A COP não é linha de chegada, é ponte para o futuro, diz CEO da EY Brasil

TIMES BRASIL - LICENCIADO EXCLUSIVO CNBC

A COP não é uma linha de chegada, mas “uma ponte para o futuro que queremos desenhar”, afirmou Luiz Sérgio Vieira, CEO da EY Brasil. Em entrevista ao Times Brasil – Licenciado Exclusivo CNBC nesta quarta-feira (19), em Belém-PA, ele destacou que o evento não pode ser visto como um encontro isolado.

🚨Inscreva-se no canal e ative o sininho para receber todo o nosso conteúdo!

Siga o Times Brasil - Licenciado Exclusivo CNBC nas redes sociais: @otimesbrasil

📌 ONDE ASSISTIR AO MAIOR CANAL DE NEGÓCIOS DO MUNDO NO BRASIL:

🔷 Canal 562 ClaroTV+ | Canal 562 Sky | Canal 592 Vivo | Canal 187 Oi | Operadoras regionais

🔷 TV SINAL ABERTO: parabólicas canal 562

🔷 ONLINE: https://timesbrasil.com.br | YouTube

🔷 FAST Channels: Samsung TV Plus, LG Channels, TCL Channels, Pluto TV, Roku, Soul TV, Zapping | Novos Streamings

#CNBCNoBrasil
#JornalismoDeNegócios
#TimesBrasilCNBC

Categoria

🗞

Notícias

Transcrição

Exibir transcrição completa do vídeo

00:00O Brasil é um dos protagonistas das discussões na COP30, é o que afirma o CEO da EY Brasil,

00:13Luiz Sérgio Vieira.

00:15Ele acredita que o terreno é fértil para discussão de problemas reais que exigem coragem,

00:19ousadia e inovação para que os negócios sejam transformados em ações concretas para

00:24uma sociedade mais sustentável.

00:26E que os CEOs das empresas têm essa responsabilidade na gestão da transição.

00:31Vamos ouvir o que ele disse ao repórter Léo Valente.

00:34Essa é uma ação que precisa você ter a colaboração e a coordenação dos vários agentes.

00:44Então, nós falamos de governo, sociedade, iniciativa privada, as instituições de ensino,

00:53de pesquisa e os CEOs têm um papel muito importante de multiplicar, como nós comentamos.

01:01Você vai precisar de financiamento, vai precisar de muita inovação, você vai precisar que tenha

01:07uma colaboração intensa entre todos esses atores.

01:11Então, o papel do CEO, e estar presente também aqui na COP e se engajar nessa discussão,

01:20ele permite que você acelere essa que é uma COP, muito mais que nós queremos que seja da ação,

01:28da transformação, que a gente consiga acelerar essa criação de valor.

01:33O que nós estamos falando aqui é você olhar a sustentabilidade não mais como um passivo,

01:40mas como um ativo.

01:42Quando a gente fala de criação de valor e de valor a longo prazo,

01:46a gente está olhando para todos os stakeholders de uma companhia,

01:50que envolve as suas pessoas, seus investidores, a própria sociedade, governo.

01:55Então, todas essas pessoas são pessoas interessadas nessa discussão.

02:00E o CEO tem esse papel de criar, de desenvolver de forma sustentável a criação de valor,

02:08não de curto prazo.

02:09Se você entende que a natureza, que a sustentabilidade pode ser um ativo,

02:15você começa a pensar em soluções para o seu negócio, onde você potencializa esses ativos.

02:22Então, o CEO tem um papel fundamental.

02:23No caso da UI, nós criamos aqui a UI House,

02:27que é um ambiente exatamente colaborativo,

02:30é um ambiente onde se permite ter essas discussões com os vários agentes da sociedade

02:35e é onde a gente quer trazer tudo isso que nós vemos sendo discutido na Blue Zone, na Green Zone,

02:45trazer e como a gente tangibiliza isso em ações, em discussões,

02:50que a gente possa sair com ações concretas e, com isso, ter um pipeline de projetos

02:59ou de transformações que a gente quer fazer nos próximos anos.

03:04Afinal de contas, nós estamos falando de algo também que tem uma emergência,

03:09mas que precisa ser feito de uma forma com muita governança, com muito accountability,

03:14com muita transparência e eu acho que esse é o papel onde o CEO se encaixa em todas essas discussões.

03:22A COP não é uma linha de chegada, ela é uma ponte e nós temos uma oportunidade fundamental

03:32onde o Brasil se posiciona e deve se posicionar como protagonista dessas discussões.

03:38Então, aqui na COP nós temos aqui um terreno muito fértil para discutirmos uma série de problemas

03:47que são reais e que exigem coragem, exigem ousadia, exigem transformação, inovação,

03:56para que a gente possa, transformando os nossos negócios e, novamente, olhando a natureza como um ativo,

04:04sair daqui com ações concretas de como a gente quer ter uma sociedade que seja mais sustentável

04:17e, com isso, gerar valor de longo prazo para todos.

04:21Então, a COP tem que ser vista como essa ponte para o futuro que nós queremos escrever para a gente.

04:30Qual é o futuro que nós queremos desenhar para todos nós?

04:38E trabalhando todas essas externalidades que a gente tem discutido.

04:43Porque o que está muito claro é que, se nós não agimos, o custo da falta de ação,

04:51ele é muito maior do que qualquer conta que nós vemos hoje da ação.

05:01Então, eu acho que a COP tem essa importância, é isso que a gente fala,

05:07do legado que a gente quer deixar com a COP.

05:10No nosso caso, também, quando a gente fala de criar esses ambientes colaborativos,

05:17é que essas discussões, elas não acabem durante essas semanas da COP,

05:22mas que isso se transforme, novamente, em ações concretas,

05:27onde nós podemos realmente extrair valor para todos nós.

Seja a primeira pessoa a comentar

Adicionar seu comentário

Recomendado