícia quente,
15:32a notícia dos últimos dias
15:33sobre a compra
15:35dessa startup
15:36de inteligência artificial.
15:38Qual que foi
15:39o objetivo
15:40dessa compra,
15:41esse movimento
15:42de vocês,
15:44de você representando
15:45a companhia,
15:46Rafael?
15:47Esse movimento
15:48busca o quê?
15:51Olha, Bruno,
15:51o primeiro
15:52é um movimento
15:53de fortalecimento
15:54da companhia
15:55em termos
15:56de atração
15:56desses talentos
15:58que estavam
15:58e estão com a gente
15:59agora
16:00criando a empresa.
16:02Então tem um termo
16:03em inglês
16:03que é o
16:04aquihire
16:04que junta
16:05aquisição
16:06com contratação.
16:08Isso fez com que
16:09a gente
16:09imediatamente
16:10anabolizasse
16:11o nosso potencial
16:12de aplicação
16:14da inteligência artificial
16:15para gerar
16:16dados,
16:17visualização de dados,
16:18modelagem de dados.
16:20Então a gente
16:20enxergou que
16:21seria um movimento
16:22oportuno para a empresa
16:24de internalizar
16:25a Human Data
16:26que já vinha
16:27com trabalho
16:27focado no marketing
16:29de influência
16:29há três anos,
16:31de maneira que
16:31com isso
16:32a Spark
16:32ela anaboliza
16:34sua capacidade
16:35de aplicar
16:36inteligência artificial
16:37para fazer
16:39modelagem
16:39e gestão de dados
16:40voltados ao marketing
16:41de influência
16:42dessa maneira,
16:43gerando melhores
16:44estratégias,
16:45transformando dados
16:46em insights,
16:46transformando informações
16:48mais rápidas
16:49em decisões,
16:51tudo isso voltado
16:51para trazer
16:52o melhor retorno
16:53para as marcas
16:54que são
16:54os nossos clientes.
16:56Vocês surgiram
16:57em 2014,
16:59é isso?
17:01Exato.
17:01Em 2014
17:02a empresa,
17:03a startup
17:03foi fundada.
17:05Quais foram,
17:06ou se você puder
17:07falar pelo menos
17:08a maior mudança
17:11desde 2014
17:12no setor
17:14foi qual?
17:16Bruno,
17:17eu diria que
17:17foi justamente
17:19essa transição
17:20de ser
17:21uma disciplina
17:22de nicho
17:22para uma disciplina
17:23estratégica.
17:25Então,
17:26é falar,
17:26não é mais
17:27algo tático,
17:28é algo estratégico.
17:28Você tem hoje
17:29muitas empresas
17:30que depositam
17:31muito mais
17:32dinheiro
17:33da sua verba
17:35de comunicação
17:35em redes sociais,
17:37em influenciadores,
17:38do que em outros
17:38meios tradicionais.
17:40Isso mudou
17:40consideravelmente
17:42de 10 anos atrás,
17:44quando a gente começou,
17:45quando ainda era,
17:46a gente chamava
17:47de uma legalzice.
17:48Vamos ver,
17:49influenciador,
17:50põe o influenciador aí,
17:51pega a campanha
17:52que eu criei,
17:52adapta para o influenciador.
17:54Então,
17:55uma grande mudança
17:56foi a maturidade
17:57do mercado
17:58e entender o potencial
17:59dos influenciadores
18:00e dos criadores
18:00de conteúdo
18:01estarem no centro
18:02da estratégia.
18:03Teve uma necessidade
18:04de mercado
18:05naquela época,
18:07em 2014,
18:08que fez você
18:09fundar a empresa?
18:11Porque hoje,
18:12em 2025,
18:13é fácil você falar
18:14de rede social.
18:16Em 2014,
18:17não era tão simples assim,
18:18principalmente falando
18:19no setor corporativo,
18:21né, Rafael?
18:23Exato.
18:23Em 2014,
18:24não tinha o termo
18:25influencer marketing,
18:26falava-se
18:27em fogueiro,
18:29falava-se
18:30que muita rede social
18:31ia surgir
18:32e sumir,
18:32como de fato aconteceu,
18:34mas a nossa
18:35crença,
18:36minha e do meu
18:37cofundador,
18:37o Rafael Pinho,
18:39era de que as pessoas
18:40seguiriam se conectando
18:42através das redes sociais,
18:43independente
18:44de qual plataforma,
18:45e que as conversas
18:46genuínas
18:47nas redes sociais
18:47sempre seriam
18:48de pessoas para pessoas.
18:50Portanto,
18:51as marcas
18:51iriam encontrar
18:52maneira de entrar
18:53nessa conversa
18:54que vai acontecer
18:55de pessoa para pessoa.
18:57E, felizmente,
18:58essa tese
18:59se comprovou verdadeira,
19:01né,
19:01tantas redes sociais
19:02que surgem e somem,
19:03mas esse efeito
19:04da conexão
19:05via as plataformas
19:06continua.
19:07E a nossa visão lá,
19:09atrás,
19:09enquanto publicitários
19:10que trabalhamos
19:11em agências tradicionais,
19:12criando campanhas
19:13para os meios tradicionais,
19:15é que ainda não existia
19:17ou era muito incipiente
19:18as empresas voltadas
19:20a dar esse tipo
19:21de suporte
19:22para as marcas,
19:23de entender
19:23que o tripé
19:24era sobre criatividade,
19:26sobre excelência operacional
19:28e sobre tecnologia,
19:29dentro de um business
19:30de conteúdo.
19:31Agora,
19:32voltando muito brevemente
19:33sobre a notícia,
19:34sobre a compra
19:35da startup
19:36de AI,
19:37você falou muito
19:38sobre os dados,
19:39corretamente.
19:40Qual que é o papel
19:41hoje
19:42dos dados
19:43no dia a dia
19:44de vocês?
19:46Olha,
19:47a gente fala aqui
19:47que um dos pilares
19:48da empresa hoje
19:49é ser data smart,
19:50no sentido
19:51de que somos
19:52inteligentes
19:54a partir dos dados,
19:55e isso está
19:55em todas as pontas.
19:57Então,
19:58não só
19:59eu ter um histórico
20:01de quantos
20:01influenciadores
20:02eu contrato,
20:03qual é a modelagem
20:04que eu uso
20:05para precificar
20:06aquela entrega,
20:07qual foi,
20:08de fato,
20:09o retorno
20:10que eu tive
20:10sobre o investimento,
20:11mas no momento
20:13em que a gente
20:14tem esse volume
20:15de dinheiro
20:15como eu coloquei
20:16girando dentro
20:17das marcas,
20:18um mercado
20:18de quase
20:19meio trilhão
20:20de dólares,
20:22é natural
20:22que os CEOs,
20:24CMO,
20:25quem está assinando
20:25cheques,
20:26cada vez mais
20:27estejam questionando
20:28qual é o retorno
20:29que ele está tendo
20:29naquele investimento.
20:31Então,
20:31o uso de dados
20:32na disciplina
20:32ele é diário,
20:34ele está inerente
20:35à maturação
20:36do mercado,
20:38porque ele só
20:39cresce tanto,
20:40porque tem sido
20:40possível mensurar
20:42e comprovar resultado.
20:43Tem um setor
20:44que está mais
20:45amadurecido,
20:48setor
20:48dos influenciadores,
20:51porque
20:51há uma série
20:53de segmentos
20:54dentro desse setor
20:55dos influenciadores,
20:57setor de moda,
20:58financeiro,
21:00enfim,
21:00os mais variados
21:01interesses
21:02do público.
21:04Tem um
21:04que é
21:06a preferência
21:07nacional,
21:08Rafael?
21:09Tem um?
21:09vou responder
21:11dessa maneira,
21:12não sei se é
21:15causa ou consequência,
21:17mas o setor
21:17de bens de consumo
21:19e especificamente
21:20o de beleza,
21:21ele é o mais
21:22aquecido,
21:23então naturalmente
21:24a gente viu
21:25despontar
21:25muitos dos nativos
21:26digitais
21:27que são essas pessoas
21:28que falam de produtos
21:29de beleza,
21:30de rotina de beleza,
21:31de técnicas,
21:33então não obstante
21:34que a gente tem
21:34tantos casos
21:35de sucesso hoje,
21:36aqueles de fazer
21:37maquiagem,
21:38está tudo incluído
21:39nisso.
21:39Exato.
21:41Mas eu lembro
21:41que isso já faz
21:42tempo que faz
21:43sucesso,
21:44continua com sucesso.
21:46Continua, sim,
21:47tanto que eu vejo
21:48que aí a maturidade
21:49do segmento
21:50é você ver
21:50grandes marcas,
21:52a Hayley Bieber,
21:53por exemplo,
21:53a esposa do Justin Bieber,
21:55que criou uma marca
21:56que vendeu
21:56por mais de um milhão
21:57de dólares,
21:58e esse é um segmento
22:01que eu acho
22:01que tem mais impacto
22:03hoje dos influenciadores,
22:04mas também é interessante
22:05a sua pergunta,
22:06porque nesses últimos
22:0810 anos,
22:10a gente teve situações
22:11que ainda não tinham
22:12segmentos da indústria
22:13que usavam influenciadores,
22:15isso eu já não consigo
22:16mais falar,
22:17a gente tem empresa
22:18de agro que usa
22:18influenciador,
22:19a gente tem produtos
22:21de serviço,
22:22a gente tem toda a natureza,
22:23toda a sorte de produtos
22:25que as pessoas consomem
22:27sendo ativadas
22:28através de influenciadores,
22:30e isso propiciou também,
22:31isso que eu não falo
22:32se é causa ou consequência,
22:33o surgimento
22:34dos mais diversos nichos
22:36de influenciadores,
22:37os que são autoridades
22:38para falar de saúde,
22:39de finanças,
22:40os que estão falando
22:40sobre lifestyle,
22:42os que são de humor
22:43e criaram canais
22:44muito fortes,
22:45então realmente
22:45a economia criativa,
22:47ela,
22:48a partir das plataformas
22:49sociais,
22:50ela deu voz,
22:51ela deu oportunidade
22:52para muita gente
22:53criar o seu próprio
22:54império de comunicação,
22:56e as marcas estão
22:57de olho em onde está
22:58a audiência,
22:59conforme a audiência
22:59está nessas pessoas,
23:01está nessas comunidades,
23:02é lá que as marcas
23:03querem estar
23:03para falar
23:04com o seu público
23:04de interesse.
23:05Muito bem,
23:06nós conversamos com
23:06Rafael Coca,
23:08co-seor e fundador
23:09da Spark,
23:12obrigado,
23:13obrigado pela presença
23:14aqui no estúdio,
23:16no estúdio não,
23:17remotamente,
23:18mas que foi uma entrevista
23:19muito clara
23:20sobre esse setor
23:22pujante,
23:23ainda mais com a notícia
23:24da compra aí
23:25dessa startup
23:26de AI,
23:27obrigado Rafael.
23:28Obrigado pelo espaço,
23:30Bruno,
23:30parabéns pelo programa,
23:32como eu te falei,
23:32sou fã,
23:33acompanho,
23:34e obrigado pelo espaço
23:35aqui.
23:36Obrigado,
23:36Rafael Coca.
23:38E olha,
23:39o Business vai fazer
23:40uma breve pausa
23:42e volta em instantes.
23:43Jovem Pan Business
23:48Comunicar vai além de falar,
23:53é marcar presença
23:54onde o seu público está.
23:55Textos, vídeos,
23:56posts e relatórios,
23:57dezenas de canais
23:58exigindo presença,
24:00consistência e velocidade.
24:01É por isso que criamos
24:02a Samp,
24:03um ecossistema
24:04de inteligência artificial
24:05que entende,
24:06cria e publica
24:07conteúdo com velocidade
24:08e consistência,
24:09onde quer que o seu público
24:10esteja.
24:11De PDFs a notícias,
24:12de textos a voz,
24:14de ideias a impacto.
24:15Samp,
24:16conteúdo inteligente
24:17para o seu negócio.
24:20Na hora de blindar seu carro,
24:22confie na tradição
24:23de quem já está
24:24há mais de 25 anos
24:25protegendo você
24:26e sua família.
24:27A Totality utiliza
24:29a mais alta tecnologia
24:30em blindagens
24:31e o que há de mais moderno
24:32no mundo.
24:33Vidros com garantia
24:34de 10 anos
24:35contra delaminações.
24:37Ligue para 3702-1133
24:40e acesse
24:41totality.com.br
24:42e arroba
24:43totality.blindados
24:45nas redes sociais.
24:46Desacelere,
24:47seu bem maior
24:48é a vida.
24:49que bom você chegou
24:53Bem-vindo a Salvador
24:55Coração do Brasil
24:59B.Y.D., a marca que está mudando o mundo
25:04chegou ao Brasil
25:05Nova fábrica da B.Y.D. em Camassari, Bahia
25:10B.Y.D., que bom você chegou
25:13B.Y.D. é do Brasil
25:19Compromisso com os fatos
25:22Com análise direta dos comentaristas
25:24que você já conhece e confia
25:26cada vez mais perto de você
25:29Jornal Jovem Pan
25:30de segunda a sexta
25:31às oito da noite
25:32na Jovem Pan News
25:34E a gente volta com o Business
25:43para falar da Samsung
25:44lançou o seu primeiro
25:46smartphone dobrável
25:48em três partes
25:50não são duas
25:51não, três partes
25:52o lançamento
25:53busca fortalecer
25:55a posição da empresa
25:56no mercado
25:57em que as fabricantes
25:58chinesas
25:59têm avançado
26:01rapidamente
26:02com um preço
26:04de cerca
26:05de 2.400 dólares
26:08o Trifold
26:09ele se abre
26:11em uma tela
26:12de 10 polegadas
26:13a Samsung
26:14admite que o modelo
26:15mira
26:16consumidores específicos
26:18já que o alto custo
26:20e a complexidade
26:21de produção
26:21mantém
26:22os dobráveis
26:24como um nicho
26:25esse aparelho
26:26traz a maior bateria
26:28entre os modelos
26:28principais da Samsung
26:30e suporta
26:31carregamento
26:32super rápido
26:32com 50%
26:34da carga
26:35em 30 minutos
26:36a participação
26:37da Samsung
26:38no mercado
26:38de dobráveis
26:39saltou
26:40de 9%
26:41para 64%
26:45entre o segundo
26:46e o terceiro trimestre
26:48a empresa prevê
26:49que o segmento
26:50vai crescer
26:5114%
26:53em 2025
26:54e poderá acelerar
26:56para cerca
26:56de 30%
26:57ao ano
26:58entre 2026
26:59em 2027
27:01impulsionado
27:02pela espera
27:03a esperada
27:04entrada
27:04da Apple
27:05nesse mercado
27:07e a Apple
27:09anunciou a saída
27:10de John
27:11Gianandrea
27:12vice-presidente
27:13sênior
27:14e responsável
27:15pela estratégia
27:17de inteligência
27:18artificial
27:18da companhia
27:19a mudança
27:20ocorre
27:21após resultados
27:22abaixo do esperado
27:24do Apple Intelligence
27:25lançado em 2024
27:27cuja evolução
27:28tem sido criticada
27:30incluindo o adiamento
27:31para 2026
27:33da nova versão
27:34da Siri
27:35uma peça central
27:36do projeto
27:38para substituí-lo
27:39a Apple
27:40nomeou
27:41Amar
27:42Subramania
27:43ex-Microsoft
27:45que vai assumir
27:46como vice-presidente
27:47de AI
27:48ele ficará
27:49responsável
27:50pelos modelos
27:51fundamentais
27:52também pesquisa
27:53e segurança
27:54em AI
27:55O CEO
27:56Tim Cook
27:57afirmou em comunicado
27:59que ele tem
28:01um papel decisivo
28:03a partir de agora
28:04no avanço
28:05da AI
28:06dentro da Apple
28:07especialmente
28:08no desenvolvimento
28:10de uma Siri
28:11mais personalizada
28:13prevista
28:14para o próximo ano
28:16A Netflix
28:17fechou a compra
28:18da Warner Bros. Discovery
28:21por 72 bilhões
28:24de dólares
28:25Esse acordo
28:27é daquele que será
28:27lembrado por muito tempo
28:29como um dia histórico
28:31para o mundo
28:32dos negócios
28:33e do entretenimento
28:35pois une
28:36o serviço
28:37de streaming
28:38pago
28:38dominante
28:40no mundo
28:40e que nunca havia
28:42feito uma operação
28:43dessa magnitude
28:44a um dos estúdios
28:45mais icônicos
28:47e valiosos
28:49de Hollywood
28:49A Warner Bros.
28:51foi fundada
28:51em 1923
28:53e é dona
28:54de franquias
28:55séries
28:56e filmes
28:57como Harry Potter
28:58Game of Thrones
28:59The Big Bang Theory
29:01Os Sopranos
29:02O Mágico de Oz
29:04e Friends
29:05O conglomerado
29:07da Warner Bros. Discovery
29:09compõe ainda
29:10empresas como
29:11a HBO
29:12a HBO Max
29:14e o DC Studios
29:16Tudo isso agora
29:18ser aprovado
29:19vai para a pioneira
29:21do streaming
29:22a Netflix
29:23fundada
29:24em 1997
29:26como uma locadora
29:28de vídeos
29:29que depois migrou
29:30para o streaming
29:31em 2007
29:32e se transformou
29:34num estúdio
29:35apenas em 2012
29:37Foi nesse ano
29:38que a Netflix
29:39passou a ser
29:40a criadora
29:41de filmes e séries
29:42que garantiram
29:43a ela
29:44uma legião
29:45de novos assinantes
29:46e fez com que
29:47toda a indústria
29:49tradicional
29:50tivesse
29:51de se reinventar
29:53e rápido
29:54As ações
29:55da Warner Bros.
29:57com essa notícia
29:58subiram cerca
29:58de 3,7%
30:00nas negociações
30:01antes da abertura
30:02desta sexta-feira
30:03depois de fecharem
30:05em 24 dólares
30:07e 54 centavos
30:09em Nova York
30:10As ações
30:11da Netflix
30:11caíram cerca
30:12de 0,6%
30:14nas negociações
30:15prévias
30:16Esse acordo
30:17ainda depende
30:18de aprovação
30:19das entidades
30:21reguladoras
30:22do governo
30:23dos Estados Unidos
30:24A conclusão
30:25está prevista
30:26para depois
30:27da separação
30:28entre Warner Bros.
30:30e Discovery
30:31Global
30:32que só deve
30:33acontecer
30:33no terceiro
30:34trimestre
30:35de 2026
30:36E com isso
30:38o Business
30:39vai ficando por aqui
30:40Muito obrigado
30:40sempre pela sua audiência
30:41pela sua confiança
30:43Eu desejo a todos
30:44um excelente final de semana
30:46e lembre-se
30:47tenham todos
30:49sempre
30:50bons negócios
30:51no radar
30:52Até semana que vem
30:53Tchau
30:53Jovem Pan
30:58A opinião
31:02dos nossos comentaristas
31:03não reflete
31:04necessariamente
31:05a opinião
31:06do Grupo
31:06Jovem Pan
31:07de Comunicação
31:08Realização
31:13Jovem Pan
31:14Jovem Pan
31:15Jovem Pan
31:16Jovem Pan
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