00:00Et on termine avec le pari d'avenir, un moment pour découvrir une initiative, un outil ou un événement qui inspire, qui commence.
00:12Vous avez tous planché normalement. Sarah, avec vos petites notes, je vous s'en prête.
00:17Moi, j'avais deux initiatives qui me sont venues en tête, je vais me focaliser sur l'une d'entre elles, qui s'appelle Sign & Sip.
00:24En fait, il s'agit de cafés qui proposent des modèles alternatifs où ils recrutent des personnes en situation de handicap, généralement des personnes malentendantes ou sourdes.
00:35Et en fait, tout simplement, il y a différents affichages dans les cafés pour apprendre à faire dans la langue des signes, commander son café, demander un latté, un expresso et tout ça.
00:42Et j'avais trouvé ça assez intéressant et assez ingénieux pour, notamment, faire de la pédagogie, recruter des profils que, du coup, pour le coup, on peut qualifier de différents par rapport au barista que l'on connaît, en tout cas, Paris-Intramuros 19e.
00:55Et en plus, normaliser la présence de personnes en situation de handicap dans la société.
01:00Et on en trouve combien aujourd'hui ?
01:02Alors ça, je ne pourrais pas le faire.
01:03Mais seulement, je veux dire, seulement dans Paris-Intramuros ?
01:05Il y en a plusieurs en France et aussi à l'international.
01:09Et vous aviez une deuxième initiative, c'est ça ?
01:11C'est une deuxième initiative, mais je ne voudrais pas voler.
01:13Non, mais chacun vote pour, c'est assez…
01:15J'en ai plein d'idées.
01:16C'est bien.
01:18Il y a des choses à faire sur ces sujets.
01:19Oui, c'est une startup qui a été reconnue il n'y a pas longtemps par Forbes, puisque la fondatrice, en fait, a été nommée dans les Forbes 30 under 30,
01:30donc les 30 entrepreneurs les plus prometteurs de moins de 30 ans.
01:33Et en fait, c'est une startup qui vient associer, on va dire, l'utilité et l'intelligence artificielle aux problèmes des personnes en situation de handicap.
01:45Donc, par exemple, il y a eu toute une proposition pour repenser le modèle de la canne blanche, que l'on connaît tous et toutes,
01:50pour les personnes qui se déplacent, du coup, dans l'espace public en étant malvoyantes ou aveugles.
01:55Et comment est-ce qu'on peut, en fait, associer ou repenser le modèle de la canne blanche en utilisant l'intelligence artificielle
02:01pour que celle-ci fasse, en fait, des prédictions par rapport à l'environnement dans lequel l'utilisateur ou l'utilisatrice évolue
02:08et pouvoir voir des obstacles qu'on ne verrait pas en temps normal.
02:11Aujourd'hui, plusieurs études le montrent.
02:13Par exemple, les poubelles, c'est très compliqué à gérer.
02:16On le sait déjà quand on est piéton et qu'on est valide dans l'espace public à Paris.
02:20Mais quand, en plus, on est en situation de handicap, c'est d'autant plus compliqué.
02:22Là, l'idée, c'est de voir comment est-ce qu'on peut utiliser l'intelligence artificielle
02:26pour en faire quelque chose d'intéressant, de pertinent et d'utile pour les personnes en situation de handicap.
02:32Merci beaucoup, Sarah.
02:33Chloé ?
02:34Moi, justement, j'ai très envie de rebondir sur ce que Sarah disait,
02:36parce qu'avec Diversilize, on porte un annuaire de talent, justement, Tech et Impact.
02:41Il y en a certains qui se sont retrouvés, justement, dans les classements Forbes.
02:44Donc, il y a vraiment, c'est une mine de super beaux projets, de super belles initiatives.
02:48Et l'autre chose que j'aimerais dire, j'aimerais parler d'une initiative lancée par AXA,
02:54qui est vraiment super, par rapport aux violences domestiques.
02:57On parlait, justement, de comment l'entreprise peut jouer son rôle.
02:59Eh bien, là, AXA a créé une formation qui est disponible gratuitement
03:03et sur laquelle plusieurs autres entreprises se sont engagées.
03:06Je pense, par exemple, à L'Oréal, LVMH.
03:08Enfin, voilà, il y a tout un tas d'acteurs qui y vont.
03:11Et l'idée, c'est de faire en sorte que l'entreprise puisse être un refuge, finalement,
03:15quand des personnes sont victimes de violences chez elles.
03:18Donc, voilà, je trouve que c'est quelque chose de génial
03:21et qu'il faut qu'on continue dans ce sens.
03:23Et juste pour réagir là-dessus, mais je parlerai de mon initiative après,
03:26il y a un très bon guide de l'ANDRH, un guide pratique,
03:31sur la mise en place des mesures qui permettent de tenir compte de cette situation en entreprise
03:37et de rendre l'entreprise, de faire de l'entreprise un lieu sûr.
03:41Savoir comment réagir aussi.
03:42Exactement.
03:42Parce que ce n'est pas évident quand on y est confronté en tant que collègue,
03:45en tant que salarié, en tant que manager.
03:47Donc, c'est génial de pouvoir bénéficier de ce type.
03:49Et ça, il y a des choses pratiques à mettre en œuvre
03:52et qui sont listées dans ce guide de l'ANDRH.
03:57Et alors, Michael, tu as parlé d'avenir ?
03:58On a beaucoup parlé des moins de 30 ans, du coup.
04:00Donc, moi, je vais parler des seniors.
04:02Mais c'est votre part de l'an.
04:03Et vous invitez...
04:05Exactement, exactement.
04:06Et vous invitez au Sommet national sur l'emploi des seniors
04:10qui est organisé par une association qui s'appelle Senior Force Plus
04:13et dont Schneider est partenaire.
04:17Et là, c'est OCSE.
04:19Ce sera le ON au Conseil économique, social et environnemental.
04:23Sinon, j'étais là.
04:24Voilà, merci, Thomas.
04:26Et qui aura lieu le 11 décembre
04:29avec des conférences, des interventions
04:32et des cas très pratiques de partage,
04:35voilà, de bonnes pratiques d'entreprise
04:37sur l'emploi des seniors.
04:40Il y a beaucoup à faire.
04:41Ça me fait penser qu'on n'a pas précisé ANDRH tout à l'heure.
04:44Ah oui, l'Association nationale des directeurs des ressources humaines.
04:47Non, mais sinon...
04:48Incroyable.
04:48Quelle vivace qui est.
04:49Mais ça va être terrible.
04:51Et est-ce que toi, tu voulais nous parler d'un petit quelque chose ?
04:53Combien de temps il reste ?
04:54T'as deux minutes.
04:55Deux minutes, c'est presque trop.
04:57Je l'ai évoqué indirectement,
04:59mais je trouve que dans cette polarisation du débat en France
05:02qu'on perçoit de plus en plus jusqu'à l'Assemblée,
05:04où le débat semble devenu quasi impossible,
05:06et nous ne nous le cachons pas,
05:08où la montée du populisme n'est pas vraiment favorable
05:10à une meilleure inclusion et une meilleure considération
05:13de la diversité dans notre pays,
05:14j'ai tendance à penser que nos entreprises
05:17qui se revendiquent engagées,
05:19entreprises à impact,
05:20qui ont sincèrement envie de se rendre utiles à la société,
05:23vont devenir des lieux refuges.
05:25Je crois que c'est Chloé qui a utilisé ce mot
05:26qui est extrêmement pertinent pour le coup.
05:29Des lieux refuges où une ouverture d'esprit, du dialogue,
05:33la rencontre entre des individus,
05:34ici un milieu très différent,
05:35reste non seulement possible,
05:37mais deviendra peut-être un des rares endroits
05:38où ce sera encore possible à l'avenir.
05:41Et donc sans doute que nos entreprises
05:42pourront devenir des lieux anti-chaos,
05:44en quelque sorte,
05:45pour que continue d'exister dans notre société.
05:47J'espère bien au-delà des entreprises,
05:50mais les prochains mois,
05:51nous éclairons sur ce point-là,
05:53permettront d'être des endroits
05:56où les humains peuvent continuer à se rencontrer
05:57en bienveillance et à grandir ensemble,
06:00en étant tolérants les uns vis-à-vis des autres.
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