00:00Señoras y señores, seguimos compartiendo en vivo y en directo aquí por las pantallas de ABC TV.
00:03Lo que estamos viendo es lo que ahora mismo está sucediendo en la Expo Capaz,
00:07su primera edición de este 2026, donde claramente el mercado está moviéndose
00:13y toda la gente quiere saber qué es lo que el supermercadismo y el retail en general tienen para ofrecer.
00:18Y ahora mismo vamos a conversar con un entrevistado de primer nivel.
00:22Quiero entrar ya en tema para no desperdiciar el poco tiempo que nos queda.
00:24Es un consultor internacional, disertante internacional, trabaja actualmente en proyectos con Disney, con la NASA, con Toyota.
00:32Es un gran formador de líderes también y esta tarde compartió un tema muy interesante acerca de la revolución del
00:375%.
00:38¿Qué significa esto y por qué es tan importante entender qué se puede hacer dentro de ese porcentaje?
00:43Con nosotros Jonathan Lloyd en esta tarde. Jonathan, ¿cómo estás? Buenas tardes.
00:46Bueno, muy bien. Muchas gracias. Gracias por la invitación.
00:49Los felicito a Paraguay en general y a los organizadores porque la verdad que estoy sorprendido de este evento.
00:54de la cantidad de gente, la calidad de los stands. Así que, bueno, felicitaciones.
00:59Sé que ha crecido año a año. Me toca venir por primera vez y, bueno, me pone muy contento que
01:03Paraguay esté creciendo tanto, ¿no?
01:06Jonathan, cuando hablamos del 5%, ¿por qué es tan importante y por qué cuesta tanto concentrarse en ese grupo?
01:12Bueno, el 5% surgió de una frase que leí una vez por ahí que me encantó, que dice algo
01:16así como
01:16si quieres ser del 5% de las personas, los líderes, las empresas, que hacen cosas extraordinarias,
01:22debes hacer lo que el otro 95% no está dispuesto a hacer.
01:26O sea, en realidad el 5% no habla de exclusividad, el 5% no habla de un área, de
01:31la empresa,
01:32sino que habla de una actitud que todos tenemos.
01:34Todos tenemos un 5% de potencial de cambio y todo el día cuando nos levantamos elegimos 95%,
01:39el camino conocido, predecible, más de lo mismo, seguro, o 5%.
01:45Vamos a arriesgar un poco, vamos a ir por la incertidumbre, vamos a aprender algo nuevo.
01:49Entonces, de esa manera, ser extraordinario en realidad no es ser un dotado.
01:53Ser extraordinario es hacer de manera extraordinaria lo ordinario.
01:56Claro, mirá.
01:57¿Qué puedo hacer un poquito mejor? Es como que todos los días nos propongamos hacer este programa.
02:01Digamos, bueno, ¿y qué vamos a hacer un poco más?
02:03Bueno, vamos a cambiar esto, vamos a cambiar lo otro, vamos a poner otras luces.
02:05Entonces, al principio no notás la diferencia, pero 365 días después de hacer las cosas diferente,
02:11cambiaste, sos el mejor programa de Latinoamérica.
02:14Y de eso se trata.
02:15Y creo que los latinos tenemos que ir por eso, ¿no?
02:17Claro.
02:17Tenemos, como corremos de atrás, tenemos que hacer un esfuerzo adicional para ponernos a nivel
02:22de esos países o esas regiones que, bueno, que ya son del 5%.
02:27Por supuesto. O sea, cualquiera puede llegar a formar parte de ese 5%.
02:30Todos, todos. Todos tenemos un potencial de cambio del 5%.
02:33El problema es que decidimos mal. Por el miedo, por la seguridad, porque cuesta romper la inercia
02:38de lo que está bien, de lo que alguien dice el que dirán.
02:41Y la verdad que yo, lo que conocemos es que las personas que logran cosas increíbles
02:44son personas que se han animado a la crítica, a exponerse, a que alguien tal vez diga,
02:50bueno, no sé, es un ridículo o es un loco.
02:53Es muy característico hablar del 5% como locos.
02:56¿Por qué? Porque son distintos.
02:57Entonces hacen cosas que el resto no se anima a hacer.
02:59Todos acá como palomas hablando mal de él.
03:01Y él va para adelante. Imagínate que sería el mundo de Elliot más
03:04si el tipo hubiese decidido ser uno más.
03:06Claro.
03:06O de Santos Otros.
03:07Si hubiese escuchado toda la crítica.
03:08Tal cual, tal cual. Así que de eso trata.
03:10Hablamos de mis experiencias trabajando con Disney, con la NASA, con Japón,
03:15ahora en Silicon Valley, con Stanford, Berkeley.
03:18Yo soy embajador de Google.
03:19Me han nombrado Google Insider, que es como un embajador de Google,
03:23donde básicamente lo que tengo es acceso a información, a la vanguardia,
03:26para difundirlo. O sea, mi función dentro de Google es dar a conocer
03:30todas las herramientas gratuitas que Google tiene,
03:32que por ahí la gente no sabe y no usa.
03:35Y hoy es una gran ventaja.
03:36Totalmente.
03:36Mirá, hay una frase que me encanta que dice,
03:38nunca fue tan fácil acceder al conocimiento,
03:41pero nunca fue tan difícil encontrar personas dispuestas a hacer algo con él.
03:45Imagínate.
03:45¿Qué querés hacer?
03:46¿Qué querés aprender?
03:47Por supuesto.
03:48Hola, ¿qué tal? Quiero saber de historia, quiero saber de esto.
03:51Lo tenés... Antes era un click, ahora es hablarle.
03:54Exacto.
03:54Y eso me parece que es increíble.
03:56Yo soy optimista, no me gusta el apocalipsis de la inteligencia artificial, Terminator.
04:00Yo creo que nos va a mejorar, nos va a potenciar,
04:02pero hay que hacer algo. No te va a pasar a buscar, ¿eh?
04:04Exacto.
04:05Hay que moverse.
04:05No te va a pasar a buscar.
04:06Hay que moverse, hay que estar activo, todos los días aprender algo nuevo.
04:10Esto me parece que cumple con eso, ¿no?
04:12Hacer networking.
04:12Hacer networking. Si vienen con alguien, no es momento para estar con esa persona.
04:16Es para acercarte, ¿qué hacés? ¿Qué podemos hacer juntos?
04:18Buscar alianzas, colaboración. Ese es el mundo que viene.
04:21Jonathan, haciendo un pequeño paralelismo, ¿cómo estás viendo hoy el mercado paraguayo
04:25en base a tus experiencias en Estados Unidos, Silicon Valley, Disney?
04:28Sí, la verdad que a mí me da mucha envidia sana a veces,
04:32porque yo vengo de un país donde, bueno, nos cuesta definir un rumbo, ¿no?
04:36Cada cuatro años todo cambia.
04:38Y yo creo que Paraguay ha logrado algo.
04:40Yo vengo, te diría, dos, tres veces por año, si no más.
04:43Y ha logrado algo, te diría, en los últimos diez años, tal vez no soy preciso,
04:47que es que hay un rumbo.
04:48Entonces puede cambiar el presidente o un ministro,
04:51pero yo creo que entendió que hay que ser prolijo,
04:54que entendió que hay que ser competitivo,
04:56que entendió que, bueno, que hay que tener estabilidad.
04:58Entonces ya deja de ser tan importante quién está.
05:01Y nos ponemos de acuerdo y los eventos crecen.
05:03Entonces yo creo que tienen un potencial, todo por hacer.
05:06Han hecho mucho y tienen todo por hacer, pero veo una calidad humana siempre que vengo.
05:11Cuando vengo más en modo profesor, una predisposición para aprender,
05:14un respeto por el conocimiento, que me llama la atención como cultura, ¿no?
05:18No es común, ¿eh?
05:19Yo conozco todos los países de Latinoamérica.
05:21Y te diría que como Paraguay me cuesta encontrar ejemplos de gente tan abierta,
05:26tan humilde en el sentido de, me doy cuenta que esto no sé, quiero aprender.
05:30Así que creo que ojalá sigan así.
05:32Yo creo que en 10 años Paraguay va a ser historia,
05:36y va a ser un país de los más interesantes de Latinoamérica.
05:38Qué bueno, interesante eso, a tenerlo en cuenta
05:40y a aprovechar también ese valor agregado que tenemos como país.
05:43Jonathan, me quedo sin tiempo.
05:44Cortito, un mensaje para los líderes empresarios paraguayos.
05:47Sí, creo que hay que dejar de idealizar que el éxito es cuestión de suerte,
05:52es cuestión de dinero, es cuestión de amigos o contactos o el destino.
05:56Y entender que el éxito es constancia, es perseverancia.
05:59Yo lo defino de esta manera, es seguir adelante cuando todos los demás deciden parar.
06:03Y vos seguís adelante, un pasito a la vez.
06:05No busquen saltos heroicos, tirarse a la pileta.
06:08Es un pasito a la vez, vas a llegar.
06:10Y ahí todos, es muy inclusivo esto, porque todos tienen esa oportunidad.
06:14Un lavacopas puede pretender ser el gerente del bar y todos los días hacer algo.
06:18Y tal vez el día de mañana termine comprándoselo.
06:20Y esa me parece que es la actitud que necesitamos en los jóvenes,
06:23en los ya nuevos jóvenes, personas de 50 años que van a vivir 100,
06:25por lo cual son recontra jóvenes, antes estaban pensando en cómo jubilarse
06:29y ahora tal vez en emprender o estudiar una carrera.
06:31Así que soy muy optimista, les agradezco por la entrevista.
06:34Y sigan así y créansela, créansela bien.
06:37Y no maten esa hambre por recuperar un terreno que Uruguay se merece, Paraguay se merece.
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