Final internacional de e-sports destaca força do Brasil e crescimento do setor; assista análise

Name: Final internacional de e-sports destaca força do Brasil e crescimento do setor; assista análise
Uploaded: 2025-12-02T14:36:30+00:00
Duration: 6 min 44 s
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A fase final da South America League reuniu apenas equipes brasileiras em São Paulo. Rafael Queiroz, general manager da Team Liquid Brasil, explicou como o país se tornou potência global em audiência, patrocínios e estrutura competitiva.

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00:00E o Brasil recebe, nesta semana, a fase final de um torneio internacional de jogos digitais aqui em São Paulo,

00:07com todas as equipes finalistas formadas por jogadores brasileiros.

00:11Esse setor cresce com mais eventos presenciais, com novos patrocínios e também maior interesse do público,

00:18como mostram pesquisas de mercado.

00:20E sobre esse assunto, eu converso agora com o Rafael Queiroz,

00:25que é responsável pela operação da Team Liquid aqui no Brasil.

00:28Oi, Rafael. Bom dia para você. Uma ótima terça-feira por aí.

00:32E muito obrigada por aceitar nosso convite de participar ao vivo aqui do Real Time.

00:37Bom dia, Paula. Obrigado pelo convite. Foi um prazer falar com vocês.

00:40O prazer é o nosso em te receber.

00:42Rafael, a final da South America League acontece aqui em São Paulo, como eu disse,

00:47com cinco equipes disputando as últimas fases e essas equipes são brasileiras.

00:52O que esse momento diz sobre a força e a maturidade do cenário competitivo brasileiro?

00:58Na verdade, o Brasil está entre as três maiores audiências do mundo, do universo de esportes.

01:07E a gente acaba que eventos presenciais como esse mostram a força de como a gente consegue levar público

01:13para dentro das arenas, como o engajamento é grande, uma força econômica pujante.

01:19Então, acredito que eventos como esse só corroboram para aquilo que a gente já vê hoje no mundo digital.

01:26Como vocês enxergam o papel da organização na consolidação dos esportes aqui no Brasil?

01:33É fundamental, quando a gente fala de um universo competitivo, um pouco diferente dos esportes tradicionais,

01:41a gente brinca fazendo um paralelo com o futebol.

01:44O futebol não tem um dono da bola.

01:46No caso de esportes, as empresas que são publicadoras do jogo, geralmente elas têm os direitos dos jogos.

01:53Então, quando a gente tem um ecossistema que é promovido por uma empresa privada

01:59para poder fomentar ali novos jogadores e, enfim, movimentar essa economia de mercado,

02:08acaba que as organizações de esportes são um ponto importantíssimo,

02:12porque sem elas você não consegue construir o universo competitivo,

02:16que é uma principal ferramenta de marketing para que esses jogos competitivos cresçam

02:20e ganhem cada vez mais público e mais receita.

02:22A gente anunciou aqui também, Rafael, que, segundo a PwC,

02:27o mercado de esportes deve dobrar de tamanho até 2027 aqui no Brasil.

02:32Esse crescimento já é sentido na operação de vocês, da Liquid?

02:37E onde que estão, então, as maiores oportunidades hoje?

02:41A Liquid é uma organização global que tem um braço de operação aqui no Brasil.

02:47Já são oito anos aqui, localmente falando.

02:50A gente sente, obviamente, a gente brinca que esportes, apesar de ser algo extremamente novo,

02:56vamos colocar assim, ele é um bebê muito saudável, que vem crescendo a passos muito largos.

03:01E a gente sente essas diferenças, obviamente, não só com a entrada de marcas não endêmicas,

03:06que eu acho que esse é um ponto importantíssimo.

03:08Até três, quatro anos atrás, você olhava e você via, obviamente,

03:11sempre as marcas endêmicas ali promovendo, o que te dá um limite do que você consegue exercer

03:16e fazer dentro do mercado.

03:18Então, a entrada de marcas não endêmicas, um pouco mais de divulgação no mainstream também,

03:25acho que isso é super importante para que as pessoas, para que a gente fure a bolha do nosso universo.

03:30E, obviamente, aí a gente tem fontes de receita que vende desde patrocínio, venda de merchandising.

03:35A gente mesmo aqui no Brasil, a gente é líder nisso.

03:38A gente está crescendo 20%, 25% ao ano.

03:40Então, de fato, quando a gente olha para esse mercado oito anos para trás,

03:45a gente jamais imaginou que ia estar no tamanho que está.

03:47E, quando a gente olha para frente, a gente também fala que o potencial é gigantesco.

03:51Então, a gente acredita muito que a gente ainda tem bastante espaço para crescer.

03:57Aproveitando, inclusive, que você falou dessa oportunidade entre marcas não endêmicas,

04:02vocês têm trabalhado na expansão da base de patrocinadores.

04:05E o que essas marcas, justamente essas que você acabou de mencionar na sua resposta anterior,

04:10o que elas estão buscando no eSport e por que a Team Liquid é uma vitrine tão atraente?

04:17Eu acho que o principal é a conexão com esse público mais jovem.

04:22As gerações E, Millennials, acho que são pontos importantes porque eles se relacionam com o universo

04:29de uma maneira completamente diferente, por exemplo, da minha geração.

04:32Então, a gente, obviamente, tem um senso de comunidade muito grande,

04:37o que faz com que a gente converse com eles de forma extremamente genuína.

04:41Então, eu brinco que hoje você não consegue simplesmente lançar um produto,

04:44você tem que fazer parte do universo deles para que esse produto seja consumido.

04:48Então, quando a gente olha para o universo,

04:51esse universo que está chegando, que está ganhando mercado cada vez mais,

04:56se associar uma marca como a Team Liquid ou como outras organizações de esportes

05:00que estão aí no mercado fazendo um trabalho bastante sólido há bastante tempo,

05:05promovem, na verdade, essa conexão de uma forma bem genuína

05:08e a gente consegue, obviamente, apresentar, às vezes, marcas que não estão conectadas

05:12nesse mundo a esse mundo de uma maneira bem natural.

05:15Rafael, e vocês têm uma comunidade muito fiel já, né?

05:19Como que vocês transformam essa comunidade num ativo estratégico?

05:25Olha, é uma pergunta super interessante, porque é um dos maiores desafios, né?

05:28A gente tem, hoje, a maior receita vem do B2B,

05:30então a gente ainda está, obviamente, com essa relação do B2B

05:34numa base de proporção muito maior em termos de receita,

05:38mas a gente olha para o médio prazo, como a gente consegue, de fato,

05:41converter essa receita para cada vez mais para B2C,

05:44como é no esporte tradicional de maneira geral, né?

05:46Então, gerar receita de bilheteria.

05:49Hoje, a gente tem um ativo muito importante dentro dos jogos,

05:52que são os ativos digitais.

05:53Todos os times que fazem parte com as publicadoras, né?

05:57A gente tem infinites cosméticos dos times,

05:59que é uma receita direta que a gente consegue gerar também.

06:03Mas é um desafio que, conforme o mercado vai amadurecendo,

06:07essas pessoas que a gente conversa hoje vão amadurecendo ao longo do tempo,

06:10a tendência também é que essa curva vá se invertendo cada vez mais.

06:13Então, a gente entende que continuar o trabalho de cativando,

06:18e não tendo essa experiência com os fãs de uma maneira super positiva,

06:22vai resultar também em um maior ganho de receita lá na frente,

06:25principalmente no B2C.

06:26Com certeza, Rafael.

06:28Te agradeço muito pelos esclarecimentos por essa entrevista.

06:32Desejo muito sucesso para vocês.

06:34E você aí de casa acompanhou a entrevista com o Rafael Queiroz,

06:38que é general manager da Team Liquid.

06:40Muito obrigada e até a próxima.

06:42Obrigado. Até mais.

06:43Tchau, tchau.

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