00:03Et à noter vos rendez-vous Europe 1, il y en aura pour tout le monde.
00:06C'est présenté par Coé du lundi au samedi de 15h à 16h.
00:11Il est entouré de ses fidèles acolytes, Stouffe, Piètre et il est rejoint aussi par Gauthier Lebré.
00:16Et Coé pose son regard sur l'actualité sans se prendre au sérieux.
00:20C'est votre nouveau rendez-vous de 15h à 16h sur Europe 1, la radio libre.
00:24Europe 1, la France bouge.
00:2620h30, 21h30.
00:28Elisabeth Assayag.
00:40Bienvenue dans la France bouge pour cette quatrième et dernière partie.
00:43C'était un petit clin d'œil, Freddie Mercury.
00:46Ça se passait dans une... Vous vous souvenez du clip ?
00:48Du clip.
00:49Ça se passait où ? Olivier Bocara, président de 5 à 16h ?
00:51Voilà, dans une laverie, parce que ce soir on parle pressing sur Europe 1.
00:54Olivier Bocara, président de 5 à 16h, Stéphane Cohen, fondateur et PDG de Hublot, H-U-B-L-O.
01:00Je le précise, si vous êtes présents surtout dans les villes, dans les grandes villes.
01:05Oui, on est à Paris et à Nice.
01:06Pour l'instant.
01:08Marie-Georges, notre coach de ce soir, associée en charge des activités de conseil en développement durable au sein du
01:12cabinet Accenture.
01:14Et dans un instant, dans quelques secondes, on va prendre des nouvelles de Hubert Michaud.
01:20Hubert Michaud, il était venu il y a 6 ans dans la France bouge.
01:24Il n'avait rien à voir aussi dans cet univers.
01:27Il a démarré dans des start-up tech, chez Opodo, Pixmania ou encore Netvibes.
01:33Et ensuite, vous n'étiez pas votre première entreprise, Superflacon.
01:37Vous aviez fondé déjà EloCoton.fr.
01:40Et puis, vous avez eu envie d'entreprendre à nouveau.
01:42Vous avez fondé Superflacon.
01:44Et quand vous étiez venu dans la France bouge, ça s'appelait la lessive de Paris.
01:48On va voir comment évolue votre entreprise.
01:51La France bouge.
01:53Que sont-ils devenus ?
01:55Alors vous, vous êtes très complémentaire à Saint-Cassec et Hublot.
01:59Puisque vous, ce sont des flacons de lessive.
02:02Vous en avez apporté d'ailleurs ce soir dans le studio d'Europe 1.
02:05Quand vous étiez venu en 2020, vous étiez au tout début d'ailleurs.
02:08Ce n'était même pas le même nom.
02:09Non, ça s'appelait la lessive de Paris.
02:10Parce qu'à l'époque, on ne faisait effectivement que de la lessive.
02:13Et on avait quelques clients à l'époque.
02:15Là aujourd'hui, on s'appelle Superflacon parce qu'on ne fait pas que de la lessive.
02:18On fait aussi du shampoing, on fait du gel douche.
02:20Parce que les clients nous ont demandé de leur apporter cette solution-là aussi.
02:23On a maintenant plus de 20 000 clients sur Paris et l'Île-de-France.
02:26Et on a vendu 1 million de flacons depuis l'ouverture de l'entreprise.
02:30Donc ça marche très fort.
02:31Mais ça signifie que quand on décide, quand on peut laver son linge à la maison,
02:35on fait attention aux produits qu'on utilise ?
02:37Parce que c'est ça la demande finalement.
02:38Alors là, la demande, elle est plus que ça.
02:40Parce que moi, cette entreprise, elle a démarré quand je me suis fait berner,
02:43quand je me suis fait greenwasher en achetant un bidon de lessive dans un supermarché bêtement.
02:48Effectivement, je suis arrivé chez moi, je l'ai retourné, je me suis rendu compte qu'il était fabriqué en
02:50Allemagne.
02:51C'était un bidon en plastique traditionnel classique, avec des produits à l'intérieur qui étaient un peu verdis.
02:56Mais en fait, le produit était légèrement verdis.
02:59Mais globalement, l'impact carbone était exactement le même qu'une lessive classique.
03:02Donc nous, tout l'intérêt de Superflacons, c'était de se dire comment on arrive à décarboner pratiquement intégralement un
03:07produit.
03:08Et le fait de le fabriquer, nous, à côté de là où les gens vivent,
03:11donc nous, on le fabrique en Ile-de-France, on le fabrique à 4 kilomètres de Paris,
03:14on le met en flacons de verre qui sont consignés.
03:17Donc on est sans plastique, on est sans déchets,
03:18on le livre chez les particuliers directement à domicile, en vélo, cargo ou véhicule électrique.
03:22Donc on est vraiment appuyé sur tous les facteurs d'impact carbone
03:26pour réussir à décarboner au maximum ce produit
03:28et livrer un produit à un tarif classique,
03:31puisque un lit de lessive chez nous, c'est 6,90 euros,
03:33pour 99% d'ingrédients d'origine naturelle,
03:36livrés à domicile.
03:38Avec moins 75% d'impact carbone.
03:41Ce qui veut dire que si on n'a pas juste verdier un produit,
03:44on est vraiment en train de réapprendre et de reconstruire une filière décarbonée
03:48pour des produits d'usage quotidien,
03:50qui sont la lessive, le gel douche, le gel la vaisselle et tous ces produits.
03:54C'est un prix, Marie-Georges.
03:55Comment je fais pour remplir mon flacon ?
03:58Vous ne le remplissez pas.
03:59Quand vous repassez une commande chez nous,
04:01on vient, on fait un échange entre les vides et les pleines.
04:03Nous, on récupère les bouteilles vides chez vous directement,
04:05on les ramène à l'atelier,
04:06elles sont lavées à l'atelier,
04:08elles sont réutilisées immédiatement.
04:09Donc, on ne part pas sur une nouvelle fabrication d'un bidon en plastique.
04:14Donc, on n'achète pas de recharge ?
04:16Non, on n'achète pas de recharge.
04:17On achète une nouvelle lessive et nous, on vient vous la porter à domicile,
04:19on récupère la bouteille et on la ramène pour la laver.
04:22Vous maîtrisez 100% de la chaîne.
04:24Exactement, on maîtrise 100% de la chaîne,
04:25ce qui nous permet aussi de maîtriser les tarifs,
04:27le coût de réussir à avoir des coûts d'achat,
04:31en tout cas des coûts aux particuliers qui sont vraiment normaux.
04:34Les tarifs, justement, pour les pressings,
04:37si on revient aux pressings,
04:38Olivier Boccarat,
04:40à l'origine 5 à 6,
04:41c'était des tarifs très fixés,
04:42très encadrés,
04:43ça ne changeait pas beaucoup,
04:44c'était 3, 4...
04:46Alors, à l'époque...
04:47C'est des francs.
04:48Oui, c'est des francs.
04:49Aujourd'hui, vous en êtes où ?
04:50Vous êtes toujours très accessible ?
04:51Aujourd'hui, on est toujours plus accessible que le marché,
04:57on est à peu près à moins 10%.
04:58Donc, ça veut dire que chez nous,
05:00quand vous prenez une chemise
05:02et que vous prenez un abonnement chemise,
05:04vous pouvez commencer à payer votre chemise
05:06moins de 3 euros,
05:07ce qui est effectivement très accessible
05:09par rapport au marché.
05:10Stéphane Cohen,
05:11c'est premium,
05:12j'imagine que c'est plus cher ?
05:13On n'essaye pas de faire plus cher
05:15pour être plus cher,
05:17c'est juste que pour avoir une vraie expertise
05:20sur des pièces de luxe
05:21et être sûr de ne pas se tromper,
05:23investir sur des logiciels comme l'IA,
05:25on va être sur des tarifs
05:26qui sont un peu plus chers,
05:28mais tout en étant, encore une fois,
05:29une marque de proximité.
05:32Donc, on essaye d'avoir les tarifs
05:33les plus justes possibles.
05:34Vous pourriez, vous aussi,
05:35vous lancer dans la lessive pour particulier ?
05:37Puisque là, je vois Superflacon,
05:39ça marche très fort.
05:39Vous nous l'avez dit, Hubert Michaud,
05:41vous avez plus que multiplié vos ventes,
05:44ça veut dire qu'il y a un marché,
05:45ça veut dire qu'il y a une demande,
05:46on a envie de savoir ce qu'on met dans la machine,
05:48on veut maîtriser, nous aussi,
05:50la façon dont on entretient notre linge.
05:52Est-ce que vous,
05:52vous pourriez lancer une gamme Hublot ?
05:54Donc, nous, on est déjà de bout en bout,
05:56puisqu'on est dans les pressings,
05:58on investit notre logiciel d'intelligence artificielle,
06:01c'est nos livreurs qui sont en vélo cargo.
06:03Mais les produits ?
06:04Et je vais répondre sur ce point-là.
06:05Sur les produits,
06:06on pense qu'il y a des gens qui sont des experts,
06:08comme la compagnie de Hubert.
06:09Donc, on connaît très bien la chimie des produits,
06:12mais on travaille avec des gens qui sont experts.
06:14Donc, ça peut être Hubert,
06:15ça peut être plein de produits lessivels
06:16qui sont, pour nous,
06:17ce qui est important,
06:18c'est qu'ils sont en France.
06:19Et on a une chance,
06:20c'est qu'on a aussi de vrais experts en France
06:23sur les produits lessivels.
06:25Marie-Georges ?
06:25Est-ce que tous les deux vous proposez des abonnements ?
06:27C'est-à-dire,
06:28est-ce que si je choisis de m'abonner,
06:30par exemple, une fois par mois,
06:31une fois par mois,
06:31je sais que tel jour,
06:33toujours le même jour,
06:34je reçois mon nouveau flacon.
06:36Et pareil,
06:37j'ai quelqu'un qui passe me récupérer
06:40mes affaires à mettre au pressing
06:41et qui revient, etc.,
06:42pour que je n'ai pas à m'en soucier,
06:43pour que je n'ai pas à programmer mes livraisons.
06:45Parce que ça, ça prend beaucoup de temps.
06:47C'est vrai que ça prend beaucoup de temps.
06:47Nous, on propose à travers l'application
06:50aux personnes de pouvoir avoir effectivement
06:53une collecte et des abonnements
06:55très facilement.
06:56Et donc, on peut passer tous les mardis
06:58ou tous les mois.
06:59Il y a des collectes prévues
07:00chez 5 à sec aussi ?
07:02Oui, ça existe.
07:03Alors, pour l'instant,
07:03c'est plutôt développé en Suisse
07:05et à Lyon.
07:06Et on va se lancer à Paris
07:08sur cette collecte,
07:09mais plutôt sur des tissus d'ameublement.
07:12Parce que c'est ce qu'il y a
07:12le plus lourd à transporter.
07:13Je pense au tapis, par exemple.
07:14Vous aussi, vous faites des tissus d'ameublement ?
07:16Oui, oui, tout à fait, bien sûr.
07:17On essaie d'avoir un service...
07:19Complet.
07:20Hubert Michaud,
07:21vous êtes le fondateur,
07:22le PDG de Superflacon.
07:23Vous avez aussi créé des emplois.
07:25Ça aussi, c'est important.
07:26Bien sûr.
07:26Quand vous étiez venu,
07:27vous étiez, je crois,
07:28deux ou trois.
07:28Oui, là, on est dix maintenant.
07:29Dix personnes.
07:30Et on pense doubler d'ici un an.
07:33Pourquoi ?
07:34Parce qu'on va prendre les livreurs,
07:35parce que c'est en croissance.
07:37Même les livreurs,
07:38vous voulez internaliser ?
07:39Les livreurs, on internalise, bien sûr.
07:41C'est important pour vous ?
07:42C'est pour être cohérent avec ce que vous...
07:44C'est pour être cohérent,
07:44c'est parce qu'ils connaissent toute la chaîne
07:46et on se rend compte
07:47qu'on a beaucoup moins d'erreurs de livraison
07:48quand c'est internalisé.
07:50On le voit en interne quand on le fait.
07:51Olivier Vaucara,
07:52vous savez que dans la France bouge,
07:53chaque soir,
07:54on se projette un petit peu.
07:56On se projette, là,
07:57on est bientôt en 2027.
07:59L'élection présidentielle va arriver à grands pas.
08:02Et donc, on a pour habitude
08:04de demander aux entrepreneurs,
08:06aux patrons,
08:08comment voient-ils l'avenir ?
08:14Quand on dirige une entreprise,
08:16quand on est entrepreneur Olivier Vaucara,
08:18avons-nous des raisons d'espérer,
08:20ici, en France,
08:21de continuer à se lancer,
08:23de créer de la croissance ?
08:26Alors, moi, j'ai un défaut,
08:27c'est que je suis très optimiste.
08:29Donc, ça m'aide, effectivement,
08:31à me projeter,
08:31même dans une année
08:33qu'on annonce comme étant incertaine,
08:35parce qu'il y a beaucoup d'incertitudes.
08:37Moi, ce que je souhaite,
08:38c'est à la fois pour les entreprises,
08:40mais aussi pour les clients,
08:41qu'il y ait un peu plus de sérénité,
08:43qu'il y ait un peu plus de pouvoir d'achat.
08:45Et ça, ça passe par, j'espère,
08:46des mesures de bon sens.
08:47Et on verra ce que vous nous proposez,
08:49réellement, les candidats.
08:50Ce serait quoi, une mesure de bon sens ?
08:52Les mesures de bon sens,
08:53c'est, par exemple,
08:54d'avoir des salaires bruts
08:56qui se retrouvent beaucoup plus en net,
08:59parce que c'est ça
09:00qu'attendent aussi nos salariés.
09:03C'est d'avoir un peu moins de normes,
09:06un peu moins de paperasse,
09:08en fait,
09:08même si aujourd'hui,
09:09c'est digital,
09:09ça reste la paperasse digitale,
09:10c'est du temps.
09:11Donc, un environnement juste plus simple
09:13où les gens soient un peu plus sereins.
09:14Ce qu'on sent aujourd'hui,
09:15c'est qu'il y a beaucoup, quand même,
09:16d'anxiété, de questions.
09:18Et c'est bon pour personne,
09:19c'est bon ni pour, évidemment,
09:21les clients,
09:22enfin, les gens,
09:23les gens se posent des questions.
09:25Et c'est pas bon pour le commerce
09:26parce que c'est pas favorable,
09:28effectivement,
09:29au fait d'aller dans nos magasins,
09:32d'aller bouger.
09:34Il y a beaucoup de franchises
09:35au sein de 5 à 6,
09:37ça veut dire que ce sont des entrepreneurs.
09:38Tout à fait.
09:39Quel conseil vous donnez
09:41à ces entrepreneurs
09:42qui ont envie de se lancer
09:43dans l'aventure du pressing ?
09:46Je crois que c'est un beau métier
09:48qui n'est pas assez connu,
09:50qui apporte un vrai service,
09:51où il y a encore des gros besoins.
09:53Ces besoins,
09:53ils ont évolué par rapport
09:54à ce que c'était
09:55il y a 20 ou 30 ans.
09:56Je pense qu'il faut aimer les clients,
09:58il faut les écouter,
10:00il faut leur apporter des solutions.
10:02Et comme c'est un commerce de proximité,
10:04une fois que la clientèle est faite
10:05et si on les satisfait correctement,
10:07c'est vraiment un beau métier.
10:08C'est la fin de La France Bouge.
10:10Merci à toutes et à tous
10:11de nous avoir suivis.
10:12Merci Hubert Michaud,
10:14fondateur et PDG de Superfacons.
10:15Bravo pour votre aventure
10:16en entrepreneuriale.
10:17Merci beaucoup.
10:18Merci à vous.
10:18Merci à Stéphane Cohen,
10:19fondateur et PDG du Blo.
10:21Un grand merci aussi
10:22à Olivier Boccarat,
10:23président de Saint-Cassec.
10:24Et merci,
10:25bravo pour votre tour,
10:26Marie-Georges.
10:26Merci Elisabeth,
10:27c'était une joie.
10:28Excellente soirée sur Europe 1
10:30dans un instant.
10:31C'est Valérie Darmon
10:32pour la Libre Antenne.
10:33Sous-titrage Société Radio-Canada
10:35Sous-titrage Société Radio-Canada
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