00:00Come si inserisce A2A LiveVenture nella strategia del gruppo, volta appunto a migliorare sempre di più gli aspetti di economia circolare, di innovazione green?
00:16Migliorare questi aspetti vuol dire farlo in modo innovativo e quindi ecco come si inserisce LiveVenture, cioè noi sostanzialmente siccome non siamo in grado di poterlo fare totalmente all'interno,
00:26abbiamo internamente sviluppato queste capacità e queste competenze e adesso le portiamo all'esterno per poter ampliare quello che è l'ecosistema di riferimento
00:35e questo è diciamo un po' l'orizzonte e l'obiettivo che abbiamo con LiveVenture, credo che sarà portatrice di innovazione non solo per il gruppo A2A ma anche per il paese.
00:44Il rapporto fra imprese e innovazione, parto da quest'ultima parte, è sicuramente un rapporto che deve essere virtuoso,
00:49nel senso che io credo che ad oggi anche i fondi per il finanziamento dell'innovazione siano molto più disponibili presso le imprese che non presso gli stati sovrani.
00:58Vediamo la situazione dei debiti pubblici dei paesi europei, fate uno più uno e fate subito il conto.
01:02Quindi credo che le imprese siano un grande stimolatore e un grande finanziatore potenziale.
01:06Dall'altra parte credo che sia anche il modo per coniugare la genialità, l'innovazione, diciamo la ricerca di base che viene fuori dalle università
01:14con la capacità di rendere quello che viene identificato attraverso un processo di creazione ex novo,
01:21di rendere un prodotto o un servizio vendibile alle comunità.
01:24Quindi le aziende sono quel filtro che consentono di trasformare un'idea in un prodotto o in un servizio nuovo.
01:31E credo dall'altra parte che sia imprescindibile questo passaggio.
01:35Se noi non diamo possibilità a grandi idee di diventare prodotti e servizi, anche gli inventori sono meno stimolati.
01:41E quindi invece noi vogliamo farlo. Ecco perché abbiamo anche attrezzato la adventure in questo senso.
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