- hace 5 meses
El Dato - Un emprendedor con corazón - 26 de agosto 2025
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TVTranscripción
00:00:00Economía, finanza, soluciones, propuestas nacionales, internacionales.
00:00:30El Dato, por José Luis Moncada.
00:00:37Muy buenas noches, un martes más con ustedes. Es un gusto poder entrar a sus hogares y poder compartir un tema más del dato con ustedes.
00:00:47Hoy vamos a tener el tema del emprendedurismo y los dejo con ese tema en un pequeño video para que podamos entrar en materia.
00:00:54El tema de la semana es presentado por Banco Atlántida.
00:01:03Abre hoy tu cuenta de ahorro. Banco Atlántida, tu esfuerzo está seguro.
00:01:08En Honduras, el espíritu emprendedor es una fuerza imparable.
00:01:17Día a día, miles de hondureños demuestran que el talento y la capacidad para emprender no están ligados a un extracto social o a una carrera,
00:01:26sino a la pasión y la visión de transformar una idea en algo real.
00:01:31Es en este contexto que las historias de éxito como la de Agustín Torres McDonough se vuelven tan importantes.
00:01:40Con una trayectoria de más de 45 años, McDonough es un ejemplo vivo de lo que significa emprender desde abajo.
00:01:48Su historia no es solo un relato de crecimiento empresarial, sino un testimonio de cómo un emprendimiento puede generar miles de empleos para los hondureños
00:01:59y a la vez tener un profundo impacto social.
00:02:06El tema de la semana fue presentado por Banco Atlántida, número uno en depósitos.
00:02:12En Banco Atlántida, tu esfuerzo está seguro.
00:02:18Bueno, como pudieron ver, emprender es una acción, una función, es un verbo,
00:02:24que no necesariamente tiene una relación con un extracto, una clase social, una capacidad académica,
00:02:30sí tal vez con una capacidad financiera.
00:02:33Entonces, es un tema que lo vemos todos los días y queremos profundizar con la experiencia de un emprendedor.
00:02:40En Honduras, yo creo que hay mucho interés y mucha capacidad, mucho talento de los hondureños,
00:02:47tanto en los sectores urbanos como rurales, que quieren emprender.
00:02:52En labores pasadas en mi tema de innovación tecnológica, conocí mucho talento y con mucha capacidad,
00:03:01con mucha creatividad, con ganas de emprender.
00:03:04Y a veces lo que necesita son oportunidades.
00:03:06Y Honduras es un país de oportunidades.
00:03:09Nada más que hay que trabajar, hay que trabajar, no hay que permitir que todo se nos entregue el bocado en la boca.
00:03:16Realmente creo que hay un interés.
00:03:18Tenemos que formar una cultura en la casa.
00:03:22Los padres de familia tienen que contribuir con sus hijos a no darles todos,
00:03:26que les cueste un poco que emprendan,
00:03:28que realmente busquen carreras, no necesariamente universitarias, sino que técnicas o necesarias
00:03:35y de acuerdo a la demanda de un mercado que tenemos en el país, en las diferentes ciudades,
00:03:40tanto en las grandes, medianas como en las pequeñas.
00:03:43Así que creo que va a ser una noche interesante.
00:03:46Vamos a tener un invitado especial, con el cual yo creo que ustedes se van a integrar,
00:03:53se van a reflejar, porque ha trabajado mucho, nos va a explicar su vida,
00:04:00a pesar de tener condiciones familiares, emprendió desde abajo y sabe lo que es esta materia.
00:04:07Así que vamos con nuestros comerciales y regresamos con nuestro invitado de esta noche.
00:04:23Continuamos. Nuestro invitado de esta noche.
00:04:27El perfil de hoy.
00:04:30Agustín Torres McDonough, empresario, emprendedor y ciudadano con más de 45 años de trayectoria en el mundo empresarial.
00:04:41Ha liderado proyectos innovadores en áreas como la distribución de telecomunicaciones,
00:04:46el desarrollo de startups tecnológicas, bienes raíces y soluciones logísticas.
00:04:52Actualmente, impulsa la renovación de propiedades en el centro de Tegucigalpa
00:04:58para convertirlas en residencias universitarias para jóvenes de escasos recursos.
00:05:04El perfil de hoy.
00:05:08Agustín, muy buenas noches.
00:05:11Gusto de saludarte.
00:05:12Gusto de saludarte.
00:05:12El famoso Agustín, o como lo conocemos en la vida social, el Tim, el gran Tim Torres.
00:05:18Me alegra estar en tu programa.
00:05:21Es un gusto compartir nuestras experiencias.
00:05:25Y ahora que estabas haciendo tu presentación inicial, se me vino como una película.
00:05:34¿Verdad?
00:05:35Como una película de todos los emprendimientos.
00:05:39Y yo, mi primer emprendimiento fue a mis 16 años.
00:05:43¿Qué hiciste?
00:05:44Pues, mis padres decidieron que fuéramos a Estados Unidos a estudiar a los 14 años.
00:05:55Y comencé a trabajar en una compañía que cortaba grama.
00:06:01Y estando en esa compañía, vi la necesidad de que necesitaban otro equipo.
00:06:06O sea, tenían un crew y necesitaban ampliar a otro.
00:06:11Y ahí fue donde le pedí a mi padre que me apoyara y que no me volviera a mandar dinero para mantenerme.
00:06:21Y así que desde los 16 años yo me mantengo solo.
00:06:25¿Y qué más trabajaste en Estados Unidos?
00:06:27Estuve trabajando en Burger King.
00:06:29Sí, hacía hamburguesas.
00:06:30Hacía hamburguesas.
00:06:31Trabajaba específicamente en el horno.
00:06:34Y al final de la noche sacando la basura, limpiando pisos, limpiando mesas.
00:06:41De manera que no...
00:06:45Hoy en día todavía lo sigo haciendo.
00:06:46Donde llego, empresa donde paso, hago desde lo mínimo hasta lo más importante.
00:06:53Y eso es lo más interesante.
00:06:55Yo creo que la vida...
00:06:56Mi padre también me enseñó lo mismo.
00:06:58Yo a los 14 años trabajaba de cajero.
00:07:00En las vacaciones de colegio trabajaba de cajero y haciendo un montón de cosas.
00:07:05Y esos dos, tres meses me servían para tener un dinerito y para sentirme satisfecho que compraba con mi dinero el primer regalo para mis padres de Navidad.
00:07:13Y uno se siente como satisfecho.
00:07:16Porque es como darle al que nos ha dado tanto tiempo que a veces mucha gente no valoriza.
00:07:22Además de la satisfacción, te da libertad.
00:07:27Libertad porque tú eliges qué es lo que quieres hacer con tu vida.
00:07:32Tú haces el camino hacia el futuro.
00:07:36O sea, yo tengo 45 años de estar emprendiendo.
00:07:39En el proceso han habido muchos éxitos y han habido fracasos.
00:07:44¿Y los fracasos te han servido?
00:07:46Es lo que más me ha servido.
00:07:49Porque el fracaso es la ventana del éxito.
00:07:52Yo el fracaso lo veo como un enorme aprendizaje que lo valoro más que cualquier éxito.
00:08:02Me parece interesante.
00:08:04Tenemos unos videos de emprendimiento que vamos a pasarlos para que luego nos los expliques.
00:08:09Y tener realmente una conversación sobre los mismos.
00:08:15Veamos los videos de emprendimientos.
00:08:18Producción.
00:08:19Bueno, ese es el edificio que acaba de salir.
00:08:22Es el edificio donde recientemente trasladamos nuestro último emprendimiento,
00:08:28que es Son Popo, que inició hace seis años.
00:08:31De hecho, hace siete años.
00:08:33Antes de la pandemia, el 2018.
00:08:35Es un proyecto lindo, espectacular, único en Centroamérica,
00:08:42que hoy es referente de supermercado virtual, 100% virtual a nivel de la región.
00:08:50Hemos tenido un éxito interesante.
00:08:54Tenemos más de 210 empleados, colaboradores.
00:08:59Trabajamos los 365 días del año.
00:09:03No hay descanso, ¿verdad?
00:09:04Tenemos nuestras propias cocinas, tenemos nuestro propio supermercado.
00:09:10Muchas veces la gente cree que vamos a otro supermercado a traer las cosas y no, nada que ver.
00:09:17Nosotros tenemos nuestro propio supermercado y lo único...
00:09:21¿Te compras al distribuidor directamente?
00:09:23Directamente al distribuidor.
00:09:24La única diferencia es que la única forma que tienes para entrar a ese supermercado es a través del teléfono.
00:09:30¿Ok?
00:09:31Es un modelo disruptivo, diferente, probablemente adelantándonos a 20 años.
00:09:39Personalmente, aunque algunos piensan que puedo estar loco,
00:09:43pero creo que en 20 años los supermercados tradicionales no van a existir, ¿verdad?
00:09:49Simplemente no van a existir.
00:09:51Y bueno, dentro de 20 años veremos si estaban lo correcto o no.
00:09:55¿Y cómo surgió esta idea?
00:09:56Cuéntame, porque esta cosa no nos ha servido.
00:09:58La idea sale, usualmente las buenas ideas salen de oportunidades o de riesgos.
00:10:06Yo hace 8 años mi negocio principal dependía de una sola empresa y eso se puede volver peligroso.
00:10:18Así que decidí que iba a ver cuáles eran las fortalezas que tenía en ese momento
00:10:27y utilicé esas fortalezas para desarrollar este negocio.
00:10:34Que inicialmente era un marketplace, ¿verdad?
00:10:39Algo virtual, viendo las tendencias mundiales, lo que ya comenzaba a verse.
00:10:45Hoy lo vemos como algo normal, natural, pero cuando yo fui a tocar las primeras puertas
00:10:53de mi marketplace, me veían como que estaba loco, ¿verdad?
00:11:01De hecho, llegó un momento en que le dije a mi equipo, ¿sabes qué?
00:11:05No vamos a esperar a que nadie nos brinde fotografías ni información.
00:11:10Vámonos a los supermercados, agarremos nuestros celulares
00:11:13o nuestras cámaras de celular, comencemos a tomar fotos y levantemos el producto, ¿ok?
00:11:21Y así fue.
00:11:23Y en un momento, cuando vimos que el marketplace iba a tardar más tiempo de lo previsto,
00:11:31decidimos ponerle una tienda de conveniencia a la par.
00:11:36Ponerle, me refiero, virtualmente.
00:11:39Entonces, solicitamos el desarrollo y nos lo entregaron el 20 de marzo del 2020.
00:11:52Y inmediatamente nos dimos cuenta que se nos iba a convertir en un supermercado.
00:11:58De ahí para acá abrimos ocho ciudades a nivel nacional, en las ciudades principales del país.
00:12:05Y bueno, ya hoy en día hemos avanzado bastante.
00:12:09Ponga ese video, pongamos el video cuando tú estás visitando tu empresa.
00:12:13Así es, hay un video, sí, donde estoy haciendo una supervisión a mi Fulfillment Center,
00:12:23mi centro de distribución, que es nuevo, ¿verdad?
00:12:28Lo acabamos de montar hace apenas tres meses, 90 días.
00:12:32Bueno, cuéntame una cosa, Agustín, y cómo te va con los distribuidores.
00:12:39Es decir, para calcular los precios, ¿cómo hacemos?
00:12:43Porque, es decir, es cierto que yo en mi casa me puedo ahorrar mucho,
00:12:47y yo creo que el público se está preguntando eso, ¿verdad?
00:12:50Yo estoy en mi casa y digo, bueno, no quiero salir, no quiero ir al supermercado.
00:12:54Entro y entro ahí, y veo los precios ahí.
00:12:56¿Cómo andan esos precios versus el dice el supermercado y que estacionar, que esto, que el otro?
00:13:05Nosotros tenemos precios de supermercado, no de tienda de conveniencia.
00:13:09La tienda de conveniencia siempre, por la conveniencia, tiene un precio arriba.
00:13:15Nosotros somos un supermercado y como tenemos costos bajos, no tenemos que estar en los mejores lugares.
00:13:23La gente no llega, no necesitamos estacionamiento, no necesitamos muchos lujos que tienen los supermercados.
00:13:32Somos una bodega temperada para que nuestra gente esté bien y cómoda y haga su trabajo cómodamente.
00:13:39Pero nosotros siempre queremos estar a niveles de supermercado.
00:13:45Y más aún, hemos trabajado fuertemente en valores agregados, cosa que queremos diferenciarnos.
00:13:54¿Y cómo lo hacemos?
00:13:55Bueno, dándole un valor agregado a la verdura, a la fruta y teniendo nuestras propias cocinas.
00:14:02Hoy tenemos una variedad de productos, algunos famosos, que se venden muy bien.
00:14:08Y desde un mango verde, del cual yo fácilmente me como cinco veces a la semana, me como mi mango verde.
00:14:17O una guayaba, o una burra, o una hamburguesa, o todo eso.
00:14:23Bueno, este aparte del supermercado, tienes productos ya preparados de alimento, ¿verdad?
00:14:27Sí.
00:14:28¿Y qué clase de productos? Aparte de las burritas, que yo soy fanático de estas burritas, porque son muy buenas.
00:14:33Las ensaladas, que son también muy buenas.
00:14:36Bueno, mira, y creo que es importante ir un poquito más atrás.
00:14:40Tenemos alianzas con productores locales, ¿verdad?
00:14:44Que nos proveen, digamos, lechuga, que nos proveen la guayaba, que nos proveen...
00:14:53Gente cercana de acá, de Santa Lucía, de Cantarana, de todos los alrededores de todo el país.
00:14:57Que te llevan, que te traen el producto.
00:14:59Por ejemplo, tenemos una cajeta, no es una cajeta, sino que una tableta de coco, que la compró en el triunfo de la cruz.
00:15:10La mejor tableta de coco del triunfo de la zona de tela.
00:15:17La provee, hice acuerdo con la dueña y simplemente cuando viene el camión que viene de Roatán, pasa comprándola y a la trae yo la reempaco y la muestro y la presento a mi público en todas las tiendas que tengo en el país.
00:15:37De manera que integro mucho de estos productores locales, ¿verdad?
00:15:45Entonces, quiere decir que aparte de esos 200 empleados que tienes, también le está generando ingresos a una gran cantidad de familias que son proveedores de los productos básicos para los productos elaborados que tú vendes, como las ensaladas, las burritas, los panqueques, las baleadas y todo lo demás.
00:16:04Sí, correcto, así es.
00:16:05Qué interesante.
00:16:07¿Y cómo es para descartar productos?
00:16:09Es decir, si pones en tu catálogo y no se mueve un producto porque no hay demanda, lo vas descartando.
00:16:15Sí, eso es algo del día a día, ¿verdad?
00:16:19Tenemos gente que está específicamente en eso, viendo qué es lo que se mueve, qué es lo que no se mueve.
00:16:25Yo prueba y error, prueba y error, meto producto.
00:16:28Por ejemplo, nosotros nos proponen un producto y nosotros, si nos gusta, en dos, tres días lo tenemos arriba.
00:16:39No tenemos que esperar seis meses para que le den aprobación.
00:16:42No, rápido, no hay burocracia en absoluto.
00:16:46¿Y tu gente de distribución es tuya o tienes los otros que andan ahí?
00:16:52No, es muy importante tu pregunta.
00:16:54Nosotros consideramos que para dar un servicio adecuado con personal calificado, todos los operadores o los agentes trabajan, son parte de nuestra planilla.
00:17:11Y no solo son parte de nuestra planilla, se cumple absolutamente toda la regulación, las leyes laborales.
00:17:20Adicionalmente, tienen seguro de, además del seguro social, tienen un seguro mixto colectivo de accidente y de vida.
00:17:32De manera que nosotros, y por ejemplo, las propinas que el cliente le da a través de la app, esas propinas se pagan, creo que semanalmente o quincenalmente, sin deducirle un centavo.
00:17:49¿Verdad?
00:17:50Todo es transparente, todo es transparente.
00:17:53Así que, bueno, ahí dentro de ese video viste varias cosas en el pasar del tiempo, pues yo nací en ese mundo.
00:18:07Recuerdo cuando yo llegaba, cuando llegaba mi padre, a las seis de la tarde, nos sentábamos alrededor de una mesa, todos los hijos, mis padres y mi papá.
00:18:20Siempre nos decía lo bueno, lo malo y lo feo, lo platicaba así crudamente.
00:18:26Y eso nos creó responsabilidad, nos creó carácter, hambre, deseo, ¿verdad?
00:18:37Así que yo he estado toda mi vida en eso y cuando veo una oportunidad, pues usualmente la agarro, ¿verdad?
00:18:46Y también, como muchas veces nos dijeron, cuando todo el mundo quiere vender, es el momento de comprar.
00:18:55Y cuando todo el mundo quiere comprar, es el momento de vender.
00:18:59Así que últimamente he entrado en algunos negocios nuevos, ¿verdad?
00:19:07En esta época especial o particular que tenemos, ¿verdad?
00:19:16Y nosotros hemos invertido en estos últimos años, hemos estado invirtiendo fuerte,
00:19:23porque sabemos que vamos a salir adelante y que los negocios van a triunfar.
00:19:31Bueno, vamos a unos mensajes comerciales y vamos a regresar con otras variables,
00:19:36otra parte del quehacer de Agustín como emprendedor, que realmente a mí me satisface ver.
00:19:44Y creo que en Honduras hay más gente que le está dando este tipo de movimiento y actividad
00:19:48y creo que como hondureños debemos de apoyarlos.
00:19:52Vamos a mensajes comerciales.
00:19:53El dato de la semana es presentado por DaVivienda.
00:20:11Ahorrando con DaVivienda tienes ACH gratis y el respaldo de un banco con calificación triple A.
00:20:17Aumentos de hasta 79.000 lempiras recibieron altos funcionarios.
00:20:28Un análisis reveló que entre junio del 2022 y mayo del 2025,
00:20:3361 de 89 instituciones públicas aumentaron los salarios de sus titulares,
00:20:39en algunos casos con alzas que superan el 50% y hasta se acercan al 100%.
00:20:45Esto ocurre a pesar del discurso oficial de austeridad y en un contexto de fuerte crecimiento del gasto público.
00:20:53El estudio comparó los registros salariales publicados en el portal de transparencia
00:20:58y evidenció que muchos funcionarios incrementaron sus ingresos de forma acelerada en los últimos tres años.
00:21:06En varias instituciones financieras y de seguridad,
00:21:09los sueldos superan ya los 300.000 lempiras mensuales,
00:21:13mientras que en otras dependencias más pequeñas se dieron aumentos que llevaron a varios titulares a superar los 100.000 lempiras.
00:21:22No obstante, el análisis también identificó casos de salarios que se mantuvieron sin cambios
00:21:27e incluso reducciones en algunas entidades, aunque en menor número.
00:21:32Expertos advierten que este patrón refleja un uso discrecional de los recursos públicos,
00:21:38sin criterios técnicos como desempeño, inflación o resultados.
00:21:44Señalan que el incremento en la burocracia y la duplicación de funciones han elevado el gasto estatal,
00:21:51mientras que los altos salarios del sector público superan a los de la empresa privada,
00:21:56lo que incentiva el oportunismo y debilita la vocación de servicio.
00:22:00El dato de la semana fue presentado por DaVivienda.
00:22:08Ahorrando con DaVivienda tienes ACH gratis y el respaldo de un banco con calificación triple A.
00:22:14Cuando yo venía para el programa venía pensando en el verbo emprender.
00:22:22Es un verbo, yo emprende, tú emprende, ¿verdad?
00:22:26Entonces, ¿cómo surge eso en ti?
00:22:28Es decir, una persona que, pues, diría a todo el mundo que está en la televisión y que nos conoce,
00:22:35los dos han sido con capacidades, se han formado profesionalmente, de buenas familias, las cosas,
00:22:41pero eso no es suficiente.
00:22:43Es decir, yo creo que todos tenemos el ánimo de emprender algo individual, particular,
00:22:47más allá de condiciones que traigamos por familia o por estructura.
00:22:53Totalmente.
00:22:54Yo soy de la creencia que todos los seres humanos tenemos la capacidad de emprender.
00:23:03Yo sigo mucho al profesor Mohamed Yunus de Bangladesh.
00:23:09Él ha convertido indigentes en emprendedores, indigentes.
00:23:17Y cuando llegó a Manhattan a poner el Grameen Bank, los banqueros se rieron de él.
00:23:24Y hoy en día le da oportunidades, especialmente a las mujeres, con microcréditos.
00:23:31Y soy un apasionado de su vida, Mohamed Yunus.
00:23:38Se los recomiendo para los que no lo han visto.
00:23:41Y sí creo que emprender lo lleva a todo el mundo.
00:23:46Claro, hay dificultades, ¿verdad?
00:23:50Si a uno le gusta estar relajado, no.
00:23:55Yo les puedo decir que tengo 45 años emprendiendo.
00:24:01Y de esos 45 años les puedo decir que en promedio trabajo entre 10 a 14 horas diarias.
00:24:10Trabajo los sábados, trabajo los domingos.
00:24:13En ningún momento me puedo desentender.
00:24:15Y por qué no, porque sé que tengo una planilla.
00:24:20Hoy en día tenemos más de 550 personas como grupo que depende de nosotros.
00:24:27Y para eso hay cualquier cantidad de obstáculos, de temas que se deben de abordar.
00:24:38Me apasiona emprender.
00:24:44Yo por donde voy pasando, voy viendo y voy pensando en qué es lo que yo haría si yo estuviera ahí.
00:24:51Entro a un restaurante, entro a un hotel.
00:24:54Donde voy pasando veo básicamente oportunidades.
00:25:01Dios nos dio dones.
00:25:02A mí me dio el don de emprendimiento, de desarrollar, de crear riqueza.
00:25:12Y la riqueza cuando digo crear riqueza es armar algo, un proyecto y darle vida para que mucha gente se beneficie de ese proyecto.
00:25:26Me encanta, me encanta, me apasiona.
00:25:29Yo no trabajo.
00:25:30Yo llego a mi oficina a divertirme porque es lo que me gusta.
00:25:35Y cuando uno hace lo que le gusta, pues entonces uno llega a divertirse.
00:25:40Buena filosofía.
00:25:41Igual yo estoy aquí feliz.
00:25:43Y mi objetivo no es el dinero.
00:25:48Nunca ha sido.
00:25:49Mi objetivo es desarrollar algo, agarrarlo en la ruina y llevarlo al éxito.
00:25:55Y en el proceso que se beneficien varios.
00:25:59Eso es lo más lindo del emprendimiento, ¿verdad?
00:26:03Mi satisfacción de darle trabajo a la gente.
00:26:07Y eso, ojo, que hay una línea bien estrecha.
00:26:11Hay una línea, ¿verdad?
00:26:15Donde tienes que ser fuerte, tienes que tener carácter.
00:26:20Porque de lo contrario, a la hora que estés derrotado, nadie te va a extender el brazo.
00:26:27Nadie.
00:26:28Entonces, tienes que ser estricto, tienes que tener tus políticas bien claras.
00:26:33Y lo que se salga de esa política, tienes que hacer algo, ¿verdad?
00:26:37Y ahí es cuando de repente dicen que uno es insensible y que somos...
00:26:48Pero así es esto.
00:26:49Es que si no lo hago yo, entonces lo va a venir a ser mi competencia.
00:26:56Y eso es lo que mucha gente no comprende.
00:26:59Interesante.
00:26:59Veamos este emprendimiento que te has metido también en la parte hotelera.
00:27:03Y veo que tienes algo en Copán.
00:27:05¿Cómo es el resto de Copán?
00:27:08Y tenemos un video ahí que nos presenta lo que es ancestral.
00:27:11Estamos viéndolo.
00:27:14Cuéntanos eso.
00:27:15Ancestral comenzó, fue reciente.
00:27:21Esto fue una compra que se realizó en, creo que en agosto, septiembre del año pasado.
00:27:26Un hotel que estaba cerrado después de pandemia.
00:27:30Estuvo cerrado.
00:27:31Y vimos una oportunidad, ¿verdad?
00:27:34La compramos.
00:27:34Lo remodelamos en 90 días, en 120 días.
00:27:39Y el 26 de diciembre lo pusimos a trabajar.
00:27:44Hoy trabajamos ahí alrededor de 40 personas.
00:27:48Ya estamos haciendo bodas.
00:27:50Estamos haciendo eventos de diferente naturaleza.
00:27:54Lindo, quedó precioso el hotel.
00:27:57De hecho, el hotel en sí ya estaba.
00:28:00Solo lo modernizamos.
00:28:02Lo arreglamos.
00:28:04Lo cambiamos.
00:28:05Y estamos verdaderamente contentos.
00:28:09Llegué a Copán cinco años antes.
00:28:11Y caminando por las calles.
00:28:14Fuimos a una reunión de seniors, de 40 años creo.
00:28:21Y encontré una casa bien ubicada y medio abandonada.
00:28:26Y le pregunté a un amigo, al esposo de mi compañera de toda una vida.
00:28:31Y me dice, esa casa me la dio mi mamá, me dice.
00:28:35Se llama Casa Vía Mil.
00:28:37Y entonces le digo, bueno, si algún día quieres poner un hotel, avísame.
00:28:41Y como a los seis meses me llama y me dice, ¿sabes qué?
00:28:44Estoy listo, hagamos, pongamos un hotel.
00:28:48Entonces nos asociamos.
00:28:49Y de esa pequeña relación que nace seis años atrás, después viene esta.
00:28:57Cuando uno se siente cómodo con sus socios, sabes que son gente sana.
00:29:02Esta Casa Vía Mil, veamos a ver ese bústico hotel.
00:29:04Ese sí está en el centro.
00:29:05Sí, este está en el centro.
00:29:07Son apenas siete habitaciones, ¿verdad?
00:29:09Bien ubicada, a 100 metros del parque central.
00:29:13Pero lo lindo es encontrar una persona, un buen socio, en el cual te sientas bien cómodo.
00:29:20Y después es el inicio.
00:29:22Es ayunar ahí en esa terracita, que rico.
00:29:25Sí, hay una en el techo, que también se ven todos los tejados.
00:29:30Esa casualmente es los tejados de Copán.
00:29:33De Copán, sí.
00:29:36Así que así son las cosas.
00:29:38Así se van dando los negocios y las oportunidades, ¿verdad?
00:29:44Probablemente muchos pasaron por ahí, no hicieron la pregunta y no hicieron lo que yo hice.
00:29:51Y así es como salió después el segundo hotel.
00:29:55Que es el más grande y que está antes de llegar a Copán Ruina, ¿verdad?
00:29:59Copán Ruina.
00:29:59Al mano de derecho, casi enfrente de lo que está en la ruina, ¿verdad?
00:30:02Exactamente enfrente del centro de convenciones de la familia Huelches, que es un lugar hermoso, lindo.
00:30:12Los mejores fiestas de 31 de diciembre.
00:30:15Ahí estuvimos la de pasada, ¿te acuerdas?
00:30:17De Honduras.
00:30:18Ahí estuvimos la de pasada y estuvimos en una boda también.
00:30:20Sí, también estuvimos en una boda, así que sin querer.
00:30:25Y luego, después de eso, sin querer también, pues, junto con un grupo de socios,
00:30:38compramos una propiedad importante frente a Palmerola y las queremos convertir en la nueva cara de Honduras.
00:30:45Es una especie de una ciudadela que después podemos hablar de ella.
00:30:52Vamos a hablar de ella después.
00:30:54Ahora, lo interesante de Agustín y que me sorprendió en una previa conversación,
00:30:59porque yo normalmente converso previamente una o dos veces,
00:31:03es la responsabilidad social que Agustín ha entrado en Tegucigalpa.
00:31:08Es decir, vamos a ver una cosa que a mí me llamó la atención de recuperar viviendas viejas
00:31:14y darle realmente oportunidades a muchos estudiantes del interior del país
00:31:20que tengan donde vivir a precios cómodos.
00:31:24No sé si cobran o no cobran.
00:31:25No cobran, sino que para que puedan disfrutar.
00:31:28Veamos el video.
00:31:29Explíquenos este.
00:31:31Bueno, estos son diferentes emprendimientos.
00:31:33Cuando ese puntualmente era cuando, este es el, vamos a ver, ese casa casco.
00:31:41Casa casco, sí.
00:31:42Es el casa casco a la izquierda está como estaba y como está el día de hoy.
00:31:47Verdad, también hay otra casa, esa también es casa casco, el antes y el después.
00:31:52Luego, esta es una foto con el padre Patricio, el señor casco y el padre Miguel, ¿verdad?
00:32:05Sí, esta es la Amigas del Centro, un grupo de Amigos del Centro que tenemos,
00:32:13que nos estamos apoyando para hacer estos arreglos y estas cosas.
00:32:19Pero cuéntanos bien la historia.
00:32:20Entonces, ¿ustedes adquieren las casas, las compran?
00:32:24Sí, te cuento.
00:32:27Todo nace por casualidades, en realidad.
00:32:29Yo tenía una casa, yo tengo una pasión por agarrar algo viejo, destruido y mejorarlo.
00:32:38Y ahí sale una de las casas, creo que es la siguiente, no, otra, en la ronda.
00:32:46Y esa la adquirí, la arreglé toda y ahí la tenía para que mis supervisores del interior del país,
00:32:58cuando venían a Tegucigalpa, ese era como el hotel de ellos.
00:33:03Resulta que viene la pandemia y yo me comienzo a sentir incómodo de tener una casa sin hacer nada.
00:33:12Entonces, llamo a amigo Padre Patricio de la Rosa y le digo, Padre, tengo esta casa que quisiera ver qué hago con ella.
00:33:22Y me dice, Agustín, tengo un programa de residencias para estudiantes universitarios del interior del país
00:33:29que no tienen donde vivir.
00:33:32Entonces, nosotros les montamos todo, les damos toda la parte espiritual,
00:33:38los ayudamos en su forma de vivir, que cocinen, que se hagan las cosas solos
00:33:45y que una vez graduados ellos lleguen a sus comunidades a hacer lo mismo que nosotros hicimos con ellos en Tegucigalpa.
00:33:54De manera que les di la primera casa, que ya la tenía montada, ya estaba hecha
00:33:59y después vimos que había una casa con un valor histórico inmenso, que era la casa Casco.
00:34:08Hablé con la familia Casco, conversamos, le dijimos cuál era el propósito.
00:34:14De cierto modo, ya había un pequeño compromiso verbal para la alcaldía,
00:34:20pero se habló con el alcalde en el momento y nos la cedieron.
00:34:23De manera que yo me encargué de nosotros, pues como empresa, como grupo,
00:34:30de comprarle una vivienda a los que vivían en ella,
00:34:37porque estaban los nietos, estaba la familia de los que vivían,
00:34:43de los que cuidaban la casa en un inicio.
00:34:48Y así fue como la fuimos transformando y hoy ya viven más de 20 jóvenes
00:34:53y otras 14 niñas que están en la otra casa,
00:34:59que son parte del proyecto de residencias del padre Patricio,
00:35:03que maneja una institución que se llama ACOES.
00:35:06¿Y cuál es el proceso para seleccionar a esas personas?
00:35:09Porque mucha gente está diciendo en el interior, yo quiero mandar a mi hijo, a mi hija y quiero, quiero...
00:35:14Sí, ACOES recibe a través de, me imagino, de su página web o algo,
00:35:20recibe cualquier cantidad de solicitudes mensuales.
00:35:24Creo que entiendo que ellos tienen 18 casas, en este momento 18, 20, 20 casas.
00:35:31Y nosotros pues apenas les hemos podido dar dos.
00:35:35Sin embargo, cualquier persona que tenga una casa en el centro y que quiera darle vida,
00:35:42¿verdad?
00:35:43Como dice el padre Patricio, mira, lo que hemos cambiado es que hemos dejado el ocio por trabajo,
00:35:52el graffiti por arte, otro tipo.
00:35:55Pero pues el graffiti siempre es arte, pero más formal.
00:36:03Y el estudio, ¿verdad?
00:36:07Dejar, convertir, la mejor forma de cambiar el centro es cambiando las bases, ¿verdad?
00:36:15No es tanto invirtiendo en dinero, sino que los que llegan a habitar ahí,
00:36:21traigan buenas intenciones, ¿verdad?
00:36:26Y entonces esas dos casas tú las das sin ningún costo?
00:36:30Sí.
00:36:31Para que ellos vivan ahí y ellos...
00:36:32Bueno, no solo yo.
00:36:34En este caso la familia Casco la dio en un contrato de comodato, ¿verdad?
00:36:41Acobes la toma y le da el mantenimiento.
00:36:48Y yo me encargo de, junto a amigas del centro, nos dedicamos a repararlas, a mejorarlas.
00:37:00A dar el mantenimiento.
00:37:01Sí, o a ponerlas a nivel para que la gente pueda vivir en ellas.
00:37:07Y esa casa Casco, hemos recuperado una pieza de 1900 construida por el arquitecto Augusto Bressani,
00:37:19que fue el que construyó en Teucigalpa la antigua casa presidencial.
00:37:25El Ministerio de Telecomunicaciones, el Palacio de Telecomunicaciones, el Palacio de la Alcaldía, de la Municipal.
00:37:39Creo que Villarroy también.
00:37:41Villarroy y también el de la Iglesia Católica, ¿verdad?
00:37:46Así que contentos de haber...
00:37:51¿Y qué otras actividades de filantropía están haciendo?
00:37:54Bueno, un poquito, estamos en Amitigra, estoy con Sociedad Amigos de los Niños.
00:38:00Y Amitigra estoy viendo que están sacando el agua, ya están comercializando más el agua de la Tigra, ¿verdad?
00:38:05No que yo sepa.
00:38:06Ah, el otro día yo vi agua de la Tigra y ya veo las botellitas y todo lo demás.
00:38:10No, no, no.
00:38:12¿Directamente a Amitigra no?
00:38:14Yo el otro día vi que ya tienen.
00:38:16Y fui amigo personal de Sor María Rosa.
00:38:19Sí, vimos una foto.
00:38:21Y cuando, antes de fallecer, le dije, Sor, yo voy a estar con su proyecto durante usted no esté.
00:38:30Así que...
00:38:32¿Y cómo sigue ese proyecto?
00:38:33Bien, bien, bien.
00:38:36Es difícil cuando falta una imagen tan grande como Sor María, ¿verdad?
00:38:42Pero nos estamos organizando para...
00:38:47Yo conozco un montón de gente que estuvo ahí.
00:38:50Para mantenerlo y...
00:38:51Realmente salen marcados.
00:38:53La gente que estuvo ahí sale marcada, ¿verdad?
00:38:56Sale con una actitud de la vida totalmente diferente porque si piensas, fue adverso como surgió,
00:39:03pero también tuvieron una oportunidad y la potenciaron mucho.
00:39:06Y el tratamiento que les dieron sirvió para hacer...
00:39:09Es decir, buenos hondureños, pues.
00:39:11Claro.
00:39:12Y seguimos construyéndolo.
00:39:14Así que...
00:39:16Pulpamos un poco, son Popo.
00:39:17¿Y tienes en Tegucigalpa y dónde más?
00:39:20Hoy tenemos en Roatán, San Pedro Sula, Tegucigalpa, Choluteca y Danlí.
00:39:26¿Y Danlí cómo más?
00:39:27¿Se está moviendo?
00:39:28Sí, sí, en todas se está moviendo.
00:39:31¿Te toca viajar mucho?
00:39:32No, no, no.
00:39:34Hay equipos de trabajo que están en eso, supervisores, gerentes...
00:39:39No son micro, ¿verdad?
00:39:42Más bien al contrario, estamos...
00:39:43Delegados.
00:39:44Estamos ya en proceso de poder llevar este modelo al resto de Centroamérica.
00:39:52¿Ok?
00:39:52Y idealmente queremos iniciar con el país más complicado para hacer eso,
00:39:59porque no nos gusta lo fácil que es Guatemala.
00:40:03Sin embargo, si la pegás en Guatemala, la pegaste, ¿verdad?
00:40:07Y Guatemala es un mercado bastante grande.
00:40:08Sí, sí, claro.
00:40:09Así es.
00:40:10Es un mercado que abarca.
00:40:12Yo creo que solo la capital tiene 6, 7 millones.
00:40:15Es un tema...
00:40:16Hay un enorme potencial.
00:40:18Ya estás en el proceso.
00:40:20Estamos platicando y estudiando todo el proceso.
00:40:23Pero en Guatemala yo lo que entiendo es que los procesos de apertura son más fáciles que acá.
00:40:28Porque yo veo demasiado emprendimiento en Guatemala.
00:40:30Veo bastante actividad de diferente tipo.
00:40:37Entiendo que sí.
00:40:38No hay duda.
00:40:40Creo que El Salvador está más ágil todavía.
00:40:42Costa Rica es un poquito complicado.
00:40:47Guatemala es muy...
00:40:48Perdón, Panamá es muy ágil.
00:40:52Y no sé, Nicaragua en realidad, desconozco.
00:40:56¿Y no tiene familia por allá?
00:40:59En Nicaragua.
00:41:00¿En Nicaragua?
00:41:00Sí.
00:41:00Tengo a mi hermana.
00:41:02Sí, sí.
00:41:02¿Ella sí se quedó en Nicaragua?
00:41:04Ella se quedó en Nicaragua.
00:41:06¿En Managua?
00:41:06Tengo a mi madre también en Nicaragua.
00:41:09¿En Managua?
00:41:09En Managua, así es.
00:41:11¿Y vas por allá frecuentemente?
00:41:13Trato de ir por lo menos cada tres, cuatro meses.
00:41:16Por vehículo.
00:41:18¿Sabe más práctico?
00:41:19Últimamente trato más bien de viajar de Miami a Managua,
00:41:24porque si no son ocho horas las que me vuelo en...
00:41:27¿En carro?
00:41:28En carro.
00:41:29O en avión de aquí hay que ir a Salvador y El Salvador...
00:41:31No, no, no.
00:41:32San José, San José.
00:41:33Eso, no, no, no, no.
00:41:35Eso.
00:41:35O me voy de Miami o me voy por tierra y preferiblemente no llevo carro,
00:41:41y solo me cruzo en una bicicleta y me esperan al otro lado.
00:41:47Así que...
00:41:48Y cuéntame una cosa, ¿cuál ha sido el movimiento en este año?
00:41:532025 yo considero que ha sido un año bastante atípico, complejo,
00:41:57políticamente hablando, el mundo un poco revuelto.
00:42:00¿Cómo ha marcado, cómo ha impactado en este negocio?
00:42:07En este negocio de Son Popo principalmente tal vez se ha reducido el crecimiento, ¿verdad?
00:42:16No ha crecido en el porcentaje que tú habías proyectado.
00:42:19Correcto, sí.
00:42:20Pero seguimos creciendo, ¿verdad?
00:42:22Y estamos tomando medidas para alcanzar el crecimiento deseado.
00:42:29Siempre hay estrategias y hay cosas que se pueden hacer para recuperarlo.
00:42:34Y en ese proceso estamos.
00:42:35En términos generales, sí, no hay duda que la gente está observando,
00:42:44está siendo muy precavida y tomando pocas decisiones, ¿verdad?
00:42:52Hay un stand-by, ¿verdad?
00:42:53Definitivamente, definitivamente.
00:42:56Hemos platicado con varias empresas multinacionales y regionales,
00:43:03y hay muchas inversiones que están esperando ver qué es lo que pasa en las elecciones, ¿verdad?
00:43:15Ok, vamos a una pauta comercial y regresamos en el último segmento
00:43:18para hablar de otros emprendimientos que tiene Agustín, alias Tim.
00:43:25Alias Tim.
00:43:26Bueno, Agustín, mencionaste un poco el tema de Palmerola.
00:43:46Es interesante cuando uno recorre, no necesariamente cuando uno va a Palmerola a dejar a alguien,
00:43:51sino que transita antes de Palmerola y después de Palmerola,
00:43:57cómo hay construcción, cómo hay desarrollo, ¿verdad?
00:44:00Es decir, y con un alcalde como Carlitos Miranda,
00:44:03que realmente es una persona facilitador, que ayuda,
00:44:06que entiende que Palmerola le está generando un crecimiento,
00:44:10un fortalecimiento comercial, industrial y riqueza, como hay agua, ¿verdad?
00:44:15Es interesante, porque hay una combinación, a veces hay alcaldes que no,
00:44:20pero don Carlos Miranda para mí es uno de los alcaldes insignes de Honduras,
00:44:24que realmente es un facilitador, es una persona que entiende que es la importancia,
00:44:30y ese programa no es político, pero ojalá que sea reelecto,
00:44:33porque esos son los alcaldes que necesitamos en Honduras.
00:44:37Pero cuéntame de esta experiencia en Comayagua.
00:44:38Antes de eso te voy a contar, cuando yo regreso a Honduras, a los 19 años,
00:44:45comienzo a trabajar en Palmerola, como contratista del ejército norteamericano,
00:44:51y ahí me tiro 6, 7, 8 años, ¿verdad?
00:44:55Y me apasiono de Comayagua, de manera que yo he visto en la evolución
00:45:01de todo el Valle de Comayagua, cómo ha ido cambiando, ¿verdad?
00:45:09Hice inversiones en aquella época, esperando el famoso aeropuerto,
00:45:16que se tardó probablemente 40 años en llegar, ¿verdad?
00:45:21Yo tenía 19 años, ¿verdad?
00:45:25Hoy tengo 61, así que tardó bastante tiempo,
00:45:30pero he visto esa evolución, y luego, sí, cada vez que viajo a Comayagua,
00:45:38veo algo nuevo, un tractor que está moviendo tierra, algo.
00:45:42Recuerdo palabras de don Miguel Facucé, antes de fallecer, unos meses antes,
00:45:48dice, el que no sepa que el epicentro de Honduras,
00:45:53del desarrollo de Honduras, está en Comayagua, no sabe dónde vive.
00:45:56Lo recuerdo, lo dijo, creo que en HRN.
00:46:02Y se me quedó grabado por mi pasión de Comayagua.
00:46:06Y hoy, te repito, cada vez que paso, veo cosas nuevas, ¿verdad?
00:46:11Interesantes.
00:46:11No hay duda que el señor alcalde y todo su equipo de trabajo son una maravilla.
00:46:23Lo vivimos personalmente.
00:46:26Con nuestro nuevo emprendimiento,
00:46:32fuimos inmediatamente a tocarle la puerta y una sola ventanilla,
00:46:41no hubo un rechazo, no hubo...
00:46:44O sea, más bien al contrario, hay una apertura a todo lo que es negocio.
00:46:49Y, de hecho, eso es lo que se requiere en todo el país, ¿verdad?
00:46:53Que todo el engranaje político, local o gubernamental
00:47:01se derrame hacia todo lo que es emprendimiento de Honduras.
00:47:06¿Por qué?
00:47:07Porque eso es lo que mueve el país.
00:47:09Ese es el motor de una nación, del mundo.
00:47:13Y si la mejor forma de ser socialmente o de dar socialismo
00:47:22es dando trabajo.
00:47:26Es lo primero, ¿verdad?
00:47:27Si uno da trabajo, se solucionan la mayoría de las cosas.
00:47:31¿Y quién va a dar trabajo?
00:47:33La empresa privada.
00:47:34La empresa privada.
00:47:36La empresa privada.
00:47:37Entonces, hay que eliminar todos los obstáculos que la empresa privada tiene.
00:47:43Chiquita, micro, pequeña, mediana, grande
00:47:47para que todos los proyectos avancen
00:47:50y convirtamos a este país en un país de riqueza,
00:47:55de creación de riqueza.
00:47:57Eso es lo que yo tengo 45 años de estar trabajando
00:48:03con orgullo y con pasión, ¿verdad?
00:48:10Veamos ese proyecto en Palmerola.
00:48:12¿Qué?
00:48:13Bueno, esto es una ciudad...
00:48:14Esta es una propiedad de 96 manzanas,
00:48:17exactamente frente al aeropuerto.
00:48:20Lo primero que hicimos es contratar...
00:48:23Contratar una empresa urbanista a nivel mundial
00:48:28de nivel 1.
00:48:31Una empresa norteamericana de origen nórdico
00:48:36y nos desarrollaron un espectáculo de ciudad, ¿verdad?
00:48:43Una ciudad, lo que llaman una soft city,
00:48:46una ciudad suave,
00:48:47donde es no solo para vivir,
00:48:51para trabajar, para divertirse,
00:48:54para hacer todo ahí,
00:48:55para hacer tus ejercicios,
00:48:56para andar en bicicleta.
00:48:58Y como primera inversión,
00:49:03estamos por abrir el primer hotel Hilton
00:49:10de la ciudad de Comayagua.
00:49:12Estamos a cuatro meses de abrirlo.
00:49:16Seguidamente va a áreas sociales,
00:49:19va a área de recreación.
00:49:22Todo el segmento rojo, ese es el distrito Palmerola.
00:49:25Correcto, así es.
00:49:26Creo que hay otro.
00:49:28¿Vemos otra firma?
00:49:29Sí.
00:49:29¿Vemos la otra?
00:49:30Sí, creo que hay varias.
00:49:32Entiendo que hay cuatro o cinco.
00:49:34Pero bueno, sí, ya esto es como está desarrollado en bloques.
00:49:40Cada bloque, cada color, espacios culturales,
00:49:44industria liviana, recreación comercial.
00:49:47Es un callalá.
00:49:48Parques.
00:49:49Es un callalá.
00:49:53Y te pudiera decir mejorado.
00:49:55¿Verdad?
00:49:56Ahora, no creas que esto va a ser
00:49:58y se va a construir.
00:50:00Callalá lleva ya más de 20 años construyéndose.
00:50:05Para que no sepan que callalá es en Guatemala.
00:50:07Es en Guatemala.
00:50:08Que queda en la capital.
00:50:10Correcto.
00:50:10Una ciudad que queda adentro con todo,
00:50:12negocios, apartamentos, cines, de todo.
00:50:15De todo, así es.
00:50:17Entonces, nosotros estamos a pena en...
00:50:19Industria, comercial, espacios culturales,
00:50:22residencial con parques,
00:50:23calles suaves para andar en bicicleta.
00:50:26Sí.
00:50:27Estamos apenas en la primera etapa, ¿verdad?
00:50:30Se compró hace tres años.
00:50:33Luego nos tomamos el tiempo para hacer ese master plan, ¿verdad?
00:50:39que requirió tiempo, requirió que fuéramos a Estados Unidos,
00:50:44platicar con los urbanistas,
00:50:46cómo sentíamos nosotros en el proyecto.
00:50:48Veamos la siguiente.
00:50:49Veamos la siguiente filmina.
00:50:51Y al final, esto es un proyecto a 20 años.
00:50:57Yo, personalmente, creo que va a ser un poquito más.
00:51:01Vamos a tener...
00:51:013,600 unidades residenciales.
00:51:033,600 unidades residenciales.
00:51:043,000 metros cuadrados comerciales,
00:51:0628,000 de oficinas,
00:51:0856 metros de bodegas,
00:51:09111,000 de parques y aéreas verdes,
00:51:1323,000 empleos directos y 40,000 empleos indirectos.
00:51:16Una inversión, pues, multimillonaria.
00:51:19Es interesante.
00:51:20Te felicito realmente.
00:51:22Ojalá que lo logremos ver, ¿verdad?
00:51:24Nosotros, pues, verdad.
00:51:25Ya lo estamos viendo.
00:51:26Vamos a ir en...
00:51:27Ya lo estamos viendo.
00:51:28En cuatro meses abrimos el primer hotel.
00:51:31De hecho, hay una filmina donde sale el hotel
00:51:34y ahí vas a ver cómo las aceras se integran, ¿verdad?
00:51:41Diferente a lo que estamos acostumbrados a ver, ¿verdad?
00:51:46Veamos la fase 1.
00:51:51Qué interesante.
00:51:52Te felicito.
00:51:53Ahí está el hotel.
00:51:54Ahí está el hotel.
00:51:54Esa es la fase 1 donde...
00:51:56Ya lo he visto, la construcción.
00:51:57Sí, vamos a desarrollar el hotel.
00:52:00Luego, enfrente, un proyecto que se llama Raíces,
00:52:02que es como un centrito comercial abierto,
00:52:04donde la gente puede ir a caminar, a comer, lo que sea.
00:52:07Y luego, el área de centro de convenciones,
00:52:10allá al final.
00:52:11Esas son los primeros...
00:52:13La primera etapa de este gran proyecto que queremos que sea...
00:52:19Pero tienen varios socios, me imagino,
00:52:21porque es una inversión grande.
00:52:22Capital nacional y extranjero.
00:52:25Capital nacional todo.
00:52:26Todo.
00:52:26Qué interesante.
00:52:27Y financiado por un banco nacional.
00:52:30Nacional.
00:52:30Qué interesante.
00:52:34Me parece bien.
00:52:35Vamos a la próxima.
00:52:39Ese ya es el hotel.
00:52:40El hotel true es un hotel de paso.
00:52:44Es un hotel ideal para esto, para...
00:52:48¿Es el vuelo a las 5 de la mañana?
00:52:50Para aeropuertos, ¿verdad?
00:52:51Sin embargo, como sabemos que van a quedar muchas...
00:52:55Del personal de los aviones.
00:53:00Entonces, hemos incorporado una piscina, un restaurante, ¿verdad?
00:53:05Pero normalmente este es un hotel más de paso.
00:53:08Y estamos muy contentos con la marca.
00:53:12Y estamos muy contentos.
00:53:13Ahora, tienes que tener cuidado con los precios, porque fíjate que el otro día yo iba a viajar
00:53:19y el vuelo salía muy temprano.
00:53:21Me voy a ir la noche anterior.
00:53:23Dije yo, y quedo, seno ahí, visito el centro de Comayagua, que es tan bonito.
00:53:29Y no voy a decir el nombre del hotel, pero pedí la cotización, me dice 160 dólares.
00:53:34Digo, mire, voy a Comayagua.
00:53:37Eso pasa cuando no hay...
00:53:40Competencia.
00:53:41Cuando no hay oferta.
00:53:42Sí.
00:53:42Ok.
00:53:43Eso es lo que pasa cuando no hay oferta.
00:53:45Por eso, cuando queramos bajarle los precios a los frijoles, no es poniendo control de precios,
00:53:51es produciendo más.
00:53:52Es produciendo más frijoles.
00:53:52La única manera de que los precios bajen en un país y en el mundo es produciendo más de ese producto.
00:54:01Igual con este hotel.
00:54:04Ahorita hay una capacidad limitada, no hay suficiente, hay más demanda que oferta, entonces el precio sube.
00:54:12Yo me imagino que con este hotel, con las condiciones y el estándar internacional que tiene Hilton,
00:54:18la línea aérea, la tripulación, ahí se va a quedar.
00:54:20Hay 103 habitaciones.
00:54:22Por eso.
00:54:22Y este va a ser el primer hotel.
00:54:24Una vez que ya esto esté más desarrollado.
00:54:28No, no, de momento solo ese hotel.
00:54:30Esto es parte de ese lobby del hotel, esto es como se ve, esos son los colores de True, ¿verdad?
00:54:39Es una línea moderna, tecnológica, etc.
00:54:46Pero en un futuro vienen otros hoteles, ya más de familiares, para eventos.
00:54:51A mí me parece sumamente interesante, aparte de eso.
00:54:54Este cuarto ya existe.
00:54:56Sí.
00:54:56Y de hecho, los señores de Hilton están visitando hoy para verlo y aprobarlo.
00:55:05Las condiciones.
00:55:06Este es el primer habitación y luego sigue, ya una vez que ellos aprueben, nos vamos con los demás.
00:55:14Qué interesante, me parece muy bien, ¿eh?
00:55:17Te felicito, Agustín, no sabía de tanta iniciativa y tanto emprendedurismo de tu parte, ¿eh?
00:55:24Es que no me ves y no me ves porque paso trabajando.
00:55:29Casi no salgo, me dedico a mi esposa, a mis hijos.
00:55:34¿Cuántos hijos tienes?
00:55:35Tienes cuatro, ¿eh?
00:55:36Tengo tres hijos.
00:55:38¿Tres hijos, ah?
00:55:38Sí.
00:55:39Sí.
00:55:40¿Y el mayor?
00:55:41Y mi esposa tiene dos hijos.
00:55:42Ah, ok.
00:55:43Y ya el mayor ya te está apoyando, ¿verdad?
00:55:46En los tres.
00:55:47¿Los tres?
00:55:47Bueno, solo la mayor que vive en Estados Unidos, pero los otros dos están integrados conmigo.
00:55:52¿Ya están trabajando contigo?
00:55:53Sí, sí, sí, total.
00:55:55¿La mayor siempre viene a Orleans o se fue a Texas?
00:55:57No, se fue, está en Texas.
00:55:59En Texas, sí, sí, sí, yo la vi el otro día en Orleans, por ahí, por ahí la vi.
00:56:03Y el varón ya te está apoyando, entonces.
00:56:06Totalmente, desde hace muchos años.
00:56:08Ah, qué bueno.
00:56:09Desde que inicié todos estos emprendimientos.
00:56:11¿Y le gusta el trabajo?
00:56:13Claro que sí.
00:56:14Pues tiene que ganárselo, ¿eh?
00:56:17Bueno, tiene que ganárselo.
00:56:21Ya escuchó, ¿eh?
00:56:22Tiene que ganárselo porque mi padre así nos creó y cada quien se...
00:56:28Cada quien tuvo que empujar para su lado, ¿verdad?
00:56:32Agustín, el tiempo no nos está yendo.
00:56:33¿Cuál sería el mensaje como emprendedor que le daría a los hondureños?
00:56:36Porque realmente te felicito.
00:56:39Con Agustín nos conocemos hace muchos años, pero más así en este ámbito hace poco.
00:56:45¿Cuál es el mensaje que le darán a los hondureños en este momento y para el nuevo momento que nosotros tenemos de esperanza en el 2026?
00:56:52Creo que Honduras está no llena, repleta de oportunidades, por todos lados.
00:57:02Hay oportunidades por montones.
00:57:03Debemos de involucrarnos, debemos de involucrarnos en lo que podamos.
00:57:14Pero más importante aún, debemos de perder el miedo.
00:57:17¿Ok?
00:57:17Porque el miedo paraliza.
00:57:21Cuando uno se tira, cuando uno se lanza, si se cae, se vuelve a levantar y ya viene con experiencias.
00:57:30Así que el obstáculo más grande que existe es el miedo.
00:57:34Pierdan ese miedo y estoy seguro que su vida va a llevar mayor libertad que la que hoy en día lleva.
00:57:43Agustín, te felicito, te agradezco que hayas aceptado nuestra invitación al dato.
00:57:52Estamos a la orden y vamos a seguir monitoreando y trayendo más hondureños.
00:57:57Porque yo creo que la economía y los datos no solo se basca.
00:58:00A veces la gente me dice, mire, que a veces los temas, mire, es que no es solo el producto interno bruto, inflación.
00:58:05La economía es esto.
00:58:06Es parte del segmento de la economía.
00:58:08Una persona que emprende, que genera trabajo, que genera impuestos, que atrae capitales, que quiere realmente que el país se mueva.
00:58:16Y que no esté interesado en irse ni sacar su capital, sino que luchar donde le tocó.
00:58:25Así lo veo yo.
00:58:26Creo en el país, creo que hay mucho por hacer y sigan adelante, con fe, con esperanza, pero más que todo con trabajo.
00:58:41Esto no es el...
00:58:45Y tal vez cuando iniciaste, hablaste que el emprendimiento requería mucho de la parte financiera.
00:58:58Yo no estoy de acuerdo en eso.
00:59:00Creo que la parte financiera, hay dinero por todos lados.
00:59:04Hay mucha gente que tiene dinero, pero no tiene las ideas.
00:59:08Y hay mucha gente que tiene ideas, pero no las sabe llevar, no las sabe poner en práctica.
00:59:14De modo que el equilibrio, si tenés una buena idea y tenés deseos de ponerla en práctica, el dinero llega y de alguna manera se consigue.
00:59:28Agustín, te agradezco mucho, éxitos.
00:59:33Y ya te puedo decir que ya inicié a comprar ahí el supermercado, me queda bastante cerca, me llega rápido.
00:59:40Y realmente he probado que puedo evitar ese costo de salir y todo lo demás y que me llegue el producto bien.
00:59:46Y los precios son razonables, que eso es importante ahora en esta economía.
00:59:51Buenas noches, les agradezco su atención y nos vemos el próximo martes.
00:59:58El Dato por José Luis Moncada
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