Émission spéciale J'aime ma boîte - Les Vraies Voix de l'Emploi du 14 octobre - Vidéo Dailymotion

Sud Radio

Les Vraies Voix de l'emploi avec Philippe Loiselet, dirigeant de Loiselet & Daigremont ; Joseph Tayefeh, secrétaire général de Plastalliance. --- Abonnez-vous pour plus de contenus : http://ow.ly/7FZy50G1rry   ———————————————————————  ▶️ Suivez le direct : https://dai.ly/x8jqxru  🎧 Retrouvez nos podcasts et articles : https://www.sudradio.fr/   ———————————————————————  🔴 Nous suivre sur les réseaux sociaux 🔴  ▪️ Facebook : https://www.facebook.com/SudRadioOfficiel   ▪️ Instagram : https://www.instagram.com/sudradioofficiel/  ▪️ Twitter : https://twitter.com/SudRadio  ▪️ TikTok : https://www.tiktok.com/@sudradio?lang=fr   ##LES_VRAIES_VOIX_DE_L_EMPLOI-2025-10-14##

Transcript

00:00Sud Radio, les vraies voix de l'emploi.

00:03Soyez les bienvenus, les vraies voix de l'emploi, comme tous les mardis soirs avec Philippe David.

00:07Ça va toujours mon Philippe ?

00:08Ça va toujours Cécile.

00:09Et on a des partenariats qu'on aime particulièrement ?

00:12Absolument !

00:13J'aime ma boîte. Vous connaissez ça ?

00:14Bien sûr, puisque ça fait maintenant quelques années que Sud Radio est partenaire de J'aime ma boîte.

00:19Et c'est une opération qui se déroulera donc jeudi, première édition.

00:23Je vous rappelle que c'était en 2003, je suis dit Philippe.

00:26Mais je n'étais pas dit.

00:27Oui, moi non.

00:27J'aime ma boîte, alors où les patrons sont un peu les mal-aimés de la société française,

00:33alors qu'ils sont indispensables tant aux tissus économiques qu'à la société.

00:37En ces temps compliqués, l'entreprise est-elle le principal vecteur de cohésion sociale en France ?

00:43C'est la question qu'on va se poser ce soir dans les vraies voix de l'emploi,

00:46après avoir bien sûr parlé un peu de nos boîtes et de cette opération,

00:49dont je vous le rappelle, Sud Radio est partenaire.

00:51J'aime ma boîte.

00:52Et Philippe Loiselet est avec nous, dirigeant de Loiselet-Dégremont,

00:56que vous retrouvez tous les vendredis à 18h52 dans les incontournables de la copropriété sur Sud Radio.

01:01Bonsoir, merci d'être avec nous.

01:03Joseph Taillefec est avec nous, secrétaire général de Past Alliance.

01:08Bienvenue.

01:08Bonsoir.

01:09On est ravis de vous accueillir.

01:11Alors on va commencer par vous, Philippe Loiselet,

01:13même si on vous connaît un peu pas mal sur Sud Radio.

01:17Loiselet-Dégremont, on parle immobilier bien entendu.

01:20Et oui.

01:21Voilà, avec vous, le contour de cet énorme groupe aujourd'hui.

01:25On n'est pas un énorme groupe, on reste une entreprise familiale.

01:29Oui.

01:31D'un peu plus de 300 personnes.

01:34Nous gérons l'équivalent de la ville de Nantes,

01:38principalement sur la région parisienne, mais aussi à Nantes et à Bordeaux.

01:40Comment ?

01:41Je dis à part ça, c'est pas énorme.

01:42Non, c'est pas énorme, on gère un peu plus de 100 000 logements sur 1500 immeubles.

01:51Un métier qui est, en ce qui concerne la copropriété,

01:54à la fois passionnant et très difficile.

01:57Je rends hommage ce soir à l'ensemble de mes collaborateurs,

02:01gestieurs de copropriété, leurs assistants et assistantes,

02:04qui font un métier, je le dis, un vrai métier de service public,

02:07au sens littéral du terme.

02:09Ils sont au service du public, au service de leurs clients,

02:11et ils s'occupent de ce qui est le plus important chez les Français,

02:15leur logement.

02:16Et juste une chose, pour avoir fait quelques assemblées générales de copropriétaires,

02:20quand on est syndic, c'est une partie de vos activités,

02:22il faut être à la fois casque bleu et psychologue, non ?

02:25C'est vrai, il faut avoir le goût du dialogue.

02:28Moi j'ai vu des réunions de copropriétaires,

02:29où c'était la foire d'emploi.

02:31J'ai l'habitude de dire que la copropriétaire en fout.

02:35Alors, est-ce que, pour répondre tout de suite à la question,

02:37avant de passer à notre autre invité,

02:39est-ce que, pour vous, on le disait dans notre émission,

02:44est-ce que c'est un lieu, par exemple, de cohésion sociale, aujourd'hui, l'entreprise ?

02:48L'entreprise, bien sûr.

02:50Alors, nous, ma boîte existe depuis 2003,

02:54ça fait 22 ans qu'on est partenaire de l'opération,

02:56et tous les ans, nos salariés nous préparent une surprise,

03:02font une fête, une chanson, un ballet.

03:06Ne me posez surtout pas la question de savoir ce que ce sera cette année.

03:10Je n'en sais rien.

03:11C'est la surprise.

03:12Ah oui, c'est vrai qu'ils profitent aussi pour un petit coup à boire,

03:17ou des bonbons, ou des gâteaux,

03:19enfin bon, il y a un petit quelque chose.

03:20C'est un brisement de, comme ça s'appelle, de lapins passés.

03:24Alors, je ne sais pas.

03:25Non, ce n'était pas moi, ce n'était pas moi.

03:27Non, parce qu'un loiselien en lapin, ça fait un peu trop, quand même.

03:32Et avec nous, Joseph Taifek est avec nous,

03:35secrétaire général de Place d'Alliance.

03:37Déjà, merci d'être avec nous.

03:40J'aime ma boîte, c'est pareil.

03:41On a envie que vous nous racontiez un petit peu l'histoire de cette entreprise.

03:44J'aime ma boîte, Sophie de Menton, qui est de la résistance positive.

03:50Et Sophie de Menton, je pense qu'elle a compris

03:52qu'il y avait beaucoup plus de cohésion, on va dire,

03:55autour de la machine à café que, par exemple,

03:57à écouter, on va dire, les discours à l'Assemblée nationale

03:59ou nos politiques.

04:01L'entreprise, aujourd'hui, quand on regarde,

04:03c'est un lieu où, on va dire, on s'unit.

04:05On travaille pour un projet, on travaille pour une mission.

04:08Vous avez les réseaux sociaux qui divisent,

04:09vous avez les politiques qui divisent.

04:11Tout est division.

04:12L'entreprise est le seul endroit, aujourd'hui,

04:14et je veux dire, je peux le voir, on va dire,

04:16au niveau des centaines d'adhérents que nous avons,

04:19dans lesquels, justement, cette unité est conservée.

04:21Il y a toujours, bien entendu, toujours des bisbis,

04:23comme dans tout endroit, c'est la vie.

04:26Mais on se rend compte, aujourd'hui,

04:27que les salariés sont heureux.

04:29Et je prends un témoin, le sondage fait par J'aime ma boîte,

04:32dans lequel plus de 64%, on va dire, des salariés

04:35reconnaissent qu'ils aiment leur entreprise.

04:37Ils estiment que ça structure leur vie.

04:39Ils estiment, effectivement, qu'ils sont heureux,

04:41effectivement, de travailler.

04:42Et donc, effectivement, si je dois un peu spoiler

04:45la fin de la question que vous m'avez posée,

04:48donner carrément la conclusion,

04:49bien entendu, c'est un vecteur de stabilité

04:51et de cohésion sociale.

04:52Alors, on va justement revenir, après,

04:53un peu plus en détail sur la cohésion sociale.

04:56Est-ce que l'entreprise, c'est le principal vecteur

04:58de la cohésion sociale de la société française ?

05:00Philippe Loiselet, sans être désagréable avec vous,

05:03en 2003, quand J'aime ma boîte a été fondée,

05:05vous étiez un des fondateurs.

05:07Est-ce que les rapports entre les salariés et leur boîte

05:10ont changé en 22 ans ?

05:12Je ne peux pas dire...

05:14Je ne peux parler que de mon entreprise.

05:16Et vous voyez chez vos clients aussi ?

05:17Oui, oui.

05:18Oui, mais...

05:19Enfin, c'est mon entreprise que je connais.

05:22Et encore une fois, je le disais tout à l'heure,

05:24c'est une entreprise familiale,

05:25et ça a un sens.

05:28On est une entreprise, il y a des valeurs...

05:31C'est une famille dans une famille, c'est ça que vous l'avez dit.

05:32C'est une famille dans une famille,

05:33c'est quelque chose de très important.

05:36Dans une famille, on se soutient mutuellement,

05:38on essaye de ne pas se tirer trop souvent dans les pattes.

05:41Quoique, quoi que, ça arrive de temps en temps,

05:43quand même malgré tout.

05:44Ne parlons pas de famille politique, mais enfin bon.

05:48Mais globalement, une entreprise familiale,

05:50c'est aussi un type d'entreprise

05:53qui a des valeurs un peu différentes

05:55que les entreprises cotées ou autres.

05:57Je n'ai rien contre les entreprises cotées,

05:59ce n'est pas mon propos.

06:01Mais en tous les cas, moi, je n'ai pas le sentiment

06:03que les choses se soient dégradées avec le temps.

06:07Il y a des choses qui se sont dégradées.

06:09Je vais parler de quelque chose

06:10qui ne va pas forcément plaire à tout le monde.

06:12Mais par exemple, monsieur parlait tout à l'heure

06:14du bruit de machine à café,

06:16des conversations de machine à café.

06:18Moi, c'est un peu pour ça que je ne suis pas très favorable

06:20au télétravail.

06:23Franchement, la cohésion sociale,

06:25elle se fait beaucoup plus au sein de l'entreprise

06:27que quand tout le monde est dispersé,

06:29chacun chez soi, etc.,

06:30on l'a vu pendant le Covid.

06:32Voir dans sa maison de campagne

06:33à 300 kilomètres de Paris ?

06:35Je n'en rajouterai pas.

06:37Mais le bruit de couloir,

06:40on ne peut pas dire plus,

06:41a son importance.

06:43On dit des choses,

06:44il y a des faux bruits,

06:45il y a des choses qui vont, qui viennent.

06:47Mais il y a aussi parfois de très bonnes idées

06:48qui sortent devant la machine à café.

06:50Il y a des idées qui me sont apparues

06:53avec une conversation avec des collaborateurs

06:56au coin de la machine à café

06:58ou devant la porte de l'ascenseur, etc.

07:01Je crois que tout ça est très important

07:02et il est essentiel que chacun se parle

07:06et qu'on n'ait pas peur les uns des autres.

07:08Mais vous, vous avez un métier de contact,

07:10en plus.

07:11Oui.

07:11Puisque quand vous traitez au sein de l'entreprise

07:14et au sein, il y a des remontées d'informations,

07:17il faut qu'on soit au courant,

07:18il y a des choses qui sont très humaines.

07:19Quand on parle à des propriétaires

07:21ou quand on parle à des locataires,

07:23il y a quelque chose qui fait que

07:25parfois il faut les rencontrer.

07:26Donc c'est difficile le télétravail chez vous.

07:28Je considère que c'est effectivement

07:30très très difficile.

07:32Et d'ailleurs,

07:34un certain nombre de nos collaborateurs

07:35ils sont résolument hostiles

07:36parce qu'ils aiment la ville d'entreprise.

07:41Ça peut paraître bébête de dire ça,

07:43mais il y en a quand même pas mal

07:44qui aiment la ville de l'entreprise.

07:45Joseph Thaï,

07:46qu'est-ce qui fait qu'on aime aujourd'hui

07:49les principaux paramètres

07:50qui font qu'on aime sa boîte en 2025 ?

07:53Outre la rémunération, bien évidemment.

07:55C'est surtout,

07:56quel est le sens de ce qu'on fait ?

07:58Moi, je prends notre exemple.

07:59Moi, je représente des entreprises

08:00qui sont dans l'industrie plastique.

08:02Dans l'industrie plastique,

08:03les salariés ne se posent pas la question

08:05de s'ils aiment leur boîte.

08:06Ils ne comprennent pas pourquoi

08:07certains n'aiment pas leur activité surtout.

08:09C'est-à-dire que tous les jours,

08:10ils ont entendu dans les médias

08:11des éléments sur le plastique,

08:14on va dire des images chocs.

08:15Et pourtant, les salariés viennent dire

08:17« Écoutez, moi, je fais des emballages

08:18pour pouvoir permettre de nourrir

08:21des populations qui n'ont peut-être pas accès

08:23à de la nourriture.

08:24Moi, je fais des bouteilles pour de l'eau

08:26pour des endroits où il n'y a pas de l'eau potable.

08:28Je fais des produits pour la santé, etc. »

08:31Ils se sentent utiles dans ce qu'ils font

08:32et ils ont un sens

08:34et ils comprennent ce qu'ils font.

08:35Et ce qui est intéressant,

08:36c'est que malgré, on va dire,

08:37cette industrie bashing que nous avons,

08:39c'est vrai que nous avons, on va dire,

08:40un manque, effectivement, parfois de personnel,

08:43mais ça, on va dire,

08:43c'est presque conjoncturel,

08:44mais globalement, les gens qu'on a chez nous,

08:47on a des gens qui sont là depuis 20 ans, 30 ans,

08:49ils ne souhaitent pas partir,

08:50ils ne souhaitent pas quitter leur entreprise.

08:53Et après le Covid, en fait,

08:54là, on a constaté, on va dire, un turnover

08:56où les gens ont dit « Bon, je veux changer.

08:57En gros, je n'aime plus l'activité de ce que je fais. »

08:59C'est plutôt la partie administrative.

09:01Mais quand on était sur la production,

09:02sur les éléments techniques,

09:04les gens étaient heureux.

09:05Et d'ailleurs, c'était d'ailleurs

09:06les activités qui n'étaient pas en télétravail, justement,

09:08parce qu'on ne pouvait pas télétravailler,

09:09on n'allait pas mettre une presse à injection à la maison.

09:11Donc, en l'occurrence, c'est...

09:14Ça coûte cher en électricité, sinon.

09:15Ça coûte aussi cher en électricité.

09:17Le prix de l'énergie pour l'industrie, c'est important.

09:20Mais c'est vrai qu'on a pu conserver les emplois,

09:23on a pu conserver les talents.

09:24Et aujourd'hui, les salariés,

09:26moi, ce que je constate,

09:27c'est que quand on parle de « J'aime ma boîte »

09:28sur les réseaux sociaux,

09:30chacun, on va dire, fait son petit événement,

09:32soit effectivement les gâteaux d'anniversaire,

09:34soit effectivement juste de poser avec l'affiche.

09:36Et ils sont fiers, en fin de compte.

09:38Ce n'est pas même aimer son patron en tant que tel,

09:40parce qu'il y a des entreprises parfois d'une certaine taille

09:42ou même parfois le patron, on ne le connaît pas vraiment.

09:44Mais c'est surtout, on va dire,

09:45les équipes avec qui ils bossent et ils travaillent

09:48et les services RH, on va dire,

09:49sont ravis de cette initiative de Sophie de Menton

09:52et que « J'aime ma boîte »

09:52parce que ça permet justement de relancer quelque chose.

09:55Et au vu, justement,

09:57quand on voit l'événement, par exemple,

09:58de Patrick Martin qui a été annulé récemment,

10:01qui était un petit peu « J'aime plutôt mon syndicat,

10:03mais c'était plus que j'aime les entreprises »,

10:06voilà, c'est un petit peu pareil.

10:07Est-ce qu'on aime son parti ou le pays ?

10:10Et bien là, c'est pareil,

10:11« J'aime ma boîte », c'est vraiment l'entreprise.

10:13Toute entreprise peut y participer.

10:15Ce n'est pas lié, on va dire, forcément au mouvement éthique.

10:17Tout le monde peut y aller.

10:18La preuve, c'est que même le président de la CPME

10:20et au final Patrick Martin ont soutenu cet événement.

10:23Voilà, et on verra comment peser dans le débat public,

10:27en tout cas les entrepreneurs aujourd'hui,

10:28parce que c'est très important.

10:30On en parle dans un instant.

10:310826 300 300, vous avez envie de poser des questions

10:34ou apporter un peu de votre expérience ou expertise ?

10:37On est ensemble jusqu'à 20h avec nos invités.

10:39Philippe David, à tout de suite.

10:41Sud Radio, c'est votre opinion qui compte.

10:44Merci à Sud Radio pour l'attention que vous portez au sport.

10:46C'est super, continuez.

10:47Sud Radio, parlons vrai.

10:50Sud Radio, les vraies voix de l'emploi.

10:52C'est la musique officielle de J'aime ma boîte avec Sophie de Menton.

11:03C'est un partenariat Sud Radio et nous sommes très contents

11:05parce que vous savez combien on aime les entreprises et les entrepreneurs

11:08avec ce soir autour de cette table,

11:10Philippe Loislet, dirigeant de Loislet et des Gréments

11:12et puis Joseph Taillefet qui est secrétaire général de Place d'Alliance.

11:18Et on est ravis de vous accueillir.

11:20Je reviens sur ce que je vous disais hors en tête avant de partir en pause.

11:26L'importance finalement comme une organisation comme J'aime ma boîte

11:31puisse influencer et être un poids dans le débat public aujourd'hui.

11:37C'est vrai qu'il y a eu beaucoup d'entrepreneurs bashing ces derniers temps

11:41mais ça reste quand même un socle très solide.

11:44Les entreprises, par exemple, vous, je vois que vous êtes d'accord avec moi

11:49mais c'est important de le redire et important en tout cas d'avoir une voix qui compte.

11:53C'est important de le dire, surtout quand on voit qu'au mois de septembre

11:55vous avez 6 000 entreprises qui ont fermé, suivant les derniers chiffres.

11:59Donc ça fait 6 000 lieux, on va dire, de cohésion sociale qui ont disparu.

12:04Et aujourd'hui, les entreprises et les salariés, bien entendu,

12:08mais qui payent aujourd'hui les cotisations, les retraites,

12:11qui produisent, qui font vivre effectivement des sous-traitants,

12:17également des donneurs d'ordre.

12:19Donc aujourd'hui, effectivement, je pense, je souhaiterais effectivement,

12:23alors je remercie Sud Radio d'être partenaire de J'aime ma boîte

12:25mais normalement, le 20h de TF1 devrait en parler.

12:29On a plus parlé effectivement de l'événement du MEDEF qui a été annulé

12:32plutôt que de J'aime ma boîte alors qu'on a quelque chose qui est quand même pérenne,

12:35qui est totalement positif.

12:36On est sur quelque chose d'apolitique.

12:39À chaque fois, d'ailleurs, Sophie de Menton arrive à trouver

12:41de tous les bords politiques des personnes qui arrivent à prendre l'affiche

12:44et à s'en prévaloir, que ce soit du Parti communiste jusqu'à la droite,

12:48voire très à droite.

12:49Et donc aujourd'hui, l'entreprise, c'est ni à droite ni à gauche,

12:52mais c'est le centre de nos vies aujourd'hui.

12:53Et donc, à un moment donné, je pense que les gens aiment

12:57d'une manière générale leurs entreprises.

13:00Après, c'est sûr que quand on entend effectivement les débats à l'Assemblée,

13:03la taxe Zuckmane et tous ces éléments-là,

13:05ont fait un peu un mélange entre peut-être certaines entreprises très capitalistiques

13:11et la grande majorité des entreprises qui est quand même constituée de PME et TPE aujourd'hui.

13:17Philippe Loiselet, comment on peut aujourd'hui redonner,

13:21réhabiliter la notion de réussite, en fait ?

13:24Est-ce que c'est ça aussi ?

13:25Mais est-ce qu'il y a besoin de la réhabilité ?

13:27Je crois que tout le monde est...

13:29Ceux qui réussissent sont fiers de leur réussite.

13:31Et je crois que les salariés...

13:32Mais en France, ce n'est pas très bien vu dans certains cas, la réussite.

13:34Mais comment on peut entraîner ?

13:36Enfin, ce n'est pas forcément...

13:38Comment je dirais ?

13:39On n'aime pas parler des choses qui vont bien.

13:42Je ne veux pas faire un procès des médias,

13:44mais globalement, vous parlez plus souvent des choses qui ne vont pas bien

13:49que des choses qui vont bien.

13:50Ah non, nous, on fait du positif.

13:51Je ne veux pas mettre personne en cause.

13:54Mais enfin, globalement, vous prenez le journal, vous feuillez les pages,

13:59on lit surtout ce qui ne va pas bien.

14:01Or, il y a tellement de choses qui vont bien,

14:02il y a tellement de belles choses,

14:04à la fois dans les entreprises, dans les familles,

14:06chez nous, dans les immeubles, etc.

14:08Il y a des belles opérations de solidarité, des belles choses.

14:12Et je crois qu'il faut les encourager.

14:14Et ça, en tous les cas, au sein des entreprises,

14:17j'ai ma boîte, c'est fait pour ça.

14:18Donner la parole aux salariés pour qu'ils puissent dire

14:23j'aime ma boîte, c'est pas souvent qu'ils ont la possibilité de le dire,

14:27même s'ils le pensent, mais on ne leur demande jamais.

14:32Quand on amène la télé, c'est parce que l'entreprise a fermé,

14:36parce qu'il y a une grève, parce que c'est rarement pour dire

14:38ça va vachement bien, les gens sont heureux, etc.

14:42On n'en parle pas de ça.

14:43Et pourtant, heureusement, même au milieu de cataclysmes,

14:48de guerre, c'est vrai que tout ça existe, on ne peut pas le nier.

14:51Mais, Dieu merci, il y a quand même beaucoup de choses qui vont bien.

14:55Il y a beaucoup de choses qui vont bien dans les familles,

14:57et dans les entreprises notamment.

15:00Je crois que l'ambiance n'est pas si mauvaise que ça,

15:03et que la plupart des salariés sont fiers de travailler pour leur boîte.

15:08Pas toutes, d'abord parce qu'il y a des boîtes qui ne réussissent pas,

15:11et puis il y a des boîtes qui ne se comportent pas toujours très bien.

15:13C'est vrai, mais globalement, je pense qu'une très grande majorité des salariés

15:17sont contents et fiers de leur boîte.

15:19Joseph, tu avais fait, je me disais une chose finalement,

15:21l'endroit où on est le plus mixé socialement,

15:24il y en a un qui a disparu, c'était le service militaire.

15:27Parce qu'à l'école, avec la carte scolaire,

15:29on est tous peu ou pro du même quartier,

15:31donc peu ou pro de même conditions sociales.

15:33Le service militaire, ça a disparu.

15:35Le dernier, c'est l'entreprise,

15:37et donc, ou un des derniers, donc le principal.

15:39Tout à fait, quand vous regardez les entreprises,

15:41aujourd'hui, au niveau industriel, au niveau de l'agriculture,

15:43parce que j'ai aussi des agriculteurs

15:45qui sont également membres de notre organisation,

15:48je veux dire, il n'y a pas une question d'origine, de couleur,

15:51on est dans une question de motivation.

15:53Et en fin de compte, on arrive à faire rencontrer

15:54des personnes qui viennent complètement d'horizons

15:56et on va dire d'origines totalement différentes

15:58et qui sont, je le redis encore,

16:00sur quelque chose, on va dire, qui les motive,

16:02c'est-à-dire sur un but, c'est-à-dire de faire fonctionner

16:04et de faire effectivement du profit.

16:06Oui, c'est vrai, mais ce profit, j'ai envie de dire,

16:09il est profitable à tout le monde.

16:10Je veux dire, on respire de l'oxygène,

16:12mais l'oxygène, on ne respire pas de l'oxygène pour l'oxygène,

16:15on respire parce qu'on a besoin pour vivre.

16:16Le profit, c'est nécessaire aussi pour pouvoir payer les salariés,

16:19pour pouvoir également payer les charges

16:21et payer les fournisseurs.

16:22Et aujourd'hui, moi, je rebondais un petit peu

16:24sur ce que tu disais, c'est que,

16:26je veux dire, presque le moment où on a le témoignage

16:28dans lequel les salariés aiment leur boîte,

16:30c'est quand vous avez un PSE

16:31et qu'ils se mettent en grève contre cette fermeture.

16:33Parce que j'ai envie de dire,

16:34si les salariés n'aimaient pas leur entreprise,

16:36PSE, plan de sauvegarde de l'emploi.

16:37Exactement, si même les syndicats,

16:39je ne suis pas toujours d'accord avec eux tout le temps,

16:41mais pour le coup, j'ai envie de dire,

16:42si vraiment la boîte était si détestée

16:43et que l'ambiance était mauvaise,

16:44ils devraient être contents d'être licenciés,

16:46de partir avec une indemnité et passer à autre chose.

16:48Or, ils se battent, certains même occupent

16:50parfois même les lieux de production

16:52parce qu'ils veulent garder l'outil industriel

16:54et certains d'ailleurs peuvent effectivement,

16:56sous forme de scope, parfois reprendre les entreprises

16:58ou s'organiser pour pouvoir le reprendre.

17:00Donc les gens sont vraiment attachés.

17:02On est plus souvent d'ailleurs au travail

17:03qu'avec le reste de nos familles,

17:05qui est très souvent.

17:06sauf si on travaille avec sa famille.

17:08Mais globalement, c'est vraiment aujourd'hui

17:11le seul lieu qui reste, j'ai envie de dire,

17:13vraiment d'intégration, d'assimilation sociale

17:16et qui, malheureusement, au vu de la crise

17:19qui est en train d'arriver,

17:20va être très probablement très ébranlée

17:22dans les mois qui viennent.

17:23Alors, je reviens sur l'actualité.

17:25Serge Papin, qui est l'ex-patron de Système U,

17:27qui est donc notre nouveau ministre des PME,

17:29est-ce que ça va dans le bon sens ?

17:30Est-ce que le casting peut vous donner,

17:33en tout cas, une éclaircie dans ce brouillard en ce moment ?

17:39Alors, quand j'ai vu le...

17:40Alors, je ne connais pas personnellement Serge Papin,

17:42c'est certainement quelqu'un de très honorable,

17:44mais je me demande,

17:45est-ce qu'un jour, on aura un artisan

17:47qui sera le ministre des ETI ?

17:49Parce que Serge Papin, c'est PME, TPE,

17:52j'ai envie de dire,

17:53c'est quand même quelqu'un

17:53qui était dans la grande distribution,

17:55c'est quelqu'un qui était dans les grandes entreprises...

17:56Alors, c'est des indépendants,

17:57le groupe U,

17:58et il a quand même commencé manutentionnaire

17:59pour finir PDG du groupe,

18:01parce qu'il est quand même...

18:01C'est une très, très, très belle carrière, quoi.

18:04Tout à fait, tout à fait,

18:05mais c'était quand même dans une entreprise

18:07d'une certaine taille,

18:08et certains, effectivement, se disent,

18:09bon, est-ce qu'on n'aurait peut-être pas pu avoir,

18:11on va dire,

18:11quelqu'un qui vient justement du monde des PME ?

18:13Alors, après, ce n'est pas forcément...

18:14Après, ce sont des commerces de proximité, quand même.

18:16Oui, tout à fait,

18:17mais après, ce n'est pas toujours non plus

18:18une garantie de succès,

18:19quand on se rappelle de l'ancien ministre des PME,

18:21qui était, je crois,

18:22qui était entrepreneur,

18:23un chauffeur de taxi,

18:24et qui a fini, effectivement,

18:25dans mauvaise condition,

18:27ben là, on le jugera aux actes,

18:28j'aurais dit, on le jugera aux actes.

18:30Moi, pour l'instant,

18:31on a écouté un petit peu

18:32la déclaration de politique générale

18:34du Premier ministre,

18:37ça ne fait pas très envie

18:38d'un point de vue entrepreneur,

18:39pour le moment.

18:40Voilà, donc, on va voir ce qui va se passer,

18:42et surtout, on va voir le résultat,

18:43parce que, comme il l'a dit,

18:44c'est le Parlement qui va, au final, décider,

18:47et si, au final,

18:48c'est pour se retrouver encore,

18:50on va dire, avec des charges

18:51et des contraintes supplémentaires,

18:52ça va être très, très compliqué.

18:54Moi, j'étais en Allemagne,

18:55la semaine dernière,

18:55c'était le plus grand salon

18:56de l'industrie plastique mondiale,

18:59je voyais, je peux le dire,

19:00le stand français,

19:01qui était, d'ailleurs,

19:02avec Chouz France,

19:03la République française marquée au-dessus,

19:05je veux dire,

19:06ce n'était même pas des stands,

19:07les gens avaient quasiment des pupitres,

19:09et je voyais,

19:09il y avait des stands,

19:10par exemple, l'Iran,

19:11par exemple, sous embargo,

19:12ils avaient quand même

19:12des sets, énormes stands,

19:14vous aviez les Chinois

19:14qui étaient partout,

19:15vous aviez les Italiens

19:16qui étaient partout,

19:17tout le monde était enfin

19:18en train d'investir et d'y aller,

19:20et j'ai vraiment l'impression

19:21qu'il y a quand même

19:22un recul qui est en train

19:23de se faire,

19:24et ça peut être inquiétant.

19:26Philippe Loiseuil,

19:27peut-être, pour rebondir ?

19:28D'abord,

19:29à propos du service militaire,

19:31je ne trouve pas ça si mal

19:32qu'on ait suprimé

19:32le service militaire,

19:34on aurait mis un service

19:35civique national,

19:36je pense que ça ne serait

19:37pas plus mal,

19:39mais enfin,

19:39moi, je ne regarde pas

19:40le service militaire,

19:41je l'ai fait,

19:42un petit peu,

19:43ils ne m'ont pas gardé,

19:45mais franchement,

19:47je ne regrette rien,

19:48mais ça n'empêche pas

19:48de donner son temps

19:49pour son pays

19:50pour tout état d'autres choses.

19:52Non, mais je parlais

19:52pour la cohésion sociale,

19:53parce qu'au service militaire,

19:55il y avait le fils d'ouvrier,

19:57le fils de PDG

19:57dans le même escadron,

19:59et dans l'entreprise,

20:00il y a le militaire

20:01et il y a le patron.

20:02Je ne suis pas sûr

20:03que ça servait à grand chose.

20:04Enfin bon, bref,

20:05mais en tous les cas,

20:07dans les entreprises,

20:09les bons moments

20:10dans les entreprises

20:11sont utiles

20:13à la cohésion sociale du pays.

20:14Très sincèrement,

20:17j'en suis absolument convaincu.

20:19Est-ce que vous incitez

20:20à l'entrepreneuriat ?

20:22Parce qu'il y a des boîtes

20:22qui font ça,

20:23des gros groupes

20:23qui proposent de dire

20:24si vous en avez un peu assez

20:26du salariat,

20:27on va vous aider

20:28à devenir entrepreneur.

20:29Est-ce que ça,

20:30c'est une voie aussi possible

20:31pour redonner

20:32ce goût de l'entrepreneuriat ?

20:35Tout le monde n'a pas

20:36le goût de l'entrepreneuriat.

20:38Certains non plus

20:38n'ont pas le goût

20:39du salariat non plus.

20:41Et vous avez aussi

20:41des entrepreneurs,

20:42les auto-entrepreneurs

20:43qui eux-mêmes

20:44n'ont pas de salariés

20:45mais qui travaillent

20:45pour leur compte.

20:46Mais certains n'osent pas.

20:47Certains n'osent pas

20:48mais aujourd'hui,

20:51venir proposer

20:53à un salarié

20:53de faire de l'entrepreneuriat,

20:55il faut avoir

20:55de sacrés arguments

20:56vu le contexte.

20:58Aujourd'hui,

20:59justement,

20:59et ça c'est toujours

21:00l'entreprise,

21:00c'est que le salarié

21:01il a sa couverture sociale,

21:03il a cette protection,

21:04il a cette mutuelle,

21:05sa prévoyance.

21:06Il sait que quand

21:06il peut partir en congé,

21:07il aura ses congés payés

21:08qui vont être là.

21:09Dès lors que vous passez

21:10de l'autre côté

21:11de la barrière,

21:12si vous êtes malade,

21:13c'est pour votre pomme,

21:14si vous avez des congés,

21:16vous le prenez

21:16de votre poche.

21:19Et c'est ça aussi,

21:19c'est-à-dire que tout le monde

21:20ne pourra pas être entrepreneur

21:21et tout le monde

21:21ne doit pas non plus

21:22être entrepreneur.

21:23Mais c'est bien que vous soyez

21:25tous les deux inspirants,

21:26c'est ça qui est intéressant.

21:28Écoutez, merci.

21:29Oui, ça donne envie

21:31parce que quand on voit

21:31des réussites,

21:33on se dit,

21:34pourquoi pas moi en fait ?

21:35D'avoir travaillé

21:36avec des grands groupes

21:38et de se dire,

21:38moi je vais finir

21:40par entreprendre,

21:42c'est aussi la finalité

21:43pour certains.

21:44Pour certains,

21:45oui, ça peut être

21:45effectivement un grand succès

21:47mais le parcours

21:47est quand même semé d'embûches.

21:49Voilà, voilà.

21:50Mais soyons positifs.

21:51Jeanne ma boîte,

21:52soyons positifs.

21:52Merci en tout cas

21:53Philippe Loiselet,

21:54dirigeant de Loiselet

21:56et des Gremont

21:56et merci beaucoup

21:57Joseph Taïfet,

21:58secrétaire général

21:59de Place d'Alliance.

22:00Merci mille fois

22:01d'avoir été avec nous

22:02et je vous rappelle,

22:03j'aime ma boîte,

22:04ce sera jeudi

22:05en partenariat

22:06avec Sud Radio.

22:08Dans un instant,

22:09Magali Berda

22:10sera avec nous.

22:11Elle est là Magali ?

22:12Elle n'est pas la guerre ?

22:13Elle est là

22:13mais elle ne va pas teaser

22:14après.

22:14Elle sera là

22:16dans quelques instants.

22:18Vous la retrouvez

22:19dans cette émission

22:20On ne vit pas

22:23dans la même France

22:23jusqu'à 21h

22:25dans quelques instants

22:27si vous voulez participer

22:28au débat.

22:29C'est le 0826 300 300

22:31et on se retrouve demain

22:31à partir de 18h

22:32avec Philippe.

22:33Avec un immense plaisir.

22:34Il n'y aura pas de discours

22:35de politique général

22:35mais il y aura d'autres choses

22:36à mon avis.

22:36Il y aura d'autres choses

22:37bien entendu.

22:38Et on en profite

22:39pour remercier notre équipe.

22:40Merci Maxime,

22:40merci Aude,

22:42merci François-Louis,

22:43merci Antoine

22:44et merci Justine.

22:45Et on vous retrouve demain

22:46à 18h.

22:47Passez une très très belle soirée.

22:48A bientôt.

22:48J'ai ma boîte,

22:50j'ai ma boîte,

22:51j'ai ma boîte

22:51et moi je l'assume.

22:56J'ai ma boîte,

22:58j'ai ma boîte,

22:59j'ai ma boîte

22:59et mon entreprise.

23:03Sud Radio

23:04Sud Radio

23:05Parlons Vrai

23:06Sud Radio

23:07Parlons Vrai

Émission spéciale J'aime ma boîte - Les Vraies Voix de l'Emploi du 14 octobre

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