Acordo entre duas gigantes da tecnologia prevê o desenvolvimento conjunto de chips para computadores pessoais e data centers. Natura vende a Avon International e encerra mais um ativo no exterior.
E mais: presidente do Google Cloud revela ao programa como será o treinamento de 200 mil brasileiros em inteligência artificial.
Bruno Meyer apresenta o Business - sua revista eletrônica que traz o que há de mais importante no mundo dos negócios.
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E mais: presidente do Google Cloud revela ao programa como será o treinamento de 200 mil brasileiros em inteligência artificial.
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NotíciasTranscrição
00:00Olá, seja muito bem-vindo ao Business. A partir de agora você vai conferir.
00:04Presidente do Google Cloud revela ao programa como será treinar 200 mil brasileiros em inteligência artificial.
00:14Conheça os Ray-Ban Display, os primeiros óculos inteligentes com tela embutida.
00:21O governo americano inicia um programa para acelerar a chegada dos táxis aéreos.
00:28A Natura vende a Avon International e acaba com mais um ativo no exterior.
00:36Eu sou o Bruno Meir e o Business, a sua revista eletrônica de negócios, está no ar.
00:45Jovem Pan Business
00:47E a NVIDIA vai investir 5 bilhões de dólares na Intel
00:54em um acordo de desenvolvimento de chips para computadores e data centers.
01:00O anúncio ocorreu pouco depois de a Intel receber um aporte do governo americano
01:05e de o governo chinês fechar as portas para os chips da NVIDIA.
01:11Essa parceria representa um possível desafio a TSMC,
01:17atual fabricante dos chips mais avançados da NVIDIA,
01:21e ameaça a posição da AMD no setor.
01:24As ações da Intel dispararam 30% no pré-mercado.
01:29As ações da NVIDIA subiram 3% assim que saiu essa notícia.
01:35A Intel recebeu aportes também do SoftBank, além do governo dos Estados Unidos,
01:42o que totaliza mais de 12 bilhões de dólares em capital.
01:46O anúncio das duas antigas concorrentes não faz referência ao uso da fundição da Intel pela NVIDIA
01:56para produzir os seus chips.
01:59A Intel liderou o mercado por anos ao fabricar chips cada vez mais rápidos para PCs e laptops.
02:08Mas perdeu força com o crescimento dos smartphones e da inteligência artificial.
02:15Inclusive, uma curiosidade, faz 20 anos, mais ou menos 20 anos,
02:19que a Intel cogitou comprar a NVIDIA pelo valor de 20 bilhões de dólares.
02:28Mas acabou decidindo construir o seu próprio chip gráfico, que fracassou.
02:35Ninguém, inclusive, muita gente nem sabe desse chip gráfico.
02:38Em compensação, a NVIDIA vale hoje mais de 4 trilhões de dólares e é a empresa mais valiosa do mundo.
02:51E a meta anunciou os Ray-Ban Display, os seus primeiros óculos inteligentes com tela embutida,
02:58capazes de exibir mensagens, fotos e vídeos diretamente na lente direita.
03:04O modelo também permite controle por gestos com uma pulseira e integração com o WhatsApp e o Instagram.
03:14O dispositivo custará 799 dólares e será lançado em 30 de setembro nos Estados Unidos.
03:23Uma versão padrão, sem visor, chegará ao Brasil em breve com preço ainda não divulgado.
03:32Durante a apresentação no evento Meta Connect, o CEO Mark Zuckerberg afirmou que os óculos são o formato ideal
03:40para a superinteligência pessoal ao integrar AI e realidade aumentada.
03:47A meta também lançou o Oakley Vanguard, que é voltado a atletas e atualizou a linha Ray-Ban sem visor.
03:55Apesar de analistas não preverem grandes vendas imediatas, o produto é visto como um passo rumo aos futuros óculos Orion,
04:06previstos para 2027.
04:09E o presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, afirmou que o seu governo chegou a um acordo com a China
04:16sobre o TikTok e prorrogou por mais 90 dias o prazo para a venda da operação americana da plataforma.
04:26A decisão dá mais tempo para que a Biden, a empresa chinesa, finalize a venda dos ativos a investidores americanos.
04:36Segundo o Wall Street Journal, a nova estrutura de controle do TikTok nos Estados Unidos
04:41será composta por um consórcio de empresas americanas, incluindo a Oracle e a Silver Lake.
04:49A operação será transferida para uma nova empresa com cerca de 80% de participação acionária americana
04:57e uma diretoria majoritariamente dos Estados Unidos, com um membro indicado pelo governo.
05:04A venda atende a lei aprovada em 2024, que exige que a Bidens ceda o controle do TikTok no país
05:12por motivos de segurança nacional e proteção de dados.
05:16Trump vinha evitando aplicar a lei desde que reassumiu a presidência,
05:21alegando que uma retirada forçada do TikTok poderia desagradar usuários e afetar a comunicação política.
05:29O presidente tem 15 milhões de seguidores na plataforma e a Casa Branca criou uma conta oficial no aplicativo no mês passado.
05:39E a brasileira Natura acertou a venda da Avon International para a empresa de private equity californiana, a Regent,
05:49por apenas 1 euro, equivalente a R$ 7,23, em mais um movimento de se desfazer dos ativos no exterior.
06:00O negócio não inclui o mercado russo, nem a marca e as operações da Avon para a América Latina.
06:07Na abertura dos negócios na B3, assim que saiu essa notícia, os papéis da brasileira chegaram a subir mais de 15%.
06:16A transação foi anunciada 3 dias depois da empresa vender operações da Avon em 6 países da América Latina por também 1 dólar.
06:27E novamente uma curiosidade, esses valores simbólicos de transações, 1 real, 1 euro, 1 dólar, acontecem,
06:35esses valores acontecem no mundo desses negócios, quando o nível de endividamento de uma empresa é alto ou acumula, a empresa acumula muito prejuízo.
06:47No segundo trimestre, as operações da Avon International e também a Avon Card registraram prejuízo de R$ 250 milhões, segundo analistas.
06:57No caso da Avon Internacional, o acordo prevê pagamentos adicionais condicionados a certos indicadores de desempenho no futuro.
07:09A holding da Natura passa por uma reestruturação há alguns anos, depois que a estratégia de internacionalização não saiu como esperado.
07:20A companhia se desfaz de importantes marcas, ela se desfez da The Body Shop, vendeu para um fundo europeu e também vendeu a ESOP para a L'Oreal.
07:32E a gente tem que lembrar, em janeiro de 2020, a compra da Avon foi concluída por 2 bilhões de dólares.
07:39E tinha apostas altíssimas, porque com a Avon no portfólio, a Natura tinha planos de se transformar na quarta maior empresa de beleza do mundo,
07:50depois de L'Oreal, PG e Unilever.
07:53Portanto, essa notícia dá um ponto quase final para uma história que prometia muito e entregou pouco.
08:00E a Nestlé anunciou a expansão do programa Nescafé Plan no Brasil, que agora atinge 3.800 fazendas no Brasil.
08:11O programa já cobre 76% das fazendas fornecedoras da marca no país.
08:18A iniciativa faz parte de um investimento global de 6 bilhões e 800 milhões de reais até 2030,
08:26voltado à promoção da cafeicultura regenerativa, com práticas que conservam os recursos naturais e aumentam a produtividade.
08:37De acordo com a Nestlé, as propriedades que adotam essas técnicas são, em média, 60% mais produtivas do que as convencionais.
08:47O Nescafé Plan está presente hoje em 16 países, apoiando cerca de 200 mil cafeicultores.
08:56No mundo, 32% do café da Nestlé já é cultivado em fazendas regenerativas, superando a meta de 20% prevista para 2025.
09:08E o Google Cloud, a divisão de computação em nuvem do Google, anunciou nos últimos dias que vai treinar 200 mil pessoas na América Latina
09:20em inteligência artificial generativa por meio de um curso gratuito.
09:25Nós vamos conversar neste momento com o argentino, Eduardo Lopes, presidente do Google Cloud para a América Latina.
09:33Eduardo, um prazer recebê-lo aqui em nosso programa.
09:35Eu gostaria que você falasse em primeira mão como vai funcionar esse programa, esse treinamento de AI e é voltado para qual público esse treinamento de vocês.
09:48Seja bem-vindo ao Business.
09:50Muito obrigado. Eu queria explicar um pouquinho o contexto desse treinamento.
09:54Eu acho que nos últimos dois anos a educação em AI é muito importante, mas não só para as pessoas técnicas,
10:01também para cada um de nós, entendeu?
10:04Porque tem uma nova interface que é o PROM de inteligência artificial que você tem que aprender a falar, a fazer as perguntas, vocabulário.
10:11Então, nós no Brasil temos um programa de treinamento e desenvolvimento de conhecimento muito importante,
10:17com mais de 200 universidades e 70 mil alunos no ano passado, em 2024.
10:24Mas nós sentimos que precisávamos também levar esse treinamento, essa educação para todas as pessoas,
10:30não somente para as pessoas universitárias e não somente para as pessoas técnicas.
10:35Então, criamos dois grandes desafios.
10:38Um desafio de treinar um milhão de brasileiros nos próximos anos,
10:42mas também criamos um desafio de treinar 200 mil pessoas em AI em um dia,
10:50no 6 de dezembro, totalmente gratuito.
10:53E vai ser uma mistura entre híbrido e presencial.
10:57Entre híbrido, vai ser um híbrido entre online e presencial.
11:01As pessoas vão poder conectar, vai haver treinamento, vai haver presenças,
11:06tudo para motivar, mas não só para os técnicos,
11:08é para qualquer pessoa que querem conectar.
11:10E nós fazemos também online, para ter a capacidade dentro do Brasil,
11:14que é um país muito grande, geograficamente,
11:17que qualquer pessoa possa estudiar,
11:20qualquer pessoa possa aprender.
11:21Pequenas, medianas empresas,
11:24eu como indivíduo, como pessoa.
11:26Então, para nós é muito importante a educação,
11:29porque no final, a educação ajuda o desenvolvimento de talento no país
11:33e ajuda as pessoas a conseguirem melhores trabalhos,
11:36a conseguir como incorporar AI na sua empresa, no seu dia a dia,
11:40que é o desafio dos próximos anos.
11:41Então, esse dia, esse dia que vai acontecer esse treinamento aí
11:46para 200 mil pessoas, faz parte, na verdade,
11:50de um pacotão muito mais ambicioso de vocês, né?
11:55Que é treinar um milhão de brasileiros.
11:59Saindo desse dia, esse dia que vai acontecer esse ano, né, em dezembro,
12:03que tipo de treinamento o Google planeja para esse um milhão de brasileiros
12:10sendo treinados em tecnologia, sendo treinados em inteligência artificial generativa?
12:15Bom, são muitos treinamentos como o Google, não só como o Google Cloud, certo?
12:20Porque você tem treinamentos orientados a comunidades,
12:24treinamentos orientados a pequenas empresas,
12:27ao empreendedor, que no Brasil são muitos,
12:31centenas de milhares de empreendedores que precisam conhecer.
12:34Então, nós temos treinamento para pequenos empreendedores,
12:37para pequenas e medianas empresas, para as pessoas,
12:41para as universidades, para nossos clientes.
12:44Então, são diferentes treinamentos orientados a eventos públicos
12:48em diferentes momentos, e temos um sistema de treinamento online
12:52que você vai, no momento que você quiser, treinando-se.
12:55Então, esse milhão, nos próximos anos,
12:58são todas as pessoas em diferentes partes da sociedade.
13:01A pessoa individual, a pessoa que mora em uma cidade longe,
13:05de uma capital neste país, uma pequena empresa, um empreendimento.
13:11Então, esse tipo de empresas que podem estar longe da tecnologia,
13:16vão ter diferentes treinamentos, diferentes, continuamente, continuamente.
13:19Mas, queríamos fazer uma coisa, assim, um choque de treinamento, entendeu?
13:24Porque um milhão em vários anos, mas queríamos fazer um choque de treinamento.
13:27E esse choque de treinamento são as 200 mil pessoas em um dia,
13:31no 6 de dezembro.
13:32A pessoa tem que escrever, 6 de dezembro.
13:34Treinamento de grasa para diferentes níveis.
13:37Para a pessoa que trabalha na sua casa, para o empreendedor,
13:40para o aluno, para Eduardo, como pessoa, para qualquer pessoa.
13:46Pode haver lugares, nós já temos acordos de 50 universidades
13:49que vão aceder a um espaço físico.
13:51Para quem quer chegar ao espaço físico, vamos ter presente,
13:55brincadeira, jogos, workshop.
13:58E, se você não consegue, remoto, você vai fazer exatamente o mesmo.
14:03Então, é um choque de 200 mil, é um plano a longo prazo de um milhão.
14:08Eduardo, eu gostaria que você explicasse para a nossa audiência.
14:12Eu imagino que muita gente saiba, mas tem uma parte que eu imagino que talvez não saibam,
14:17não é tão claro.
14:18Eu queria que você explicasse a área que você preside dentro do Google,
14:23o Google Cloud.
14:24O Google Cloud é o quê e desde quando ele opera no Brasil?
14:30Nossa, uma muito boa pergunta.
14:32Dentro, o Google tem muitas divisões de negócios, certo?
14:35Tem advertising, tem YouTube, tem a parte de Android,
14:40que é o sistema operativo, certo?
14:42Das Chromebook e dos celulares.
14:43E uma divisão de negócios orientada a as empresas.
14:47E essa é o Google Cloud.
14:48O Google Cloud é a divisão de Google dedicada a proveer serviços de tecnologia,
14:55de cloud, de plataforma, de inteligência artificial,
14:58a as empresas.
14:59Pequeinhas, medianas e grandes.
15:01Eu estou focado nas grandes empresas da América da China
15:03e a ideia nossa é buscar soluções.
15:07Solusões que têm que ver com o impacto da indústria,
15:09soluções que têm que ver com diferentes...
15:11Nós temos clientes no Brasil, DASA, Magalu,
15:13diferentes grandes clientes que estão usando a nossa tecnologia.
15:16Então, nós proveemos tecnologia de impacto do negócio,
15:20melhoramento de atendimento ao cliente,
15:23por parte de um, por exemplo, de um retail.
15:26Nós trabalhamos muito com o mercado livre.
15:29Isso é o que nós fazemos.
15:30Proveemos tecnologia, soluções para empresas,
15:33para melhorar seus processos internos
15:35ou atendimento ao cliente.
15:36É, isso que eu gostaria que você trouxesse casos reais aqui,
15:40de empresas brasileiras utilizando a área de vocês.
15:44Você pode falar para a gente alguns casos reais aí de companhias brasileiras?
15:49Magalu, temos Casa Bahia, temos...
15:55Bom, temos tantas que já não me lembro, viu?
15:58É, imagino, imagino.
15:59Agora, você que acompanha,
16:02você que cuida dessa área tão estratégica aí,
16:06computação em nuvem do Google,
16:09eu faço essa pergunta aí para você.
16:11Você acredita que o Brasil está preparado,
16:15está preparado para essa corrida de ouro
16:18que envolve hoje a AI, a inteligência artificial no mundo?
16:24Olha, eu acho que sim, muito.
16:28E vou mostrar por que nós achamos que sim.
16:31Semana passada, nós fizemos o Cloud Summit
16:33e veio o CEO global da Google Cloud a visitar o Brasil.
16:37Estive no Brasil com nossos clientes participando.
16:40Nós anunciamos o treinamento das 200 mil pessoas,
16:44anunciamos a plataforma de AI,
16:47que são os últimos processadores da Google para o Brasil,
16:50anunciamos a extensão do nosso data center do Brasil,
16:53anunciamos que vamos ter uma solução
16:56para acercar a AI às universidades e aos governos,
17:00em uma oferta realmente muito econômica,
17:03para que podamos, de algum jeito,
17:05ajudar os estudiantes das universidades a se usar,
17:07mas também aos governos,
17:08porque quanto mais o governo pode usar a inteligência artificial,
17:11melhorar o serviço ao cidadão.
17:13Isso é o que é super importante.
17:15Então, todos esses anúncios fazem e mostram
17:18que nós estamos super comprometidos com o Brasil
17:21e tem várias pesquisas que,
17:23praticamente, 70% dos executivos do Brasil
17:26estão super animados que o uso de AI
17:28vai melhorar a reação com o cliente,
17:30como também nos processos internos.
17:32Que bom, é uma ótima notícia.
17:34Eduardo, eu tenho visto de gigantes de tecnologia,
17:38como é o caso do Google,
17:39essas iniciativas extremamente salutares
17:43de treinamento de pessoas,
17:46de profissionais de diferentes setores,
17:49em tecnologia e, principalmente, AI.
17:52Inclusive, há poucas semanas,
17:54eu entrevistei a Priscila Larram,
17:56presidente da Microsoft no Brasil,
17:59que também tem outra iniciativa similar de treinamento.
18:03Por que companhias do tamanho de vocês,
18:06no caso, o Google,
18:09têm cada vez mais anunciado iniciativas
18:15como essa de treinamento em tecnologia?
18:18Bom, eu acho que...
18:21Primeiro, fico feliz que todos nós,
18:24as grandes empresas,
18:25Priscila, como Microsoft e outras empresas,
18:28estemos focados em desenvolver talento no Brasil.
18:31Eu acho que é super importante.
18:32Não é só a Google,
18:34mas é sempre importante que as empresas de tecnologia estam...
18:36Mas por que é importante?
18:37Primeiro, o mercado de uso de tecnologia no Brasil
18:40cresce todo ano.
18:43Quando você cresce o uso do mercado de tecnologia,
18:45você tem que ter mais talento.
18:48Você tem que ter mais pessoas que conheçam, entendeu?
18:51Olha, nosso programa,
18:53que eu falei das universidades,
18:55nós treinamos as pessoas,
18:57logo depois sentimos que é uma falta de conexão
19:00entre a pessoa que estudava e o trabalho.
19:02Então, começamos a fazer uma feira de ciência,
19:04uma feira de trabalho,
19:06onde nós juntamos a pessoa que se certifica
19:08com nossos clientes e nossos parceiros,
19:11e eles mostram todas as vagas que eles têm,
19:13e nós vamos fazendo que essas pessoas
19:15não só estudem,
19:17se não consigam uma vaga de trabalho
19:18em um mercado realmente
19:19que é super competitivo.
19:22Então, isso,
19:23o que nós estamos fazendo é, primeiro,
19:24gerar o talento necessário
19:26para que a tecnologia possa ser aplicada
19:28nas empresas,
19:29no governo,
19:30em nós também.
19:32mas também você cria emprego,
19:35você cria uma economia mais saudável,
19:37você dá uma oportunidade,
19:38muitas vezes,
19:38a pessoas que já não precisam
19:40você morar nas capitais
19:41para ter um bom trabalho.
19:43Em tecnologia,
19:44você pode morar,
19:44nós temos trabalhos feitos
19:46com alguns estados do Brasil,
19:48prefeituras,
19:49que nós trabalhamos
19:50para desenvolver talento,
19:52e nós,
19:52muitas vezes,
19:53contratamos pessoas remotas,
19:55e a pessoa trabalha,
19:56e, quizás,
19:56a pessoa não tem que já vir
19:57para São Paulo,
19:59ou para Rio,
19:59para ter um bom trabalho.
20:00Então, eu acho que treinando as pessoas
20:02e dando a elas a oportunidade
20:04de encontrar um trabalho,
20:06é gerar o conhecimento
20:08que precisa do Brasil
20:08para crescer,
20:09para ter mais empresas
20:11que usam tecnologia,
20:12para crescer,
20:12e, por outro lado,
20:13trabalho para as pessoas,
20:15melhorar essa vida das pessoas
20:16através da tecnologia.
20:18Eduardo, você,
20:18como presidente
20:19dessa área estratégica do Google,
20:22você já teve dificuldade
20:23no Brasil
20:24de recrutar profissionais?
20:27Olha, eu comecei aqui,
20:31é uma excelente pergunta,
20:33eu comecei aqui em 2019,
20:35em junho de 2019,
20:36eu já morava no Brasil,
20:37mas comecei na Google,
20:39e o primeiro que eu pensei era,
20:41se nós vamos a construir
20:43e criar soluções,
20:44temos que ter pessoas,
20:45ok?
20:46Então, nós estamos desde 2019
20:48com planes de desenvolvimento
20:49de talento
20:50para poder ter as pessoas
20:52necessárias para crescer.
20:53Com esse plano,
20:55especificamente,
20:55nossa tecnologia,
20:57eu posso falar que
20:58nós não tivemos problema
20:59de recrutamento.
21:01E nosso recrutamento
21:02de pessoas,
21:03por aí,
21:03muito sinhas,
21:04são pessoas jovens,
21:05com oportunidades
21:06para pessoas jovens.
21:07Não só para nós,
21:09sino para nossos clientes
21:10e para nossos parceiros.
21:11Então, a resposta seria,
21:12como nós visualizamos
21:13seis anos atrás
21:15que tínhamos que investir
21:16em educação,
21:17nós não sentimos restrições
21:18em contratação,
21:20nem nós,
21:21nem nossos clientes
21:22nem nossos parceiros.
21:22Muito bem,
21:24nós conversamos
21:24com Eduardo Lopes,
21:26presidente do Google Cloud
21:28para a América Latina.
21:31É um prazer imenso
21:32falar com você
21:34e com uma notícia ótima,
21:37uma notícia de treinamento
21:39de brasileiros
21:40em tecnologia e em AI.
21:43É muito bom falar disso.
21:44É muito bom ter iniciativas dessas.
21:46Muito obrigado.
21:47Obrigado a você por convite.
21:49Muito obrigado.
21:50E a gente volta com o Business
21:51falando do YouTube
21:53que anunciou o início
21:54do lançamento
21:55de sua loja
21:56para influenciadores
21:58no Brasil.
21:59A ferramenta permite
22:00que criadores
22:01marquem produtos em vídeos
22:03e recebam comissão
22:05por vendas,
22:06um modelo já usado
22:07em outros países.
22:09Segundo a plataforma,
22:10mais de 500 mil criadores
22:13já participaram
22:14do programa
22:15no mundo.
22:16A funcionalidade
22:17direcionará o público
22:19para lojas parceiras
22:20ainda não divulgadas.
22:22O anúncio ocorre
22:23quatro meses,
22:25apenas quatro meses
22:26após a chegada
22:27do TikTok Shop
22:29ao Brasil.
22:30Um relatório
22:31do Banco Santander
22:32estima que a plataforma
22:33chinesa pode movimentar
22:35até 39 bilhões de reais
22:38no comércio eletrônico brasileiro
22:40até 2028.
22:42O YouTube afirma
22:43que em outros mercados
22:44as vendas
22:45com a nova ferramenta
22:46cresceram
22:47cinco vezes
22:49em um ano.
22:51E Jerry Greenfield,
22:53que é o cofundador
22:54da Ben Jerry,
22:55anunciou a sua saída
22:57da empresa
22:57após 47 anos,
23:01acusando
23:01a controladora
23:03Unilever
23:04de sufocar
23:05o ativismo social
23:07que sempre caracterizou
23:09a marca.
23:10Em uma carta
23:10publicada no site
23:11da companhia,
23:12Greenfield afirmou
23:13que a empresa
23:14foi, abre aspas,
23:16silenciada
23:17por medo
23:18de desagradar
23:19os poderosos
23:20e que não poderia
23:21mais continuar
23:22como funcionário
23:23em boa consciência.
23:25A renúncia ocorre
23:26em meio
23:27a uma disputa
23:28judicial
23:28entre o Conselho
23:29Independente
23:30da Ben Jerry
23:31e a Unilever
23:33que planeja
23:34transformar
23:34a sua divisão
23:35de sorvetes,
23:37agora chamada
23:38de The Magnum
23:39Ice,
23:40em uma empresa
23:42separada.
23:43Ben Cohen,
23:44também cofundador,
23:46manifestou interesse
23:47em recomprar
23:48a marca
23:48com apoio
23:49de investidores,
23:51mas a Unilever
23:52afirmou
23:52que a Ben & Jerry's
23:54não está à venda.
23:56A Apple
23:57iniciou,
23:58na última semana,
23:58a pré-venda
23:59no Brasil
23:59dos seus novos
24:00iPhone 17,
24:02que vai do mais básico,
24:04passa pelo Pro Max
24:05até chegar ao Air,
24:07o smartphone
24:07mais fino
24:08já produzido
24:09pela gigante
24:10de tecnologia.
24:11As vendas
24:12abriram
24:12na última
24:13sexta-feira
24:14no mesmo dia
24:15dos Estados Unidos
24:16e de outros
24:1762 países.
24:19Agora,
24:20quanto vai custar
24:22os novos aparelhos
24:23por aqui?
24:24No Brasil,
24:25já vou falar
24:26ao máximo,
24:26viu?
24:26No Brasil
24:27vai chegar
24:28a 18 mil
24:30e...
24:31vai passar
24:31um pouco mais
24:32aí
24:32de 18 mil
24:33e 500 reais.
24:35Agora,
24:36o mais básico
24:36custa a partir
24:37de 7 mil
24:38e 999 reais.
24:40A linha Pro
24:41custa a partir
24:42de 11 mil
24:43e 499 reais.
24:45O iPhone Pro Max
24:47a partir
24:47de 12 mil
24:49e 499 reais.
24:51E o mais fino,
24:52o Air,
24:53ele sai
24:54a partir
24:54de 10 mil
24:56e 499 reais.
24:59Agora,
24:59começaram,
25:00né?
25:00Varejistas,
25:01operadoras
25:01de telecomunicações,
25:03bancos,
25:03iniciaram a disputa
25:05com as vendas
25:05dos novos aparelhos
25:07anunciados
25:08na semana passada.
25:09Muitos têm oferecido
25:10descontos
25:11de 10% à vista,
25:13parcelamento
25:13em até 36 vezes.
25:15Como a gente falou
25:16na última edição
25:17aqui do Business,
25:18as novidades
25:19da nova linha
25:19giram em torno
25:20aí do Center Stage,
25:22que amplia
25:22o campo de visão
25:23e melhora fotos
25:25e vídeos
25:25na câmera
25:26de selfie.
25:27mas é bom
25:30a Apple
25:30ficar de olho
25:31porque tem
25:31concorrente
25:32a Xiaomi
25:33antecipou
25:35o cronograma
25:36de lançamentos
25:37para competir
25:38diretamente
25:39com esses
25:40lançamentos
25:41dos iPhones.
25:42A chinesa,
25:43ela pulou
25:44a geração
25:45Xiaomi 15,
25:47esqueceu
25:47que existe
25:48o 16
25:49depois do 15
25:50e foi direto
25:51para a nova série
25:5217,
25:54é claro,
25:55para combinar
25:55a nomenclatura
25:56do iPhone
25:57da Apple
25:57com esses
25:58novos modelos
25:59Xiaomi,
26:00que agora
26:00tem até
26:01o 17 Pro Max.
26:03Na última
26:03segunda-feira,
26:04o cofundador
26:05e CEO
26:06da companhia
26:07chinesa,
26:08o Lei Jun,
26:08disse que a empresa
26:09quer ser sim
26:11comparada
26:12aos smartphones
26:13da Apple,
26:14que há muito tempo
26:15são considerados
26:16referência
26:17do segmento
26:18mais premium
26:19do mercado.
26:21E o governo
26:22dos Estados Unidos
26:23lançou um programa
26:23piloto para
26:24impulsionar
26:25a implantação
26:27de táxis
26:28aéreos
26:29no país
26:29enquanto
26:30empresas
26:31do setor
26:31buscam
26:32superar
26:33barreiras
26:33regulatórias
26:35da chamada
26:36mobilidade
26:37aérea
26:38avançada.
26:39Anunciada
26:39pela Administração
26:40Federal de
26:41Aviação,
26:42a iniciativa
26:43contará com
26:44pelo menos
26:44cinco projetos
26:46piloto
26:46em parceria
26:47com governos
26:48estaduais,
26:49locais
26:50e empresas
26:50privadas,
26:51incluindo a
26:52operação
26:52de aeronaves
26:53elétricas
26:54de decolagem
26:55e pouso
26:56vertical.
26:57Os testes
26:58incluirão
26:59táxis aéreos
27:00de curta
27:01distância,
27:02voos de asa
27:03fixa,
27:04logística
27:04de carga,
27:06transporte
27:07médico
27:07e apoio
27:08emergencial,
27:09utilizando
27:09aeronaves
27:10tripuladas
27:11ou não
27:12com peso
27:13superior
27:13a
27:14599
27:15quilos.
27:17E a
27:18JHSF,
27:19dona de um
27:20conglomerado
27:21de luxo
27:22que inclui
27:23Fasano,
27:24Cidade Jardim,
27:25Fazenda Boa Vista,
27:27acertou a venda
27:28de um conjunto
27:29de imóveis
27:30avaliado
27:31em 4 bilhões
27:33e 600 milhões
27:34de reais.
27:35Esse valor
27:36supera,
27:37inclusive,
27:38o valor de mercado
27:39da própria
27:39empresa na
27:40Bolsa Brasileira
27:42que gira em torno
27:43de 3 bilhões
27:44e 800 milhões
27:46de reais.
27:47Os recursos
27:48que entrarem
27:49no chamado
27:49veículo
27:51de investimento
27:52que deverá
27:53ser um fundo
27:53imobiliário
27:54ajudarão a empresa
27:55a aplicar em
27:56novos produtos
27:57da companhia,
27:58tornando a estrutura
27:59de capital
28:00da empresa
28:00mais dinâmica
28:02segundo a
28:03JHSF
28:04em fato
28:05relevante.
28:07As ações
28:07da empresa
28:07na B3
28:08subiram
28:09mais de 10%
28:10na última
28:11quarta-feira
28:12quando saiu
28:12essa notícia.
28:13No ano,
28:14a alta acumulada
28:15é de 68%.
28:17A transação
28:19está sendo
28:20considerada
28:20a maior
28:21oferta
28:22feita ao mercado
28:23imobiliário
28:23e se alinha
28:24ao que acontece
28:25no mercado
28:26internacional
28:27com a
28:28constituição
28:29de fundos
28:30imobiliários
28:31para transação
28:32de compra
28:32e venda
28:33de empreendimentos.
28:36E com isso
28:38o Business
28:38vai ficando
28:39por aqui.
28:39Eu desejo
28:40a todos
28:40um excelente
28:41final de semana
28:42e lembre-se
28:43sempre
28:43tenham
28:44todos
28:45bons negócios
28:47no radar.
28:48Até semana
28:48que vem.
28:49Tchau.
28:49Jovem Pan
28:55Business
28:56A opinião
28:59dos nossos
28:59comentaristas
29:00não reflete
29:01necessariamente
29:02a opinião
29:03do Grupo
29:03Jovem Pan
29:04de Comunicação.
29:09Realização
29:09Jovem Pan
29:10Jovem Pan
29:11Jovem Pan
29:12Jovem Pan
29:13Jovem Pan
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