As medidas da Apple para driblar tarifaço de Trump | BUSINESS - 19/04/2025 - Vídeo Dailymotion

Jovem Pan News

Com 90% da fabricação de produtos na China, a empresa perdeu mais de US$ 250 bilhões em apenas um dia e avalia montar iPhones no Brasil. E mais: Instragram restringe a realização de lives de adolescentes. Conheça também a startup que pode virar unicórnio.     Bruno Meyer apresenta o Business - sua revista eletrônica que traz o que há de mais importante no mundo dos negócios.  Baixe o app Panflix: https://www.panflix.com.br/  Inscreva-se no nosso canal: https://www.youtube.com/c/jovempannews  Siga o canal Jovem Pan News no WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029VaAxUvrGJP8Fz9QZH93S  Entre no nosso site: http://jovempan.com.br/  Facebook: https://www.facebook.com/jovempannews  Siga no Twitter: https://twitter.com/JovemPanNews  Instagram: https://www.instagram.com/jovempannews/  Threads: https://www.threads.net/@jovempannews  Kwai: https://kwai.com/@jovempannews  Canal no WhatsApp:  https://whatsapp.com/channel/0029VaAxUvrGJP8Fz9QZH93S  TikTok: https://www.tiktok.com/@jovempannews  Kwai: https://www.kwai.com/@jovempannews  #JovemPan #JovemPanNews #BusinessJP

Transcript

00:00Olá, seja muito bem-vindo ao Business, a sua revista eletrônica de negócios.

00:05Aqui você vai conferir.

00:07Conheça as alternativas da Apple para driblar o tarifácio de Donald Trump.

00:14Mesmo com a consolidação dos elétricos, Elon Musk diz que o futuro da Tesla é outro.

00:21A China determina inteligência artificial como disciplina obrigatória em escolas de Pequim.

00:28E qual é a startup brasileira que pode virar um unicórnio?

00:35Eu sou o Bruno Meyer e o Business, o seu programa de negócios na TV, está no ar.

00:43Jovem Pan Business

00:45E a Apple viveu e tem vivido um pesadelo nos últimos dias, como a gente tem acompanhado nas últimas edições do Business.

00:54Em apenas um dia, ela perdeu mais de 250 bilhões de dólares, se tornou uma das maiores vítimas do tarifácio de Donald Trump.

01:05Tudo porque as tarifas de Trump acertaram em cheio o produto que representa metade da receita da empresa.

01:13A Apple tem mais de 90% da sua fabricação na China, segundo analistas do Banco City.

01:20Com isso, nos últimos dias tem se falado muita coisa em relação à Apple.

01:26E uma das coisas que mais se falou é que a gigante de tecnologia avalia, tem estudado,

01:34expandir a montagem de iPhones no Brasil em uma fábrica da Foxconn em Jundiaí.

01:42Tudo para driblar as tarifas de Donald Trump.

01:46Nós vamos conversar neste momento com Júnior Bordelli, CEO e fundador da plataforma Startse.

01:55Júnior, prazer tê-lo aqui, novamente aqui no Business.

02:01Essa notícia, desse estudo, desse planejamento da Apple em produzir iPhones no Brasil, isso realmente pode acontecer?

02:13Olha, Bruno, interessante. Obrigado pelo convite mais uma vez pra estar aqui.

02:16Eu acho que tudo é possível nesse momento, né?

02:18A gente tá vendo uma confusão enorme dessa guerra tarifária e os países vão encontrar alguma maneira,

02:24as empresas vão encontrar uma maneira de driblar tudo isso.

02:27Talvez pra Apple o caminho seja trazer os iPhones montados no Brasil pros Estados Unidos, levar pros Estados Unidos.

02:34Afinal de contas, a Foxconn, como você disse, opera uma fábrica aqui em Jundiaí e tem um regime especial de tributação.

02:40Ela paga menos impostos aqui no Brasil, tem incentivos que podem fazer com que o iPhone chegue então mais barato nos Estados Unidos

02:47do que caso ele venha da China nesse momento de grandes tarifas.

02:52Eu sei que é, como você bem falou, um momento inicial, né?

02:58As empresas, as companhias dos mais variados setores têm estudado aí maneiras ou de driblar

03:05ou realmente pensar estratégias sobre o futuro.

03:10Eu falo da Apple porque, além de ser uma das companhias mais valiosas do planeta,

03:16ela criou um símbolo americano.

03:19O símbolo americano é esse que quem tá nos acompanhando pela TV, pelo YouTube, tá vendo.

03:25É o iPhone.

03:27Qual que vai ser o futuro no dia de hoje?

03:31Você como um grande analista especialista do setor de tecnologia,

03:35depois dessas medidas, Júnior, já dá...

03:38Aliás, já dá pra dizer...

03:39A gente tem um norte do futuro da companhia depois dessas medidas?

03:46Olha, Bruno, como você disse, né?

03:49A Apple é mais do que uma empresa.

03:51A Apple é um ícone cultural americano, né?

03:53Nos últimos 50 anos.

03:54A Apple acabou de fazer 49 anos agora, de 1º de abril.

03:58E nesses 49 anos, ela se transformou muito mais do que numa fabricante de produtos de tecnologia.

04:02Ela virou um ícone americano, uma marca, né?

04:04Um grande orgulho para os americanos.

04:06Mas que, nesse momento, se vê presa naquela que é a sua maior fortaleza

04:11e que também se transformou na sua maior fragilidade.

04:14A Apple tem mais de 50% da sua receita vinda da fabricação, da venda de iPhones.

04:20E esses iPhones são produzidos, na sua maioria, lá na China,

04:22como você bem disse aqui na abertura da nossa conversa.

04:26Então, a Apple tem hoje esse grande dilema.

04:29Como ela pode se manter competitiva,

04:31superando essas diferenças geopolíticas que acontecem nesse momento,

04:37sem perder esse laço cultural, esse lastro cultural?

04:41A Apple, nos Estados Unidos, virou essa grande referência de tecnologia, de inovação,

04:47mas também porque vende os celulares por lá a preços acessíveis para os americanos.

04:52Com essa confusão toda, os telefones tendem a quase dobrar de preço.

04:56E aí, a economia dos Estados Unidos, que também deve sofrer com esse tarifaço,

05:01vai fazer com que a companhia passe a ser mais de um produto de luxo

05:04do que um bem de consumo comum, como é hoje por lá.

05:07Ou seja, o futuro está muito confuso para ser previsto,

05:12mas, com certeza, ele vai ser mais difícil do que foi até aqui para a Apple.

05:16A gente está falando muito do produto,

05:18que é onde a companhia ganha dinheiro mesmo, que é através do iPhone,

05:23mas tem um bastidor aí que eu acho que você está bem por dentro,

05:27porque ela tem negociado uma mudança no emissor do cartão de crédito,

05:31o Apple Card, que hoje é operado pelo banco Goldman Sachs.

05:36No dia de hoje, dá para dizer que ela mira, ela está indo para virar um banco,

05:45ou ela já é um banco, ou ela não quer saber do mercado financeiro?

05:52Interessante, Bruno, porque, como eu disse,

05:54o iPhone representa mais de 50% da receita da Apple.

05:57Mas a segunda maior linha é a linha de serviços,

06:01que é onde está incluso os serviços financeiros, o banco da Apple.

06:04A Apple tem uma coisa que é muito poderosa,

06:06ela tem 1.2 bilhão de pessoas com um produto seu nas mãos,

06:11e ela tem muita informação sobre essas pessoas,

06:14ela tem muito dado,

06:16e ela tem uma satisfação muito grande desses consumidores com o seu produto.

06:20Então, à medida que ela vai criando esses serviços,

06:23ela vai fazendo com que o ecossistema seja cada vez mais forte.

06:26Então, a Apple vai sim trabalhar na direção de fortalecer o seu braço de serviços,

06:32e os serviços financeiros serão uma parte muito importante nessa transação,

06:37nessa construção de futuro.

06:39Afinal de contas, tudo que um banco precisa é de clientes apaixonados,

06:43fiéis e que gostem da experiência de uso.

06:46E a Apple tem tudo isso com seus iPhones

06:48nas mãos de, como eu disse, 1.2 bilhão de clientes.

06:51Júnior, deixa eu virar o assunto, girar o assunto aqui no Business,

06:57e já chamo porque eu quero ouvir a opinião do Júnior Bornelli,

07:00mas eu quero sair da Apple e ir para o mundo Elon Musk,

07:04porque Elon Musk, ele já diz que os robôs táxis são o futuro da Tesla.

07:10Semanas atrás, inclusive, o empresário disse que a frota de robôs táxis

07:15devem operar, começar a operar, ao menos, em junho, em Austin, no Texas.

07:22Muitas outras cidades, diz ele, receberão o serviço,

07:26e os carros de passeio da Tesla aumentarão a sua utilidade em 50%,

07:32podendo operar também de forma autônoma, principalmente nos períodos noturnos.

07:38Deixa eu chamar o Júnior Bornelli novamente aqui para comentar esse assunto.

07:43Júnior, o seguinte, quer dizer, Silvio, é meio futurista esse tema,

07:49sobretudo aqui nós, brasileiros, tem muita gente, tem estados americanos,

07:54que já tá começando a ver carros autônomos, pelo menos como testes.

07:59Mas isso que eu acabei de falar, isso quer dizer que o dono de um carro, Tesla,

08:03se ele estiver em casa, sem fazer nada, se ele estiver no trabalho,

08:07ele pode atualizar o veículo e deixá-lo trabalhar como um táxi autônomo,

08:14sem a presença do dono?

08:18É mais ou menos isso mesmo, Bruno.

08:20O que o Lomansky tá fazendo é tentando criar essa frota de robô táxis

08:24sobre duas maneiras.

08:26Primeiro, de colocar o novo carro que ele criou, que é o Cyber Cab,

08:30que é aquele carro autônomo, sem direção, sem pedais,

08:34que leva duas pessoas que ele apresentou no evento da Tesla há pouco tempo atrás.

08:38E a segunda opção é essa que você disse.

08:40Se eu tenho um Tesla e o Tesla fica parado o dia todo no escritório,

08:44no trabalho, na garagem do prédio, por exemplo,

08:46eu posso atualizar o software para que ele também funcione como robô táxi

08:51e gere receita para mim, para o dono do carro.

08:54Então, é uma maneira de criar uma frota enorme,

08:57afinal de contas, já são milhões de Teslas rodando no mundo todo,

09:00e uma maneira de fazer com que o consumidor da Tesla,

09:03com que o cliente, continue com um Tesla para sempre,

09:06que ele venda o carro e compre outro,

09:08porque, afinal de contas, o carro não é só um produto de uso,

09:11um bem de uso, ele é um gerador de receita para o dono, para o motorista.

09:15É um futuro, como você disse, que parece muito distante,

09:19mas o futuro tá vindo mais rápido do que a gente imagina em muitas frentes,

09:22e essa aí não deve ser diferente.

09:24Agora, esse serviço de robô táxis, tem muito analista,

09:28que, de certa forma, desconfia.

09:30Tem gente que anda até decepcionada com os últimos avanços,

09:35especialmente os últimos lançamentos da companhia.

09:39Para você, esse filão de robô táxis,

09:43esse braço da companhia,

09:46pode se tornar a maior fonte de renda da Tesla?

09:49Olha, Bruno, muitos analistas, como você disse,

09:54são desconfiados das promessas do Elon Musk,

09:56porque ele diz que vai fazer muita coisa,

09:58e, normalmente, esses prazos vão se atrasando.

10:01Robô táxis, ele já prometeu para dois anos atrás,

10:03e acabou atrasando, agora diz que vai acontecer no meio do ano.

10:06O grande ponto é que,

10:07se, de fato, ele conseguir entregar o que ele promete,

10:10alguns analistas mais otimistas dizem que a Tesla

10:13pode valer até nove vezes o que vale hoje.

10:16Lembra que hoje ela está com metade do valor de dezembro,

10:19mas, se a gente projetar isso no tempo,

10:22significa que, em 2030,

10:24segundo alguns analistas mais otimistas,

10:26a Tesla poderia valer até sete trilhões de dólares,

10:29porque 90% da sua receita

10:31viria do transporte de pessoas através dos robô táxis,

10:36dos Teslas funcionando como táxis autônomos.

10:40Isso parece, de novo, um pouco estranho,

10:42de fora da nossa realidade,

10:43mas vale lembrar que o Google,

10:45através da Waymo,

10:46que é a sua empresa de táxis autônomos,

10:49já opera 200 mil corridas semanais na Califórnia.

10:53E a Amazon acabou de lançar também

10:55o serviço de robô táxi dos seus carros,

10:58da Zooks, também em fase experimental.

11:00Ou seja, as big taxis estão indo nessa direção,

11:03esse futuro é mais provável do que era um tempo atrás,

11:07resta saber se a Tesla vai conseguir capturar

11:09todo o benefício desse mercado.

11:11O Júnior, você citou algo que a gente já foi pauta aqui do programa

11:16sobre a perda de valor que chegou a 50% do valor de mercado

11:22da Tesla depois que Elon Musk entrou para o governo americano.

11:28Eu sei que a sua análise não é política,

11:32mas como a gente tá falando do homem mais rico do mundo,

11:35que é dono de empresas revolucionárias,

11:38como o Tesla, como a SpaceX, como a Neuralink,

11:42na sua avaliação,

11:45ele ganhou, ele tem vitórias,

11:49pra falar em termos de empresário,

11:51e o que ele perdeu, além do dinheiro,

11:56além da perda de valor da sua mina de ouro,

11:59com essa relação direta com o Donald Trump.

12:04Bom, Bruno, esse é um tema interessante,

12:06porque assim, a frota de robô táxis mesmo,

12:09como a gente falou,

12:10ela depende de autorização do governo

12:12pra poder funcionar.

12:13É um setor extremamente regulado ainda

12:16por ser uma tecnologia nova.

12:17À medida que Elon Musk faz parte do governo,

12:20ele pode ter brechas pra se beneficiar disso

12:23e fazer com que os seus carros ganhem licenciamento

12:25pra trabalhar mais profundamente nesse mercado.

12:29Em contrapartida,

12:30ele tem posições,

12:32defendendo o lado político que ele escolheu

12:35dentro do governo do Donald Trump,

12:37que são contraditórios a muitas outras nações.

12:41Os europeus, por exemplo,

12:42pararam de comprar Tesla,

12:43compram 60% menos Teslas hoje

12:45que compravam no ano passado,

12:47devido às falas,

12:48às posições políticas de Elon Musk.

12:50Nesse contexto todo,

12:52à medida que o empresário

12:54se torna também agente político,

12:56vale olhar sobre a perspectiva

12:58de que o conflito de interesses

13:00sempre esteve presente

13:02ou estará presente

13:03enquanto ele estiver no comando

13:05ou como sendo o número dois

13:07do governo Trump.

13:08Então, tem ganhos

13:10à medida que ele flexibiliza regulações

13:12ou pode ter regulação facilitada,

13:14mas tem muitas perdas

13:17espalhadas pelo mundo

13:19nesse momento em que

13:20os americanos estão conflituosos

13:22com quase todos os países

13:24nesse processo de taxação

13:26e tarifação.

13:27As pessoas,

13:28elas conectam diretamente

13:29o governo americano

13:31ao Elon Musk

13:32pela exposição que ele tem,

13:33pela maneira efusiva

13:34que ele participou da posse

13:36e todas as demonstrações de apoio

13:38que ele fez a Trump

13:39ao longo desse período.

13:40Então, eu diria que

13:41é um jogo de arriscado

13:44e nesse momento

13:45ele mais perde do que ganha.

13:47Deixa eu girar mais uma vez

13:48o assunto aqui no Business,

13:50já que era a opinião

13:50do Júnior Bornelli.

13:53Porque é o seguinte,

13:54a China tornou o ensino

13:55de inteligência artificial

13:57obrigatório

13:58nas escolas de Pequim

13:59e já a partir de setembro.

14:02Segundo a Comissão Municipal

14:04de Educação de Pequim,

14:05as escolas oferecerão

14:07pelo menos oito horas

14:08de aulas da tecnologia

14:10por ano acadêmico.

14:12Como é que vai funcionar?

14:13Alunos do ensino fundamental,

14:15geralmente de seis anos

14:17a doze, quatorze anos,

14:19farão cursos práticos

14:20para dar início

14:21à compreensão da AI.

14:24Já os do ensino médio

14:26de quinze a dezessete anos

14:28se concentrarão

14:30no fortalecimento

14:31de aplicações,

14:32de inovação de AI.

14:35É evidente, né, Júnior Bornelli,

14:37que o país com essa medida,

14:40com mais essa medida,

14:42ele foca na liderança global

14:44do setor de inteligência artificial,

14:47não é?

14:49É, Bruno,

14:50esse é um tema relevante

14:52porque a China

14:52vem fazendo isso

14:53de forma recorrente.

14:55Lá atrás,

14:56há dez, doze anos,

14:57quando o assunto

14:58era programação, né,

14:59a gente falava

14:59de treinar as pessoas,

15:01os jovens,

15:02para programar computadores,

15:03softwares,

15:04a China já fez

15:05esse mesmo movimento.

15:06Colocou aulas de programação

15:08nas escolas

15:08para que todas as crianças

15:10já pudessem chegar

15:11mais preparadas

15:11ao mercado de trabalho.

15:13Agora que a pauta mudou

15:14para a IA,

15:15ela repete

15:16essa mesma dose,

15:17fazendo com que isso

15:18seja mais do que,

15:19seja muito mais

15:20do que uma ação isolada,

15:21mas sim um plano de governo.

15:22é um projeto

15:24para transformar a China

15:25de fato numa nação IA,

15:27fazendo isso

15:27desde as crianças

15:28e avançando progressivamente

15:31dentro do período escolar.

15:33Quanto mais avançados

15:33na escola,

15:34mais é mais avançado

15:36e prático

15:37é o ensino de IA.

15:38Isso é diferente

15:39do que a gente vê

15:40em outros lugares.

15:41A gente vê

15:41poucas políticas públicas

15:43de ensino de IA

15:44nos países

15:45que tentam ser líderes

15:47nesse mercado.

15:48Aqui mesmo no Brasil,

15:49não existe uma política clara

15:50para ensinar

15:51inteligência artificial,

15:52nas escolas,

15:53ainda mais para as crianças

15:54tão jovens.

15:55Ou seja,

15:56a China se prepara

15:57para liderar

15:57esse mundo de IA

15:59e faz o dever de casa

16:00bem feito.

16:01Vai da base

16:01até o topo

16:02qualificando todo mundo.

16:04Muito bem.

16:05Nós conversamos

16:06com Júnior Bornelli,

16:08CEO e fundador

16:09da plataforma

16:10Startse,

16:12analisando aí

16:13três temas

16:14muito relevantes.

16:16Apple,

16:17Elon Musk

16:18e Tesla

16:19e agora

16:20esse assunto

16:21que você mesmo

16:21definiu como

16:22relevante

16:23a China

16:24trazendo

16:25no currículo

16:26o currículo

16:27obrigatório

16:27das escolas

16:28o ensino

16:29de IA.

16:30Obrigado,

16:31Júnior.

16:33Um abraço, Bruno.

16:33E essa é para pais

16:35e responsáveis.

16:37A meta,

16:38dona do Facebook,

16:39WhatsApp,

16:39Instagram,

16:40resolveu restringir

16:42a realização

16:43de lives

16:44das contas

16:45de adolescentes

16:46no Instagram.

16:47Será instalado

16:48um recurso

16:49para impedir

16:50o acesso

16:51deste público.

16:53E as transmissões

16:54ao vivo

16:55para menores

16:56de 16 anos

16:57estão permitidas

16:59apenas

16:59com o aval

17:01de pais

17:01ou responsáveis.

17:03A plataforma

17:04também vai exigir

17:05que seja ativado

17:06um recurso

17:07para desfocar

17:08imagens

17:09com suspeita

17:10de nudez

17:11em mensagens.

17:13O Instagram

17:13vai bloquear

17:15os conteúdos

17:16caso essas medidas

17:17não sejam adotadas

17:18durante as lives.

17:20A meta

17:21também confirma

17:22que as contas

17:23de adolescentes

17:24devem chegar em breve

17:25ao Facebook

17:26e WhatsApp.

17:27A gente abriu o programa

17:29falando de Apple

17:30e a gente volta

17:31a falar

17:31de uma das companhias

17:32mais valiosas

17:33do planeta

17:34que vai ter

17:35que desembolsar

17:36150 milhões

17:38de euros

17:39quase

17:39um bilhão

17:41de reais

17:41após condenação

17:43na França.

17:44A autoridade

17:45da concorrência

17:46francesa

17:47entendeu que

17:47a empresa americana

17:49agiu com falta

17:50de transparência

17:51e abusou

17:52na posição dominante

17:54no mercado

17:54de aplicativos.

17:55Segundo o órgão

17:57um dispositivo

17:58nos aparelhos

17:59da Apple

17:59restringe

18:01a livre concorrência

18:02de publicidade.

18:04As primeiras denúncias

18:05haviam sido apresentadas

18:06por empresas

18:07do setor

18:08de publicidade

18:09francês

18:09ao órgão

18:10regulador

18:11em 2021.

18:13Já a Apple

18:14afirma que

18:14o app

18:15atua

18:16para proteger

18:17os dados

18:18privados

18:19dos usuários.

18:21E tem

18:23uma startup

18:23brasileira

18:24que pode se tornar

18:26ainda este ano

18:27um unicórnio.

18:29Aquela empresa

18:30avaliada

18:30em mais de

18:31um bilhão

18:33de dólares.

18:34Listada pela

18:35plataforma

18:35Distrito

18:36como uma das

18:3720 principais

18:38candidatas

18:39a se tornar

18:40esse unicórnio

18:41a Fintech

18:42Argentina

18:43Pomelo

18:44tem o Brasil

18:45como o seu

18:46principal foco.

18:48Essa startup

18:49está presente

18:49em seis

18:50países

18:51fornece

18:52infraestrutura

18:53tecnológica

18:54para emissão

18:55e processamento

18:56de cartões

18:57e levantou

18:5840 milhões

18:59de dólares

19:00em uma

19:01rodada

19:02no ano passado.

19:03Será que

19:03esse ano

19:04vem o título

19:05de unicórnio?

19:07Vamos conversar

19:08com o principal

19:09executivo

19:10da Pomelo

19:11no Brasil

19:12Rafael Goulart.

19:13Qual que é

19:14a expectativa

19:15de vocês

19:16para esse ano?

19:18e se você

19:18já tem

19:19essa resposta

19:20vem o unicórnio

19:21em 2025?

19:25Oi Bruno

19:26primeiramente

19:27obrigado

19:28pelo espaço

19:29é

19:29bom

19:30é uma pergunta

19:31bastante

19:32delicada

19:33é

19:34uma resposta

19:35complexa

19:36de se dar

19:37mas é um

19:38reconhecimento

19:38do mercado

19:39de um veículo

19:40super importante

19:41no nosso setor

19:42né

19:43então

19:44o que cabe

19:45aqui a nós

19:46da Pomelo

19:47é um trabalho

19:48árduo

19:49né

19:49continuar

19:50crescendo

19:51mas de fato

19:52a Pomelo

19:53por ser uma empresa

19:54de quatro anos

19:55e por ter um

19:56crescimento acelerado

19:57e com uma taxa

19:58de produtividade

19:59com

20:00um mil

20:01com uma

20:02acentuação

20:03de aporte

20:04de tecnologia

20:04muito forte

20:05tornou-se

20:07a Pomelo

20:08uma

20:09vamos dizer assim

20:10uma vitrine

20:10para ser aí

20:11um forte candidato

20:12a se tornar

20:13um unicórnio

20:14né

20:15eu acredito

20:16muito

20:17né

20:17eu acredito

20:18que não

20:18ainda

20:19em 2025

20:20mas estamos

20:21muito próximo

20:22aí de

20:23se apossar

20:25desse título

20:25porque a gente

20:27tem boas

20:28coisas

20:30a entregar

20:31a fazer

20:32do que já

20:33está

20:33de fato

20:34vamos dizer assim

20:35realizado

20:36né

20:36pela empresa

20:37então a gente

20:38tem bons projetos

20:40bons clientes

20:41excelente

20:42excelentes

20:45oportunidades

20:46aí no mercado

20:46e isso

20:47não só

20:48para o Brasil

20:48né

20:49em todos os países

20:49onde nós estamos

20:50inseridos

20:51o Rafael

20:51vocês estão

20:52em seis países

20:53é isso

20:54seis países

20:55exatamente

20:56por que o Brasil

20:57por que o Brasil

20:59é o maior mercado

21:01o Brasil

21:05em termos de

21:06setor bancário

21:07e meio de pagamento

21:08e crédito

21:09é um país

21:10não só na América Latina

21:11mas

21:12no mundo

21:13referência

21:14então

21:15isso nos torna

21:16aqui

21:17nos torna

21:17que o Brasil

21:18dentro da Pumelo

21:19obviamente

21:19um mercado

21:20alto

21:20não só

21:21a nível de negócio

21:22mas a nível

21:22de investimento

21:23e a nível

21:24de oportunidades

21:25então

21:26o Brasil

21:28é muito avançado

21:29em tecnologia

21:29bancária

21:30a gente tem

21:31aqui o Pix

21:32a gente tem o BigFind

21:33a gente tem o Brax

21:34a gente tem diversas

21:35ferramentas

21:36que permitem

21:37dar mais

21:38acessibilidade

21:39aos serviços

21:39financeiros

21:40para toda a sociedade

21:41né

21:42então

21:42isso

21:43hoje é possível

21:44em função

21:45das ações

21:46que o Banco Central

21:46vem tomando

21:47há décadas

21:48e então

21:49hoje a gente tem

21:49instrumentos aqui

21:50que facilitam

21:51bastante

21:52né

21:53as empresas

21:54ter mais

21:54flexibilidade

21:56ao

21:57construir

21:58desenvolver

21:59serviços financeiros

22:01aí para a sociedade

22:02então a gente

22:03hoje

22:03é um mercado

22:05referência

22:05quando comparado

22:07a outros países

22:07esses 40 milhões

22:10de dólares

22:11de investimentos

22:12que vieram

22:13no ano passado

22:13esse dinheiro

22:15foi para onde

22:15Rafael?

22:18esse dinheiro

22:20não necessariamente

22:21já foi

22:22né

22:23ele

22:23está no caixa

22:24uma parte

22:24está no caixa

22:25da empresa

22:26boa parte

22:28está no caixa

22:29da empresa

22:29e a gente

22:30está seguindo

22:31o plano aqui

22:31de crescimento

22:32da empresa

22:32né

22:33então

22:33obviamente

22:34que a gente

22:35tem aqui

22:36as nossas

22:37apostas

22:38os projetos

22:38que a gente

22:39tem aqui

22:40mais investimento

22:41porque

22:42é onde de fato

22:43tem uma receita

22:44um resultado

22:45associado

22:46mas

22:47não é um dinheiro

22:48que ainda

22:49nos traz

22:50fôlego

22:51por bastante

22:52tempo

22:52e obviamente

22:53que não tem

22:54um endereçamento

22:55100% do dinheiro

22:57mas sim

22:58é um caixa

22:58que nos ajuda

22:59a crescer

23:00e acelerar

23:01dentro dos pontos

23:02contratos

23:03relacionamentos

23:04que de fato

23:04vão trazer

23:05resultados

23:05tá

23:06então

23:07mas hoje

23:08eu posso te dizer

23:09que

23:10a nível de evolução

23:12de produto

23:13a nível de investimento

23:15o Brasil

23:16tem mais

23:16que 50%

23:18do direcionamento

23:19e do encaminhamento

23:20dessa verga

23:21vamos dizer assim

23:22porque

23:23o que é construído

23:25por Brasil

23:26o que que a gente

23:27consegue aqui

23:28evoluir

23:29a nível de produto

23:29é facilmente

23:30replicado

23:31pra outros países

23:32até com um pitch

23:33de inovação

23:34com diferenciação

23:35porque o Brasil

23:37de fato

23:37aqui é um país

23:39que já tá

23:40bastante avançado

23:41a nível de tecnologia

23:42e a nível de produtos

23:43e serviços financeiros

23:44isso muito

23:45por conta

23:46do Banco Central

23:48é inegável

23:49repetindo

23:50o que você

23:50falou há pouco

23:51mas tem uma parcela

23:53também do brasileiro

23:55aí ser

23:55entusiasta

23:58de novidades

23:59entusiasta

24:00do digital

24:01entusiasta

24:03aí de

24:03de coisas novas

24:05envolvendo

24:06todos os segmentos

24:07especificamente

24:09o setor

24:10financeiro

24:11como é o seu caso

24:12com certeza

24:15o Brasil

24:16ele tem

24:16grandes

24:17polos

24:17de empreendedorismo

24:19e aqui

24:21a gente

24:21quando a gente

24:22fala de startup

24:23a gente tem

24:23startups

24:24de vários segmentos

24:25mas um dos

24:27principais braços

24:28do empreendedorismo

24:29do Brasil

24:29é a Fintech

24:30e a Fintech

24:31ela vem ajudando

24:33aí a descentralização

24:35do crédito

24:36na descentralização

24:37dos serviços

24:38financeiros

24:39então antigamente

24:40a gente tinha

24:41cinco grandes bancos

24:42hoje a gente tem

24:43muitas opções

24:45aí para que a sociedade

24:46utilize

24:46serviços financeiros

24:48às vezes sem ter

24:49custo mensal

24:50sem ter uma

24:51obrigatoriedade

24:52de movimentação

24:53mensal

24:55para não ter

24:56custo por esses

24:57serviços

24:57então hoje eu posso

24:59dizer que

24:59toda pessoa

25:01tem acesso

25:02a um serviço

25:02para fazer uma

25:03transação financeira

25:04para usar uma

25:05conta digital

25:06uma moeda eletrônica

25:07e eu acho que o desafio

25:09hoje é a questão

25:11do crédito

25:12Rafael Goulart

25:14a gente

25:14quer agradecer

25:16a sua presença

25:17aqui

25:18no programa

25:19e desejar sucesso

25:21aí para vocês

25:22para ver

25:22quando

25:23e quando

25:24quando acontecer

25:25o título

25:26de unicórnio

25:28seja em 2025

25:29seja em 2026

25:31você já está mais

25:33do que convidado

25:33para voltar

25:34aqui no business

25:35para comemorar

25:37com a gente

25:37esse título

25:38tá bom

25:39excelente

25:42Bruno

25:42espero que

25:43a gente esteja

25:43junto aí

25:44em breve

25:45então

25:46né

25:46e por uma boa

25:47causa

25:48e mais uma vez

25:49obrigado aí

25:50pelo espaço

25:51acompanho bastante

25:52vocês

25:53sempre trazendo

25:53conteúdos

25:55bem relevantes

25:56aí para

25:56a sociedade

25:57muito obrigado

25:58aí pelo espaço

25:59e parabéns pelo programa

26:00obrigado Rafael Goulart

26:02até a próxima

26:03e diversas montadoras

26:05foram montadas

26:06na Europa

26:06por formação

26:07de cartel

26:08segundo a comissão

26:10europeia

26:11as penas

26:11somam

26:12458 milhões

26:14de euros

26:15e se aplicam

26:16a 15 fabricantes

26:17e a associação

26:18europeia

26:19de fabricantes

26:20de automóveis

26:21segundo o órgão

26:22ficou comprovada

26:24a formação

26:24de cartel

26:25de reciclagem

26:26no fim

26:27da vida útil

26:28dos veículos

26:29os acordos

26:30envolviam

26:30o não pagamento

26:31dos desmontadores

26:33além da omissão

26:34de dados

26:35sobre carros

26:36antigos

26:36que poderiam ser

26:38encaminhados

26:39para reciclagem

26:40ou recuperação

26:41a investigação

26:42aponta que

26:43as montadoras

26:44e a associação

26:45agiram em conluio

26:47por mais de 15 anos

26:48mais precisamente

26:49de 2002

26:51a 2017

26:52e eleita

26:55como a melhor

26:55companhia aérea

26:56em 2025

26:58a Korean Airlines

27:00firmou um acordo

27:01bilionário

27:02envolvendo

27:03a Boeing

27:04e a GE

27:05Aerospace

27:07a companhia

27:08vai investir

27:0832 bilhões

27:09de dólares

27:10na compra

27:11de 50 aeronaves

27:12da fabricante

27:13americana

27:14pelo acordo

27:15a Korean

27:15se compromete

27:16a adquirir

27:17os modelos

27:19widebody

27:19equipadas

27:21com motores

27:22da GE

27:22a parceria

27:23vai auxiliar

27:24no desenvolvimento

27:25da indústria

27:26de aviação

27:27e manufatura

27:28norte-americana

27:30e o tarifaço

27:33anunciado

27:34recentemente

27:35dias atrás

27:36semanas atrás

27:37por Donald Trump

27:38também deve afetar

27:39a indústria

27:40de games

27:40isso porque

27:41a Nintendo

27:42decidiu

27:43adiar

27:44as pré-encomendas

27:46do console

27:47Switch 2

27:48nos Estados Unidos

27:50a fabricante

27:51japonesa

27:52acredita que

27:52precisará

27:53avaliar melhor

27:54o impacto

27:55da medida

27:55imposta

27:56pelo presidente

27:56americano

27:57o novo game

27:58da Nintendo

27:59é fabricado

28:00em países

28:00como Japão

28:01China

28:02Vietnã

28:03e Camboja

28:04com isso

28:05a taxação

28:05sobre importados

28:06pode variar

28:07entre 24

28:08a 49%

28:10o que deve

28:11impactar

28:12diretamente

28:13no preço

28:13do console

28:14vendido

28:15nos Estados Unidos

28:16apesar de

28:17adiar

28:18as pré-encomendas

28:20o lançamento

28:21desse

28:22Switch 2

28:24está mantido

28:25para o dia

28:265 de junho

28:28e com isso

28:30o Business

28:30vai ficando por aqui

28:31eu sempre reforço

28:32que o nosso encontro

28:32é aos sábados

28:34às 3 da tarde

28:36e sempre vai

28:37aquele lembrete

28:37se você quiser

28:38ter conteúdos

28:39exclusivos

28:39aqui da Jovem Pan

28:41faça a sua

28:42assinatura

28:43entra lá

28:44www.jovempan.com.br

28:48tenham todos

28:49um ótimo

28:50final de semana

28:51e sempre

28:52bons negócios

28:53no radar

28:54Jovem Pan Business

29:00A opinião

29:02dos nossos

29:03comentaristas

29:04não reflete

29:05necessariamente

29:06a opinião

29:06do grupo

29:07Jovem Pan

29:07de comunicação

29:08Realização

29:13Jovem Pan News

As medidas da Apple para driblar tarifaço de Trump | BUSINESS - 19/04/2025

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