Ce vendredi 5 décembre, Pascal Seivy, directrice commerciale Banque Privée France du Groupe Lombard Odier, et Alain Pitous, senior chez Ai for Alpha, se sont penchés sur les titres d'American Electric Power, AeroVironment , et Uber, dans On achète ou on vend ? dans l'émission C'est Votre Argent présentée par Marc Fiorentino. C'est Votre Argent est à voir ou écouter le vendredi sur BFM Business.
00:00Le top 3 des gérants avec toujours notre trio tête qui ne lâche pas le podium.
00:05Sébastien Lalevé qui fait un carton avec 44%, Frédéric Rosier 42%, Céline Picmal Prade avec 36%.
00:12Maintenant, mettez-moi le portefeuille en écran et la musique qui fait très peur pour Alain Pitou.
00:20Alain, vous êtes prêt ? La France vous regarde ?
00:21Je suis prêt.
00:23On va passer en revue votre portefeuille et vous allez nous dire ce qu'on fait.
00:26Donc, vous avez du Rocket Lab.
00:28Je garde.
00:28Vous avez de l'IBM, ça fait 93%, regarde.
00:31Oui, oui.
00:31Ok, on a de l'IBM, Nouveau Nord X.
00:34Alors, Nouveau Nord X, elle était sur le plongeoir, je la garde.
00:36La prochaine fois que je viens, si ça ne s'améliore pas, je la sors.
00:39D'accord, c'est le fameux...
00:42C'est de la santé.
00:43Le problème, c'est qu'ils ont plusieurs médicaments qui ont eu des problèmes, donc ça n'a pas trop aidé.
00:48Donc, pas surprenant, vous avez du Fersola, j'imagine que vous gardez.
00:51Oui, je suis content avec ça.
00:52Bah oui, vous êtes content, vous en général.
00:55Vous avez du Visa.
00:56Oui, je garde aussi.
00:57Vous avez du Dell, du MicroVast, Constellation Energy.
01:01Oui, je garde aussi, bien sûr.
01:02De AES Corporation.
01:04Je garde aussi.
01:05Qu'est-ce qu'on achète ?
01:06Alors, on achète un peu, je reste dans la même idée.
01:08En fait, je vais acheter une boîte qui s'appelle American Electric Power.
01:12Donc, c'est...
01:13Vous n'êtes pas obsessionnel, vous ?
01:15Non, non, non, ils sont assez centrales dans la distribution d'électricité aux Etats-Unis et ils font des gros investissements.
01:20Alors, c'est peut-être un peu le risque sur cette boîte-là, c'est qu'ils font beaucoup d'investissements pour aider et accompagner les entreprises de la tech pour leur data center.
01:28Donc, ça, je pense que c'est un bon pari pour les années qui viennent.
01:32Et j'achète une autre entreprise.
01:34Alors, dans...
01:35Vous en avez beaucoup, non ?
01:36Non, juste deux, c'est la deuxième.
01:37Non, d'accord, parce qu'on n'a pas une heure.
01:38Alors, c'est tout à fait le genre de choses que n'aime pas Jean-Marc.
01:41C'est l'État américain qui se mêle de certaines choses.
01:43Et là, il se mêle de robotique et de drones.
01:47Et j'achète une entreprise qui s'appelle Aerovironment.
01:50Alors, autant la première est assez...
01:51Je suis assez tranquille sur la première qui est un genre de service public amélioré.
01:55Autant celle-là, c'est quand même assez risqué.
01:57Ils fabriquent des drones.
01:58Ils fabriquent des drones pour l'armée, entre autres.
02:00Donc, c'est une petite entreprise.
02:03Bon, il y a du risque sur cette boîte-là.
02:06C'est ESG, ça, des drones pour l'armée ?
02:08Alors, maintenant, je suis l'IA.
02:09Ah oui, d'accord, d'accord.
02:10Je suis l'IA.
02:11Ah oui, donc on laisse tomber.
02:12Donc, ça peut tuer, c'est pas grave.
02:14Allez, Pascal Sévy, la musique qui fait peur pour Pascal.
02:16On a du Visa, Pascal.
02:17Je garde.
02:18On a du Salesforce.
02:19Je garde.
02:20On a du ASML.
02:22Je garde.
02:22Adienne.
02:23Je vends.
02:23Pourquoi ?
02:24Vous n'y croyez plus ?
02:25Parce que performance pas bonne.
02:27Ça a du mal à reprendre, donc on s'en...
02:29Voilà.
02:29Donc, Pascal Sévy vend Adienne, du Cica.
02:32Je garde.
02:32Uber.
02:33Je garde.
02:33Microsoft.
02:34Je garde.
02:35Infineon.
02:35Je garde.
02:35Alphabet, vous avez fait un carton, bravo.
02:37Ça, on continue.
02:38Richemont.
02:39Pareil.
02:39Chenière Énergie.
02:40On garde.
02:41Ferrari.
02:41Bon, ça, c'est logique.
02:43Ouais.
02:43Vous n'avez pas le choix.
02:44Tous vos clients en ont.
02:45Vous avez de l'Eaton.
02:47Je garde.
02:48Marchand, McLennan.
02:49Aussi.
02:50Iberdrola.
02:51Je garde aussi.
02:52Qu'est-ce qu'on achète, Pascal ?
02:52On achète une boîte que vous connaissez tous, pour l'avoir moins utilisée une fois,
02:55qui est Uber Technologies.
02:57Uber, donc.
02:58Qui est le leader mondial dans deux secteurs qui sont très porteurs, qui sont le covoiturage
03:02et la livraison de repas.
03:03En fait, ce qui est étonnant, c'est que c'est une entreprise, je n'ai pas le temps
03:06de vous faire un quiz, mais elle a été créée depuis combien d'années, à votre avis,
03:10si vous vous en souvenez ?
03:10De plus, un truc comme ça ?
03:11À peine.
03:12À peine.
03:13Et ce qui est fou, pour toutes ces entreprises qui n'ont pas forcément le même parcours,
03:16c'est qu'elle est passée d'une entreprise très consommatrice, en fait, de capitaux
03:21à une entreprise qui est très rentable aujourd'hui et qui dégage de la trésorerie.
03:25Donc, nous, ce qui nous...
03:26Ils sont très rentables, là ?
03:27Oui, oui.
03:27Ça y est ?
03:28Oui, oui.
03:28C'est une entreprise qui dégage des...
03:30Ils vont passer à la voiture autonome ou pas ?
03:32Ils sont en train de travailler sur la voiture autonome, et d'ailleurs, leur plateforme
03:35est très utilisée en test sur les voitures autonomes, qui pourraient leur faire une économie
03:39aussi importante.
03:40Aujourd'hui, c'est une boîte qui est présente dans 70 pays et 10 500 villes à travers le
03:44monde, et quand on la compare, en fait, elle se compare à des plateformes comme Netflix
03:48ou Spotify, en termes de valorisation, elle a une des codes de 40 à 50 %, donc, voilà,
03:53marché porteur, adoption des véhicules électriques, potentiellement un gros impact positif
03:57sur l'entreprise, et c'est une entreprise qui arrive à très bien créer un taux d'engagement,
04:01parce qu'en fait, vous pouvez l'utiliser pour faire livrer votre repas, pour aller
04:04faire votre course, etc.
04:06Ce qui est incroyable dans cette boîte, c'est quand même de se dire que c'est une société
04:10où les chauffeurs travaillent pour la boîte, donc pour les profits de la boîte, et puis
04:15il y a de profits de la boîte, et plus on va aller vers la voiture autonome, et puis
04:18ils vont détruire eux-mêmes leur emploi.
04:21Oui, et si la voiture autonome fonctionne, ils ne seront plus là, et c'est des énormes
04:26économies pour l'entreprise.
04:27Ça va fonctionner, la voiture autonome ?
04:28Oui, ça va fonctionner, et de nouveau, ils ont aussi dans leur chiffre d'affaires
04:31le partenariat qu'ils font avec les marques pour tester les voitures autonomes, parce
04:35qu'ils ont la plateforme et la technologie qui permettent de le faire.
04:37Vous ne trouvez pas ça troublant, les gens qui pédalent pour supprimer leur propre
04:41boulot ?
04:42Ah mais ça me paraît être la quintessence du capitalisme.
04:44C'est une entreprise bien gérée, c'est une entreprise qui utilise ses profits pour
04:47pouvoir dégager de la possibilité.
04:49Oui, mais pas en broyant son personnel, si.
04:53Non, mais pas en le broyant, mais en le faisant travailler pour elle.
04:55D'accord.
04:56Par l'exploitant, mais en le faisant travailler, c'est-à-dire le régénérant à la hauteur
04:59de...
04:59Je comprends, jusqu'à sa propre disparition.
05:01C'est-à-dire que la disparition des personnes, toute la démarche du capitalisme, c'est
05:05quand même de faire en sorte d'avoir à utiliser de moins en moins de monde pour produire
05:08de plus en plus.
05:08N'allez pas parler à la télévision publique de ça, parce que là, on va être grillé
05:13définitivement.
05:14Juste un mot très rapidement pour rejoindre ce que vous dites.
05:16J'ai pris un Uber il n'y a pas très longtemps, il y a une semaine, et il me disait en fait
05:19que lui, il était entre deux jobs et c'est Pôle emploi qui lui a proposé de venir chauffeur
05:23Uber.
05:24D'accord.
05:24Et donc ?
05:25C'est pas un choix.
05:28Je pense qu'on se lève le matin en se disant tiens, je vais être chauffeur Uber et détruire
05:31mon emploi en pédalant.
05:32Mais en fait, c'est tellement éphémère aussi, pour certains, que c'est le bon
05:36compromis.
05:38Très bien.
05:39Écoutez, cette émission spéciale solaire et spéciale paysans indiens, je vous rappelle
05:44qu'on est diffusé très largement à Mumbai où on fait un carton absolument incroyable.
05:48J'espère.
05:49Merci de nous avoir suivis.
05:52Merci à tous nos invités.
05:53On se retrouve la semaine prochaine pour une émission dont je peux déjà vous dire
05:56qu'elle sera exceptionnelle.
05:57Et n'oubliez pas de nous voir, nous réécouter, nous revoir en replay et en podcast sur
06:01toutes les bonnes plateformes.
06:03Comme ça, on va faire un très bon record en 2025.
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