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  • 7 weeks ago
“C’è sostanzialmente una leva strategica che le imprese devono attivare per trasformare la sostenibilità da obbligo normativo a vantaggio competitivo:
l'innovazione, perché per raggiungere gli obiettivi di lungo termine bisogna avere una transizione competitiva, ossia capace di generare Ebitda anche nel breve termine e l'unico modo per farlo è l'innovazione, che è anche trasferimento di tecnologie che qualche volta possono essere mature nel settore”. Sono le parole di Carlo Cici, Partner e Head of Sustainability Teha Group, in occasione dell’evento ‘Il futuro della sostenibilità tra sfide emergenti e transizione competitiva’, organizzato da  Conai, in collaborazione con il Corriere della Sera, presso la Borsa di Milano. 

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Transcript
00:00Quali strategie che devono attivare le imprese per trasformare la sostenibilità da obbligo normativo a vantaggio competitivo?
00:11Sostanzialmente una, che è quella dell'innovazione, perché per fare raggiungere gli obiettivi di lungo termine
00:17bisogna avere una transizione competitiva, ossia capace di generare e bidà anche nel breve termine.
00:23L'unico modo per farlo è l'innovazione, che è anche il trasferimento di tecnologie che qualche volta possono essere mature nel settore.
00:32Quindi fondamentalmente questo è l'argomento chiave. Per fare questo bisogna fare due cose.
00:38Primo, mirare in modo chiaro le priorità, perché non si può fare su tutto innovazione.
00:44E poi cercare di fare leva anche sulla collaborazione con altre aziende,
00:48perché sugli aspetti pre-competitivi si possono cogliere economie di scala e ridurre ulteriormente i costi.
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