Impulsionada por produtos de IA, a empresa se torna a segunda no mundo a atingir essa marca. E mais: a Starlink começa a oferecer internet gratuita no Brasil. Conheça também o novo restaurante da Tesla, inaugurado em Hollywood.
Bruno Meyer apresenta o Business - sua revista eletrônica que traz o que há de mais importante no mundo dos negócios.
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NotíciasTranscrição
00:00Olá, seja muito bem-vindo ao Business. A partir de agora você vai conferir.
00:06Microsoft se torna a segunda empresa da história a alcançar um valor de mercado de 4 trilhões de dólares.
00:17A Austrália vai proibir menores de 16 anos de usarem o YouTube.
00:23A regra segue a linha de outras restrições já impostas ao TikTok e ao Instagram.
00:31A Tesla de Elon Musk inaugura em Hollywood um drive-in com restaurante anos 50 e estações de recarga para carros elétricos.
00:42É tecnologia com clima retrô.
00:45E a Starlink começa a oferecer internet gratuita via satélite para celulares no Brasil.
00:55Eu sou o Bruno Meir e o Business, a sua revista eletrônica de negócios, está no ar.
01:05Jovem Pan Business
01:06E o iFood, líder do mercado de delivery no país, comprou 20% da CRM Bônus,
01:18uma plataforma focada em programas de fidelidade em lojas pelo país, conhecida como Gift Back,
01:24fundada em 2018 e gerida até hoje por Alexandre Zouco.
01:30O valor da transação não foi divulgada, mas o iFood se torna o segundo maior acionista da CRM Bônus,
01:38atrás apenas do próprio Zouco.
01:41O acordo ainda depende da aprovação do CAD, o Conselho Administrativo de Defesa Econômica,
01:47que regula a concorrência no Brasil.
01:49E esse acordo ainda pode transformar o iFood no dono total da CRM Bônus nos próximos três meses.
02:00E falam, inclusive, da empresa valer 10 bilhões de reais.
02:06O iFood, com mais de 380 mil estabelecimentos cadastrados,
02:11uma rede de 360 mil entregadores espalhados em 1.500 cidades brasileiras,
02:19tem centrado em ir além do seu ecossistema e tem se unido a muitas companhias.
02:26A CRM Bônus, da mesma forma, tem feito uma série de aquisições para ampliar o portfólio.
02:34A última foi a compra da Otto CRM, como a gente abordou aqui no Business.
02:39Foi a quinta aquisição feita pela companhia.
02:42E lembrando que há pouco mais de um ano, essa startup, que popularizou o gift back no varejo brasileiro,
02:50levantou 400 milhões de reais em uma rodada de captação série B.
02:56Qual que é o objetivo dessa compra?
02:58Por que o iFood comprou uma empresa de gift back?
03:01O objetivo do iFood, o iFood tem 120 milhões de transações mensais.
03:09E o que ele quer com isso é aprofundar o cruzamento das bases de dados das duas empresas.
03:17E eu vou dar um exemplo que vai ajudar a simplificar esse caso.
03:22Por exemplo, uma marca atendida pela CRM Bônus pode oferecer um desconto ou oferecer um benefício
03:31para alguém que acabou de deixar um restaurante próximo à loja parceira da startup.
03:39Portanto, é um negócio, serão empresas aí que vão se conectar para gerar ainda mais negócios e vendas.
03:48E ainda falando do mercado brasileiro, mas fugindo do mercado de delivery,
03:56o volume de cerveja caiu 8,9% no Brasil e para a Ambev,
04:02a fabricante que comanda 60% do mercado de cervejas no país
04:07e é dona de marcas muito conhecidas, dona da Brama, dona da Spaten, dona da Budweiser, dona da Skol.
04:16A companhia viu o seu volume de cerveja no Brasil cair esse número que eu falei, 8,9%,
04:24no segundo trimestre de 2025, se a gente comparar com o mesmo período do ano passado
04:31e o volume ficou em 20 milhões, 20,042, para ser mais exato.
04:37Quem entende isso sabe que foi uma queda.
04:39Milhões de hectolitros.
04:40Hectolitros, todo setor analisa sempre o hectolitro.
04:45Esses dados foram divulgados em um balanço financeiro divulgado essa semana pela empresa.
04:51Por que caiu?
04:52A Ambev aponta, a Ambev culpa um enfraquecimento do mercado de cervejas populares no Brasil,
05:02sobretudo no mês de junho, por conta do clima desfavorável.
05:07O setor já esperava uma queda de volume da Ambev, principalmente com a estratégia da Heineken,
05:14que decidiu segurar o preço por três meses para garantir uma maior participação de mercado de volume.
05:22O enfraquecimento da operação no Brasil, como a gente tem visto aí com o volume caindo de cerveja,
05:28assim como a China também teve enfraquecimento,
05:32mexeu com o balanço dessa gigante que é a Ambev e fez com que as ações da companhia caíssem logo após a divulgação do balanço.
05:43A Ambev afirma que o principal fator que impactou o desempenho de volume no trimestre foi a indústria mais fraca.
05:50Para a empresa, temperaturas mais baixas afetaram negativamente ocasiões importantes de consumo,
05:57especialmente nas regiões sul e sudeste do Brasil.
06:02Essas duas regiões representam quase 60% da indústria.
06:08Mas tem notícia positiva envolvendo a Ambev,
06:10porque marcas premium e marcas consideradas super premium
06:14cresceram na casa dos 15%, lideradas por três marcas.
06:20A Corona, a Original e a Estela Artois.
06:24E a Starlink, de Elon Musk, passou a oferecer uma conexão gratuita à internet via satélite para celulares no Brasil.
06:35Neste primeiro momento, a funcionalidade permite apenas o envio e recebimento de mensagens de texto,
06:43o compartilhamento de localização e o acesso a serviços de emergência.
06:48A expectativa é que, em breve, o serviço também inclua chamadas de voz e navegação completa na internet.
06:57Ao contrário das redes tradicionais, que dependem de torres de celular fixas em terra,
07:04a Starlink utiliza satélites que funcionam como torres móveis no espaço,
07:11permitindo acesso mesmo em regiões remotas ou sem cobertura das operadoras convencionais.
07:19Cerca de 50 modelos de celulares já são compatíveis com o serviço,
07:24incluindo aparelhos da Samsung, Apple, Motorola, Google e da própria T-Mobile.
07:31Para utilizar a conexão via satélite, é necessário que o celular esteja com o sistema operacional atualizado
07:38e que a opção de conexão automática a redes emergenciais esteja ativada nas configurações do aparelho.
07:46A tecnologia representa um avanço significativo na inclusão digital e no acesso à internet em áreas isoladas,
07:54oferecendo conectividade direta do espaço sem custo para o usuário.
08:00E a Austrália vai proibir o acesso ao YouTube para menores de 16 anos.
08:10O país vai utilizar de leis sobre redes sociais para vetar que menores de 16 anos
08:17acessem a plataforma de vídeos do Google.
08:20Segundo a ministra das Comunicações, Annika Wells, há lugar para as redes sociais,
08:26mas não há lugar para os algoritmos predatórios direcionados às crianças.
08:34Queremos, segundo a ministra, que as crianças saibam quem elas são,
08:40antes que as plataformas assumam quem elas são.
08:45Essa não é uma novidade no país.
08:46A Austrália anunciou no ano passado que adotaria leis para proibir o acesso de crianças
08:52a redes sociais como o Facebook, TikTok e o Instagram até que completem 16 anos.
09:00O governo havia indicado, então, que não incluiriam o YouTube na restrição, dado o uso escolar.
09:09Um porta-voz do YouTube considerou o anúncio uma mudança impactante.
09:13O Google, em comunicado, afirma que essa posição da companhia,
09:19que a posição da companhia continua clara.
09:22O YouTube é uma plataforma para compartilhar vídeos com uma biblioteca
09:27de conteúdo gratuito e de alta qualidade, cada vez mais utilizada em telas de televisão.
09:34Portanto, não é uma rede social.
09:38Isso, novamente, eu afirmo.
09:40Quem disse isso foi o próprio Google.
09:42E ainda falando desse assunto, o TikTok anunciou novos recursos voltados
09:47à segurança de adolescentes na plataforma.
09:50A partir de agora, pais responsáveis poderão receber notificações
09:55sempre que os filhos publicarem novos vídeos.
09:59Além disso, terão acesso às configurações de privacidade da conta,
10:03incluindo se o jovem permitiu downloads do seu conteúdo
10:07ou se a lista de seguidores está visível para outros usuários.
10:12Com a atualização, também será possível limitar interações com desconhecidos,
10:19denunciar conteúdos e acompanhar quais temas o adolescente prioriza no feed.
10:26Segundo o TikTok, as mudanças foram desenvolvidas com base em pesquisas,
10:31sugestões do Conselho Global da Juventude e também um apoio do Digital Wellness Lab
10:39do Boston Children's Hospital.
10:43E faz duas semanas que nós vemos aqui no Business
10:46que a NVIDIA se tornou a primeira empresa a atingir o valor de mercado de 4 trilhões de dólares.
10:54O valor astronômico equivale a mais de 21 trilhões e meio de reais.
10:59Pois chegou a vez da segunda empresa a alcançar esse valor de mercado na história.
11:08E quem alcançou esse posto foi a Microsoft.
11:13Esse número inédito aconteceu pouco depois da divulgação de resultados positivos
11:19que a gente tem aqui no telão, os resultados da Microsoft.
11:22O lucro da Microsoft em apenas um trimestre foi de 27 bilhões e 200 milhões de dólares,
11:31uma alta de 24%.
11:34Um valor aí bem relevante para a Microsoft.
11:38Deixa eu chamar aqui o nosso convidado.
11:40Eu vou conversar neste momento com o Daniel Tales Barbosa, da Valor Investimento.
11:47Daniel, obrigado pela presença aqui em nosso estúdio.
11:49Para se ter noção do tamanho da Microsoft, a gigante cofundada por Bill Gates,
11:56ela anunciou a previsão de 30 bilhões de dólares em investimentos,
12:02não para um ano, mas apenas para o próximo trimestre.
12:07Dá para ter noção do que significa uma Microsoft, né, Daniel?
12:12Eu queria que você explicasse para a nossa audiência o que...
12:15Como é que a gente pode explicar esse resultado tão positivo da Microsoft este ano de 2025?
12:24Obrigado pelo tempo, obrigado pelo espaço.
12:26Estão investindo pesado no CAPEX ali, principalmente com estruturas de IA, né?
12:31Então, se você olha essa projeção ainda para 2026, o número é ainda mais assustador, né?
12:37Passa ali dos 100 bi projetados, segundo alguns analistas ali,
12:41do que eles preveem para os próximos passos do desenvolvimento, né?
12:45Microsoft está entregando resultados bem robustos já faz certo período de tempo, né?
12:50E isso até gera uma certa discussão, porque será que está apostando todas as fichas
12:55na inteligência artificial?
12:57O que se provou agora no balanço, e eu acho que o mercado reagiu tão bem,
13:02é que esse resultado, ele não vem só do investimento pesado
13:05que está sendo feito com inteligência artificial, apesar disso ter sido uma alavanca extremamente importante.
13:11Mas o serviço de computação em nuvem como um todo ali, né?
13:14A da Azuri, isso fez ali, quando você olha dentro do balanço,
13:18um crescimento ali de 39% do lucro versus os 29% da companhia consolidada como um todo, né?
13:27Então, você tem um indicador interno quando você divide o balanço,
13:32que é uma alavanca de sucesso, e essa aí, vindo com a IA,
13:36buscando o caminho da sustentabilidade para gigantes.
13:39Esse investimento em CAPEX, ele não é à toa.
13:42A Microsoft, ela vem fazendo ali incrementos e integrações interessantíssimas
13:47com o seu chatbot, no Copilot, e principalmente,
13:51buscando integrar isso com o serviço de computação em nuvem
13:54para ganhar cada vez mais processamento computacional.
13:56Daniel, explica para a nossa audiência o que é esse investimento em CAPEX,
14:00que você falou umas três vezes aí, que é um dos destaques aí da Microsoft.
14:06Basicamente, tudo que você investe, você faz ali um investimento em estrutura,
14:12prevendo que aquilo pode dar um incentivo e estrutura para um crescimento ainda mais robusto
14:19nos próximos trimestres, semestres e ano.
14:22Isso se chama CAPEX, você então faz um investimento basicamente focando em estruturar ainda mais
14:30e diversificar as suas frentes de atuação com determinada coisa.
14:35Principalmente no caso de Microsoft, as estruturas de integração e processamento com inteligência artificial.
14:40Bom, você falou de inteligência artificial, você falou de espaço da nuvem,
14:45eu vou mudar de gigante de tecnologia, vou apresentar os dados de outra,
14:49eu quero já ouvir a sua opinião, Daniel, já te chamo aí.
14:54Porque a meta foi outra que apresentou resultados muito fortes no segundo trimestre,
15:01eu tenho os resultados aqui no telão da empresa de Mark Zuckerberg,
15:04um lucro líquido de 18 bilhões e 300 milhões de dólares,
15:11uma alta também impressionante de 36% se comparado com o mesmo período do ano anterior.
15:20No balanço, a companhia de Mark Zuckerberg mostrou uma previsão mais forte
15:26do que o esperado para o período atual, num sinal de que o negócio,
15:31como é que a meta ganha dinheiro?
15:33É com o negócio de publicidade da empresa, publicidade no Facebook, publicidade no Instagram.
15:39Essa publicidade, esse negócio está crescendo e tem sustentado
15:43esses altos investimentos em inteligência artificial.
15:47Deixa eu chamar de novo o Daniel Tales Barbosa da Valor Investimentos,
15:52porque o CEO, o Mark Zuckerberg, está investindo,
15:56a gente deu na semana passada aqui no Business,
15:58na construção de novos centros de dados,
16:02inclusive ele fala que um deles vai atingir parte significativa de Manhattan e Nova Iorque,
16:09para você ter noção do tamanho desse centro de dados da meta.
16:14E além disso, o Zuckerberg, ele tem atraindo os melhores pesquisadores de AI,
16:22ele tem sido feliz com isso, com pacotes de remuneração avaliados aí,
16:28o mercado cogita centenas de milhões de dólares.
16:33Daniel, eu falo isso porque esse resultado que a gente acabou de ver aqui no telão do nosso programa,
16:38esse resultado expressivo da meta, tem tudo a ver então com AI, é isso?
16:45Impulsionado, adivinha só, inteligência artificial, né?
16:49Então, de novo, a meta, ela, esse negócio de vender na internet,
16:55ninguém domina essa parte de publicidade como a meta,
16:57principalmente pelo alcance de suas redes sociais.
17:00Uma vez que você consegue ter um algoritmo cada vez mais moderno,
17:04que vai utilizar ali essas próprias, o próprio aprendizado de máquina,
17:09você tem ali algoritmos sendo atualizados diariamente,
17:15de forma dinâmica, com impulso de inteligência artificial.
17:19Você pode vender anúncio mais caro, porque o teu anúncio, ele conversa diretamente com o que o consumidor,
17:26às vezes ele está só no campo ali da observação, você já consegue direcionar,
17:31e naturalmente esses anúncios, eles são valiosíssimos.
17:35Padrão de compra do consumidor, necessidade e desejo.
17:39Meta consegue aumentar seu ticket médio de anúncio,
17:42principalmente porque tem um algoritmo eficiente em mãos.
17:46E, de novo, a força motriz por trás desse negócio, inteligência artificial.
17:50Ótimo ponto que o mercado entendeu ali também é essa questão de recrutamento.
17:56O pacote oferecido ali, quando você olha essa busca por talentos,
18:02os melhores profissionais da área,
18:06ele está sendo altamente atraído para trabalhar na empresa,
18:09você tem as mentes mais brilhantes do mundo servindo para isso,
18:13o mercado entende que os próximos balanços serão tão promissores quanto.
18:18O anúncio se melhora mais ainda, você consegue vender ele mais caro.
18:22E no fim do dia, aumenta-se o top line,
18:25você tem um lucro ajustado ali mais rentável ainda,
18:29e se transforma realmente entre as sete magníficas que a gente fala,
18:34todas reportando muito bem até aqui.
18:36Meta é uma delas.
18:37A meta está, de certa forma, então, se reinventando,
18:40porque eu lembro de balanços em trimestres anteriores
18:44que os resultados não eram tão positivos,
18:47não superavam tantas as expectativas,
18:50e o motivo era um atraso.
18:53Da mesma forma como é visto hoje a Apple,
18:57a Apple é vista como atrasada em relação à inteligência artificial,
19:03tanto que já tem uma pressão, de certa forma, informal de investidor,
19:08que pode atingir, inclusive, o cargo do presidente da companhia, o Tim Cook.
19:13Você acredita que a meta conseguiu se reinventar em um curto espaço de tempo?
19:19Isso foi de um tempo quando você acompanhava o balanço de meta,
19:23na época ali você estava editado como Facebook ainda,
19:25em que ela perdia votação em mercado porque perdia esse número de usuários.
19:31Percebe como é que o negócio mudou?
19:33É.
19:33Então, eu acho que é uma reinvenção,
19:36ela conseguiu se atualizar e nesse mundo tão dinâmico,
19:40onde a gente entra muito ali no campo da
19:43será que há especulação, esse negócio veio para ficar?
19:46Isso já é assunto passado.
19:48Agora é como que você tira e faz um melhor uso desse negócio.
19:52Ninguém vai deixar de vender relações comerciais entre pequenos empreendedores,
19:56isso nunca vai morrer.
19:57Então, ela se reinventou, se tornou uma empresa que domina o mercado de anúncios na internet
20:04e a perda de usuários agora talvez não seja tão relevante quanto foi no passado.
20:10Se atualizou, se atualizou em tempo e está entregando um guidance fantástico
20:14para esse fechamento de trimestre.
20:15Deixa eu aproveitar, já que eu citei a Apple,
20:18você que acompanha, você é do mercado financeiro,
20:21você acompanha as ações das gigantes de tecnologia,
20:25você acredita realmente que a Apple está muito atrasada
20:30quando se fala em inteligência artificial?
20:35Eu acredito que a Apple tem uma vantagem muito grande
20:39que é conseguir ter um guidance sempre comprimido ali
20:44em poucos produtos, em alguns SKUs e isso dá muita margem.
20:48A marca em si, a valorização do ativo é menos dependente disso no momento.
20:55Facebook, a meta como um todo,
20:58Microsoft, você tem menos coisas palpáveis.
21:01Apple, nada melhor nesse oceano.
21:04Você não vê grandes atualizações por conta da companhia.
21:08Isso você já percebe alguns balanços ali
21:11em que ela tem comprado algumas empresas para se embarcar a tecnologia,
21:16mas nada para conseguir acompanhar realmente o que essas duas,
21:20por exemplo, que a gente está dando aqui como exemplo,
21:22elas têm feito.
21:23Essa demora em apresentar algum resultado ou alguma IA mágica,
21:29alguma solução, você está com o tempo encurralado
21:32porque tem duas gigantes que saíram à sua frente.
21:35O que você vai buscar de inovador?
21:37Talvez o caminho seja incorporar ao que você já tem bem definido,
21:41ao seu core business, que é a distribuição e a venda de hardware.
21:44Mas eu diria que sim, essa pressão de IA, ela existe,
21:48ela saiu atrás de outras concorrentes, por mais que tenha ainda um mercado
21:54a mais do que as outras para poder explorar.
21:57Muito bem.
21:58Nós conversamos com o Daniel Barbosa, da Valor.
22:02Obrigado pela presença e obrigado por ter nos ajudado a decifrar
22:06esse momento das gigantes de tecnologia como Microsoft, Meta.
22:13Eu aproveitei um pouquinho aí para perguntar, para questionar sobre a Apple.
22:17Obrigado, Daniel.
22:18A BMW e a Ferrari decidiram manter as metas para o ano.
22:25A BMW afirmou que continua havendo uma demanda sólida pelos seus veículos
22:30e prevê um leve crescimento nas vendas.
22:33A montadora estima um impacto tarifário de 1,25 ponto percentual
22:39no lucro antes de juros e impostos, mas aposta em estabilidade econômica,
22:46inflação controlada e cortes moderados de juros para sustentar os resultados.
22:52Já a Ferrari também manteve as suas projeções,
22:56afirmando não ter sido afetada pelas novas tarifas dos Estados Unidos
23:01sobre veículos europeus.
23:04Com a recente trégua tarifária entre União Europeia e Estados Unidos,
23:09a fabricante italiana prevê custos industriais menores no segundo semestre
23:13e descartou o risco que antes ameaçava a sua rentabilidade.
23:20E a Samsung assinou um contrato de 16 bilhões e 500 milhões de dólares com a Tesla
23:29para fabricar chips de inteligência artificial personalizados de próxima geração
23:35em um acordo que pode revitalizar a divisão de semicondutores dessa gigante sul-coreana.
23:42Com duração de oito anos, o contrato é o maior já firmado pela unidade de fundição da Samsung
23:49com um único cliente e representa 7,6% da receita da empresa no ano passado.
23:57As ações da companhia subiram 6% após a divulgação dessa notícia.
24:03Os chips, batizados de AI-6, serão produzidos na nova fábrica da Samsung no Texas,
24:12viabilizada com parte dos subsídios da Lei da Ciência e Chips dos Estados Unidos.
24:19Eles devem equipar os sistemas de direção autônoma e robôs humanoides da Tesla,
24:24além de auxiliar no treinamento de modelos de AI baseados em vídeo,
24:29reduzindo a dependência de chips gráficos da NVIDIA.
24:33A fábrica da Samsung nos Estados Unidos enfrentava dificuldades para atrair grandes talentos.
24:40No primeiro semestre deste ano, a divisão de chips para terceiros da empresa
24:45acumulou prejuízo de 3 bilhões de dólares.
24:50Esse novo contrato com a Tesla pode mudar esse cenário.
24:55E a Exilor Luxo Optica, que é fabricante, a dona dos óculos Ray-Ban,
24:59reportou um crescimento de 7,3% nas vendas do segundo trimestre,
25:05totalizando pouco mais de 7 bilhões e 100 milhões de euros.
25:11Esse avanço foi impulsionado pelo sucesso dos seus produtos com inteligência artificial,
25:17especialmente os óculos inteligentes desenvolvidos em parceria com a Meta,
25:24que tiveram a receita mais que triplicada em comparação com o mesmo período do ano passado.
25:31No acumulado do primeiro semestre, a companhia alcançou uma receita de 14 bilhões de euros,
25:38superando uma alta de 7,3%.
25:42A empresa reafirmou as suas metas de médio prazo,
25:46projetando um crescimento anual de receita de um dígito médio até 2026.
25:53E a montadora indiana, Tata Motors, anunciou a compra do grupo italiano Iveco
25:59por 3,8 bilhões de euros.
26:03Esse acordo, confirmado por ambas as empresas em comunicado conjunto,
26:08não inclui a divisão de defesa da Iveco,
26:11responsável por veículos blindados e militares,
26:15nem os rendimentos gerados por esse segmento.
26:18Com presença em mais de 100 países e uma receita de 128 bilhões de dólares no último ano fiscal,
26:25o conglomerado Tata Group busca ampliar o alcance global.
26:31A fusão criará um novo player com atuação em mais de 180 países,
26:37combinando a força da Iveco na Europa e América do Sul
26:42com a presença da Tata Motors na Índia e de mais mercados emergentes.
26:49A conclusão do negócio está prevista para o fim do primeiro trimestre de 2026,
26:54ainda sujeita à aprovação de órgãos reguladores e de mais condições habituais.
26:59Até o momento, não foram divulgados detalhes sobre o processo de integração entre as empresas
27:05após a finalização do acordo.
27:09E Hollywood ganhou um novo ponto de encontro para os fãs de carros elétricos
27:15e da cultura retro-americana,
27:18porque a Tesla de Elon Musk inaugurou oficialmente o primeiro restaurante da companhia Drive-In
27:26com uma temática retro-futurista,
27:30combinando gastronomia clássica dos anos 1950
27:33com infraestrutura moderna para veículos elétricos.
27:37O local oferece 80 estações de recarga ultra rápida,
27:42porque enquanto o carro recarrega,
27:44os motoristas podem saborear pratos típicos da culinária americana
27:50e tudo isso sem sair do carro,
27:52no melhor estilo Drive-In ou em mesas no interior do restaurante.
27:58O cardápio inclui opções como cachorro-quente e frango frito com waffles.
28:04Também há opções de café da manhã, milkshakes, hambúrgueres
28:08e outros petiscos tradicionais,
28:11todos servidos em embalagens estilizadas
28:14que remetem à era de ouro dos diners americanos.
28:19A proposta do restaurante vai além da alimentação,
28:23o espaço conta ainda com painéis digitais,
28:26trilha sonora inspirada nos anos 1950
28:28e até projeções de filmes clássicos ao ar livre
28:32em uma releitura moderna dos cinemas Drive-In.
28:36Esse projeto faz parte da estratégia da Tesla
28:39de ampliar a experiência do usuário
28:42para além da condução elétrica,
28:45criando pontos de convivência e lazer
28:47enquanto os veículos recarregam.
28:50É um respiro aí para a Tesla de Elon Musk
28:53e com isso o Business vai ficando por aqui.
28:56Eu agradeço muito a sua audiência,
28:59a sua confiança.
29:01Tenham todos um excelente final de semana
29:03e lembrem-se sempre,
29:05tenham todos bons negócios no radar.
29:08Até semana que vem.
29:09Tchau.
29:12Jovem Pan Business
29:16A opinião dos nossos comentaristas
29:20não reflete necessariamente a opinião
29:23do Grupo Jovem Pan de Comunicação.
29:29Realização Jovem Pan News
29:31Jovem Pan News
29:33A opinião dos nossos comentaristas não reflete necessariamente a opinião do grupo Jovem Pan de Comunicação.
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