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  • hace 2 días
“Esto todavía está supeditado a las decisiones que se tomen en la asamblea de accionistas. Estamos superando 500.000 clientes y Visión Banco tiene 1.000.000. Sería, por lejos, el banco más grande del país en cuanto a cantidad de clientes. Estimamos un plazo de 6 meses para la fusión”, Juan Gustale, presidente de ueno bank.

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Transcripción
00:00Sam, mucho gusto saludarles.
00:02Bueno, un placer siempre compartir con ustedes.
00:05Juan, te estábamos molestando por lo siguiente,
00:08porque queremos tener algunos detalles sobre esta información
00:11que se dio a conocer sobre lo que va a ser este proceso de fusión
00:15entre Visión Banco y, bueno, Banco,
00:19y nos gustaría tener, obviamente, de primera mano esta información
00:22y por eso te estamos llamando.
00:24¿Qué adelantos podemos hacer al respecto?
00:26Y, obviamente, ¿por qué se toma esta decisión?
00:27Bueno, el comunicado creo que detalla en parte la decisión
00:35que han tomado ambos directorios de las entidades,
00:39tanto del Banco Bueno como del Banco Visión,
00:43de iniciar los trámites de lo que va a ser un proceso de fusión
00:48entre ambos bancos, de cara a una consolidación
00:53de lo que va a ser, una vez culminado el proceso de fusión,
00:58una institución que va a liderar en todo lo que hace al segmento de banca digital,
01:05de servicios financieros tecnológicos, de canales digitales,
01:10de bancarización y de inclusión financiera,
01:12bueno, que es por lo que se destaca tanto Visión Banco como Bueno Bank
01:18y estamos muy contentos, muy realmente entusiasmados
01:23con lo que va a ser esta fusión
01:26y es un proceso largo y desafiante que va a venir por delante,
01:31pero que estamos seguros que va a redundar en un beneficio
01:33para todos los clientes y sobre todo para la estabilidad
01:37del sistema financiero paraguayo.
01:39Juan, la figura es absorción y cómo es la dinámica en ese sentido
01:43y finalmente cómo se va a llamar una vez que se haga esta fusión.
01:48Sí, es una fusión por absorción,
01:51obviamente esto todavía está supeditado a las decisiones
01:56que se tomen en la asamblea de accionistas,
01:59hay que cumplir con todos los trámites societarios,
02:02con todas las autorizaciones posteriores
02:05que el Banco Central del Paraguay pueda ir emitiendo
02:09y cumplidos estos trámites que llevan varios meses,
02:14sí, eventualmente pasaría a denominarse solamente Bueno Bank la entidad.
02:20¿Cuántos clientes tiene actualmente Bueno Bank como reporte,
02:26como registro, Juan?
02:27¿Y cuánto tiene Visión Banco?
02:29¿Y finalmente en cuánto se convertiría si hacemos una suma rápida ahora?
02:32Sí, sí, sí.
02:33Y bueno, prácticamente, mira, nosotros hoy estamos superando
02:36los 500.000 clientes
02:38y el Banco Visión tiene un millón de clientes,
02:42así que nada, sería un millón y medio de clientes
02:46la base total ya con ambos bancos fusionados.
02:51Sería con esto, es importante remarcar,
02:54sería por lejos el banco más grande del país en cantidad de clientes.
03:00Hay una estimación de cuánto tiempo llevaría esto,
03:03si bien mencionadas que lleva y tiene su proceso justamente
03:06por todo el paso que tiene que dar en materia legal, normativas y demás,
03:11y obviamente también la autorización del Banco Central del Paraguay.
03:13¿Hay una estimación de cuándo ya podríamos tener estos dos bancos fusionados?
03:18Nosotros estimamos un plazo de seis meses,
03:22así que eso es lo que te puedo decir,
03:25puede ser un poco más, un poco menos,
03:28pero nosotros nos ponemos como meta ese plazo de seis meses.
03:32Hablabas que uno de los objetivos es justamente
03:35seguir fortaleciendo la bancarización en el país.
03:38¿Eso tienen algún plan en específico
03:40que van a seguir o van a empujar en los próximos meses, Juan?
03:43Sí, sí, sí, por supuesto.
03:46Nosotros vamos a seguir enfocados en todo lo que es la bancarización,
03:52la inclusión financiera, el ofrecimiento de productos y servicios
03:56a través de canales digitales, de medios tecnológicos,
04:01con inteligencia artificial, con toda la inversión
04:03que ya ha hecho el Banco Bueno y el Grupo Vázquez,
04:07que es el accionista mayoritario del Banco Bueno,
04:09en tecnología, en digitalización, en innovación
04:13y tratar de que la experiencia del cliente sea diferente.
04:17Nosotros sabemos, Príncipe, que hoy en día,
04:20sobre todo las nuevas generaciones,
04:22demandan algo más innovador ya.
04:25Las nuevas generaciones quieren algo disruptivo,
04:29quieren algo tecnológico,
04:31no quieren ir a formar una fila, un banco,
04:34no quieren ir necesariamente hasta una sucursal.
04:37Y bueno, ese es el futuro,
04:40más que el futuro del presente
04:41y el futuro a corto plazo y a mediano y largo plazo
04:45del sistema financiero.
04:46Entonces nosotros vamos a seguir concentrándonos
04:49en ofrecer cada vez más productos y servicios innovadores
04:52y que vayan de la mano con lo que demandan
04:56ya los clientes del sistema bancario.
05:00Juan, gracias por tu tiempo y por estos datos.
05:07Gracias.
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