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Em entrevista exclusiva ao Business, o especialista em inteligência artificial, Mathias Brem Garcia, debate os investimentos da gigante Apple no setor de saúde. O convidado também avalia como a empresa avança em análise de dados médicos, monitoramento via Watch e futuros serviços de IA médica.

Bruno Meyer apresenta o Business - sua revista eletrônica que traz o que há de mais importante no mundo dos negócios.

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Transcrição
00:00E o estudo mostrou que o Apple Watch conseguiu identificar o início de gravidez com 92% de precisão.
00:10Pesquisadores da Universidade de Cornell, em parceria com a Apple, desenvolveram um modelo
00:15que usa dados de smartwatches para identificar condições de saúde, incluindo a detecção precoce de gravidez.
00:24Esse sistema analisou padrões fisiológicos comportamentais extraídos do relógio inteligente.
00:34A pesquisa foi baseada em dados com 162 mil participantes e mais de 11 bilhões de medições por hora.
00:43O modelo, além dessa eficácia na previsão de gravidez precoce, também apresentou bons índices na detecção.
00:51Detecção de diabetes com 82% e infecções com 76%.
01:00Segundo os autores, as mudanças hormonais e comportamentais durante a gestação,
01:06como variações na contagem de passos, ritmo de exercícios, foram decisivos para a precisão do sistema.
01:14E para falar mais desse tema, nós vamos receber, neste momento, o Matias Brehm, especialista em dados e inteligência artificial.
01:23Matias, obrigado pela presença aqui em nosso programa.
01:26É realmente surpreendente, 92% de precisão do início da gravidez.
01:35Como e o quanto a Apple tem investido nessa área de saúde?
01:41Bom, obrigado pelo convite.
01:44A Apple já vem investindo há bastante tempo.
01:47Se eu não me engano, desde 2014, a Apple já tem produtos específicos na área de saúde.
01:52E o que talvez a Apple tenha percebido é que ela precisasse utilizar melhor a base de usuários que ela tem hoje no mundo.
02:00Ela tem mais de 2 bilhões de usuários ativos, entre usuários de aparelhos de iPhone, Apple Watch,
02:06e outros produtos que eles tenham ali, para conseguir criar novas inteligências artificiais
02:11ou começar a despontar em algum mercado.
02:13E saúde é um mercado muito promissor, de forma geral, na área de inteligência artificial,
02:18porque a grande chave, o grande brilho da inteligência artificial
02:22é começar a analisar novos tipos de informação.
02:25Não só informações estruturadas, como a gente está acostumado em sistemas, no dia a dia,
02:30mas todo outro tipo de informação.
02:31Então, imagem, clínica, saúde, de certa forma, vai despontar nessa era da inteligência artificial.
02:38E eu acho que a Apple mirou também trazer inovação já nessa área com o Apple Watch.
02:47Ela já tem tido, a cada ano que passa, inovações como, por exemplo, sensor de queda, de acidentes,
02:54ou outras coisas, e eles estão mirando muito segurança.
02:56Parecido com o que, por exemplo, no mercado de automóveis, a Volvo se propõe a fazer.
03:00Olha, eu tenho um carro muito seguro e a Volvo tem esse slogan de segurança.
03:05Então, eu vejo que a Apple está tentando trazer um slogan diferente para a marca,
03:08para os produtos que ela tem, de repente, no lado, não só fitness, mas de saúde,
03:13e essa é uma funcionalidade.
03:14Hoje, no agro, já se tem essa precisão de identificar quando o gado, por exemplo,
03:21está no período fértil, momento exato de ovulação,
03:24e até definir se você vai ter um gado de corte ou leiteiro,
03:27ou seja, saber o melhor momento de se fazer inseminação com parâmetros parecidos
03:32com que esse relógio também consegue coletar.
03:34E aí, eu diria que a temperatura seria um dos principais parâmetros.
03:38Óbvio que a pesquisa da Apple é muito mais avançada,
03:41e eles levam várias coisas em consideração.
03:43Não, mas esse caso que você nos apresenta agora, do agronegócio,
03:47é muito interessante.
03:50E tudo isso vem de algoritmos de AI para ter essa precisão, Matias?
03:58Perfeito.
03:59É uma combinação entre a expertise de especialistas no ramo,
04:03ou seja, no caso da Apple, são médicos, especialistas em saúde,
04:07em fisiologia, no caso.
04:09E essa expertise, junto com os dados, ou seja, essa base de mais de 2 bilhões de usuários,
04:15ou no caso desse teste aí, 162 mil pessoas se dispuseram voluntariamente
04:19a fornecer essas informações e confirmar se tem ou não tem gravidez e afins,
04:24é a segunda chave.
04:25Então, tem a expertise humana, os algoritmos,
04:28e no caso, a base muito grande de dados para comprovar
04:32se esse modelo, esse algoritmo está sendo eficiente ou não.
04:35Então, acho que a grande chave da Apple aí foi, com certeza, a base de usuários deles.
04:40Agora, foi divulgado esse estudo impressionante
04:44que mostra que o Apple Watch consegue identificar uma gravidez,
04:49o início de uma gravidez, com uma precisão de 92%,
04:54mas eu quero chamar você já já para comentar um assunto,
04:57porque a Apple não está tão bem assim.
05:01A companhia tem enfrentado pressão para reformular a estratégia
05:05e tirar o atraso nos assuntos ligados à inteligência artificial.
05:12Investidores preocupados com a queda nas ações,
05:15que já eliminou mais de 640 bilhões de dólares em valor de mercado neste ano,
05:21e também investidores muito frustrados com os atrasos
05:25no lançamento de recursos de inteligência artificial,
05:28pedem que a Apple tome uma iniciativa e faça uma grande aquisição,
05:35por exemplo, além de buscar talentos de uma maneira mais agressiva.
05:40Por exemplo, a companhia perdeu recentemente o principal cientista de AI da Apple
05:45para a meta, para a rival que se dispôs,
05:48Zuckerberg dispôs a pagar um salário superior a 200 milhões de dólares
05:55em um contrato de longo prazo.
05:57E a incerteza sobre o futuro da Apple aumentou na semana passada,
06:01porque o chefe de operações, o Jeff Williams,
06:04que era considerado o número 2 da companhia,
06:07era muito visto como o substituto do Tim Cook,
06:12surpreendeu ao anunciar a aposentadoria,
06:15encerrando 27 anos na empresa.
06:18As ações da Apple caíram 16% neste ano,
06:22enquanto as outras empresas, como a Meta,
06:24têm sido impulsionadas pelos investimentos em AI.
06:28E a pressão que a companhia enfrenta,
06:31inclusive, pode atingir o nome mais poderoso da empresa,
06:34Tim Cook, CEO da Apple,
06:37porque o mercado financeiro já começou a fazer pressão
06:40para que ele seja substituído.
06:43Ele está prestes a completar 65 anos,
06:47está no cargo desde 2011
06:49e é o executivo há mais tempo no comando
06:53de uma gigante de tecnologia.
06:56Matias, volto com você.
06:58Será que é hora de Tim Cook dizer adeus,
07:01dizer um tchau para a companhia?
07:05Olha, quem sou eu para falar se o Tim Cook deve ou não sair,
07:09ou seja, demití-lo, né?
07:11Mas eu vou fazer uma breve comparação até mesmo
07:13com o Marcos Zuckerberg,
07:14que passou por números muito parecidos.
07:17Se a gente pegar em 2021,
07:20a Meta, no caso, ainda se chamava Facebook,
07:23trocou o nome para Meta,
07:25trocou o nome porque ela postou toda a estratégia dela
07:28no Metaverse.
07:29Então, a gente passou pelo período de pandemia,
07:31a gente estava vendo uma revolução no mundo
07:33sobre o uso de sistemas digitais,
07:35internet, trabalho remoto,
07:37e cada vez mais a interação humana
07:39ia para uma interação virtual, digital.
07:41Então, a Apple apostou também no Metaverse
07:44com óculos e uma série de outros produtos,
07:46não chamava-se Metaverse,
07:48até porque é o nome da Meta,
07:49para não dar uma concorrência,
07:50mas nesse universo digital.
07:52E a Meta, e os dois foram pelo mesmo caminho.
07:56Curiosamente, em 2023,
07:58no final de 2023,
08:00a Meta desvalorizou 670 bilhões de dólares,
08:04que é exatamente o que desvalorizou a Apple agora,
08:06é exatamente o mesmo número, 640 bilhões.
08:09Então, a Meta saiu de 1 trilhão de dólares
08:12de valor do mercado para mais ou menos 200.
08:15Quando a gente pega a Apple,
08:16é algo muito parecido, inclusive, em números.
08:18Então, eles eram empresas que iriam despontar
08:21em um mercado muito promissor,
08:22e esse mercado flocou, não aconteceu.
08:24O Mark Zuckerberg conseguiu entender isso,
08:28e no final de 2023, início de 2024,
08:30ele anunciou uma revolução na empresa,
08:32e todo o foco dele,
08:34e com uma série de demissões,
08:35eu não sei precisar o número,
08:36mas algo em torno de 11 mil pessoas,
08:38foram demitidas da Apple,
08:40e todos esses projetos foram descontinuados,
08:41eles focaram em inteligência artificial.
08:45E ali foi a chave de virada,
08:46e hoje a Meta já estava valendo
08:49900 e poucos bilhões de dólares,
08:51então ela conseguiu recuperar esse valor de mercado,
08:54por isso está aí o Mark Zuckerberg na lista
08:56entre os mais ricos do mundo também.
08:59Só que a Apple tem um problema,
09:01o business da Meta é um business de internet,
09:04sempre foi um business de internet.
09:06Então, ela tem lá as redes sociais,
09:07assim por diante.
09:08Com isso, ela conseguiu criar vários modelos
09:10de inteligência artificial focados em imagem,
09:12um deles é o Segment,
09:14tem o Llama, e vários outros,
09:15porque tem texto,
09:17iterações sociais,
09:18eles têm muito conteúdo.
09:18O Google usou também a base do YouTube
09:22para criar o modelo de inteligência artificial VEL 3,
09:25que é um grande diferencial para o Google.
09:27E aí, quando a gente vai olhando para cada um
09:28dos grandes players do mercado
09:30de inteligência artificial,
09:32eles têm alguma base de informação muito específica,
09:35em que eles são muito bons.
09:36O Grock, por exemplo, 4 agora,
09:38do Elon Musk,
09:40se disse ser o melhor modelo de engenharia,
09:42ele vai responder coisas que nenhum livro
09:45ou faculdade é capaz de responder sobre engenharia,
09:48porque ele tem, por trás da SpaceX,
09:50a Tesla,
09:51uma expertise de engenharia muito específica.
09:54Quando você olha para a Apple,
09:55a grande pergunta é
09:56o que a Apple tem a oferecer
09:57para o mercado de inteligência artificial?
09:59Ou de conhecimento muito específico
10:01que ninguém tenha,
10:02ou de informação.
10:04E aí fica a dúvida,
10:05pelo menos na minha perspectiva,
10:07a Apple é uma empresa de aparelhos.
10:09E é uma empresa que tem uma base
10:11de usuários legal,
10:12mas o Apple Cloud não é, assim,
10:15uma informação das mais ricas
10:16e diferentes dos demais.
10:18Então, a grande dúvida é
10:19como a Apple vai fazer essa chave.
10:20Saúde pode ser uma delas,
10:22mas é uma questão aqui que levanta.
10:24Matias, você citou bastante Mark Zuckerberg.
10:27Eu vou chamar você já, já,
10:29novamente aqui no programa
10:30para falar de Zuckerberg.
10:31Eu vou chamar você já, já,
10:34eu vou chamar você já,
10:34eu vou chamar você já,
10:35eu vou chamar você já,
10:36eu vou chamar você já,
10:36eu vou chamar você já,
10:37eu vou chamar você já,
10:38eu vou chamar você já,
10:38eu vou chamar você já,
10:38eu vou chamar você já,
10:39eu vou chamar você já,
10:40eu vou chamar você já,
10:40eu vou chamar você já,
10:40eu vou chamar você já,
10:41eu vou chamar você já,
10:42eu vou chamar você já,
10:42eu vou chamar você já,
10:43eu vou chamar você já,
10:44eu vou chamar você já,
10:44eu vou chamar você já,
10:45eu vou chamar você já,
10:46eu vou chamar você já,
10:47eu vou chamar você já,
10:48eu vou chamar você já,

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