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60 ans lien horticole_Ep3 : les métiers et compétences
Le Lien Horticole
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il y a 2 ans
Vidéo Grand témoin Manuel Rucar 60 ans Lien horticole.
L’œil de Manuel Rucar, grand témoin, sur les métiers et compétences
Quelles tendances et quelles évolutions se dessinent à l’horizon 10 ans en matière de nouveaux métiers et de compétences ?
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Le lien Horticole fête ses 60 ans et a choisi de vous présenter les tendances des dix prochaines
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années.
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Pour l'occasion, nous avons sollicité Manuel Rucard comme grand témoin pour un numéro
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spécial que nous avons édité récemment.
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Nous nous sommes tournés vers vous parce que votre métier de tendanceur consiste à
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se projeter en permanence sur les dix prochaines années.
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L'avenir de la filière, c'est aussi les futurs salariés et les futurs travailleurs
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de nos professions et donc on va aborder maintenant le volet formation et emploi de nos métiers.
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Alors dans votre métier de tendanceur, vous faites souvent des conférences, vous faites
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des scénographies, vous organisez des concours dans certains salons et vous revenez souvent
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sur des mots qu'on ne connaît pas encore très bien.
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Souvent, ça correspond à des nouveaux métiers ou des métiers que vous estimez en devenir
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proches ou pas, vous allez nous le dire.
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Alors si on reprend quelques termes, par exemple, souvent vous parlez de visual merchandiser.
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Qu'est-ce qu'on peut mettre derrière ? Quel est le travail derrière ce métier ?
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En fait, les visuels merchandisers sont des personnes, des créatifs souvent, qui ne viennent
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pas de notre filière mais qui s'intéressent à nos produits.
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Souvent, on les retrouve à la confection des vitrines, l'aménagement des magasins
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et on voit que, par exemple, dans certaines enseignes de jardinerie aux Etats-Unis, on
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a une proportion de, on va dire, huit visuels merchandisers pour deux vendeurs seulement.
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C'est-à-dire que leur métier au quotidien, c'est de créer la mise en scène du magasin,
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de créer les décors qui vont inspirer le consommateur, le client.
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En France, on a encore très peu ces métiers-là.
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Pourtant, on les retrouve dans certains secteurs d'activité mais encore très peu dans la
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filière du végétal.
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Donc, pour le coup, c'est vraiment des créatifs qui viennent à nos métiers.
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Ce ne sont pas des gens qui viennent de notre filière qu'on va former au visual merchandising.
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Disons qu'aujourd'hui, on trouve une nouvelle complémentarité avec des nouveaux métiers
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qui arrivent dans notre filière.
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Vous parlez aussi de scénographes dans les futurs métiers ou dans les métiers en devenir.
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Quelle est la différence ?
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Par exemple, le scénographe, lui, va réaliser vraiment une mise en scène qui n'est pas forcément
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commerciale.
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Le visual merchandiser, on est bien sur du merchandising commercial.
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Le but, c'est de faire focaliser l'attention des consommateurs sur des produits en particulier.
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Le scénographe va être utilisé, par exemple, dans des cérémonies, dans des plateaux de
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télé, de cinéma, dans des décors de défilé, par exemple.
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Et là, on a besoin d'une compétence technique pour le coup parce qu'il ne suffit pas de
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faire juste quelque chose de visuel ou de très joli, mais il faut aussi que ça tienne.
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Il faut aussi connaître les produits, savoir où les acheter.
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Donc là, le scénographe, lui, va avoir une double compétence, à la fois artistique
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et technique de connaissance du produit.
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Donc ça, c'est des métiers aussi qui se développent.
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Ok.
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Alors, vous parlez aussi beaucoup d'intérêt des jeunes pour la nature, mais dans les nouveaux
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métiers, vous parlez de plasticien floral.
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Qu'est-ce que ça peut être ?
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Alors là, plasticien floral, en fait, c'est plein de nouveaux métiers qui viennent encore
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une fois des arts graphiques, par exemple des photographes qui commencent à faire de
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la décoration florale sur des visages, sur des tableaux.
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Et on voit que le produit de notre filière est utilisé complètement différemment et
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détourné et va le rendre populaire dans des mariages de stars, par exemple, dans des
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expos, dans le Met Gala ou des choses comme ça, ou sur des plateaux d'émissions de télé
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ou sur des séries à succès.
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Donc là, on voit que c'est des nouveaux métiers qui intègrent à la fois les compétences
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artistiques et techniques.
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Et le compositeur floral, lui ?
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Alors, le compositeur floral ou plutôt compositeur végétal, c'est souvent utilisé, par exemple,
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par des entreprises de paysages.
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C'est une compétence purement de connaissance des végétaux pour aider le paysagiste à
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allier ce qu'il maîtrise très bien, c'est à dire l'aménagement du lieu, du territoire,
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avec la bonne sélection de la palette végétale.
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Donc là, pour le coup, on est vraiment sur une compétence purement technique de
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connaissance des plantes, avec une connaissance qui est assez large sur la palette végétale
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pour aider en complémentarité le paysagiste à bien choisir les végétaux à chaque projet.
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Donc il arrive des nouveaux métiers où il y a des tendances dans presque tous nos secteurs.
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Vous parlez aussi de fleuricultrice, ça normalement on connaît, ou alors on pense productrice
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de fleurs.
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Est-ce que c'est ce que vous mettez derrière ? Si c'est cela, en quoi il va évoluer ce métier ?
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Alors, la fleuriculture, on la connaissait bien dans notre filière sur la fleuriculture
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traditionnelle.
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Aujourd'hui, le métier de fleuricultrice, j'emploie le féminin parce que c'est majoritairement
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des femmes quand même.
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C'est plutôt sur des petites parcelles en circuit court.
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Donc effectivement, on est sur la production de fleurs, mais ça ne rentre pas dans la
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chaîne de valeur de la filière, c'est-à-dire qu'elle ne revendent pas à des grossistes
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ou à des détaillants.
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Elles produisent leurs propres besoins pour des mariages, pour de l'événementiel ou
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pour de la vente directement en production.
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Donc on est sur presque une compétence de fleuriste qui va se former sur Internet, sur
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des écoles, auprès de médias pour apprendre des compétences en production technique et
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sur des parcelles en général de moins d'un hectare, avoir sa petite production de fleurs
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avec des bulbes, des vivaces et quelques feuillages, des eucalyptus, des choses comme ça.
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Donc c'est un nouveau métier qui demande à la fois des compétences aussi en vente
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parce qu'on est en contact direct avec la clientèle et aussi en production.
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Votre métier, c'est de chercher les tendances et surtout de vous intéresser aux attentes
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des clients.
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Et dans ce domaine-là, vous faites une différence entre un nouveau métier que je ne connais
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pas qui s'appellerait Personal Shopper et vous dites peut-être que le client attend
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ou pourrait attendre plus un expert technique ou alors un conseiller vendeur.
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Comment on peut s'y retrouver là-dedans ? Quelqu'un qui voudrait se former, qu'est-ce
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qu'il doit choisir ou qu'est-ce qu'il doit comprendre derrière ces termes ?
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Je dirais que dans notre filière historiquement, et je l'ai vécu aussi de l'intérieur,
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on a presque une défiance où pour être du métier, il faut savoir parler le latin,
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il faut connaître les plantes, le jargon technique, ce que j'ai pu apprendre à maîtriser
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avec le temps.
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Mais pour un bon vendeur, par exemple en jardinerie ou chez un fleuriste, on ne va pas trop toucher
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à ces compétences-là, c'est plutôt des qualités relationnelles, des qualités humaines,
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ce qu'on retrouve par exemple dans d'autres enseignes de la déco où on est sur ce profil
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de personal shopper, c'est-à-dire qu'on va aider la personne à trouver ce qu'elle
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a besoin et on va l'accompagner dans son processus de sélection parce que finalement
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est-ce que quelqu'un qui vient en jardinerie qui demande une vivace aux fleurs bleues,
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est-ce qu'on va lui répondre par une réponse technique ou est-ce qu'en fait ce n'est
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pas plutôt un accompagnement presque psychologique en sachant ce qu'elle veut vraiment, quel
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style elle veut donner à son jardin, parler des émotions, parler des odeurs, parler d'autres
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choses.
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Est-ce qu'on a besoin de compétences techniques pour l'aiguiller ? Je ne suis pas convaincu
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qu'on ne soit que sur du technique, en tout cas il faut un petit peu, mais je pense que
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dans notre filière je ne connais personne qui soit connaisseur de toutes les variétés
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de plantes qui existent, donc il faut rester humble, par contre sur ces compétences d'accompagnement
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humain pour le consommateur, là aujourd'hui il y a vraiment un défi d'arrêter de faire
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peur au consommateur avec des considérations techniques qui sont importantes, mais il ne
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faut pas mettre que ça sur le devant, il faut déjà essayer de comprendre ce qu'ils
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veulent et les aiguiller dans leur processus de choix en fait.
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Pour attirer les jeunes on a presque besoin de coach ?
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C'est ça et ça se développe de plus en plus, des coachs, par exemple des paysagistes
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qui ont une formation de paysagistes concepteurs et plutôt que de travailler dans des agences
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de paysages ou des bureaux d'études en fait se mettent à leur compte et ont des dizaines
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de clients sur lesquels ils interviennent sur des petits projets, mais ils vont les
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aiguiller sur l'aménagement du jardin, le choix des végétaux et c'est presque un coach
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de vie dédié au végétal et ça existe même pour les plantes d'intérieur, il y en a sur
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les réseaux sociaux où vous faites appel à un coach en plantes d'intérieur qui va
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vous aider à sélectionner les meilleures plantes pour la situation de votre appartement
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précisément.
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Donc si on pense nouveau métier, ça veut dire derrière nouvelles compétences donc
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nouvelles formations, or les choses vont très vite, il faudrait déjà presque dès aujourd'hui
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avoir ces nouvelles formations, quelles sont les compétences que vous jugez nécessaires ?
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Alors ce qui est rassurant c'est de voir que les centres de formation ont pour la majorité
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quand même intégré ces données-là en comprenant que les nouvelles générations
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ne sont pas monotaches ou très spécifiques sur une compétence mais vont enchaîner des
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programmes d'enseignement presque au choix ou à la carte pour que ces nouvelles générations
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qui sont des zappers entre guillemets aient plusieurs cordes à leur arc et puissent avoir
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plusieurs vies, plusieurs métiers, plusieurs activités sur une même semaine par exemple.
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Donc ça c'est important déjà de comprendre qu'il faut plus de transversalité entre
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les métiers et dans les nouvelles compétences qui vont arriver, effectivement il y a ce
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côté relations clients, le côté commercial qui est quand même important dans nos filières,
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presque bien au-delà de la compétence technique et aussi se former à certains codes par exemple
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artistiques pour ce qui est du merchandising ou de la scénographie, travailler en bonne
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intelligence avec l'intelligence artificielle, de voir qu'aujourd'hui ça va être une aide,
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un support pour nos métiers et pas une concurrence frontale, donc ça fera partie des sujets à traiter
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notamment. Alors vous parlez beaucoup d'évolution, moi j'ai demandé à Tchad GPT si je suis un jeune
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horticulteur en formation comment va évoluer mon métier et j'ai posé aussi la question si je suis
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un paysagiste en formation, il m'a très bien décrit les tendances aujourd'hui, nature, biodiversité
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et puis en conclusion il m'a pas donné de nouvelles compétences mais il m'a dit il faut être très
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curieux. Alors est-ce que ça suffit ou pas ? Alors ça suffit en partie si on résume au fait qu'aujourd'hui
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il faut décloisonner les métiers et s'ouvrir à d'autres choses, ce qui fait que effectivement
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dans des agences de paysage aujourd'hui il faut savoir maîtriser les matériaux, la RSE, l'origine
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des produits, un peu le marketing aussi, on voit que quel que soit le métier en fait il va falloir
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être un peu touche à tout et ça on le voit beaucoup dans le renouvellement des générations donc
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les entreprises, les pépinéristes, les horticulteurs qui ont connu un cycle de renouvellement par les
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enfants qui ont repris ou une génération nouvelle s'ouvrent à de nouvelles choses, ça a été le cas
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avec la vente en ligne par exemple, on a vu des producteurs de jeunes plants se mettre à vendre
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aux particuliers directement en ligne ce qui était une révolution pour la filière et en fait ça fait
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partie de cette ouverture, cette curiosité donc on peut le résumer à ça, après ça se traduit
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par des nouveaux métiers, des nouvelles compétences, soit à acquérir soit aussi à
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déléguer en disant je ne suis pas expert sur le sujet, je peux comprendre de quoi cette personne
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va me parler et je lui sous-traite, je lui délègue cette partie qui est vraiment dans son coeur
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d'activité. Et que l'on soit un jeune en formation ou un producteur, un paysagiste dès maintenant,
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est-ce qu'il faut se former à l'intelligence artificielle et à son utilisation, qu'est-ce
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qu'elle peut nous apporter ? Est-ce que ça vaut le coup ? Ça vaut le coup dans le sens où de toute
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façon aujourd'hui il y a énormément de moyens au niveau international qui sont mis pour le
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développement de l'intelligence artificielle parce qu'on sait que ça va créer énormément
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de nouveaux métiers, ça va faciliter aussi beaucoup de tâches donc forcément il y aura
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un impact quel que soit le métier de manière directe ou indirecte. Après l'enjeu aujourd'hui
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c'est de savoir chacun, chaque professionnel aujourd'hui dans son coeur d'activité,
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comment ça va le toucher ? Est-ce qu'il y aura un intérêt réel ? Et peut-être que même ils sont
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déjà touchés sans s'en rendre compte mais il y a beaucoup de choses qui ont été facilitées,
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notamment maintenant il y a des logiciels de comptabilité en ligne qui reposent en partie
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sur l'intelligence artificielle. Derrière on ne met pas ces mots là dessus mais ce qu'on voit
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concrètement c'est que ça facilite le quotidien énormément, ça peut être ça, ça peut être des
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systèmes de chat en ligne avec le consommateur pour faciliter leur acte d'achat. Peut-être
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qu'aujourd'hui on a des entreprises qui sont sur Google par exemple qui mettent à jour des
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questions au type et que le chatbot va répondre automatiquement au client. Tout ça c'était avant
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des appels qu'on avait à l'entreprise avec toujours les mêmes questions. Aujourd'hui on répond de
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manière automatique donc effectivement l'intelligence artificielle va avoir des impacts dans beaucoup de
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métiers et des fois on va s'en rendre compte et parfois ça va passer de manière totalement
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intuitive. Mais ce qui est intéressant c'est dès aujourd'hui d'essayer de comprendre comment c'est
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en train d'évoluer parce que ça évolue très très vite et comment demain on va pouvoir l'intégrer
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dans son métier. En tout cas il ne faut pas avoir peur de cette technologie. J'allais vous dire on a
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eu peur de l'informatique, du web, des réseaux sociaux. Maintenant il y a une peur autour de
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l'intelligence artificielle. En fait on peut dès aujourd'hui si j'ai compris toutes les semaines
12:38
il sort des nouveaux assistants d'intelligence artificielle donc il faut s'ouvrir à toutes
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ces technologies. Alors pour l'instant c'est des technologies qui sont cloisonnées parce que c'est
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chaque entreprise qui développe sa technologie donc pour l'instant on a l'impression qu'il y en a
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beaucoup. Ce qui va se passer c'est comme dans le web, dans l'internet là au début où il y avait
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plein de moteurs de recherche différents et aujourd'hui il n'y en a plus que 1, 2, 3. C'est
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ce qui va se passer aussi dans l'intelligence artificielle demain. Là on est dans les phases
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de tests, de progression de la technologie. Demain ça va se généraliser donc ça va devenir quelque
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chose de plus intuitif à toutes les générations. En tout cas ce qui est sûr c'est que la nouvelle
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génération aujourd'hui n'en a pas peur du tout puisqu'ils l'utilisent déjà pour faire leur
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rédaction, leurs exposés et donc ils savent que c'est déjà un aide à leur vie scolaire même s'ils
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en ont déjà aussi compris les limites et que sur un devoir sur table surveillé ils n'ont pas accès
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à internet. Donc ils doivent aussi s'appuyer sur l'intelligence artificielle mais pas compter que
13:29
sur ça. Tous ces sujets sont abordés dans notre numéro spécial 60 ans qui a été édité en juin
13:35
de cette année. Nous y réfléchissons aussi à d'autres thèmes, le paysage, la robotisation,
13:40
la recherche. Donc nous vous proposons de retrouver tout ce travail qui a été réalisé au cours du
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printemps dans ce numéro spécial et qu'on présentera aussi au prochain salon du Végétal.
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Merci Manuel Rucard de nous avoir appuyé dans ce travail prospectif.
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