- il y a 19 heures
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00:00Donc Christian a pris la direction de Webedia en début d'année, ce qui n'empêche pas de continuer à regarder ce paysage extrêmement mouvant.
00:12Donc on parlait d'usage, il y a les jeux d'acteurs aussi.
00:15Sky qui rachète RTL+, qui rachète Sky en Allemagne, Sky qui rachète les chaînes ITV en Angleterre,
00:24en France, des alliances auxquelles on ne s'attendait pas forcément entre Amazon et France Télévisions, entre Netflix et TF1, bref.
00:30Donc quand on a vu le monde, le vaste monde, et puis quand on a été à peu près dans tous les points de la chaîne de valeur,
00:38qu'est-ce qu'on en tire aujourd'hui comme conclusion, comme ligne de... Je t'en prie.
00:45Bonjour Philippe, bonjour à tous.
00:48Oui, ça, ça marche ? Super.
00:49Ravi d'être là, ravi de vous retrouver. Certains peut-être que je n'ai pas vus depuis longtemps, ça fait une petite réunion de famille.
00:59Oui, moi c'est vrai que quand je prends un peu de recul, j'ai eu beaucoup de chance parce que j'ai fait tous ces jobs-là,
01:06m'ont permis de voir toutes ces transformations de plein d'angles, donc peut-être un peu un témoignage.
01:15Effectivement, moi, si je prends un peu de recul, on a des multiples ruptures, qu'on a vues toutes ces dernières années, des ruptures d'usage.
01:26Effectivement, moi j'ai été le témoin, un tout petit peu l'initiateur de la bascule linéaire vers non linéaire,
01:32maintenant qu'il y a quelques années, qui est bien dans les usages aujourd'hui.
01:37Aussi, de la bascule de l'écran TV unique vers le mobile, dans le monde principal outil de consommation des contenus,
01:47voire, sur mes années africaines récentes, l'unique écran que les gens utilisent.
01:55La transformation de la définition même de la télévision, 70% des gens disent la télé, c'est aujourd'hui les télés linéaires et les plateformes.
02:03Et puis, les réseaux sociaux, et ça je peux le témoigner sur mon job actuel, on voit bien qu'on a, pour toute une part importante de la population,
02:15surtout les moins de 30 ans, les réseaux sociaux, c'est le principal, c'est le principal média, c'est le principal endroit où ils s'informent,
02:21mais ça crée des nouvelles stars avec des avantages et des inconvénients, évidemment, tout ça.
02:29Donc ça, c'est des multiples ruptures d'usage et ça, ça crée des ruptures de transformation.
02:35Ara le citait plus tôt, ça veut dire qu'on est un secteur qui, économiquement, est en transformation avec les positions,
02:42aucune position établie. Je sais, les chaînes thématiques dans la salle, on est évidemment dans une grande phase de transfo,
02:52avec les acteurs, les acteurs du payant, les nouveaux acteurs du payant, les Netflix et compagnie, mais aussi YouTube.
02:58Moi, je suis beaucoup YouTube, évidemment, YouTube est extrêmement transformant.
03:00La semaine dernière, il y avait toute une série de grandes présentations de YouTube qui visent à montrer la puissance de YouTube.
03:09et donc, il y a un acteur majeur aujourd'hui du secteur des médias pour le meilleur et pour le pire.
03:16Et puis, tu le citais, ça crée, il n'y a plus de position établie.
03:21Aujourd'hui, Netflix, il y a quelques années, c'est un acteur du payant.
03:26Aujourd'hui, c'est aussi un acteur majeur de la publicité.
03:30Un camarade de canal plus dans la salle.
03:32Aujourd'hui, on a des différences gratuits payant.
03:35Tu le citais, RTL Group, RTL Allemagne qui rachète Sky Deutschland.
03:43Ça, c'est aussi intéressant.
03:44Et à l'inverse, d'ailleurs, Sky en Angleterre qui rachète ITV, donc payant gratuit dans l'autre sens.
03:49Exactement.
03:50Tout ça parce que les acteurs historiques se repositionnent pour faire face aux différentes plateformes.
03:58Donc, transformation d'usage, transformation des business.
04:00Et c'est vrai, en transformation, on va dire plutôt avec des enjeux démocratiques.
04:05On peut débattre et ce n'est pas forcément l'objet de la matinée.
04:08Mais l'impact que tout ça a sur le rapport à l'information, les fake news, sujet qui est forcément beaucoup d'actualité en ce moment,
04:17qui doit tous nous préoccuper et sur lequel on doit, du point de vue de l'Europe, garder une grande vigilance.
04:23On voit que moi, étant représentant aussi de ces réseaux nouveaux, je pèse aussi la responsabilité qu'on a d'en s'assurer que ce qui se passe respecte quelques règles.
04:38Mais moi, je reste très optimiste.
04:40Ce que je trouve passionnant dans tout ça, c'est que ça reste toutes ces années.
04:44Tout s'est transformé, mais le contenu reste au cœur.
04:47On n'a jamais produit autant de contenu.
04:48On n'a jamais autant consommé.
04:50Maintenant, c'est ce que disait Ara tout à l'heure.
04:53Chacun d'entre nous, on doit continuer à s'adapter, à se transformer.
04:57C'est ça la difficulté, mais c'est le fun de ce secteur.
05:00Peut-être justement, on va parler de Webédia.
05:02On va un peu recentrer le débat.
05:03Mais avant d'en venir aux conclusions, peut-être dans la stratégie de Webédia,
05:08peut-être un mot sur les contours du groupe aujourd'hui.
05:10Parce que dans la persistance trétinienne, ça le voit un peu Webédia comme le groupe.
05:16Alors, de Cyprien et Normand, il y a longtemps, aujourd'hui, d'Inoxtag ou Michou.
05:20Mais la réalité, elle est beaucoup plus riche à la fois à l'international avec Elephant.
05:25Et je te laisse du coup dresser ce tableau.
05:29Rapide.
05:30Mais c'est plus qu'une persistance trétinienne, Philippe.
05:32T'es un peu vache parce qu'on est un groupe qui est complètement présent aujourd'hui,
05:37qui adhère en plein développement avec beaucoup, beaucoup d'actualité.
05:42Mais effectivement, d'abord, on est un groupe international.
05:44On fait plus de la moitié de notre chiffre d'affaires en dehors de France.
05:48Le modèle français, on l'a répliqué de la même manière dans cinq autres pays,
05:52en Pologne, en Allemagne, en Espagne, au Brésil, au Mexique.
05:55Ça me fait quelques décalages horaires, d'ailleurs, par rapport à mes jobs précédents.
06:00On a aussi une présence aux US.
06:01On est présents dans le Middle East, qui est un endroit où ça explose.
06:05Les contenus sont en train d'exploser au Middle East.
06:07C'est ultra intéressant.
06:09Et aujourd'hui, nous, on mesure depuis récemment notre audience globale.
06:15Par mois, avec nos médias, on touche 350 millions de personnes
06:19sur l'ensemble de nos footprints, sur l'ensemble des médias qu'on opère.
06:24Et donc, oui, Ouabédia, c'est un groupe de production.
06:28En France, c'est Le Monde de Jamy, 7 à 8, Les Rencontres du Papotin.
06:33C'est l'effort, donc Ouabédia, c'est aussi l'effort.
06:35Ouabédia, c'est la même chose.
06:36Absolument, mais dans l'historique.
06:38Absolument, c'est des séries Dear You sur Prime Vidéo.
06:43Et c'est Monace Imminente hier soir sur TF1.
06:46Le Prime de TF1, c'est nous qui avions la chance de le produire.
06:51C'est une soixantaine de médias que nous publions.
06:55Probablement beaucoup d'un que vous ne connaissez pas.
06:57GameStar, le leader du jeu vidéo en Allemagne.
07:00Todo Gustozo, leader du food au Brésil.
07:02En France, plus connu, plus proche de vous, Allociné, jevu2.com.
07:08Et qui continue à marcher très bien.
07:1017 millions de visiteurs uniques sur Allociné.
07:13On continue à faire des records d'audience.
07:16Donc, on est loin d'être en baisse.
07:20Et puis, effectivement, c'est cette relation un peu unique avec les influenceurs qui ont évolué.
07:25Vous ne le savez probablement pas, mais on a chez nous l'un des plus gros influenceurs mondiaux qui s'appelle El Rubio,
07:33qui a plus de 100 millions de followers, qui est le premier influenceur du monde hispanophone,
07:37avec lequel on vient de produire une série qui est disponible sur Prime Vidéo dans le monde espagnol.
07:44Mais c'est aussi Inokstag qu'on ne présente plus.
07:47Mais vous pouvez retrouver dans toutes les bonnes librairies le tome 2 de Instinct, son manga que nous publions.
07:59C'est Joyka avec qui on vient de faire la semaine dernière le lancement de la dernière saison de Tranger Things,
08:07avec 600 000 personnes qui ont suivi le live de Joyka pour parler de Tranger Things.
08:14En fait, quand je parlais de persistance rétudienne, tu viens parfaitement de l'illustrer.
08:19C'est le décalage qu'on peut avoir parfois entre le webédia tel qu'on l'a mémorisé d'il y a longtemps et le webédia d'aujourd'hui,
08:25qui en plus traverse, tu parlais du cas de El Rubio, qui transcende en quelque sorte toutes les sortes de contenus
08:33et la manière de les distribuer, de les valoriser, non seulement de l'audience, mais dans le cas de Prime Vidéo, dans le cas d'une offre payante, etc.
08:42En fait, tu n'as pas dit grand chose, tu t'as assez peu exprimé depuis que tu as pris tes fonctions sur le webédia de demain,
08:50celui qu'on t'a demandé de venir construire.
08:53Donc, je ne sais pas jusqu'où tu peux aller aujourd'hui, mais on est évidemment tous intéressés d'en savoir plus.
09:02Le webédia, c'est essentiellement un build-up.
09:06C'est pour ça qu'effectivement, il est compliqué un petit peu à raconter.
09:09C'est l'acquisition de beaucoup d'entreprises sous la vision, l'initiative de FIMALAC, Marc-Ladriel Acharière,
09:17notre actionnaire depuis maintenant de nombreuses années.
09:21Et c'est vrai qu'en deux mots, cette vision stratégique de mettre au même endroit des activités de production,
09:29des activités de médias, des activités d'influence, elle a été, on va se dire, assez partiellement exécutée.
09:36Les actifs sont là, mais on n'a jamais mis en oeuvre vraiment cette synergie.
09:42Et en gros, la stratégie qu'on va mettre en oeuvre dans les semaines et dans les mois qui viennent,
09:49c'est de créer ce groupe unifié, c'est-à-dire de rapprocher très fortement tous ces actifs
09:55et de créer un groupe de production unique qui va mettre en oeuvre des atouts
10:02qui vont le rendre très différent d'un groupe de production classique.
10:07On va réinvestir sur la création et le développement, comme tout groupe de production doit le faire.
10:13Donc, on va créer plus d'IP, on va repasser plus de temps sur ces sujets-là.
10:16On va lancer une nouvelle initiative sur la technologie, qui est aussi l'histoire de Webédia.
10:21Webédia s'est créée sur de la technologie.
10:24On a des très gros projets autour de l'IA et de la data.
10:27Et on a, nous, plus de 200 ingénieurs.
10:29Donc, on a complètement la capacité de faire ça.
10:33Et on va créer un groupe qui est plus intégré entre nos activités France et internationales,
10:38qui sont aujourd'hui gérées avec une relative autonomie.
10:41Donc, grâce à la technologie, on va être capable de fonctionner comme un groupe non pas complètement intégré,
10:47mais très, très fortement intégré entre nos médias, nos actifs de production et notre agence d'influence.
10:54Et le tout au service, en prenant une grammaire qui vient du digital,
11:01en se nourrissant de tous nos talents, nos créateurs qui sont à bord,
11:06qui soient les jeunes comme Inestag et Joyka, mais les plus âgés comme Samuel Etiel,
11:11comme Michel Cymes, comme Jamy Gourmeau.
11:14Et on va, de ça, avoir une proposition unique, soit en B2C, soit sur nos partenaires distributeurs et diffuseurs.
11:22Donc, par rapport, en fait, disons, à des acteurs médias traditionnels, historiques,
11:27qui se posent plutôt la question en termes de déclinaison,
11:29comment aujourd'hui je décline ma proposition dans les nouveaux environnements digitaux, etc.
11:33Vous, Webédia, c'est plutôt j'avais déjà tout ça à l'intérieur.
11:38Comment je fais converger mes différents actifs pour en tirer la meilleure valeur globale ?
11:44Comment fabriquer du contenu de meilleure qualité et qui soit surtout adapté à cette grammaire digitale
11:52qui est ce que les spectateurs, téléspectateurs, internautes veulent voir aujourd'hui.
11:58Et avec cette relation un peu unique aux marques, avec des choses qu'on sait faire,
12:02que seuls nous, on peut faire avec les marques.
12:05On a lancé le relancement de Call of Duty, le dernier Call of Duty.
12:10On a fait quelque chose avec Philippe Etchebest.
12:14Si vous allez dans un Picard en ce moment, vous pouvez acheter des glaces Zorica.
12:17Donc, on sait faire des choses très originales, très innovantes avec les marques.
12:21Call of Duty, Philippe Etchebest. Je ne vois pas ce mot immédiatement.
12:24Moi non plus, mais nos équipes, ça a très bien marché. Ils étaient très contents.
12:28Peut-être qu'on est un peu pris par le temps, mais un mot quand même,
12:32parce qu'aujourd'hui, produire, c'est une chose.
12:35Distribuer et porter vers le public, c'en est une autre.
12:38Et l'enjeu de la distribution, il est vraiment clé.
12:40On le voit bien dans tous les accords d'agrégation, etc.
12:43Il y a les réseaux sociaux sur lesquels vous êtes ultra puissant.
12:46Sans doute le groupe le plus puissant, le français le plus puissant.
12:48Le web également et les environnements, je dirais, plus de distribution organisée,
12:57type distribution télévisuelle.
13:00Vous avez des chaînes fast, une dizaine, je crois, aujourd'hui.
13:04Qu'est-ce qu'il y a ?
13:05Les prochaines étapes en termes de distribution, c'est quoi pour WebDRA ?
13:09Alors, on a des chaînes fast, mais on a d'abord, pour cette audience,
13:12on a d'abord une chaîne thématique qui s'appelle MGG,
13:15qui est la chaîne pionnière sur le e-sport, sur laquelle on continue à investir
13:20et qui est distribuée sur l'ensemble des réseaux.
13:24Effectivement, il y a 3-4 ans, on a lancé les premières chaînes fast.
13:27On a une dizaine en France, une dizaine à l'Inter.
13:29Donc, on en a une vingtaine sur nos principales marques,
13:31Adoro Cinéma au Brésil et nos marques internationales.
13:36En France, on a des chaînes sur nos principales marques
13:42qui sont distribués chez Molotov, chez Samsung, sur les principales plateformes.
13:45Et, actualité plus récente, c'est probablement pour ça que tu m'en parles,
13:48c'est qu'on a accompagné Free dans le lancement de son bouquet de chaînes fast,
13:53ce qui est intéressant, ce qui montre que les FAI considèrent que c'est un sujet intéressant.
13:58Et nous, on était très contents d'être sur ce lancement de Free.
14:02Après, si on prend un peu de recul objectivement,
14:04y compris par rapport à l'audience que représentent les chaînes thématiques,
14:07ça reste encore des marchés de niche.
14:10Moi, ce que je trouve intéressant sur les chaînes fast,
14:12c'est que ça montre un retour sur l'écran de télé
14:19avec les marques du digital qui arrivent sur la télé.
14:25Donc, plus que jamais, l'écran de télé se revient au centre du jeu.
14:30Et je trouve ça hyper intéressant.
14:32Et ça montre aussi que le linéaire est intéressant dans cette salle aussi.
14:36que l'usage du linéaire n'est pas mort.
14:39Il y a vraiment une demande complémentaire due à la demande
14:42pour un usage en mode touche où on va tomber sur une chaîne
14:46et on va regarder nos programmes sans l'avoir nécessairement choisi.
14:49Et moi, je dis, nous, ça nous intéresse beaucoup chez Webédia
14:52d'essayer d'anticiper les usages et y répondre le mieux possible.
14:57Merci beaucoup.
14:58Je pense que le dernier message sera totalement accepté devant ce public.
15:02Pour être transparent, depuis tout à l'heure,
15:03j'ai un écran devant moi qui est tout rouge
15:06sur lequel c'est marqué fini et ça se met à clignoter.
15:08Donc, merci beaucoup, Christian.
15:09Merci.
15:10Applaudissements
15:12Applaudissements
15:12Applaudissements
15:14Applaudissements
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