00:00Il fut un temps où l'on pouvait dire « je travaille dans la banque, elle est dans la grande distribution, ils sont dans l'automobile ».
00:14Et ça suffisait. En 2025, cette classification a explosé.
00:19Les secteurs, c'était bon pour l'économie du siècle passé.
00:22Aujourd'hui, c'est fini.
00:24Et ceux qui s'y accrochent se condamnent à ne rien comprendre à la nouvelle carte du monde économique.
00:28Prenez Amazon. Est-ce un commerçant, un logisticien, un hébergeur ?
00:33En 2025, 70% de son résultat opérationnel vient d'AWS, son activité de cloud computing.
00:40Pas de caddie, pas de caissière, mais des serveurs et des marges colossales.
00:45Autre exemple, Tesla. On croit qu'elle vend des voitures. Faux.
00:49Tesla vend des batteries, de l'intelligence embarquée, bientôt de l'assurance et alimente des réseaux énergétiques.
00:55Les grandes frontières mentales entre secteurs s'effondrent.
00:58La grande distribution fait du paiement. Carrefour paie.
01:02Les banques vendent de la data. Orange vend du cloud souverain, free produit des séries.
01:07Les chaînes de valeur deviennent transversales, éclatées, hybrides.
01:12Le secteur n'est plus une frontière, mais un vestige administratif.
01:15La nomenclature officielle des activités économiques, la fameuse NAV de l'INSEE,
01:21continue pourtant à découper l'économie en secteurs bien rangés.
01:24Le code 64 pour les banques, 47 pour le commerce de détail, 59 pour la production audiovisuelle.
01:31Mais qui oserait dire que Netflix et France Télévisions font le même métier ?
01:35Que Carrefour et Amazon sont du même monde ?
01:38Le réel déborde largement les cases.
01:40Ce sont eux qui ont changé la donne.
01:43Apple est dans le hardware, la santé, la finance.
01:47Google est une régie, un moteur de recherche, un constructeur automobile.
01:51Meta gère une base démographique, géante à des fins de ciblage, de gaming et d'éducation.
01:56Comment les classer ? Impossible.
01:59Le danger vient désormais de l'extérieur du secteur.
02:02Ce n'est pas un constructeur auto qui menace Renault, c'est Apple.
02:05Ce n'est pas une banque qui menace BNP, c'est Révolut.
02:08Lydia ou même TikTok, qui expérimente des paiements intégrés.
02:12On n'est plus attaqué par ces semblables, mais par des aliens économiques.
02:17Les entreprises qui s'en sortent sont celles qui résonnent en usage et non en secteur.
02:21Netflix vend du temps de cerveau.
02:23Ikea vend une expérience domestique.
02:25Décathlon vend une promesse de bien-être.
02:27Le reste est finalement secondaire.
02:29La vieille grille sectorielle, comme la nave de l'INSEE, rassure, classe, ordonne.
02:34Mais elle ne dit plus rien d'utile sur les dynamiques concurrentielles.
02:38L'économie 2025 est liquide, traversée de données, de flux, de modèles hybrides.
02:44Il est temps de changer de carte mentale avant que d'autres ne redessinent le terrain à d'autres places.
02:49L'économie 2025 est un des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des des
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