00:00Se faire plaisir au travail, est-ce bien sérieux ? Surtout quand on se rappelle que le mot
00:14« travail » vient du latin « tripalium » qui désigne un lieu de torture.
00:18Pourtant, l'idée qu'on peut prendre du plaisir au travail a été largement explorée
00:23par des chercheurs américains comme Hughes, et les résultats de leur recherche sont édifiants.
00:29La notion de plaisir est bien prise ici dans son sens édonique. Le plaisir vient du latin
00:35« placere » qui signifie « apaiser », en l'occurrence apaiser un désir, un besoin.
00:40Le plaisir renvoie à quelque chose de court, de léger, d'excitant. On prend plaisir à manger
00:46une glace, à regarder un bon film, à rire avec des amis. On observe d'emblée que le
00:51plaisir est lié au jeu, à l'amusement. Les anglo-saxons utilisent le terme « fun » qui,
00:56dans la locution « have fun », signifie « s'amuser ». Dans cette exception,
01:01le plaisir renvoie, dans les représentations, à quelqu'un qui serait dilettant, décontracté,
01:07ne se prenant pas au sérieux, pas concentré, et donc pas professionnel et peu responsable.
01:13On est donc très éloigné du « no pain, no gain », pas de douleur, pas de réussite.
01:20Et pourtant, les études montrent deux phénomènes majeurs.
01:24En mobilisant la théorie des événements affectifs, les travaux sur le sujet de
01:29« fun at work » montrent que le fait d'avoir du plaisir au travail déclenche
01:34des réactions émotionnelles positives. Or, on sait que des collaborateurs bien
01:40dans leur travail sont plus présents, plus performants et plus engagés.
01:43Un second résultat très important est qu'avoir du plaisir au travail amène
01:48à penser de manière plus créative, à être plus optimiste, à développer des
01:53relations plus solides et à être plus facilement adaptable.
01:57Il y a donc tout intérêt à ce que les collaborateurs prennent du plaisir au travail.
02:02Comment ? Clairement, en créant un climat favorable au plaisir et à l'amusement.
02:09En effet, les études montrent que tous les événements proposés ne procurent pas le
02:15même plaisir et que certains peuvent même être contre-productifs.
02:19Ceux qui rencontrent le plus de succès sont le plus assurés d'apporter du plaisir,
02:24sont les événements spontanés. Plaisanteries entre collègues,
02:29post-café dans une matinée de travail, déjeuner partagé.
02:32Et tout ce qui est en lien avec la vie du personnel, impôts de retraite,
02:36une soirée pour célébrer une promotion, la célébration d'une réussite.
02:40En revanche, dans les événements organisés par l'entreprise, un after-work, un séminaire ouvert,
02:47le plaisir ressenti est moins présent et moins intense.
02:50Et sont à écarter tous les événements farfenus, trop fabriqués,
02:56qui provoquent au contraire du désengagement. Les enseignements pour les managers,
03:02favoriser cet état d'esprit en n'étouffant pas les manifestations diverses et variées de plaisir.
03:09Have fun ! Un beau programme !
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