NAPOLI (ITALPRESS) - Nella nuova puntata di Focus Sud, l'economista Gianni Lepre intervista Giovanni Lombardi, fondatore e presidente di Tecno Group.
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00:00Cari amici di Italpress, un saluto da Gianni Lepre per il format Focus Sud che si occupa
00:17di attualità, problematiche, opportunità, economia, lavoro, salute, previdenza, di problematiche
00:25che riguardano in particolare l'Italia meridionale. Oggi per discutere proprio di tutto questo
00:34abbiamo ospite Giovanni Lombardi, un uomo di grande esperienza, di grande spessore.
00:41Grazie Giovanni per aver accettato l'invito di Italpress. Ecco, tu tra le altre cose sei
00:50il fondatore, sei l'amministratore di Tecno SRL, una società che sviluppa le problematiche
01:00delle aziende proiettate al 4.0, per tutto questo ti avvali dell'esperienza di oltre
01:12120 professionisti. Sì, oggi siamo circa 280 dipendenti. Quindi è una realtà importante
01:20non solo per l'Italia, ma io oserei dire per tutto il globo, nel senso che ovviamente
01:27il tuo lavoro, la tua esperienza la esporti un po' in tutto il mondo. Ma dicevo, non
01:35soltanto questo, tu sei anche un mecenate, sei uno che è sempre vicino all'arte e alla
01:42cultura in modo specifico, però per l'Italia meridionale. Io vorrei in attimo, tra virgolette
01:52in senso buono, sfruttare la tua grande esperienza per farti delle domande che ovviamente riguardano
02:00il sud Italia. Ecco, la prima domanda, ma perché uno che viene dall'estero, uno che
02:07viene dal nord deve investire nell'Italia meridionale? Allora, io parlo sempre, caro
02:15Gianni, con una metafora. Nel novecento, quando noi studiavamo economia e commercio, leggevi
02:22che per fare un'impresa c'era bisogno di capitale, di impianti e di lavoratori. Queste
02:29erano le tre variabili. Oggi come oggi, la vera variabile sono le risorse umane e non
02:37chiamiamole più lavoratori, chiamiamole risorse umane perché si intende che sono delle risorse,
02:43sono delle competenze e oggi un'azienda è vincente solo se ha delle risorse umane adeguate
02:48o motivate. E qui il meridione se la può giocare alla grande, per questo conviene investire
02:54nel meridione, perché ci sono ragazzi motivati, molto motivati, eccezionali, c'è facoltà
03:03e università adeguatissime, anche le stesse facoltà di ingegneria, non sono veramente
03:07secondi a nessuno. Nel resto noi tra le altre cose, parlando di università, abbiamo la
03:13Federico Senab, che l'anno scorso ha festeggiato addirittura gli 800 anni della fondazione,
03:21quindi è qualcosa di importante e riconosciuta la nostra università in tutto il mondo. Teniamo
03:29questa fucina di ragazzi bravi, motivati, volentierosi, che si vogliono mettere in gioco
03:36ed è compito dell'imprenditore fare in modo che questi ragazzi si mettano in gioco.
03:41Attenzione, una precisazione, non è detto che quando assumi un dipendente o un giovane
03:47questo ragazzo venga direttamente e subito possa lavorare. Oggi come oggi sul mercato
03:52del lavoro non funziona più così. Oggi la formazione è importantissima, è importantissima
03:58per i ragazzi che vengono assunti, è importantissima per i dipendenti, è importantissima anche
04:02per gli imprenditori. Posso dire questo, con me sfondi tra le altre cose una porta aperta
04:08perché io sono di quelli che comunque si asseriscono, ormai devo dire da molti anni
04:16che praticamente bisogna facilitare l'ingresso in azienda, a bottega per quanto riguarda
04:24le arti dendi e eccellenze dei giovani e per fare questo, quindi per cercare di ovviare
04:30perché poi tra le altre cose sarà oggetto della mia domanda, noi abbiamo una disoccupazione
04:36giovanile ad oltre il 40%, quindi bisognerà fare in modo da agevolare l'ingresso in azienda
04:44a bottega di questi giovani, come lo dobbiamo fare? Anziché lo Stato dare tanti bonus che
04:52alla fine non portano a niente, questa è la mia idea, mi volevo confrontare con te,
04:57alla fine non portano a niente, non danno un insegnamento ai giovani, del resto c'è
05:05un aforismo, io amo gli aforismi praticamente cinese che dice, dona ad un uomo un pesce
05:13e lo sfami per un giorno, insegna a pescare e lo sfami per tutta la vita. Signori miei
05:21delle nostre istituzioni, è questo quello che noi dobbiamo fare, però poi volevo il
05:26tuo supporto in questo senso. Abbiamo creato per esempio l'ITS con l'istituto rigidi
05:34fuori grotta, che sono dei ragazzi eccezionali, pochi sanno che loro hanno vinto questo concorso
05:42mondiale, sono andati anche la NASA agli Stati Uniti, sono arrivati secondo al mondo, Zero
05:48Robotics questo concorso. Abbiamo creato delle nostre accademie interne, è talmente che
05:53è importante essere attrattivi che noi siamo stati come gruppo Tecno qualificati come ottava
06:00impresa dove si lavora meglio in Italia, nella nostra categoria, tutto questo orgogliosamente
06:06partendo dal meridione. Quindi qual è il segnale? Che non c'è bisogno di essere enormi
06:11e grandi per essere attrattivi, può essere anche una PMI, medio come la nostra, può
06:16essere attrattivo e vince un premio italiano, ottava azienda dove si lavora meglio in Italia
06:22a Napoli. Ottava azienda in Italia, ma prima del sud? Nel centro meridione è l'unica.
06:34Perché avviene tutto questo? Perché su otto aziende, sette devono, sono del nord? Perché
06:42ahimè c'è una capillarità, una granulometria molto più ampia di imprese al nord, quindi
06:50facendo mille nel meridione, tu ne trovi 100 mila nel centro nord. Allora noi abbiamo
06:57detto perché investire nel meridione, però ancora dobbiamo dire effettivamente quali sono
07:04i punti di forza del nostro meridione? Come ho detto la prima cosa è la stella polare,
07:12secondo me come già l'ho detto, non smentirò mai questa affermazione, sono le risorse umane,
07:18sono le risorse motivati ed eccezionali. Università eccezionali, veramente non secondi
07:24a nessuno, c'è il polo del digitale, tra cui c'è l'Apple Academy a San Giovanni a
07:30Teduccio, una scommessa vinta dall'amministrazione e non dimentichiamo che oltre all'Apple Academy
07:37a San Giovanni a Teduccio, intorno si sono create altre 12 academy, questo che ha fatto
07:45è che chiunque voglia creare dei settori digitali o di marketing viene al meridione,
07:50ma non è solo per noi lo dico io, ma la stessa Calzedonia ha creato qui un suo reparto di
07:56marketing digitale. Ecco noi dobbiamo cercare di capire effettivamente cosa c'è da fare
08:06per il sud, cosa noi facciamo per il sud. Io ti volevo chiedere, la tua azienda aiuta
08:16le aziende a diventare ovviamente sostenibili, quindi come si fa ad essere sostenibili? Tra
08:24le altre cose io avvinerei anche al fatto di essere mecenati.
08:29Grazie, perché sai che questa è la mia passione l'arte, mi riempio di gioia.
08:34Oltretutto è una passione che però dà tanto all'arte e alla cultura in generale perché tu sei
08:43uno che riesce a mettere su somme importanti da destinare all'arte e alla cultura, mi pare che
08:50l'ultima somma che hai messo a disposizione è ammontata a 4 milioni di euro se non sbaglio.
08:57Non mettiamo cifre in giro, molti molti importi anche per varie mostre e varie cose. Come gruppo
09:04tecno ad esempio io ho ricevuto il premio industriale mecenato dell'anno alla Bocconi.
09:10Un emotivo di orgoglio per tutti quanti noi, oltre che per te.
09:17Quindi chissà che significa, anche partendo da Napoli le cose si possono fare e si può
09:24diventare dei punti di riferimento per tutta Italia. Partendo da Napoli, premio alla Bocconi,
09:30ho comprato la coppa flora di gemito a Londra perché ci ero resi conto che mancava un pezzo
09:38che rappresentasse la parte finale della vita di Gemito, perché Gemito la parte finale della
09:44sua vita è stato un cesellatore gioielliere. Quindi a Londra ho comprato questa coppa flora
09:51d'argento e l'ho donata alla città di Napoli. Abbiamo completato le collezioni.
09:55E chi la vuole vedere sposta? Può andare al museo di Capodimonte. Ma il segnale qual è
10:02secondo me veramente molto emozionante e più bello? Che si è creato quasi un tifo
10:06calcistico, che molti si sono riconosciuti in questo gesto come se noi ci fossimo, e
10:12in parte è vero, appropriati, ripresi una parte del nostro passato che stava all'estero.
10:18Abbiamo avviato quest'operazione American Friends, cioè dei ragazzi lavorati in storia
10:24dell'arte vengono a Napoli, affiancano il direttore e poi ritornano negli Stati Uniti
10:31dopo due anni e noi gli diamo all'oggi omaggio per queste cose. Ho fatto restaurare un tiziano
10:38che è stato presentato al G20 Cultura a Roma come esempio di michelatismo. Tante cose,
10:46tante gioie e tante emozioni, permittimi. Tutto questo perché? Perché come tu dicevi
10:54di sostenibilità, noi siamo sostenibili anche con questo, nel senso che prima si considerava
11:00profitto aspetto sociale, adesso tutto viene mischiato e deve essere così. La ricchezza
11:07che produce l'impresa deve essere distribuita sul territorio.
11:11Abbiamo parlato di sostenibilità, ma è una moda o è sostanza? Io dico che è sostanza,
11:18però ovviamente lo confermerai tu. La sostenibilità se ne parla molto, se ne parla troppo e se
11:26ne parla molto ora che c'è stato il decreto omnibus che prevede di modificare tutta una
11:31serie di normative riguardo alla sostenibilità. Io divido le aziende che fanno sostenibilità
11:37in due categorie, quelle che lo fanno perché sono obbligate e non sono i nostri clienti.
11:43Io ricordo che noi teniamo 4200 industrie in Italia, il nostro fatturato è di diverse
11:49decine di milioni di Euro. La clientela è più al nord rispetto al sud? Sì, ai mesi
11:58sono quasi tutti, il 90%. Ovviamente avete anche una clientela estera? Sì, infatti abbiamo
12:05una legal entity proprio dell'azienda sia in UK e sia in Spagna con dei dipendenti
12:11lì e poi ci sono le aziende come dicevo che fanno sostenibilità perché ci credono
12:16e capiscono che la sostenibilità è un'arma competitiva, un'arma strategica, con questo
12:20prendi nuovi conti di mercato e questi sono i nostri clienti. Invece gli altri li lasciate
12:30agli altri? Gli altri lo deve fare per obbligo che si lamenta, si scorcia, non lo prendiamo
12:35un cliente. Se c'è uno che crede con la sostenibilità, puoi fare, chiedo scusa la
12:40volgarità del termine, più business, prendi conti di mercato, ti posizioni sui giovani
12:46perché i giovani credono totalmente nella sostenibilità, vai sul segmento alto del
12:52prodotto, quelli sono i nostri clienti. Sì, va bene, ma un'azienda che ovviamente si rivolge
12:57a voi per guardare alla sostenibilità, quali sono i suggerimenti che voi date a questa
13:06azienda per farla crescere? Allora noi generalmente che facciamo? Quando un'azienda si rivolge
13:13a noi, noi applichiamo delle piattaforme digitali, infatti noi siamo una cosiddetta sostentech,
13:20facciamo sostenibilità con piattaforme digitali brevettate, utilizziamo delle piattaforme
13:25digitali per vedere quest'azienda dove è posizionata rispetto ai concorrenti, rispetto
13:31al mercato, rispetto al suo benchmark, si dice il suo segmento di riferimento. Una volta
13:37identificato dove è posizionata, se è meglio, se è peggio rispetto ai concorrenti, ne proponiamo
13:44un piano almeno triennale per fare in modo che diventi il campione della sostenibilità
13:51nel suo settore. Diciamo che praticamente il piano è sempre triennale, anche nel calcio
13:58si fa un piano triennale, i progetti ovviamente non possono essere al di sotto dei tre anni,
14:06si rischia di non avere altrimenti il progetto stesso di non avere efficacia, ma tu sei anche
14:15ambasciatore del percorso Elite di Borsa Italiana, Euronext e avete creato l'Hub Elite Campania,
14:26ce ne vuoi parlare un attimo? Sì, grazie. Devo dire che questo mi riempie molto d'orgoglio,
14:31perché? Perché Borsa Italiana ha voluto dare un segnale molto forte, ha voluto creare
14:38l'Hub Elite Campania a Napoli. Borsa Italiana è una delle più importanti istituzioni finanziarie
14:44a livello mondiale, quindi questo che cosa? La dice lunga che a Napoli è stato creato
14:50l'Hub Elite Campania, per dire il meridione come terra di frontiera dello sviluppo e della
14:58produttività. Il percorso Elite è il percorso che Borsa Italiana ha adotto alle aziende
15:03più performanti, dà competenze, dà internazionalizzazione, fa capire come bisogna generalizzare l'azienda,
15:13fa capire come si può essere anche il passaggio generazionale, quindi il percorso Elite adotta
15:18le aziende più performanti. C'era un tema che le imprese meridionali spesso, anzi prima
15:25sempre per andare a fare questa formazione andavano sempre a Milano avanti e dietro,
15:30è venuta l'idea di crearlo in Campania, di cui io posso dire modestamente, però anche
15:36orgogliosamente sono l'ambassador di questo progetto, che le aziende che aderiscono a
15:42questo progetto adesso fanno la formazione a Napoli, a Palazzo Ischia è la sede delle
15:47mie industrie, quindi questo la dice lunga su come, questo è un altro segnale, su come
15:53il meridione è terra di sviluppo. Ti volevo chiedere, alla luce di tutto quanto noi ci
16:03siamo detti, il futuro del sud Italia, quale sarà? Che futuro ci aspetta? Allora tu stai
16:15parlando, faccio una premessa, tu stai parlando con un entusiasta, si vede no? Io penso che
16:25il futuro del meridione sia un futuro veramente pieno di sviluppo, perché come ho detto ci
16:31sono tutte le carte in regola per farlo, un'altra cosa di cui non abbiamo parlato, molto indifferente
16:35è la zona ZES, la zona economica speciale, non tanto per i contributi di cui molti parlano.
16:43Scusami, vogliamo ricordare a chi ci ascolta la zona ZES che cosa indica zona economica
16:52speciale? Ovviamente che riguarda tutte le otto regioni del sud Italia, chi viene ad
17:00investire, quindi viene a fare nuovo investimento nelle otto regioni d'Italia, investimenti
17:08minimo di 200 mila Euro, fino addirittura a 150 milioni di Euro, hanno ovviamente dei
17:16finanziamenti attraverso un credito d'imposto che addirittura in certi casi arriva anche
17:23al 70%, il credito d'imposto quindi la ZES finanzia anche l'acquisto dell'immobile
17:31dove si va a sviluppare l'attività, ovviamente non soltanto ci sono dei parametri e non
17:39soltanto l'acquisto dell'immobile, quindi ci sono varie opportunità affinché vengano
17:45create nel sud Italia tante nuove imprese. Però la cosa importante, il fatto del credito
17:53d'imposto è lodevolissimo, ma la cosa ancora più importante è il tavolo di concertazione
17:59per l'autorizzazione, tutti gli eddi si siedono intorno a un tavolo e nel giro 15-20-30 giorni?
18:05No, 30 giorni non c'erano, addirittura quando le ZES erano per regione, addirittura
18:11in campagna in 8 giorni si poteva… Loro subito danno l'autorizzazione, è una
18:17cosa enorme. Questa è una cosa, la burocrazia chi mi
18:21segue lo sa, la definisco il cancro dell'economia, attraverso la ZES si riesce a superare la
18:29burocrazia, anche se poi io non riesco a capire perché poi magari una piccola azienda, un
18:38piccolo artigiano che non può arrivare ad un investimento di 200 mila Euro, poi deve
18:46patire tutto quello che deve patire, parlando di autorizzazione, per avere le autorizzazioni
18:54bisogna creare almeno parità di opportunità in questo senso anche al piccolo, altrimenti
19:02continuiamo poi a penalizzare il piccolo e noi non dobbiamo tra le altre cose dimenticare
19:08che oltre il 95% delle nostre aziende sono piccole medie aziende.
19:16Il tessuto capillare dell'economia. E appunto, quindi bisogna dare pari opportunità
19:22anche a chi investe nel piccolo. Il nostro tempo è quasi scaduto, sul PNR
19:30sugli investimenti fatti è da fare, cosa ne pensi? Ovviamente parlando sempre del sud
19:38Italia. Premesso che noi, non so se dire grazie a Dio,
19:44noi non lavoriamo con la pubblica amministrazione, non lavoriamo su questo, penso che questo
19:50abbia dato una grande, grande opportunità al meridione, si stiano facendo e si sono
19:57fatte opere indispensabili a semi nido, tutta una serie di infrastrutture importantissime.
20:03I veri problemi saranno due, la rendicontazione e i costi di esercizi e di manutenzione successivi.
20:13Questi ovviamente sono problemi importanti, ricordiamo che in effetti è un problema
20:19anche cercare di impiegare nella totalità bene tutti questi fondi, il termine ad oggi
20:27è ancora il 2026, quindi domani, tanto per intenderci, non siamo proprio al passo con
20:41i tempi dovuti, ma non soltanto dobbiamo cercare e ancora una volta il mio invito è quello
20:49di cercare di usare al meglio quelli che abbiamo già usato, ma anche quelli che andremo a
20:55usare, perché ci dobbiamo ricordare che in effetti questi fondi, circa 220 milioni, di
21:04questi fondi praticamente 160 dovranno essere restituiti, quindi i prestiti bisogna pagarli
21:14e quindi bisogna impiegare bene queste determinate somme, oltretutto devono essere restituite
21:22entro il 2056, quindi parliamo in 30 anni, quindi è opportuno che ancora una volta le
21:32istituzioni e tutte le autorità si impegnino a fare il meglio per tutti quanti noi.
21:40Un'ultima cosa ti volevo chiedere sulla spesa pubblica, io mi volevo confrontare con te,
21:48perché chi poi mi segue conosce la mia posizione, noi abbiamo un debito, una spesa pubblica
21:56che supera i mille miliardi all'anno e statistiche attendibili ci dicono che circa 200 miliardi
22:06di questi mille sono sprechi, ogni anno potremmo ricavare un fondo del PNRR, la somma pari
22:16a un fondo del PNRR, cosa ne pensi?
22:23Perché non si mette mano effettivamente a questo?
22:27Un po' di tempo fa, periodi drammatici, a causa dell'Italia l'Euro stava crollando,
22:37lo spread a quasi 508, fu chiamato Cottarelli a fare un dossier per ridurre la spesa pubblica,
22:45all'interno se lo leggete c'è tutta una serie di azioni da fare, per esempio accorpare
22:51tutti i paesi con meno di 1500 dipendenti, qualcosa del genere, oppure levare le sedi
22:59dei giudici di pace, tutta una serie di cose, questo fa risparmiare, fa risparmiare molto
23:05poco, però questa cosa aspetta la politica, dare dei segnali così forti che creano malumore
23:13all'interno della popolazione, perché ricordiamoci che poi l'Italia è il paese di mille comuni,
23:19veramente di 10 mila comuni! Noi dobbiamo ricordare che l'isola di Ischia addirittura
23:25ha 6 comuni, tanto per… Si potrebbe accorpare tutto, però noi siamo
23:31il paese dei Guelf e dei Ghibellini. Bene, io contesterei per ore a parlare, però
23:38la regia ci fa ampi segni, dobbiamo terminare, ti ringrazio per aver accettato l'invito
23:48di Calpresse mio, ovviamente ringrazio voi per aver avuto la pazienza di seguirci!