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ÉMISSIONS SPÉCIALES - Emission du 18 février 2025
B SMART
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19/02/2025
Mardi 18 février 2025, ÉMISSIONS SPÉCIALES reçoit Vincent Compagnon (Président, Appart'City) et Richard Perdu (Directeur marketing, Appart'City)
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ApartheCity, leader français de l'appart-hôtel avec plus de 100 établissements en France,
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Belgique et Suisse, propose 10 300 appartements prêts à vivre.
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Trois gammes sont disponibles, classique, confort pour le milieu de gamme
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et collection pour une offre plus premium.
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Mais qui sont les clients d'ApartheCity ?
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Chez ApartheCity, nous accueillons une clientèle très diverse.
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Historiquement, nous sommes une destination naturellement business,
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même si aujourd'hui, nous accueillons de plus en plus une clientèle loisir
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pour des séjours qui vont d'une nuit, une semaine, un mois, voire même plus.
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Riche de 20 ans d'expérience, ApartheCity se repositionne autour d'un concept inédit,
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la nouvelle hôtellerie.
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Mais qu'est-ce que cela signifie ?
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Posons la question à son président.
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Chez ApartheCity, ce concept de nouvelle hôtellerie,
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c'est ce que je définis et j'appelle le meilleur des demandes.
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Sur le marché de l'hospitality urbaine en France,
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on a d'un côté l'hôtellerie traditionnelle, classique,
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qui offre beaucoup de services, mais sur une offre qui est très standardisée.
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Et ça, on voit que les clients ont tendance à s'en lasser un petit peu.
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Et de l'autre côté, sur le marché, on a cette offre de location d'appartement
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qui est distribuée via une fameuse plateforme,
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qui, elle, permet d'avoir de la flexibilité, beaucoup plus d'espace.
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Mais d'un autre côté, qui ne permet pas d'avoir une norme en termes d'hygiène,
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en termes de sécurité et surtout aussi l'absence de services.
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Ce que j'appelle le meilleur des demandes, c'est ce que nous, on offre.
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Ce que l'on incarne, c'est finalement la synthèse parfaite de ces deux produits.
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C'est, d'un côté, se sentir comme à la maison.
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C'est cette notion de liberté.
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C'est, on utilise finalement son appartement comme on le souhaite
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et en fournissant en même temps tous les services d'un hôtel.
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Donc finalement, on réunit le meilleur des demandes
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et on permet surtout à nos clients, et c'est ce qu'ils demandent de plus en plus,
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de pouvoir choisir l'usage qu'ils vont en faire.
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D'après une étude IFOP, 79% des Français voient ApartheCity
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comme la solution idéale entre l'hôtel et la location d'appartement entre particuliers,
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avec une attractivité forte auprès des jeunes actifs,
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prêts à opter pour cette solution lors de leurs prochains déplacements.
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ApartheCity devient ainsi plus attractif que certains pureplayers bien connus.
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Mais pour ApartheCity, la nouvelle hôtellerie, c'est aussi une vision pour l'entreprise
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et pour son réseau avec la volonté de travailler différemment
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avec les femmes et les hommes du groupe.
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En octobre 2020, quand j'ai pris la présidence d'ApartheCity,
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un de mes premiers objectifs était de donner et de rendre aux collaborateurs
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la fierté de porter cette marque, de porter ApartheCity,
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de porter ce groupe et d'en faire partie.
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Une des façons d'y parvenir est finalement de les intégrer
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dans toutes les grandes transformations de l'entreprise.
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Par exemple, on a souhaité qu'ils choisissent eux-mêmes les valeurs de l'entreprise.
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C'est un acte très fort parce que ça vient en transverse
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dans toute la transformation de l'entreprise après, pendant plusieurs années.
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Et c'est porté par les collaborateurs.
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Ils les ont votés, ils les ont choisis.
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Ce sont quatre valeurs profondément humaines.
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On a la bienveillance, on a la convivialité,
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on a la cohésion d'équipe et on a la considération de l'individu.
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Et quand vous gérez une entreprise, avoir déjà une base qui vous dit
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nos valeurs, elles sont humaines, ce sont des valeurs d'entraide,
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ce sont des valeurs de service, c'est formidable
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parce que c'est ce qu'il y a de plus dur en fait à mettre en place dans une entreprise.
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Le reste, c'est du process, c'est du métier, c'est de la finance, ça va plus vite.
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On prend en compte également l'ensemble des retours de nos clients
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pour prendre nos décisions chez ApartheCity en termes d'innovation,
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en termes de produits, en termes de rénovation.
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Alors la nouvelle hôtellerie, c'est ça aussi.
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C'est prendre en compte cette communauté forte et active de clients
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pour ensemble construire l'avenir d'ApartheCity.
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L'humain est au cœur de la vision d'ApartheCity.
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Le client joue un rôle clé,
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influençant directement les rénovations en cours et à venir.
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La nouvelle hôtellerie, c'est aussi ça.
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Considérer ses clients comme une véritable communauté forte et active
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pour construire avec ApartheCity la nouvelle hôtellerie.
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