Concorrência, tarifas e dumping: CEO da ArcelorMittal revela os desafios da indústria do aço

Name: Concorrência, tarifas e dumping: CEO da ArcelorMittal revela os desafios da indústria do aço
Uploaded: 2025-11-29T21:45:06+00:00
Duration: 13 min 36 s
Channel: Estado de Minas

Estado de Minas

O CEO da ArcelorMittal explica como o aumento das importações de aço, o dumping e as tarifas afetam a competitividade da indústria brasileira.

Imagens: TV Alterosa

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00:00Nós estamos de volta com o programa em Minas, agora com esse bloco exclusivo para você que nos acompanha no YouTube do Portal A.

00:07E sejam muito bem-vindos.

00:08Nosso convidado de hoje, Everton Guimarães, Negresiolo, italiano, CEO da ArcelorMittal, Assos Longos.

00:16Bem-vindo, vamos continuar nosso bate-papo?

00:19Sem dúvida, é um prazer.

00:20E eu quero entrar um pouquinho mais nessa competitividade com o mercado asiático.

00:25Tem um instituto que reúne o setor da indústria, que é o Instituto Aço Brasil, que reúne empresas do setor.

00:32Já está no terceiro ano que ele denuncia essa competitividade do mercado chinês, dessas importações com preços tão mais baixos.

00:41Carolina, sim. O Instituto Aço Brasil, ele congrega praticamente todos os produtores de aço no país.

00:47É um instituto com muita credibilidade e história no país.

00:51E o que nós temos visto, acho que é importante colocar em números, até para o público entender a complexidade.

00:57Historicamente, no Brasil, o volume de aço importado girava em torno de 2,5 milhões, 3 milhões de toneladas ao ano.

01:06Esse ano, o ritmo de importação está em 6 milhões de toneladas.

01:11Então, praticamente o dobro do volume histórico.

01:14E em condições de preço, abaixo do custo de produção.

01:18Esse é o principal ponto.

01:21Mais volume em condições comerciais predatórias, desleais, em função principalmente da Ásia,

01:30que exporta esse produto sem foco de uma economia de mercado, sem visão de lucro.

01:35Exporta com margens negativas.

01:37Você estava me dizendo que os produtos, eles costumam chegar aqui por 50% a menos do valor dos produtos produzidos no Brasil.

01:47É isso?

01:49Nós temos casos, inclusive, não quero entrar em tecnicismo, mas existe uma ferramenta técnica global da Organização Mundial do Comércio,

01:59que é o anti-dumping.

02:00O anti-dumping é uma investigação técnica, não só do aço, de qualquer produto da economia,

02:07que analisa tecnicamente se existe uma diferença de venda de produto abaixo do custo.

02:13Os processos de anti-dumping, no caso do aço, que estão sendo feitos esse ano, estão concluindo esse ano,

02:19estão justamente trazendo essa conclusão, que produtos chineses e asiáticos têm chego ao Brasil

02:25com uma diferença de quase 50% do custo de produção deles.

02:31Ou seja, caracterizando o dano, caracterizando o anti-dumping.

02:34É por isso, Carolina, que diversas regiões e países do mundo, como a União Europeia, os Estados Unidos,

02:42mesmo países da América do Sul, têm implementado tarifas no aço de 50%,

02:47justamente para equilibrar a competição com a indústria nacional.

02:52Aqui não é uma defesa ou um protecionismo, não se fala em protecionismo,

02:57se fala em defesa não só do aço, mas da indústria do Brasil,

03:02a indústria nacional que é tão importante para o desenvolvimento do nosso país.

03:06A medida e o imposto instaurado, colocado pelo governo federal, são suficientes para ajudar?

03:12Ou existe aí uma conversa, uma discussão também com o governo,

03:16para que algo mais seja feito para melhorar e para poder equilibrar essa concorrência?

03:21Carolina e público, nós reconhecemos a sensibilização do governo,

03:28o governo implementou há dois anos praticamente um sistema de cota-tarifa para o setor do aço.

03:36Agora, não foi eficiente, não tem sido suficiente para conter essa importação desleal.

03:43Por alguns motivos, eu diria que são três os principais.

03:46Primeiro, são poucos produtos.

03:47São 18 produtos de um rol de mais de 250, quase 300 produtos.

03:54Existe uma tolerância na cota extremamente generosa aos importadores e exportadores chineses.

04:03E, além disso, a taxa de imposto é de 25%.

04:06Eu acabei de comentar que o mundo tem colocado 50% de imposto.

04:12Então, existem várias discussões com o governo.

04:16O canal é, eu diria que, diário de discussão.

04:20Mas nós necessitamos, enquanto setor e enquanto indústria,

04:24de medidas mais eficientes, mais eficazes em quantidade e amplitude.

04:30Ok.

04:31Agora, vamos falar sobre investimento, vamos falar sobre o Brasil.

04:33Primeiro, o Brasil é um dos principais destinos da ArcelorMittal para investimento?

04:38Carolina, sim, eu comentei no bloco anterior, nós fizemos um investimento no Brasil.

04:45Estamos concluindo um ciclo de investimento de 25 bilhões de reais de investimento no país.

04:51É o maior investimento da história da siderurgia no Brasil.

04:54Então, o Brasil é, sim, visto pelo grupo como uma das regiões com maior potencial,

05:00com maior possibilidade de crescimento.

05:05E a gente espera que isso possa continuar sendo essa realidade.

05:10E vai passar muito de novo, sem querer ser repetitivo,

05:14pelo nível e pelo ambiente de negócios que seja criado no Brasil de defesa dessa indústria.

05:21Então, os novos investimentos, eles dependem necessariamente das medidas de defesa comercial que o país vai tomar.

05:29E em isso acontecendo, eu tenho segurança e afirmo aqui que o grupo seguirá investindo no Brasil.

05:35Agora, sobre esses investimentos, ele está ali em aporte, ampliação de unidades,

05:41esse investimento é todo, ele volta todo para o mercado, ele volta todo para as pessoas

05:46e ele reflete diretamente na população, né?

05:48Totalmente. Dos R$ 25 bilhões, nós tivemos R$ 11 bilhões foi a compra de uma unidade no Ceará,

05:56a unidade de P100, R$ 2,5 bilhões foi a expansão, a triplicação da capacidade de produção

06:05da nossa mina de Serra Azul aqui no estado de Minas Gerais, em Itatiaio Sul.

06:09R$ 144 milhões foi na expansão da capacidade da nossa unidade de Sabará, em Minas Gerais,

06:15aumentando 40% a capacidade de produção de Sabará.

06:19Então, R$ 5,8 bilhões em geração de energia renovável, ou seja, todos os investimentos

06:26voltados para produção, para cadeia, para geração de energia, que no final do dia

06:33geram retorno econômico para a companhia e para a sociedade, porque todos eles geram emprego,

06:40geram desenvolvimento social, geram desenvolvimento de tecnologia.

06:44E no bloco anterior, a gente passou ali pelas unidades de Minas Gerais e você citou

06:48a de Sabará novamente. A de Sabará é uma das mais antigas do grupo, não é?

06:51É. Sabará é a primeira unidade nossa no Brasil, 1921, ou seja, 104 anos de história.

06:59Ela foi o berço da siderurgia, não só da Selomital, mas da siderurgia no Brasil, né?

07:05E a gente tem muito orgulho de ter essa unidade até hoje operando, uma unidade hoje que abastece

07:11o setor automotivo com produtos de altíssima qualidade, de altíssima tecnologia, né?

07:18E eu comentava até aqui anteriormente que é muito bacana, é muito bonito.

07:22Nós tivemos a presença do governador Romeu Zema na inauguração dessa nova linha

07:26e nós conversávamos que nós temos essas novas plantas que foram instaladas

07:31de altíssima tecnologia, o ápice da tecnologia hoje, instaladas em galpões ao lado de casarões

07:38de 1921 que são conservados por nós.

07:42Então, realmente, para quem enxerga a indústria como fator de desenvolvimento do país,

07:48é um grande exemplo.

07:49E mantendo ali lado a lado também com a tradição mineira, com a cultura, o que é sensacional.

07:54Aí, em Sabará, aumentou em 35% a capacidade, não sei o que é trefilados, é esse do setor automotivo?

08:02Exatamente.

08:02Ok. E aí teve um investimento também em Minas Gerais na planta de beneficiamento de minério de ferro da Serra Azul.

08:10Por que eu estou falando isso? Beneficiamento do minério de ferro.

08:13A gente muito ouviu falar porque houve aí, né, aquelas situações.

08:16Então, a gente sabe da importância do beneficiamento do minério.

08:19Esse foi um dos motivos desse investimento na Serra Azul, nessa planta de beneficiamento?

08:23Sim. O beneficiamento, qual que é o grande objetivo do beneficiamento do minério?

08:29É você agregar valor às reservas minerais.

08:32Então, você produz, nós vamos produzir um pellet feed, desculpa o tecnicismo,

08:37é um produto com maior teor de ferro concentrado e ele é aplicado na siderurgia de uma maneira mais nobre.

08:45E o processo de produção desse pellet feed é um processo também com muita tecnologia, com plantas de concentração, filtragem e, muito importante,

08:57um processo que não terá utilização de barragens no modelo anterior que existia no Brasil.

09:04Todo o processo vai ser feito com empilhamento a seco, eliminando qualquer risco do ponto de vista ambiental.

09:11Agora, um assunto que me interessa muitíssimo, que é a sustentabilidade, a inovação.

09:15E aí, eu vi que a ArcelorMittal foi reconhecida como a empresa mais inovadora da década pelo ranking 100 Open Startups.

09:23Isso, é isso?

09:24Isso, semana passada, notícia muito quente e fresca, muita alegria, muita felicidade e muito orgulho desse trabalho.

09:33A Open 100 Startups é um dos principais rankings do país, são mais de 3 mil empresas que participam desse ecossistema, vamos dizer assim.

09:44E nós fomos eleitos número 1 da categoria siderurgia, da categoria geral, não só desse ano, mas da última década.

09:58Esse ranking está completando 10 anos, completou 10 anos em 2025 e nós fomos eleitos aí o número 1 geral da década,

10:07ao lado de empresas extremamente conhecidas e que nos dá ainda mais orgulho de poder estar lado a lado de empresas tão reconhecidas,

10:16do ponto de vista de inovação também, e liderar esse ranking.

10:20Agora, é interessante porque a Arcelor, acho que a ArcelorMittal, muita gente pode desconhecer,

10:25ela está completamente envolta nessa história de inovação e de startups, né?

10:30Tem mais de mil pesquisadores que estão ali envolvidos nessas ideias de sustentabilidade, de inovação.

10:38Eu comentei, acho que no bloco anterior, a inovação está no nosso DNA, né?

10:43Nós comentamos aqui sobre o vergalhão X-Carb, a barra chatamola X-Carb, isso é inovação, desenvolvimento de produto é inovação.

10:52Então, nós temos vários vetores de inovação, desenvolvimento de produto, tecnologias no processo produtivo.

10:59Eu vou dar um exemplo que me enche aí de muito orgulho.

11:02Nós temos instaladas mais de 4 mil câmeras nas nossas, todas as nossas operações no Brasil,

11:08que estavam ali para monitorar o processo, monitorar a movimentação, enfim.

11:13Com o advento da inteligência artificial, o que nós fizemos?

11:17Nós conectamos essas câmeras a um sistema com inteligência artificial,

11:22que agora identifica situações potenciais de risco.

11:26Se alguma pessoa, algum colaborador está entrando em alguma área que não poderia estar,

11:32se alguma pessoa não está utilizando os equipamentos de proteção, de segurança.

11:37Por quê?

11:38Porque segurança para nós é um valor inegociável.

11:40Então, a tecnologia, a inovação, obviamente que ela, existem diversos projetos voltados para a geração de valor econômico,

11:49mas também para a geração de valor no desenvolvimento do nosso ambiente de trabalho mais seguro,

11:56com mais saúde, cuidando das nossas pessoas.

11:59É interessantíssimo.

12:00Agradeço muito a entrevista, agradeço muito você ter aceitado o nosso convite de estar aqui hoje.

12:05Já falamos sobre o futuro.

12:07Como é que você encerra falando aí, você como representante, como CEO da AscelorMittal Assos Longos,

12:13falando sobre a importância dele aqui no Brasil, aqui em Minas Gerais, especificamente para os nossos mineiros que te acompanham?

12:18Bom, como eu disse, é um grande prazer liderar essa companhia,

12:23que tem um impacto muito grande e uma representatividade muito grande no país, em Minas Gerais.

12:29É um prazer, eu estou morando em Belo Horizonte desde 2023, tenho tido o prazer de conviver e de viver aqui em Minas Gerais,

12:37que acolheu muito bem o Everton, a minha família.

12:41E o que eu posso dizer é que a AscelorMittal tem 104 anos de história no Brasil, 104 anos de história em Minas Gerais,

12:49e nós estamos trabalhando pelos próximos 104 anos, acreditando no país, acreditando em Minas Gerais, e esse é o nosso caminho.

12:57Muito obrigada, obrigada pela entrevista, seja muito bem-vindo.

13:01A TV Alterosa, o jornal Estado de Minas e Portal A estão sempre de portas abertas.

13:05Muito obrigada, tá?

13:06Muito obrigado, foi um prazer.

13:07E obrigada a você que nos acompanhou até agora, lembrando que a íntegra desta entrevista,

13:12você acompanha amanhã no jornal Estado de Minas.

13:14Obrigada pela sua companhia e até o próximo em Minas.

13:17Tchau!

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