Heineken defende livre comércio e aposta no Brasil; CEO analisa

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O CEO da Heineken, Dolf van den Brink, destacou à CNBC Europa o crescimento global da empresa, os riscos da guerra comercial e os investimentos estratégicos no Brasil, incluindo a nova cervejaria de meio bilhão de euros.

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00:00E deu entrevista hoje para a CNBC Europa.

00:03Ele discutiu os lucros semestrais da empresa e a importância de se evitar uma nova escalada

00:09na guerra comercial depois do acordo tarifário entre Estados Unidos e União Europeia.

00:14A fabricante holandesa de cerveja também mencionou investimentos no Brasil

00:19e a inauguração de uma cervejaria com investimento de meio bilhão de euros aqui no país,

00:25conforme falava o Rodrigo Loureiro.

00:27Vamos conferir.

00:30O copo está meio cheio.

00:34Estamos muito orgulhosos do sólido desempenho dos lucros que conseguimos apresentar no primeiro semestre,

00:39com um aumento de 7,4%.

00:42Acreditamos que isso reflete a força de nossa presença global,

00:46onde desta vez, especialmente nossas regiões da Ásia e da África, tiveram um desempenho muito bom.

00:52Os principais mercados em nossa área de atuação, como Índia, Vietnã, Etiópia, Nigéria e África do Sul,

01:00tiveram um desempenho muito bom.

01:02Nas Américas, tivemos um desempenho sólido em um ambiente de consumo mais brando,

01:07com volumes ainda maiores em mercados importantes como México e Brasil.

01:11Os volumes melhoraram em relação ao primeiro semestre, portanto, também nesse sentido,

01:17o impulso está indo em uma direção positiva em termos de volumes.

01:20Deixe-me perguntar sobre a cerveja sem álcool, que é uma parte cada vez mais importante do seu negócio.

01:28Até que ponto essa categoria será um impulso de crescimento de seus negócios nos próximos anos?

01:33E até que ponto ela ameaça seu negócio principal de bebidas alcoólicas?

01:38Como você sabe, acreditamos muito no segmento de baixo teor alcoólico e sem álcool.

01:43Somos o líder do mercado global.

01:46A Heineken 00 é, de longe, a maior marca 0% do planeta.

01:51Temos sido um dos pioneiros desde 2017, quando lançamos a Heineken 00.

01:57Acreditamos que você verá um crescimento sequencial nos principais mercados europeus.

02:02Para nós, ela já representa, em média, 5% do mercado de cerveja.

02:07Em mercados-chave como Espanha e Holanda, quase 10%.

02:11Globalmente, ainda está em torno de apenas 1%.

02:15Portanto, vemos um grande crescimento futuro no segmento 00 à nossa frente.

02:20Eu estava relembrando alguns comentários que você fez no início do ano

02:23sobre como a Heineken está bem isolada, com 80% a 90% dos ingredientes

02:28e outras importações sendo fornecidos localmente.

02:31Mas o senhor também destacou que, se as tarifas persistissem, poderia haver um impacto.

02:35E sabemos que o aço e o alumínio estão sujeitos a tarifas mais altas.

02:39Agora, como estamos recebendo detalhes esta manhã sobre a negociação da União Europeia,

02:44onde há uma taxa geral de 15%, mas o aço e o alumínio ainda são mais altos,

02:48qual você acha que será o impacto para a empresa daqui para frente?

02:52Em primeiro lugar, acho que é importante que agora haja clareza e que se evite uma escalada maior.

02:58É uma nova realidade a qual as empresas europeias e as economias europeias terão que se adaptar.

03:03Como você disse para a Heineken, o impacto é relativamente administrável.

03:0895% do nosso volume global é produzido em cervejarias locais para consumidores locais.

03:14Temos alguma exposição em nosso negócio nos Estados Unidos,

03:17mas é um negócio relativamente pequeno em nossa presença global.

03:21As tarifas estão basicamente chegando dentro da faixa do que assumimos desde o início do ano

03:26como administrável e explicitamente assumido em nossa confirmação de nossa perspectiva de lucro para o ano,

03:33de crescimento de 4% a 8%.

03:35Portanto, Dolph, quando damos uma olhada nas tarifas,

03:38também houve um impacto no que diz respeito à incerteza que persiste,

03:42principalmente em nível empresarial, quando se trata de decisões de investimento,

03:46mas menos no lado do consumidor.

03:47Você notou algum impacto sobre a incerteza que afeta o consumidor em termos de comportamento,

03:52sendo a redução de preços, obviamente, um dos exemplos?

03:55O bom é que não estamos vendo a redução de preços.

03:58Na verdade, é o segmento de cervejas econômicas que está em declínio para nós.

04:02Estamos muito felizes em ver que a cerveja convencional aumentou no primeiro semestre

04:06e que o volume premium está ainda melhor, realmente impulsionado por nossas marcas globais,

04:10como a Grand Heineken, que cresceu 4,5%.

04:13A Amstel, nossa segunda maior marca globalmente, subiu até mesmo um dígito alto.

04:18Não estamos registrando queda nas negociações, o que é muito bom de se ver.

04:22Como está indo o seu negócio na China, Dolph?

04:24Sei que esse é um foco importante para os investidores em seu negócio e no setor de cerveja em geral.

04:30Na verdade, estamos nos saindo extremamente bem.

04:34A marca Heineken continua a crescer na casa dos dois dígitos ano a ano.

04:39A marca Amstel dobrou seu volume.

04:42Ela está se tornando um segundo fator de crescimento para nós no mercado chinês.

04:46Com essas duas marcas apoiadas por nosso parceiro, a China Resources,

04:51conseguimos basicamente oferecer um crescimento consistente e alto nessas marcas globais.

04:57Continuamos bastante positivos em nossa perspectiva para nosso portfólio na China.

05:02E no que se refere ao seu portfólio mais amplo aqui,

05:05onde você acha que está ganhando participação de mercado em relação aos seus concorrentes?

05:09Estamos ganhando mais da metade da participação de nossas empresas operacionais.

05:13Estamos sempre priorizando duas coisas, cerveja premium e noel mais baixo.

05:18A cerveja premium, como eu disse antes, continua crescendo mais rápido do que o mercado total em geral.

05:24Mas especialmente para nós, nossas marcas globais são uma grande prioridade.

05:29Como eu disse, somos o número um em cerveja 00 em todo o mundo.

05:33É algo em que estamos investindo muito.

05:36Estamos lançando muitas novas extensões de marca e marcas nativas nesse espaço.

05:40Dessa forma, isso fará parte da conquista de participação no setor global de cervejas.

05:46Fale-nos sobre o outro lado dessa questão, o investimento em marketing,

05:49porque sei que no início do ano você se adiantou e fez um investimento de cerca de 300 milhões de euros

05:54para tentar atingir alguns desses mercados emergentes, como Nigéria, Vietnã, Brasil e México.

05:59Que tipo de investimento você está pensando em fazer em marketing a partir de agora?

06:03O que é de fato muito importante, há muita incerteza no mundo,

06:07mas acreditamos que é importante continuar investindo no futuro.

06:11Fazemos isso por meio de nossos investimentos em marketing.

06:14Os investimentos em marketing estão aumentando em relação ao ano passado,

06:18mas também são investimentos na digitalização de nossos negócios.

06:22É investir em novas cervejarias novas.

06:25Estamos muito felizes com a inauguração, ainda este ano, de uma nova cervejaria da Mecca,

06:30um investimento de meio bilhão de euros no Brasil.

06:34Começamos a trabalhar em uma nova cervejaria Greenfield no México.

06:38De fato, é muito importante continuar investindo e ficar de olho no crescimento de longo prazo.

06:42Keep an eye on long-term growth.

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