00:00Dans l'imaginaire collectif, le clivage est souvent perçu comme une dérive émotionnelle
00:12ou une faute de goût politique.
00:14C'est une erreur d'analyse.
00:16Les grands entrepreneurs d'opinion utilisent le clivage non par maladresse, mais par stratégie.
00:22Cliver, c'est construire délibérément des lignes de fracture pour structurer l'adhésion,
00:26renforcer la loyauté et façonner le rapport de force.
00:30Le clivage est un outil, au même titre que la communication ou la négociation.
00:35La première étape stratégique est la simplification.
00:38Le clivant impose une lecture binaire du monde, rendant intenable toute posture médiane.
00:44Il construit deux camps antagonistes, eux et nous, le peuple et les élites, les justes et les corrompus.
00:51Ce récit manichéen n'est pas naïf.
00:54Il est conçu pour forcer la prise de position.
00:57Comme l'a montré Carl Schmitt dans le concept du politique,
01:01toute identité collective forte naît d'une désignation explicite de l'ennemi.
01:05Pour rendre la fracture émotionnelle crédible et forcer le choix,
01:09la stratégie du clivage utilise délibérément la manipulation des faits.
01:14Mensonges calculés, exagérations spectaculaires, dissimulations partielles.
01:19Il ne s'agit pas d'informer, mais d'amplifier la polarisation.
01:22Anna Arendt dans Vérité et politique a montré que la désinformation consciente devient,
01:28dans un contexte conflictuel, un outil fondamental pour structurer la perception collective
01:32au détriment de la vérité objective.
01:36Le clivage stratégique vise à rendre la neutralité impossible.
01:39Chaque individu est sommé de se définir, pour ou contre.
01:43L'ambiguïté devient suspecte, la nuance une faiblesse.
01:46En orchestrant des récits émotionnels puissants et des affrontements visibles,
01:51le stratège enferme chacun dans un camp, sous peine d'exclusion symbolique.
01:56Cette polarisation extrême est un levier de domination,
02:00car elle transforme l'indécision en trahison.
02:03Un clivage profond s'enracine dans l'émotion plus que dans la raison.
02:08Colère, indignation, fierté blessée,
02:10Ces affects forment la véritable architecture d'une fidélité durable.
02:15Antonio D'Amiasio, dans l'Erreur de Descartes,
02:18a montré que la rationalité humaine repose en fait sur une base émotionnelle.
02:23Toute décision est affective avant d'être logique.
02:26Le stratège du clivage exploite cette vérité anthropologique
02:29pour forger une appartenance émotionnelle solide.
02:33Enfin, le clivage est entretenu par la provocation contrôlée.
02:37Susciter l'hostilité de l'adversaire renforce la solidarité interne du camp.
02:42Chaque attaque subie est retournée, en preuve de la justesse de la cause.
02:47Albert Hirschman, dans Exit, Voice and Loyalty,
02:50a démontré que la contestation extérieure renforce la fidélité intérieure,
02:55en ancrant l'idée d'une menace commune.
02:58Cliver n'est pas un accident,
02:59c'est un choix stratégique majeur pour qui veut exister dans un environnement saturé.
03:04Ceux qui maîtrisent l'art du clivage imposent leur grille de lecture au monde,
03:09contraignent à la prise de position,
03:11façonnent les identités collectives et transforment l'opinion en puissance.
03:16Dans la compétition des récits,
03:18ce n'est pas celui qui rassemble qui gagne,
03:21mais celui qui oblige à se positionner.
03:24Une mécanique bien connue de certains leaders contemporains.
03:27Toute resséblance avec une personnalité dirigeante,
03:30en France ou ailleurs, serait bien sûr purement fortuite.
03:34Sous-titrage Société Radio-Canada
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